2009年7月现代公司管理试卷及答案
(完整版)现代企业管理试题库及答案

期末试题库第一章企业与企业组织一、名词解释:(中)1、企业(易)2、管理幅度(中)3、法人二、单项选择(易)1、管理幅度与管理层次之间的关系是()。
A 正比例关系B 无比例关系C 结构比例关系D 反比例关系(中)2、根据《公司法》规定:有限责任公司注册资本的最低限额为人民币()。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元(中)3、合伙企业是属于( ).A 自然人企业B 法人企业C 公司企业D 企业集团(中)4、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导系统,这种组织结构属于()A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构(易)5、最基本的,又是比较简单的结构形式是( )。
A直线型组织结构 B职能型组织结构C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构(难)6、管理幅度是指主管人员( )A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围(中)7、根据《公司法》规定:一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币()。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元(中)8、根据《公司法》规定:股份有限公司注册资本的最低限额为人民币()。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元三、判断题:(中)1、管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织。
()(易)2、在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
()(中)3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。
()四、简答题(易)1、企业是由哪些基本要素构成的?(易)2、企业组织结构的基本类型主要有哪些?(易)3、部门划分的原则有哪些?第一章企业与企业组织答案一、名词解释:1、企业:指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务(1分),以盈利为目的,具有法人资格(1分),实行自主经营,自负盈亏、独立核算的盈利性(1分)的经济组织或经济实体。
现代公司管理试卷及答案

7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1、清政府颁布了我国第一部《公司律》,公司开始成为我国法律认可的企业制度是在(C27)。
A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年2、各国都有各自关于法人成立方式,西方国家公司的设立采取(B16)。
A、自由主义方式B、准则主义方式C、许可主义方式D、特许主义方式3、当一事业运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时,应当采用的战略模式是(A223)。
A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略4、美国一商人偶然得知加拿大发生口蹄疫并且疫情有向美国扩展的趋势,他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国,所有牧场被封,牛羊肉奇货可居,该商人大赚其钱。
若用SWOT矩形分析,这种情况属于:(A211)。
A、强点与机会相遇B、弱点与机会相遇C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇5、我国《公司法》规定,有限责任公司股东出资法定本额,以生产经营为主的公司,不少于人民币( A 439 )。
A、50万元B、40万元C、30万元D、10万元6、产权市场交易的对象是(C112 )。
A、企业B、企业资金C、企业产权D、财产7、公司管理者是( D 167 )。
A、董事长B、总经理C、党委书记D、一个管理群体8、早期公司主要存在于( A 9 )。
A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域9、股份两合公司由(D 56 )。
A、自然人出资设立B、有限责任股东出资设立C、无限责任股东出资设立D、无限责任股东和有限责任股东出资设立10、为了做到监督独立,不是由管理机构选任,而是由股东大会直接选举产生的是(C145 )。
A、决策机构成员B、执行机构成员C、监督机构成员D、反馈机构成员11、在BCG模式中,代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是( B 216)。
A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位12、于1892年通过世界上第一个“有限责任公司法”的是(B 16 )。
