2018.5世联行-苏州保利国际公寓项目营销提报技术标
世联顶级豪宅营销谈案列讲解NXPowerLite知识分享

区域发展阶段
区域“婴儿”期
成功营销方向 重新定义区域价值,提升形象
重新定义朝阳公园及整体区域的价值,对比纽约的中央公 园、伦敦的海德公园及附近的精致建筑,引入“中央公园区” 概念,通过类比快速提升区域价值;
区域价值的重新定义大幅度提升了项目整体形象及知名度; 项目形象确立:中央公园区的顶级豪宅。
第二十六页,共31页。
项目(xiàngmù)营销方向确定 与执行
区域(qūyù)特征
区域发展阶段
成功营销方向
万柳,一个新兴的高档 (gāodàng)住宅热点区域, 上升势头强劲,区域在不断 完善建设中
区域“少年”期
基于区域价值,重新定义产品
重新定义产品,提出“告别空调暖气时代”,建立有别于周遍项目的形象 认知,建立全新产品价值体系; 提出全新产品概念,极易诱发客户的兴趣,在激烈竞争中成功突围。
第二十七页,共31页。
完成项目营销(yínɡ xiāo)动
作
将国外普遍使用的 遮阳卷帘引入到项目 中,让客户体验到国 际上先进的居住标准。
修改推广形象 推广形象以红色为主,视觉冲击
效果好,且整体形象具有很强的时尚
感。
修改案名 从“锦绣大地公寓”修改为“锋尚
时尚(shíshàng)感 国际公寓”,形象锋锐,超前,使人
举办印度珠宝展,展现了财富阶 层的时尚主张。
聘请曾经设计国际俱乐部的名师, 对项目10000平米的会所进行设计 。 会所内饰设计具备国际水准,软硬 件设备与国际接轨。
第二十一页,共31页。
身 份
感
完成项目(xiàngmù)营销动 作
前所未有的在私人小区公寓内,大胆创造出
一所超10000平方米的多功能超五星(wǔ xīnɡ)
保利国际广场广告推广案

收集客户对广告的反馈意见,包括对 广告创意、视觉效果、信息传递等方
面的评价。
品牌知名度
了解广告投放后品牌知名度的提升情 况。
销售业绩
分析广告投放后对销售业绩的影响, 包括销售额、客户数量等指标的变化。
评估方法
数据分析
通过收集和分析广告投放后的数据,如点击率、 曝光量、转化率等,评估广告效果。
调整方案
根据评估结果调整广告投放方案,提高广告 效果和投资回报率。
改进建议
根据评估结果提出针对性的改进建议,优化 广告创意、投放渠道和方式等。
跟踪监测
对调整后的广告投放进行跟踪监测,持续优 化和改进广告方案。
THANKS
感谢观看
保利国际广场广告推 广案
目录
• 项目背景 • 广告策略 • 创意设计 • 执行计划 • 效果评估
01
项目背景
项目介绍
保利国际广场是一个集购物、餐饮、 娱乐、办公等功能于一体的商业综合 体,位于市中心繁华地段,交通便利 ,周边配套设施完善。
该广场以高品质、时尚、潮流为定位 ,吸引了众多知名品牌入驻,致力于 打造城市商业新地标。
促销信息
发布项目开盘、促销活动等信息,吸引潜在 客户的关注。
客户见证
展示已购房客户的评价和见证,以口碑营销 的方式增强广告的说服力。
广告形式
图片广告
利用高清图片展示项目的外观、内部设施、户型设计等,给观众留下深刻印象。
视频广告
制作精美的视频广告,展示项目的全方位视角,让观众有更直观的感受。
文字广告
总结词:引导行动
在此添加您的文本16字
详细描述:文案应包含明确的行动召唤,如提供联系方式 、引导客户参观或参与活动等,以便将潜在客户转化为实 际客户。
(招标投标)保利国际广场维保标书正文

1.11.21.3(招标投标)保利国际广场维保标书正文1.41.5(招标投标)保利国际广场维保标书正文目录索引第一部分概况31.1保利国际广场概况31.2投标依据51.3 公司履约能力20第二部分维护保养工作方案212.1室内消防栓系统的维护保养212.2自动喷水灭火系统的维护保养242.3火灾自动报警系统的维护保养262.4 七氟丙烷灭火系统的维护保养292.5 防火卷帘的维护保养312.6 通讯系统的维护保养332.7 消防广播的维护保养332.8 消防联动系统(含防排烟系统)的维护保养34 2.9 水泵、恒压泵、控制柜、联动柜的维护保养37 2.10 应急疏散系统的维护保养382.11 移动式灭火器的维护保养40第三部分各种维护保养计划表格式42第四部分各种各种检测记录表格式54第五部分维护保养工作质量要求68第六部分维护保养工作报价706.1 报价清单706.2 报价说明71第一部分概况1.1保利国际广场概况1.1.1保利国际广场地理位置保利国际广场位于广州琶洲会展商圈。
