安全生产事故考核规定
安全生产考核办法
随着企业的不断发展，为进一步夯实安全管理，完善安全生产责任制，加强考核，控制各类安全事故的发生，维护公司正常的生产秩序，特制定本办法。
第一章工伤事故1、工伤事故处理程序和考核：1.1 事故发生后，事故部门首先抢救伤员，保护现场即将通知有关部门和安技部，并向主管安全的领导报告。
1.2 隐瞒事故不报告，扣责任部门主要领导当月岗责奖100 元，扣责任部门当月安全考核分1-2 分。
1.3 发生事故后不按安全异常情况工作程序报告的(特殊原因除外)，扣责任部门当月安全考核分1分。
1.4 破坏和伪造事故现场的，扣责任者当月生产奖200-300 元，扣责任部门主要领导当月生产奖 100-200 元，扣责任部门当月安全考核分 2-5 分。
2、发生死亡事故：2.1 对事故主要责任者根据情节轻重赋予行政处分，扣连续三个月的生产奖，有关罚款按上级规定执行。
2.2 扣责任部门当月奖金 50％-100％，并扣事故部门当月安全考核分 100％。
2.3 扣安环部当月奖金 50％。
2.4 扣责任部门中层领导当月奖金100％，安环部领导当月奖金100％。
2.5 扣分管安全的公司领导、部门分管公司领导当月奖金50％。
2.6 扣总经理、党委书记当月奖金30％。
3、发生重伤事故：3.1 扣事故主要责任者二个月生产奖100％，情节恶劣，赋予行政处分，有关罚款按上级规定执行。
3.2 扣责任部门当月生产奖 10％，扣当月全部安全考核分(10 分)。
3.3 扣责任部门主要领导当月生产奖100％。
3.4 扣安环部当月生产奖10％。
3.5 扣安环部长当月生产奖20％。
3.6 扣分管安全的公司领导、部门分管的公司领导当月生产奖5％。
4、发生轻伤事故：4.1 公司根据生产特点，按年度给各车间、部门下达轻伤指标，并按指标进行考核。
4.2 扣事故主要责任者当月奖金100％，次要责任者扣当月奖金50％，扣责任部门主要领导当月生产奖20％。
4.3 扣责任部门当月安全考核分 1 分，超过指标扣 2 分，无指标部门按超过指标考核。
安全生产事故处理考核办法范文（三篇）
安全生产事故处理考核办法范文第一章总则第一条为加强对安全生产事故处理工作的考核，提升企业安全生产管理水平，保障员工的人身安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律、法规的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于全体从业人员，包括企业管理人员、安全生产管理人员、安全生产部门和安全生产岗位相关人员等。
第三条安全生产事故处理考核是对企业安全生产事故及其后续处理工作的综合考核和评价，旨在推动企业加强安全生产管理，预防和减少安全生产事故的发生，降低事故对企业和员工的损害。
第四条安全生产事故处理考核应遵循“主动预防、依法治理、公正公平、科学合理”的原则，确保考核评价结果科学、公正、客观。
第五条安全生产事故处理考核要注重追溯工作，对安全生产事故的原因和责任进行深入剖析，查找事故根源，推动整改措施的落实。
第六条安全生产事故处理考核包括对事故调查报告、责任追究、救援工作、事故后续处理等方面的考核。
第七条安全生产事故处理考核采取定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
第二章考核内容第八条安全生产事故处理考核的内容应包括以下方面：（一）事故调查报告的撰写及上报情况；（二）责任追究工作的开展情况；（三）救援工作的组织和实施情况；（四）事故后续处理工作的落实情况。
第九条企业应按照《中华人民共和国安全生产法》中有关安全生产事故调查的规定，及时组织调查人员进行事故调查，并按要求提交调查报告。
第十条调查报告应当包括事故的基本情况、事故发生的原因、责任人员、处置措施和事故后续处理等内容。