7月现代公司管理试卷及答案

7 月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷、单项选择题(在每小题的备选答案中选出一个正确的答案,并将正确答案的号码填在题干的括号内。
每小题 1 分,共30 分)1.公司制度产生的前提条件是()。
A.信用制度B.商品经济C.分工D.社会化大生产2.早期公司主要存在于(。
A.商贸领域B.工业领域C.金融领域D.农业领域3.19世纪以后,()成为工业部门中主要的企业组织形式。
A.商社B.卡特尔C.辛迪加D.公司4.()的股东,对公司债务负有限清偿责任。
A.无限公司B.有限公司C.两合公司D.人合公司5.母公司与子公司的控制关系是以()的占有为基础的。
A.资金B.技术C.股权D.专利6.公司必须要有自己的(),这是公司之间互相区别的标志,同时也有助于表明公司的性质。
A.财产B.资本C.住所D.名称7.组建公司的()是指通过更合理的生产技术组织,在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出。
A.优势原则B.经济效益原则C.联合原则D.产出原则8.公司开展经营活动的场所在法律上称为公司的()。
A.地址B.住地C.所在地D.住所9.我国《公司法》规定,股份有限公司的发起人的法定人数为()A.3人以上 B.5人以上 C.7人以上 D.9人以上10.产权的()就是指对资产直接的实物占有。
A.实物形态B.价值形态C.股权形态D.技术形态11.原始所有权运行的市场化,是以原始所有权转化为()为前提的A.资本B.产权12.产权市场交易的对象就是(A.企业财产B.企业产权13.公司的最高权力机构是(A.董事会B.监事会C.股权D.物权)。
C.企业商誉权D.企业物权)。
C.股东大会D.证监会14.在公司经理人员的外部制约因素中,()是基础,具有最重作用A.产品市场 B.资本市场 C.人才市场 D.地产市场15.公司法定代表人是()。
A.董事长B.总经理C.总经济师D.部工程师16.基层管理人员总的来说是负责协调()的工作。
A.管理人员B.非管理人员C. 职工D. 一般工人17.管理的首要职能是()。
现代企业管理考试试题库及答案

现代企业管理考试试题库及答案一、选择题(每题2分,共40分)1. 以下哪项不是现代企业管理的基本特征?A. 系统性B. 创新性C. 专制性D. 科学性答案:C2. 以下哪种管理方法属于现代企业管理方法?A. 经验管理B. 科学管理C. 传统管理D. 行政命令答案:B3. 企业管理的主要目的是?A. 提高生产效率B. 提高产品质量C. 提高企业效益D. 提高员工福利答案:C4. 以下哪项不是企业战略的组成部分?A. 市场战略B. 产品战略C. 营销战略D. 人力资源战略答案:D5. 以下哪种组织结构属于现代企业管理中的矩阵制?A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案:D6. 企业文化的主要功能不包括以下哪项?A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 制度功能答案:D7. 以下哪种领导风格属于变革型领导?A. 指导型B. 支持型C. 规范型D. 激励型答案:D8. 企业核心竞争力不包括以下哪项?A. 技术创新能力B. 管理创新能力C. 市场开拓能力D. 企业形象答案:D9. 以下哪种激励方式属于物质激励?A. 荣誉激励B. 提高工资C. 职业发展激励D. 培训激励答案:B10. 以下哪种管理工具不属于现代企业管理工具?A. 平衡计分卡B. SWOT分析C. 五力模型D. 甘特图答案:D二、判断题(每题2分,共20分)11. 现代企业管理强调以人为本,关注员工个人发展。
()答案:正确12. 企业文化是企业管理的基础,对企业发展具有重要作用。
()答案:正确13. 在现代企业管理中,企业战略是短期计划,不需要长期规划。
()答案:错误14. 企业管理创新是提高企业竞争力的关键因素。
()答案:正确15. 企业领导者的主要职责是制定企业战略和规划。
()答案:错误16. 企业核心竞争力是企业持续发展的基础。
()答案:正确17. 企业绩效评价应关注财务指标,忽略非财务指标。
()答案:错误18. 企业变革是企业发展过程中不可避免的阶段。
现代公司管理历年真题

2008 年 7 月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷一、单项选择题(每小题 1 分,共 25 分)1、企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是( )A.工厂B.公司C.商号D.钱庄2、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是( )A.明朝颁布的《大明律》B.北洋政府颁布的《公司法》C.清政府颁布的《公司律》D.国民党政府颁布的《公司法》3、组成无限公司的股东必须是( )A. 自然人B.法人C.经济组织D.社会组织4、组成两合公司的股东是( )A.一个自然人和一个以上的法人B.一个以上的自然人和一个以上的法人C.