东邻琶洲大桥南引桥及琶洲公园,南邻广州琶洲跨国采购中心,西邻香格里拉酒店及广州国际会展中心,北邻珠江。
占地面积57565m2,建筑面积188264.4m2。
其中地下面积59926.9m2,地上面积128337.5m2,绿化面积26740m2。
1.1.2建筑状况保利国际广场分地下和地上建筑两部分。
地下建筑两层半(包括人防地下室、地下停车场、餐厅、展厅及设备用房);地面建筑由东北角南北朝向的北塔楼、东西朝向的东裙楼组团及西南角南北朝向的南塔楼、东西朝向的西裙楼组团组成,两个组团通过北塔楼与西裙楼的连廊和南塔楼与东裙楼的连廊分别连接,中间围出约34320m2的大型园林绿化中央花园。
南北塔楼为办公区域,建筑高度均为160.65m。
办公楼层三十一层,建筑面积每层约为1631m2。
实际楼层为三十九层(含四层夹层、一层避难层和三层屋面层)。
保利地产世联定价策略课件

02
世联地产概述
公司背景与历史
01
02
03
成立时间
世联地产成立于1993年, 是国内最早从事房地产综 合服务的企业之一。
总部位置
公司总部位于深圳,并在 全国范围内设有分支机构 。
发展历程
世联地产经历了从初创期 、成长期到成熟期的各个 阶段,逐步发展成为房地 产服务行业的领先企业。
业务范围与特点
世联地产拥有丰富的行业资源和广泛的业 务网络,能够整合各类资源,为客户提供 更加全面、高效的服务。
03
定价策略基础
定价策略定义
定价策略定义
定价策略是企业为了实现营销目标, 根据市场需求、产品定位、竞争状况 等因素,制定出的产品价格决策。
定价策略的核心目标
定价策略的制定过程
包括市场分析、产品定位、价格水平 与结构的确定等步骤。
目标。
对比分析与启示
对比分析
保利地产注重成本和预期利润,而世联地产更关注市场和竞 争情况。两种策略各有优劣,但都取得了良好的销售业绩。
启示
在制定定价策略时,应根据项目特点和市场环境等因素综合 考虑,选择合适的定价方法。同时,应注重市场调研和竞争 分析,及时调整售价策略,以确保销售目标的实现。
06
影响定价的主要因素
市场供需关系
市场供需关系是影响价格的最 基本因素,供大于求时价格下
降,求大于供时价格上升。
产品成本
产品成本是制定价格的下限, 企业需要确保销售价格能够覆 盖成本并获得盈利。
竞争状况
竞争对手的价格策略、产品质 量、品牌知名度等因素都会对 企业的定价策略产生影响。
消费者心理
消费者对价格的敏感度、支付 能力以及对产品价值的认知等 因素,都会影响企业的定价策
保利公寓项目托管包租策划方案

通过提高项目的管理水平和运营效率,托管包租方案可以增加项 目的收益来源,提高项目的投资回报率。
提升品牌形象
保利公寓项目通过实施托管包租方案,可以提升项目的品牌形象 和市场认可度,为公司的长远发展奠定基础。
项目托管包租方案未来发展建议
1 2
拓展市场份额
建议公司在未来发展中进一步拓展市场份额, 扩大托管包租项目的覆盖范围,提高公司的市 场占有率。
经营风险及应对措施
• 总结词:经营风险包括项目管理、运营效率、服务质量等方面的风险。
经营风险及应对措施
• 详细描述 • 项目管理风险:托管包租项目需要专业的项目管理团队进行管理,如果管理不善可能导致项目运营出现问
题。为应对此风险,项目方需要选择经验丰富的管理团队或专业机构进行项目管理,确保项目的顺利运营 。 • 运营效率风险:托管包租项目的运营效率直接影响到项目的收益。为降低此风险,项目方需要制定科学的 运营计划,优化流程和管理,提高运营效率。 • 服务质量风险:托管包租项目的服务质量对客户满意度和口碑有重要影响。为确保服务质量,项目方需要 建立完善的服务质量管理体系,提高员工服务意识和技能水平,确保客户满意度。