第十一条企业应当根据事故调查报告，对事故责任进行追究，并采取相应的处理措施，包括对责任人员进行奖惩或纪律处分。
第十二条企业应建立健全应急救援机制，定期组织演练，提高员工应急救援意识和技能，确保在事故发生后能够迅速组织救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失。
第十三条事故后续处理工作包括事故处置、事故隐患整改、事故记载和事故教训总结等。
企业应根据事故的性质和后果，及时采取措施进行整改，确保类似事故不再发生。
生产安全事故考核管理制度
第一章总则第一条为加强我公司生产安全事故管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产、经营、管理活动，以及与生产经营相关的各类事故。
第三条本制度遵循“预防为主、综合治理”的方针，以“安全第一、预防为主、综合治理”为原则，对生产安全事故进行考核管理。
第二章考核内容第四条生产安全事故考核主要包括以下内容：1. 事故发生原因及责任分析；2. 事故调查处理及时性、准确性；3. 事故整改措施落实情况；4. 事故预防措施落实情况；5. 事故责任人的处理情况；6. 事故暴露出的问题及改进措施。
第五条事故等级划分：1. 特别重大事故；2. 重大事故；3. 较大事故；4. 一般事故；5. 轻伤事故。
第三章考核程序第六条事故发生后，由事故发生单位按照以下程序进行考核：1. 事故发生单位立即启动应急预案，组织人员进行救援；2. 事故发生单位及时向公司安全生产管理部门报告事故情况；3. 公司安全生产管理部门组织调查组对事故进行调查，查明事故原因、责任；4. 事故调查组提出事故处理意见，报公司领导批准；5. 事故发生单位根据事故处理意见，对事故责任人进行问责；6. 事故发生单位对事故暴露出的问题进行整改，制定预防措施。
第七条事故考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第四章奖惩第八条对在事故调查处理、整改落实等方面表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第九条对事故责任单位及责任人，根据事故等级、事故原因及责任，依法依规进行处罚。
第十条对事故暴露出的问题，责令事故单位限期整改，对整改不到位的，依法依规进行处罚。
第五章附则第十一条本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第十三条本制度如有未尽事宜，由公司安全生产管理部门根据实际情况予以补充和修订。
各级各部门安全生产责任制考核规定
各级各部门安全生产责任制考核规定根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规，各级各部门安全生产责任制考核规定如下：
1. 考核目标：各级各部门安全生产责任制的考核目标是确保安全生产工作的顺利进行，减少事故发生和损失，保障人民生命财产安全。
2. 考核指标：考核指标主要包括责任制的建立和执行情况、安全管理措施的落实情况、安全生产风险评估和预防控制措施的完善情况、安全教育培训和安全生产知识普及的开展情况、事故应急预案和救援能力的提升情况。
3. 考核内容：主要包括责任制的建立和明确、责任人的履职情况、安全管理制度和流程的执行情况、安全生产措施的落实情况、安全生产隐患的整改情况、安全培训和宣传教育的开展情况、事故应急预案的编制和演练情况、事故发生后的处理和救援能力的提升情况等。
4. 考核机制：根据地方和行业的实际情况，各级各部门可以建立相应的考核机制，包括定期组织考核工作、制定考核方案和评分标准、采取问卷调查、实地检查、随机抽查等方式进行考核。
5. 考核结果和奖惩措施：根据考核结果，对各级各部门的安全生产责任制进行评价和排名，公开通报考核结果，对考核成绩
优秀的单位给予表彰奖励，对考核成绩不合格的单位采取责任追究、通报批评、罚款等措施。