一个无限责任股东和一个以上的有限责任股东D.一个以上的无线责任股东和一个以上的有限责任股东5、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是( )A.全民所有制公司B.集体所有制公司C.混合所有制公司D.私营公司6、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的( )A.场所B.住所C.地址D.住址7、产权的核心和基础是( )A.所有权B. 占有权C.使用权D.支配权8、统治和管理股份公司的是( )A.董事会B.董事长C.管理者D.法人治理结构9、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资,从而导致( )A.所有权的流转B.所有权的转移C.所有权的形成D.所有权的交易10、决定公司重大问题的最高权力机构是( )A.股东大会B.董事会C.监事会D.职工代表大会11、公司的法定代表人是( )A.董事长B.经理人员C.大股东代表D.监事12、管理的首要职能是( ) A.组织 B.指挥 C.协调 D.计划13、有利于建立股东与董事会之间的制约和均衡关系的股权结构是( )A.高度分散化的股权B.适度分散化的股权C.适度集中化的股权D.低度分散化的股权14、决策理论学派的创始人是美国学者( )A.巴纳德B.西蒙C.科斯D.波特15、悲观准则又称为( )A.最大最小准则B.最小最大准则C.最大最大准则D.最小最小准则16、公司人事管理的核心问题是( )A.沟通B.协调C.激励D.授权17、影响资金成本的因素主要包括无风险利息率和( )A.资金周转率B.经营杠杆系数C.风险补偿D.财务杠杆系数18、经营利润的变动对销售变动反映程度的衡量指标是( )A.财务杠杆系数B.流动比率C.速动比率D.经营杠杆系数19、下列指标中可以用于公司长期偿债能力分析的是( )A.资产利润率B.利息保障倍数C.营业利润率D.契约式投资收益率20、世界上第一个通过有限责任公司法的国家是( )A.法国B.美国C.英国D.德国21、公司寻求新收益和利润的最好途径是( )A.内部发展战略B.水平整合战略C.中心式多角化兼并和收购D.复合式多角化兼并和收购22、多角化兼并的基本动机是( )A.通过公司经营活动的分散化,避免资金过多地集中于某个产业,分散投资风险B.通过公司经营活动的集中化,将资金集中于某个产业,集中力量办好主业C.通过整合内部资源,调整组织结构,提高管理能力D.通过整合内部资源,控制成本,提高生产效率23、行业协会对企业的调节和管理都是( )A.市场性的B.协商性的C.命令性的D.行政性的24、盈亏临界点是( )A.销售收入大于销售成本的销售量B.销售收入小于销售成本的销售量C.销售收入等于生产成本的销售量D.销售收入等于销售成本的销售量25、公司与市场的关系最终体现在( )A.公司与政府的关系上B.公司与行业协会的关系上C.公司与顾客的关系上D.公司与竞争对手的关系上二、多项选择题(每小题 2 分,共 20 分,在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,错选、多选、少选或未选均无分。
全国2009年7月自考现代管理学试题及答案(精)

历年自考现代管理学试题及答案 --全国 2009年 7月自考现代管理学试题课程代码:00107一、单项选择题 (本大题共 20小题,每小题 1分,共 20分在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1. 法约尔提出管理中具有普遍意义的原则有 (A.5项B.9项C.10项D.14项2. 战略决策主要谋求 (A. 确定达到组织目标的程序、手段和措施B. 从两个以上的可行方案中选择一个最佳方案C. 组织工作的正确领导D. 决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性3. 下列描述错误的... 是 (A. 目标是组织的第一要素B. 目标决定了组织的活动内容与活动方向C. 组织是为了实现一定的目标而建立的D. 组织目标是由人来制定的,所以具有主观性4. 公平理论的主要代表人物是 (A. 韦鲁姆B. 亚当斯C. 巴纳德D. 菲德勒5. 组织生命周期理论中,组织的中年期是指 (A. 创业阶段B. 聚合阶段C. 规范化阶段D. 成熟阶段6. 矩阵制组织结构的主要缺点是 (A. 不利于相互协调B. 多头领导,下属无所适从C. 不利于培养人才D. 重复劳动,增加成本7. 在组织规模给定的情况下,管理层次与管理幅度之间存在 (A. 正比例关系B. 反比例关系C. 不确定关系D. 复杂关系8. 职能机构划分主要解决组织的 (A. 横向结构问题B. 纵向结构问题C. 横向协调问题D. 纵向协调问题9. 在人力资源的特点中,能表现出人与其他资源本质区别的是 (A. 人力资源的能动性B. 人力资源的时效性C. 人力资源的时代性D. 人力资源具有重复开发性10. 在管理方格理论中,表示为俱乐部型管理方式的是 (A. (1, 1型贫乏型领导B. (1, 9型C. (9, 1型任务型领导D. (5, 5型中间型领导11. 根据马斯洛的需要层次理论,占主导地位的需要最可能是自我实现需要的是(A. 企业总经理B. 刚参加工作的大学生C. 刑满释放人员D. 