上海某公寓项目托管包租案例
要点一
总结词
要点二
详细描述
品质提升、降低风险
上海某公寓项目通过托管包租模式,实现了品质提升, 降低了投资风险。该项目委托了一家知名托管公司,对 房屋进行高品质的装修和升级。通过托管公司的专业设 计和施工团队,房屋品质得到了显著提升,吸引了更多 的高端租户。同时,由于托管公司的品牌和管理能力, 租金收益也得到了稳定保障,降低了投资风险。
深化合作
与开发商、酒店管理方等合作伙伴深化合作, 共同开发更多具有创新性和市场潜力的项目。
保利公寓项目托管策划方案

保利公寓项目托管策划方案保利公寓项目托管策划方案一、项目背景⑴项目概述保利公寓项目位于城市中心区域,拥有优越的地理位置和便利的交通网络。
该项目旨在为租房者提供高品质、舒适的居住环境,同时为业主提供稳定的租金收益。
为实现项目的长期可持续发展,我们拟制定托管策划方案,以确保项目高效、稳定的运营。
⑵项目目标●提供高品质的居住环境,满足租房者的需求。
●提高业主的投资回报率,最大化租金收益。
●确保项目的安全、稳定运营,减少潜在风险。
二、托管服务提供商选择⑴供应商背景●具备丰富的公寓托管经验,熟悉本地法律法规。
●拥有良好的信誉和口碑,能够提供优质的服务。
●具备专业的团队和管理系统,能够保证项目的高效运营。
⑵评估标准●供应商的信誉度和口碑。
●供应商的管理经验和能力。
●供应商所提供的服务内容和价格竞争力。
三、托管服务内容⑴客户管理服务●客户签订租赁合同,审核租赁申请。
●提供租金支付和收取服务,保证租金的及时、准确结算。
●解答客户问题和投诉,维护良好的客户关系。
⑵设施管理服务●维护公寓内设施和设备的正常运行。
●定期保养和维修,确保设施的良好状态。
●协调业主和租户之间的维修事宜。
⑶安全管理服务●提供安全措施和设备,确保租户的生命财产安全。
●配备专业保安人员,加强巡逻和监控工作。
●提供紧急救援服务,妥善处理突发事件。
⑷营销推广服务●制定租房推广策略,吸引客户并保持高租金率。
●提供租房咨询和实地参观服务,推动租赁成交。
●建立专业的客户数据库,进行定期营销活动。
四、费用结构⑴托管费用●根据托管服务内容的不同,收取对应的托管费用。
●托管费用可按月或按季度支付。
⑵其他费用●营销推广费用:根据实际情况灵活调整。
●维修和设施更新费用:根据需要另行协商。
五、风险管理⑴法律合规风险●定期审查租赁合同,确保合同的合规性。
●遵守相关法律法规,防范风险和纠纷。
⑵安全风险●加强安全防范措施,提高公寓的整体安全性。
●建立紧急预案和救援机制,应对突发事件。
世联房地产项目营销执行报告

1
品牌发布会,发布企业宣言,首倡合肥八大承诺 ——快速树立差异化形象,制造市场声音
•时间:6月18; •地点:市中心五星级酒店; •关键工作: 6月中旬主流媒体开始炒作、高炮、 报广信息发布; •关键内容:
联想—融科企业介绍及项目介绍; 发布“做有社会责任感的城市运营商” 的 企业宣言; 政府/业内人士发言; 首倡合肥房产界诚信“九大承诺”; •邀请嘉宾: •政府领导1-2人; •融科公司领导2-3人; •业内人士3-5人; •合肥/北京知名主持人,媒体记者
本报告是严格保密的。
解题
市场趋淡的形势下如何短期内实现大量 蓄客?
同
质 化 竞
快速树立差 异化形象
•差异化形象入市,引发客户关注; •品牌发布会树立形象;
争
市 场
•现场客户截流;
大
拓展客户渠道
•联想系统、合作单位、周边目标企业、
势
学校的定向拓展;
趋 弱
•市区商业中心的巡展;
实
现 开
精准客户管理
•成立客户会,持续实行客户积分卡升 级和客户维系活动;
盘
•现场细节品质的极致展示;
热
销
本报告是严格保密的。
•销售团队执行力的提升;
9
核心 价值
项目的价值
消费者:他们买什么?
项目:我们卖什么?