6. 监督检查和监督部门：各级政府安全生产监督管理部门负责对各级各部门安全生产责任制的执行情况进行监督检查，对发现的问题和隐患及时进行督促整改，确保安全生产责任制的有效实施。
以上是各级各部门安全生产责任制考核规定的基本内容，具体的考核办法和考核标准可以根据实际情况进行制定和落实。
安全事故管理考核办法模版（三篇）
安全事故管理考核办法模版第一章总则第一条为了加强对企业安全事故管理工作的监督和考核，提高企业安全生产管理水平，保障员工的人身安全和财产安全，制定本办法。
第二条本办法适用于对企业安全事故管理工作的考核。
第三条安全事故管理考核的目标是全面评估企业安全管理工作的合理性、实效性和有效性，为优化安全生产管理提供参考。
第四条安全事故管理考核的内容包括安全工作规章制度、安全培训教育、安全隐患排查整改、事故预防控制和应急管理等方面。
第五条安全事故管理考核的方式包括定期考核、专项考核和突击检查等。
第六条安全事故管理考核的结果作为企业年度经济效益和绩效考核的重要依据。
第二章考核内容第七条安全工作规章制度是企业安全管理的基础，考核内容包括制度的健全性和执行情况。
1. 安全管理制度是否健全，是否对企业安全生产管理工作起到指导作用。
2. 安全管理制度是否明确规定了岗位责任、作业程序和紧急处置措施等。
3. 安全管理制度是否得到有效实施，是否具备持续改进的机制。
第八条安全培训教育是提高员工安全意识和安全技能的重要手段，考核内容包括培训计划制定和培训实施情况。
1. 安全培训计划是否具备全面性和综合性。
2. 安全培训是否涵盖了所有员工，并对其进行分类、评估和记录。
3. 安全培训实施方式是否灵活多样，是否符合员工实际需求。
第九条安全隐患排查整改是及时消除安全隐患，预防事故发生的关键环节，考核内容包括隐患排查、整改落实和复查等。
1. 安全隐患排查是否全面、定期、系统。
2. 安全隐患整改措施是否到位，是否具备闭环闭环。
3. 安全隐患整改复查是否有效。
第十条事故预防控制是为了避免事故发生，减少事故损失，考核内容包括事故隐患识别排查、事故预案制定和实施以及事故原因分析等。
1. 事故隐患识别排查是否及时、准确。
2. 事故预案制定是否完备和可操作性。
3. 事故发生后的原因分析是否深入彻底，是否采取措施防止类似事故再次发生。
第十一条应急管理是保障员工生命安全和财产安全的关键环节，考核内容包括应急预案制定、应急演练和应急救援等。
安全事故考核项目制度
安全事故考核项目制度一、考核目的安全事故考核项目制度是为了建立完善的安全考核体系，定期对企业的安全生产情况进行综合评估，发现安全隐患并及时纠正，以保障企业员工的人身安全和物品安全，防止安全事故的发生。
二、考核范围本制度适用于企业内全体员工参与的安全事故考核，包括但不限于：1.企业内驻地安全生产部门；2.各职能部门、各项目部门；3.各班组、车间。
三、考核内容本制度考核内容主要包括：1.安全生产标准化执行情况。
2.安全知识宣传教育情况。
3.安全生产事故情况。
4.设备运行状态监测情况。
5.紧急救援预案落实情况。
6.安全生产督导检查情况。
四、考核方式本制度定期开展“安全生产月”活动，对全体员工进行安全知识宣传教育，并对企业的安全生产情况进行全面考核。
考核方式包括但不限于以下几种：1.面谈式考核：考核人员对被考核人员进行面谈，询问其对安全生产的理解、自身存在的安全隐患以及对安全生产的实际操作情况等，并根据面谈结果进行综合评价。
2.现场考核：考核人员到企业现场进行考核，通过查看企业的安全生产设施、安全生产工作记录、工作现场的运行情况等多种渠道了解企业的安全生产情况，并根据现场考核结果进行综合评价。
3.模拟应急演练考核：通过模拟现场应急情况，考核被考核人员在应急情况下组织部署、指挥协调、资源调配等能力，并根据模拟演练考核结果进行综合评价。
五、考核结果考核结果分为优、良、中、差四个等级，并对每个等级进行相应的评定标准。