流水线上的操作工12. 薪金和工作条件属于 (A. 保健因素B. 自我实现需要C. 激励因素D. 尊重的需要13. 协调的实质是要处理好 (A. 人与工作之间的关系B. 组织与人之间的关系C. 组织与工作之间的关系D. 人际关系14. 没有沟通核心,各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通属于 (A. 链式沟通B. 轮式沟通C. 环式沟通D.Y 式沟通15. 控制的目的在于 (A. 寻找错误B. 衡量雇员绩效C. 保证实际工作与计划一致D. 使群体步调一致16. 发生在计划执行过程中的控制是 (A. 前馈控制B. 反馈控制C. 现场控制D. 管理控制17. 管理控制过程的第一步是 (A. 分析问题B. 拟订具体标准C. 衡量成效D. 纠正偏差18. 将有关专家聚集到一起,依靠专家的创造性思维,以发散性方式讨论决策对象未来发展及对它的应对措施,从而作出决策的方法是 (A. 德尔斐法B. 模拟决策法C. 头脑风暴法D. 方案前提分析法19. 不属于... 决策树法优点的是 (A. 便于决策者的选择B. 使决策过程更为理性C. 决策具有客观性D. 利于多阶段决策20. 观察法最主要的优点是 (A. 互动交流B. 直观可靠C. 节约成本D. 信息全面二、填空题 (本大题共 10小题,每小题 1分,共 10分请在每小题的空格中填上正确答案。
自学考试《现代公司管理》试卷及解析

自学考试《现代公司管理》试卷及解析一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1.公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和()。
A.公司与市场的关系B.公司与公司的关系C.公司与工商管理部门的关系D.公司与员工的关系2.美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势,他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国,所有的牧场被封,牛羊肉奇货可居,该商人大赚其钱。
若用SWOT 矩阵分析,这种情况属于()。
A.强点与机会相遇B.弱点与机会相遇C.强点与威胁相遇D.弱点与威胁相遇3.资本公积金是资本的公共积累,也称为()。
A.资本积累B.资本集中C.资本储备D.资本储蓄4.人们常说调节经济的“看不见的手”是指()。
A.市场B.政府C.企业D.命运5.客户关系管理的第三个阶段是()。
A.争取新客户阶段B.维系获利客户阶段C.加强现有客户关系阶段D.终止劣质客户阶段6.人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的()。
A.政治素质B.体力水平C.心理素质D.智力水平7.有限(责任)公司区别于其他公司法律形式的独有特点是()。
A.股东数量有限B.不能发行股票C.信用程度不高D.股东转让股本较困难8.现代公司财务管理的首要任务是()。
A.筹集资金B.减少负债C.平衡盈余D.降低成率9.下列有关兼并与合并的观点中正确的是()。
A.兼并是合并的一种形式B.合并是兼并的一种形式C.兼并和合并是一样的D.兼并是一种使用权意义上的产权转让形式10.经营利润的变动对销售变动的反映程度用()。
A.经营杠杆系数来衡量B.财务杠杆系数来衡量C.流动比率来衡量D.速动比率来衡量11.乐观准则又称之为()。
A.最大最大准则B.最大最小准则C.最小最大准则D.最小最小准则12.战略在本质上是一种()。
A.控制B.反馈C.计划D.组织13.统治和管理公司的主体是()。
A.法人治理结构B.支薪经理层C.CEOD.董事长14.我国公司法规定股份有限公司的发起人为()。
现代企业管理考试卷及答案

现代企业管理考试卷及答案《现代企业管理》考试卷 (请将各题答案写到答题卡上,否则作无效处理)一、名次解释(每小题4分,共20分)1、企业:2、人力资源管理:3、企业文化:4、目标市场:二、单项选择(每小题1分,共20分)1、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导系统,这种组织结构属于( )A 直线制组织结构B 矩阵制组织结构C 事业部制组织结构D 职能制组织结构2.一般来说,管理最基本的职能包括计划、组织、( )、控制和激励。
A .决策B .协调C .领导D .沟通 3、最基本的,又是比较简单的结构形式是( )。
A 直线型组织结构B 职能型组织结构C 事业部型组织结构D 矩阵型组织结构4、以下是公司最高权力机构的是()。
A 股东会B 董事会C 监事会D 职代会5、以下是公司的经营决策机构的是()A 股东大会B 董事会C 监事会 D职代会6、古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?()A计划职能 B组织职能 C领导职能 D控制职能7、属于企业员工的良师益友,充当前沿指挥官角色的是()。
A高层领导者 B 中层领导者 C 基层领导者 D中高层领导者8、企业管理的基本职能不包括( )。
A 计划 B指挥 C控制 D组织9、生产车间的工段长、班组长属于()。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者10、属于企业文化中心层的是企业的(D )文化。