F(Features) A(Advantages)
未来CBD新区; 完善配套规划; 联想知名品牌; 宜居生活社区; 包含文脉主义元素 建筑造型; 游园式园林; 高性价比产品;
项目细节追求
合房、家园、搜房等网站;
品牌发布会视频
专业网站视频传播
品牌发布会 后一周
媒体采风——品牌之旅 细节追求
保利公寓项目托管包租策划方案

保利公寓项目托管包租策划方案保利公寓项目托管包租策划方案1. 背景介绍保利公寓项目是一家位于城市中心的高级公寓楼盘,由保利地产开发并负责管理。
为了提供更多的租赁选择和增加收入,保利公寓决定推出托管包租服务。
本方案旨在制定一套策划方案,以吸引更多的业主选择托管包租服务。
2. 托管包租服务的优势减少业主的投资风险:业主可以将公寓单位委托给保利公寓进行管理和运营,无需自行处理租客相关的问题。
便捷的租赁流程:保利公寓将负责整个租赁流程,包括房屋装修、租客筛选和签订租赁合同等。
专业的运营团队:保利公寓拥有经验丰富的运营团队,能够提供专业的公寓管理和客户服务。
3. 方案实施步骤步骤一:宣传推广设计精美的宣传物料,包括海报、宣传册等,用于在社交媒体、在线广告平台和周边社区进行宣传推广。
制作宣传视频,展示保利公寓项目的优势和托管包租服务的特点,通过视频平台进行宣传推广。
步骤二:制定详细的托管包租方案确定租金定价策略,考虑市场需求和竞争情况,制定具有竞争力的租金价格。
设计托管包租服务的详细内容,包括公寓装修标准、维护和清洁服务、租客筛选和管理等。
步骤三:培训托管团队培训保利公寓运营团队,使他们能够熟悉托管包租服务的流程和要求,提供更好的客户服务。
培训专业的租客筛选团队,确保租客的信用和背景符合标准,降低租赁风险。
步骤四:建立合作关系与房地产中介公司建立合作关系,将保利公寓项目的托管包租服务推荐给他们的客户。
与当地企业和机构建立合作关系,推荐他们的员工或学生选择保利公寓项目的托管包租服务。
步骤五:优化客户体验提供方便快捷的租赁流程,包括在线签约和支付等。
提供优质的客户服务,及时响应租客的需求和投诉,并解决问题。
4. 预期收益和效果增加租赁收入:通过推出托管包租服务,吸引更多的业主选择托管,增加租赁收入。
增加投资回报率:降低业主的投资风险,提高房屋出租率,增加投资回报率。
提升品牌形象:通过提供专业的托管包租服务,增强保利公寓的品牌形象,吸引更多的业主和租客选择。
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谨呈:保利集团有限公司壹本体:项目价值挖掘贰市场:市场竞争分析叁客户:目标客户研判肆策略:项目策略执行团队:项目团队配置伍壹市场背景政策市场苏州地区首套房利率趋势:从9折→95折→基准→上浮5%→上浮10%→上浮20%4月5日起,房贷利率从优惠9折上调至95折6月19日起,房贷利率从优惠95折上调至基准7月26日起,房贷利率从基准提升至最低上浮5%8月22日起,房贷利率从最低上浮5%提升至最低上浮10%10月份,部分银行房贷利率从最低上浮10%提升至最低上浮20%稳定市场预期:二线城市调控深化、继续向三四线城市扩围。
2017 年在“房子是用来住的,不是用来炒的”导向下,各地政府积极深化房地产调控,多城市楼市政策调整密集出台且不断升级。
三季度,二线调控城市继续深化、此前调控力度较弱的城市相应加码,中心城市周边三四线城市调控不断扩围、特别是三大传统城市群中的三四线城市接连加入调控行列。
截至 9 月底,有 74 个地级以上城市(约 180 项政策)和 32 个县市(约 43 项政策)出台调控政策,海南、河北从省级层面全面调控。
1.多城楼市调控深化,保障市场稳定运行2.加强控制信贷风险,房地产金融端口持续收紧3.深化住房制度改革,健全住房供应体系4.户籍、土地等房地产长效机制加快完善5.持续因城施策调控,推进长效机制完善,强化住房居住属性销售分析供大于求供不应求2012-2017年苏州公寓成交套数区域2012年2013年2014年2015年2016年2017年高新区2946094049301041741工业园区73141225792913531222姑苏区1004108452686313722902吴中区204832002907360255523485相城区66118521042191924831932 纵观苏州市场近6年的供应和成交数据,2012-2015年苏州公寓市场始终处于供大于求的状态。