1.优秀：企业安全生产管理体系完善，安全生产标准化执行情况优秀，安全生产事故率低，并且实施了较好的安全培训和教育活动，能有效保障员工的人身安全和物品安全，活跃企业安全生产氛围。
2.良好：企业安全生产管理体系相对完善，安全生产标准化执行情况良好，安全生产事故率较低，并且实施了不错的安全培训和教育活动，能够有效保障员工的人身安全和物品安全，比较活跃企业安全生产氛围。
3.中等：企业在安全生产管理上存在缺陷，安全生产标准化执行情况不够严格，安全生产事故率较高，并且安全培训和教育不足，员工的安全意识和安全保障能力相对较弱。
安全生产工作考核细则(5篇)
安全生产工作考核细则一第一条为严格落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，促进安全生产形势根本好转，按照党政同责、一岗双责、失职追责的要求，根据《____安全生产法》、《____职业病防治法》等法律法规和有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于对各省、自治区、直辖市人民政府和____(以下统称各省级政府)安全生产工作的年度考核。
第三条考核工作在____领导下，由____安全生产委员会(以下简称____安委会)负责____，____安委会办公室负责实施。
第四条考核工作坚持客观公正、科学合理、公开透明、注重实效的原则，突出工作重点，注重工作过程，强化责任落实。
第五条考核内容包括以____面：(一)健全责任体系。
坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，明确和落实党委政府领导责任、部门监管责任、企业主体责任，强化属地管理，严格工作考核，切实做到党政同责、一岗双责、失职追责。
(二)推进依法治理。
坚持有法必依、执法必严、违法必究，严格执行安全生产法律法规，完善地方安全生产法规规章和标准体系，加强安全生产监管执法能力建设，依法依规查处各类生产安全事故。
(三)完善体制机制。
健全安全生产监管执法机构，强化基层监管执法力量，落实监管执法经费、装备，创新监管机制，提高执法效能，健全安全生产应急救援管理体系。
(四)加强安全预防。
建立和落实安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防性工作机制，深入推进企业安全生产标准化建设，积极实施安全保障能力提升工程。
(五)强化基础建设。
加大安全投入，提高安全科技和信息化水平，加强安全宣传教育培训，发挥市场机制推动作用，筑牢安全生产和职业卫生基础。
(六)防范遏制事故。
加强重点行业领域事故防控，生产安全事故起数、____人数进一步减少，重特大事故得到有效遏制。
第六条考核实行百分制评分，逐项扣分，单项分值扣完为止。
第七条在健全安全生产体制机制法制、____事故抢险救援等方面取得显著成绩的，经____安委会办公室认定，给予适当加分。
生产事故管理与考核制度（3篇）
生产事故管理与考核制度总则为避免和减少事故发生及事故发生后尽量减少损失,迅速恢复生产,使事故的汇报、调查、分析、定级、定性及考核有章可循、特制订本管理制度。
本制度适用于公司所属各生产厂。
(一)生产事故的定义：凡因在生产工艺流程中,由于违章操作,组织失误造成上下工序或主要生产与辅助生产失调，动力、原材料供应中断及停产、损坏设备、损坏工业建筑、产品质量劣化、资源损失甚至发生人员伤亡的事故均属于生产事故。
(二)、生产事故分类及分级：1.生产事故的分类：生产工艺事故；生产运输事故；能源动力事故；生产设备事故；生产质量事故；安全环保事故。
1.1各部门在生产事故管理中的职责分工：生产工艺事故，由生产处组织调查、分析、处理和考核；生产运输事故，由生产处组织调查、分析、处理和考核；能源动力事故，由动力厂组织调查、分析、处理和考核；生产设备事故，由设备科组织调查、分析、处理和考核；生产质量事故，由技术监督处组织调查、分析、处理和考核。