A行为文化 B物质文化 C 规范文化 D精神文化11、一个工厂的生产处处长属于()。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者12、一个工商企业的总经理属于()。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者13、CIS是指()。
A 企业视觉识别系统B 企业理念识别系统C 企业行为识别系统D 企业形象识别系统14、CIS不包括()。
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2009年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案现代公司管理试卷及答案课程代号: 11465本试卷共8页,满分100分;考试时间150 分钟。
一、单项选择题( 本大题共20 小题, 每小题1 分, 共20 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、早期公司主要存在于(C )A、服务领域B、生产领域C、商贸领域D、制造领域2、在现代企业家所具有的时代特征中,把计算机用于管理特征是(D )A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化3、俗语说“有恒产者有恒心”,这说明了产权功能的(B )A、约束功能B、激励功能C、资源配置功能D、规范交易功能4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是(A )A、发行市场B、交易市场C、次级市场D、二级市场5、第二次大战后,西方国家公司的设立一般采取(D )A、自由主义方式B、特许主义方式C、许可主义方式D、准则主义方式6、公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的(B )A、地址B、住所C、所在地D、住处7、公司的法人代表人一般是公司的(B )A、董事会B、董事长C、总经理D、监事会8、兼并与合并的区别在于(C )A、合并是兼并的一种吸收合并的方式B、兼并是合并的一种新设合并方式C、兼并是合并的一种吸收合并方式D、兼并是合并的一种吸收兼并方式9、公司战略管理取得成功的关键是(D )A、计划B、组织C、领导D、创新10、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”,从总体战略上来讲其实施的是(B )A、成长型战略B、收缩型战略11、第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是(B )A、奎恩B、巴纳德C、明茨伯格D、钱德勒12、公司得以产生和发展的主要原因和动力是(D )A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济13、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是(C )A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则14、在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是(B )A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式15、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是(A )A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化16、资金成本是指公司为取得和使用(B )A、短期资金而付出的代价B、长期奖金而付出的代价C、流动资金而付出的代价D、固定资金而付出的代价17、企业发展与本业完全无关的产业战略叫(C )A、内部发展B、中心式多角化C、复合式多角化D、水平整合式18、强化公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构(C )A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式19、首家永久性股份公司是1602年成立的(D )A、莫斯科公司B、利凡特公司C、美孚石油公司D、东印度公司20、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是(A )A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
21、股份公司的立法在历史上经历的分阶段有(ACE )A、特许主义阶段B、责任形式不同C、法律地位不同D、管理体制不同E、适用的法律规范不同22、公司具有一般企业所具有的基本特征,但作为规范化程度较高、组织结构较完善的一种企业组织形式,又不同于一般企业的法律特征。