至2015年,由于苏州房地产市场裂变,公寓再度被购房者关注,供求接近持平。
2016年至今,苏州的房价已经进入2.0时代,公寓项目因总价低成为了不少刚需群体留在苏州的最后一根稻草,因其不限购不限贷成为投资者转向的目标,近两年公寓市场热销。
市场库存库存套数库存面积(万方)去化周期高新区1925136052.2625 工业园区2312217172.616 姑苏区3159161910.5312 吴中区3774242764.2218 相城区3903221337.4626 15073979237.0718姑苏区公寓市场较好,其次是吴中区,成交均价11000元/㎡左右;目前相城区区公寓库存量最高,去化最好的是姑苏区,去化周期12个月,去化最慢的是相城区区,需26个月,市场不容乐观。
公寓排行苏州近一年50-70㎡面积公寓成交排行榜排名项目名称板块产品类型成交套数成交面积成交均价套均价月均库存去化周期1天虹品上中心相城区精装30317107.2810565 60 25418172悦东区园区湖东精装31616918.4712492 67 2619473星光耀广场新区毛坯28515447.558533 46 247034苏州城市生活广场姑苏区平江新城精装平层、复式24114051.4413260 77 20269135阳光天地商业广场吴中区精装loft挑高19611881.8813709 83 166146花样年喜年广场新区精装17710574.2218741 112 1511887丰隆城市中心园区湖东精装16910447.619949 123 146258绿地中央广场新区SOHO公寓毛坯1469666.888736 58 129889大运城吴中木渎挑高复式公寓1368524.358276 52 1181710绿景苏州公馆吴中越溪精装1307713.7311840 70 1121419竞争市场万达广场苏州城市生活广场苏州星健中心苏州公馆悦东区竞品存量 公寓总量 公寓去化 公寓存量汇总 面积套数面积套数面积套数星健中心67007.81125737739.5578329268.26474苏州城市生活广场83584.45138044735.6876938848.77611苏州公馆29872.854609929.7415719943.11303万达广场39289.7889725865.2959013424.49307悦东区56129.0186630283.8350625845.18360汇总275883.94860148554.092805127329.812055成交总价段划分 40-60万60-80万80-100万100-120万星健中心3783681027苏州城市生活广场8851612133苏州公馆130166万达广场46211792悦东区333724024汇总961150319692成交面积段划分30-40㎡(含40㎡)40-50㎡(含50㎡)50-60㎡(含60㎡)60-70㎡(含70㎡)70㎡以上星健中心7692104331苏州城市生活广场727849312114苏州公馆468427万达广场11836310252悦东区173762588汇总19711501027169262市场小结1 房住不炒,调控不松,全市维稳;收紧银根,利率走高,市场明显回落;2公寓市场整体处于供大于求的态势,吴中区存有大量库存,需要一年半时间去化,区域内公寓市场压力较大;3竞品产品成交面积段集中在40-50㎡、总价段60-80万产品;本案竞争策略以强化项目投资前景为重点;贰本体分析项目区位项目位于园区南尹山湖核心板块,政府重点打造的苏州市城区东南部门户景观形象。
紧独墅湖湖东南侧,拥独墅湖与尹山湖新双湖尹山湖生态商圈位于吴中区东部郭巷片区中心位置,东方大道西侧、吴中出口加工区北侧,北接苏州市区、东连苏州工业园区,与独墅湖连通,是苏州市总体规划确定的“重点发展区域”的核心区。
根据规划,尹山湖生态商圈功能定位为苏州市东南部以居住和休闲功能为主的滨水宜居新区、吴中区东部城市次中心,规划居住人口七万。