安全环保事故，由安全处组织调查、分析、处理和考核(具体办法见安全环保有关规定)。
1.2当发生事故，分析既有操作原因又有设备原因时，按主次责任定性，并归对口相应处室具体管理,。
1.3当生产、设备、质量等事故相关联时,由生产处组织、公司领导参加,组成联合调查组,对事故进行调查、分析、处理和考核。
1.4原则上,当生产、设备、质量等事故相关联时,在事故种类上不重叠或交叉考核。
2、生产工艺事故2.1炼铁厂事故2.1.1、烧结机⑴、各矿槽的堵料；⑵、各种原燃料断料；⑶、各种因操作失误造成的停机；⑷、因操作失误造成的烧结矿过烧、欠烧；⑸、各矿槽的混料。
2.1.2竖炉⑴、矿槽的堵料；⑵、各种原燃料断料；⑶、各种因操作失误造成的停机；⑷、悬料；⑸、结瘤；⑹、导风墙穿孔、倒塌。
2.2 炼铁厂事故2.2.1渣铁系统⑴、铁口事故①、铁水自动流出；②、铁口连续过浅、“跑大流”、喷焦卡焦；③、封不住铁口、渣铁外溢；④、铁口冒泥；生产事故管理与考核制度（2）是企业为了保障生产安全、预防事故发生而制定的管理规定和考核标准。
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云南南磷集团安全生产事故考核规定一、目的：安全生产事故考核规定是针对在生产经营管理中出现事故状态的考核，包括人身伤害、环境污染、火灾、生产工艺、设备管理、产品质量等方面出现事故状态时的财产损失和人身伤害两大类扣分，其中人身伤害、环境污染、火灾归口职能部门是安全环保管理部门；生产工艺归口职能部门是生产管理部门；设备管理归口部门是设备动力管理部门；产品质量归口部门是质量检验管理部门，其它按公司确定的相关职能部门和责任人归口管理。
二、范围：云南南磷集团股份有限公司所属单位三、基本原则：1、安全生产事故考核划分等级。
表1各子公司及寻甸分厂财产安全考核表表2 各子公司及寻甸分厂人身安全考核表1．1、生产经营中因事故造成人身死亡事件和造成财产损失金额100万以上为特大事故；1．2、生产经营中因事故造成人身伤害事件医疗费和直接财产损失金额50～100万之间为重大事故；1．3、生产经营中因事故造成人身伤害事件医疗费和直接财产损失金额1～50万之间为较大事故；1．4、生产经营中因事故造成人身伤害事件医疗费和直接财产损失金额500～10000元之间为一般事故；1．5、生产经营中因事故造成人身伤害事件医疗费和直接财产损失金额500元以下为轻微事故；1．6、生产安全事故是：生产经营单位在生产经营活动(包括与生产经营活动有关的活动)中发生的造成人身损害或者设备设施损坏或者造成经济损失，使生产经营活动(或与生产经营活动有关的活动)被迫中止或永远终止的意外事件。
2、人身事故考核标准2．1、发生人身安全事故医疗费在500元以下，责任人考核10分，班长（或相当于同级别，以下同）考核10分；2．2、发生人身安全事故医疗费在500~1000元，责任人考核20分，班长考核15分，班组考核20分，当班主任考核10分；2．3、发生人身安全事故医疗费在1000~3000元，责任人考核30分，班长考核20分，班组考核30分，当班主任考核15分；2．4、发生人身安全事故医疗费在3000~5000元，责任人考核40分，班长考核25分，班组考核35分，当班主任考核20分，另一主任考核10分；2．5、发生人身安全事故医疗费在5000~10000元，责任人考核50分，班长考核30分，班组考核50分，当班主任考核26分，另一主任考核15分；相关专业人员（寻甸公司分厂）15分；2．6、发生人身安全事故医疗费在10000元-5万元，责任人考核100分，班长考核50分，班组考核60分，当班主任（或相当于同级别，以下同）考核40分，另一主任考核25分；相关专业人员（寻甸公司分厂或其他子公司的）20分；除嵩明公司外其他子公司总经理（寻甸公司的厂长）考核50分；及其副职（寻甸公司的副厂长）考核40分。