其区别表现在(ABCDE )A、出资方式不同B、责任形式不同C、法律地位不同D、管理体制不同E、适用的法律规划不同23、企业产权转让的经济方式主要有(ABDE )A、拍卖B、联合C、调拔D、交换E、法律可行性24、组建公司的可行性研究包括(ABC )A、技术可行性B、经济可行性C、组织体制可行性D、生态可行性E、法律可行必性25、公司最根本的职能战略包括(ABDE )A、营销战略B、财务战略C、信息资源战略D、人力资源战略E、生产战略26、公司总体战略包括(ABC )A、成长型战略B、稳定型战略C、收缩性战略D、事业型战略E、生产战略27、风险型决策的方法有(BCD )A、盈亏平衡分析法B、决策树法C、灵敏度分析D、排队理论E、线性规则28、现任公司民主管理形式包括(ABCD )A、职工代表大会B、管理委员会C、职工股份制D、质量管理小组E、股东大会A、应收财款周转率B、存货周转率C、营业周期D、流动比率E、负债周转率30、垄断竞争市场的特征有(CDE )A、产品无差别B、市场的参与者都具有完备的信息C、厂商进出比较容易D、同一市场有两个或两个以上的产品集团E、有很多厂商,可以影响价格,但不能相互勾结,控制市场价格三、名词解释题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)31、两合公司:是指由一个以上的无限责任股东(1分)和一个以上的有限责任股东(1分)所组成,其中无限责任股东对公司债负连带无限清偿责任,(1分)有限责任股东以其出资为限对公司债务负有有限清偿责任的公司。
(1分)32、企业法人财产:是指在企业设立时出资者(可以是一个,也可以是多个)(1分)依法向企业注入资本金及其增值(1分)和企业在经营期间负债(1分)所形成的财产。
33、经理股票期权:是指经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权,(2分)即在签订合同时向经理人提供一种在一定期限内按照某一既定价格购买一定数量本公司股份的权利。
(2分)34、工作分析:是指在确定的公司组织体制和确定实施人事政策之前,(1分)对公司内部各项工作或职务的性质、责任及对员工的要求等加以分析和研究,(2分)以此作为实施人事政策的论据。
(1分)35、复合式多角化:即新事业与本业完全无关,(2分)其目的一般是为了促进公司业绩的提高,分散经营风险,(1分)使公司有较多的及稳定的利润来源。
(1分)四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)36、简述公司产权制度的特征和基本内容。
答:(1)公司产权制度在确定法人财产的基本上,实现了原始所有权、公司权和经营权的三权分离,具有明晰的产权关系。
这是公司产权制度的特征。
(2分)(2)公司产权的基本内容:公司是由法人治理结构来统治和管理的;(1分)公司治理结构是由股东会、董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构;(1分)公司治理结构具有一定的制衡关系,可以相互制约。
(1分)37、公司经济功能有哪些?答:(1)有助于推动商品经济的发展。
(1分)(2)有利于生产专业协作的实现。
(1分)(3)有利于实现规模经济,提高经济效益。
(1分)(4)有利于资源综合利用。
(1分)(5)有利于开发新产品。
(1分)答:财务管理的基本原则包括如下几个方面:(1)在公司内部财务管理体制上实行统分结合的原则;(2分)、(2)在财务会计核算上坚持如实反映公司财务状况的原则;(1分)(3)坚持依法计税的原则;(1分)(4)保证投资者合法权益不受侵犯的原则。
(1分)39、简述公司的政府管理所包括的内容。
答:(1)登记注册管理。
(1分)(2)工商监督管理。
(1分)(3)税务登记管理。
(1分)(4)劳动工资管理。
(1分)(6)土地资产管理。
(最后两点答对1点给1分)五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)40、试述公司领导体制的特征。
答:(1)公司所有权与经营管理权相分离。
(2分)(2)股东大会和董事会之间存在着信任委托关系。
(2分)(3)董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系。
(2分)(4)股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系。
(2分)(有适当阐述者可以增加最多2分)41、非上市公司兼并、收购的程序有哪些?答:(1)签订意向书,意向书尽可能简短。
(1分)(2)调查,买方通常派一个注册会计师进行调查。
(2分)(3)董事会批准,收购和转让需要得到董事会批准。
(1分)(4)政府部门批准,以防止垄断。
(1分)(5)谈判,收购双方就收购问题展开谈判。
(1分)(6)签订合同,如果谈判双方达成一致意见,签订合同。
(1分)(7)声明,签订合同后,双方要向新闻界发表声明。
(1分)(8)核准,签订合同后买方的律师一般会提出调查卖方的土地产权。
(1分)(9)股东大会表决,收购方公司会就收购问题举行股东大会进行表决。
(1分)(10)董事会改组,被收购方通过即将离任的董事辞职任命收购方提出的人员以改组董事会。
(11)办理正式手续,改组后应在限定时间内到政府部门登记。
(12)重整,买方对公司的资产和业务进行重整和改组。
(最后3点答对1点给1分)。