项目交通地铁+城市主干道+快速路构成立体式交通,出行便捷中环东线独墅湖金鸡湖独墅湖商圈湖东CBD观前商圈新区商圈吴中商圈4km 独墅湖大道东方大道中环西线南环高架8km湖西CBD 吴东快速路星湖街尹山湖娄江快速路东环高架G15常台高速u 地铁2号线尹山湖站和独墅湖站零距离;u 本案距离东环5公里,车行8-10分钟u 距离独墅湖大道4公里;距离中环7公里;地铁2号线地铁1号线尹山湖站独墅湖南站5km项目配套通达各大商圈,3公里范围内商业配套齐全商业能级名称距离业态社区型商业叠翠峰邻里中心阳光天地200米500米餐饮、超市、影院、酒店等片区型商业月亮湾商务区星月坊商业广场尹山湖商业水街文星广场2-4公里餐饮、超市、酒店、办公市域型商业湖东商圈湖西商圈吴中商圈观前商圈6-8公里餐饮、购物、办公、酒店3公里内紧邻独墅湖商圈、尹山湖商圈,配套齐全,保障基本生活需求;大型商业依赖6公里外的湖东湖西商圈、金鸡湖商圈、吴中商圈、观前商圈。
尹山湖商业水街圆融时代广场久光百货金鸡湖大酒店星月坊商业广场凯宾斯基酒店文星广场世尊酒店诚品书店月光码头李公堤商业街新光天地印象城星海广场中茵皇冠酒店独墅湖湖体育中心凤凰广场天虹百货邻瑞广场万达广场丽丰购物中心新苏国际购物中心吴中文体中心阳光天地商业广场(在建)泰禾商业(待建)尹山湖商圈月亮湾商圈吴中商圈湖西CBD湖东CBD观前商圈时代广场印象城1.5km6.5km9.5km7km8km景观资源坐拥双湖景观,生态环境优越,生态宜居项目位于双湖板块中间,周边多个生态公园,自然景观资源丰富,生态环境优越独墅湖尹山湖独墅湖生态公园尹山湖运动公园白鹭园白鹭园独墅湖生态公园尹山湖实景尹山湖运动公园项目四至项目东面与阳光天地沿街商业相邻,南临游湖路,北临郭新东路,周边多个大体量住宅小区。
西面:东安路、保利悦玺南面:游湖路、保利悦都东面:丽湖路、阳光天地东北面:郭新东路、尹山湖韵西北面:郭新东路、御湖湾产品信息项目公寓产品共925套,精装修,可通燃气,总建筑面积1.6万方,面积以50㎡、70㎡为主,其中50㎡有724套,占比78%,70㎡户型195户,占比21%。
公寓公寓户型解读项目设计为4梯19户公寓产品,以50、70㎡为主,南北朝向,满足不同客户需求。
70 70707050 5050 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50505070㎡两房50㎡一房项目品牌全国百强实力房企,国家一级房地产开发资质企业,具备多品类物业综合开发实力。
本体小结【区位】地处苏州吴中尹山湖商住核心区域,板块价值优越;【交通】紧邻2号线地铁站点,出行便捷;【配套】自带上万方商业,周边配套完善,生活气息浓厚;【环境】地块位于尹山湖正北方,湖景资源优越;【产品】精装品质公寓,提升产品价值;【品牌】百强国企开放商,实力保障;叁客户研判竞品客户客群分类客户占比区域分布客户特征用途购买原因投资客50%园区高教区/吴中城区客户25%私营业主/企事业单位工作人员/企业中高端管理层/高知人群/保险行业/产品研发工程师前期出租赚取租金,后期出售地段、产品户型优势、投资性价比苏州外区域/5%周边城市20%自用客户18%吴中尹山湖板块/园区高教区客户12%公司白领/短期居住客户:以限购、外来工作者为代表,手上资金有限,作为过度居所过渡居住需求,后期改善后,可租赁或出售地段、社区环境、产品优势、周边配套苏州外区4%周边城市2%12%吴中城区/郭巷/园区双湖板块客户10%改善客户:周边客户为主,买给老人居住,但资金不足以买住宅老人居住社区配套、社区环境、产品优势苏州外区2%投资兼自住20%吴中城区/尹山湖/园区科教区客户16%前期以投资为主,后期考虑自住或养老居住投资或自住地段、周边配套环境、投资价值苏州外区4%周边城市6%齐先生38岁/豪宅设计公司首席设计师/投资齐先生,北京人,目前在苏州某豪宅设计公司任首席设计师,2007年在北京买了一套公寓,到2013卖掉时,公寓增值了数倍。
后来来到苏州,除了一套住宅自住外,还在金鸡湖边上的晋合买了两套公寓,没过几年,晋合公寓的价格翻倍,租金也相当可观。
此后,他更加热衷于对公寓的投资。
有一次来尹山湖办事,路过阳光天地,看过项目以后,以他多年公寓的投资经验,对阳光天地公寓价值点非常认可,当天就定了三套,后期又带同事朋友一起购买了阳光天地两层公寓产品。
樊先生35岁/园区高教区私营业主/自住+投资樊先生今年35岁,已婚,孩子5岁。
在园区高教区开了一个公司,租住在高教区,老婆孩子还在北京。
刚来苏州三四个月,手里资金充足,但是住宅没有购买资格。