2．7、发生人身安全事故医疗费在5-20万元，责任人考核110分，班长考核55分，班组考核65分，当班主任考核45分，另一主任考核40分；相关专业人员（寻甸公司分厂或其他子公司的）25分；其他子公司总经理（寻甸公司的厂长）考核150分，及其副职（寻甸公司的副厂长）考核120分。
2．8、发生人身安全事故医疗费在20-50万元，责任人考核120分，班长考核60分，班组考核70分，当班主任考核52分，另一主任考核50分；相关专业人员（寻甸公司分厂或其他子公司的）30分；其他子公司总经理（寻甸公司的厂长）考核210分，及其副职（寻甸公司的副厂长）考核180分。
2．9、发生人身安全事故医疗费在50-100万元（或按GB/T16180-2006职工工伤与职业病致残鉴定标准确定为伤残等级四级以上），责任人罚款2000元，班长罚款600元，班组罚款800元，当班主任罚款600元，另一主任罚款500元；相关专业人员罚款300元；厂长罚款5000元，副厂长4000元。
2．9.1 寻甸公司：总经理扣罚1万元，常务副总经理扣罚0.8万元，分管副总经理和安全环保部长扣罚0.5万元；其他副总经理扣罚0.2万元，公司其他职能管理部门的负责人扣事故分厂扣罚的10%，公司其他分厂负责人扣罚事故分厂扣罚的5%，副职按正职的80%扣罚。
事故所在车间（单位）人均扣除50元。
2．9.2 其他子公司：总经理扣罚1万元，常务副总经理扣罚0.8万元，分管副总经理扣罚0.5万元；其他副总经理扣罚0.2万元，公司职能管理部门的负责人扣事故车间扣罚的10%，公司其他车间负扣罚事故车间负责人扣罚的5%，副职按正职的80%扣罚。
事故所在班组人均扣除50元。
2．10、出现一起人身死亡事故2．10.1 寻甸公司：总经理扣罚3万元，常务副总经理扣罚2万元，分管副总经理和安全环保部长扣罚1万元；其他副总经理扣罚0.5万元；分厂第一负责人和分厂分管副职各扣罚1万元，其它副职0.5万元，车间主任0.2万元，同一岗位副主任0.15万元；班长0.1万元；相关专业人员500元；当事人已死亡的不予以追究；公司其他职能管理部门的负责人扣事故分厂扣罚的10%，公司其他分厂负责人扣罚事故分厂扣罚的5%，副职按正职的80%扣罚；与事故相关的责任人，属责任事故的扣罚0.1万元并承担相关责任（相关责任人是班长以上人员的合并处罚）；分析为不属责任事故的扣罚500元；事故所在班组人均扣除200元。
事故所在分厂（单位）人均扣除50元。
2．10.2其他子公司：总经理扣罚2万元，分管副总经理扣罚1万元；其他副总经理扣罚0.5万元；车间主任0.2万元，同一岗位副主任0.15万元；班长0.1万元；相关专业人员500元；当事人已死亡的不予以追究；子公司职能管理部门的负责人扣事故车间扣罚的10%，公司其他车间负责人扣罚事故车间扣罚的5%，副职按正职的80%扣罚；与事故相关的责任人，属责任事故的扣罚0.1万元并承担相关责任（相关责任人是班长以上人员的合并处罚）；分析为不属责任事故的扣罚500元；事故所在班组人均扣除200元。
事故所在车间人均扣除50元。
3、财产损失事故考核标准3．1、发生财产损失事故在500元以下，责任人考核10分，班长考核10分；3．2、发生财产损失事故在500~1000元，责任人考核20分，班长考核15分，班组考核30分，当班主任考核10分；3．3、发生财产损失事故在1000~3000元，责任人考核30分，班长考核20分，班组考核30分，当班主任考核15分；3．4、发生财产损失事故在3000~5000元，责任人考核40分，班长考核25分，班组考核35分，当班主任考核20分，另一主任考核10分；3．5、发生财产损失事故在5000~10000元，责任人考核50分，班长考核30分，班组考核40分，当班主任考核26分，另一主任考核15分； 15分；3．6、发生财产损失事故在10000元-5万元，责任人考核80分，班长考核40分，班组考核50分元，当班主任考核35分，另一主任考核20分；相关专业技术人员（寻甸公司分厂）20分；除嵩明公司外其他子公司总经理（寻甸公司的厂长）考核30分，及其副职（寻甸公司的副厂长）考核20分。
3．7、发生财产损失事故在5-20万元，责任人考核110分，班长考核55分，班组考核65分，当班主任考核45分，另一主任考核40分；相关专业技术人员（寻甸公司分厂或其他子公司的）25分；其他子公司总经理（寻甸公司的厂长）考核150分，及其副职（寻甸公司的副厂长）考核120分。
3．8、发生财产损失事故在20-50万元，责任人考核120分，班长考核60分，班组考核70分，当班主任考核52分，另一主任考核50分；相关专业技术人员（寻甸公司分厂或其他子公司的）30分；其他子公司总经理（寻甸公司的厂长）考核210分，及其副职（寻甸公司的副厂长）考核180分。
3．9、发生财产损失事故在50-100万元，责任人罚款2000元，班长罚款600元，班组罚款700元，当班主任罚款600元，另一主任罚款500元；相关专业技术人员300元；厂长罚款5000元，副厂长4000元。
3．9.1、寻甸公司：总经理扣罚1万元，常务副总经理扣罚0.8万元，分管副总经理和分管职能部门负责人扣罚0.5万元；其他副总经理扣罚0.2万元，公司其他职能管理部门的负责人扣事故分厂扣罚的10%，公司其他分厂负责人扣罚事故分厂扣罚的5%，副职按正职的80%扣罚。
事故所在车间（单位）人均扣除50元。
3．9.2、其他子公司：总经理扣罚1万元，常务副总经理扣罚0.8万元，分管副总经理扣罚0.5万元；其他副总经理扣罚0.2万元，公司职能管理部门的负责人扣事故车间扣罚的10%，公司其他车间负扣罚事故车间负责人扣罚的5%，副职按正职的80%扣罚。
事故所在班组人均扣除50元。
3．10、100万（含100万）以上直接经济损失3．10.1 寻甸公司：总经理扣罚3万元，常务副总经理扣罚2万元，分管副总经理和分管职能部门负责人（生产工艺事故、设备事故、质量事故、火灾、环境污染）扣罚1万元；其他副总经理扣罚0.5万元；分厂负责人和分厂分管副职各扣罚1万元，其它副职0.5万元，车间主任0.2万元，同一岗位副主任0.15万元；班长0.1万元；相关专业技术人员500元；当事责任人扣罚0.2万元（当事责任人是班长以上人员的合并处罚，情节严重的另行处理）并承担相关责任。
与事故相关的其他责任人，属责任事故的扣罚0.1万元并承担相关责任（相关责任人是班长以上人员的合并处罚）；分析为不属责任事故的扣500元。
事故所在班组人均扣除200元。
事故所在分厂（单位）人均扣除50元。
3．10.2 其他子公司：总经理扣罚2万元，分管副总经理扣罚1万元；其他副总经理扣罚0.5万元；车间主任0.2万元，同一岗位副主任0.15万元；班长0.1万元；相关专业人员500元；子公司职能管理部门的负责人扣事故车间扣罚的10%，公司其他车间负责人扣罚事故车间扣罚的5%，副职按正职的80%扣罚；当事责任人扣罚0.2万元（当事责任人是班长以上人员的合并处罚，情节严重的另行处理）并承担相关责任。
与事故相关的责任人，属责任事故的扣罚0.1万元并承担相关责任（相关责任人是班长以上人员的合并处罚）；分析为不属责任事故的扣罚500元；事故所在班组人均扣除200元。
事故所在车间人均扣除50元。
注1：在生产经营过程中出现人身伤害事故、生产工艺事故、设备事故、火灾爆炸、环境污染、质量事故等造成损失，对责任人要进行考核；有违章作业行为或安排不到位的对责任人加扣20%分值，有违章指挥的对责任人加扣50%；有瞒报的严肃处理。
另一个事故中同时有两类事故发生的不重复处罚当事人，涉及相关职能部门均连带。
注2：出现造成影响恶劣的事件，对责任人和管理者按重大事故级考核加扣20%注3：重大事故级以上事故的先出事故报告和考核意见，放在年终一次扣除。