现代公司管理历年真题
(完整版)现代企业管理试题库及答案

期末试题库第一章企业与企业组织一、名词解释:(中)1、企业(易)2、管理幅度(中)3、法人二、单项选择(易)1、管理幅度与管理层次之间的关系是()。
A 正比例关系B 无比例关系C 结构比例关系D 反比例关系(中)2、根据《公司法》规定:有限责任公司注册资本的最低限额为人民币()。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元(中)3、合伙企业是属于( ).A 自然人企业B 法人企业C 公司企业D 企业集团(中)4、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导系统,这种组织结构属于()A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构(易)5、最基本的,又是比较简单的结构形式是( )。
A直线型组织结构 B职能型组织结构C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构(难)6、管理幅度是指主管人员( )A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围(中)7、根据《公司法》规定:一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币()。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元(中)8、根据《公司法》规定:股份有限公司注册资本的最低限额为人民币()。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元三、判断题:(中)1、管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织。
()(易)2、在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
()(中)3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。
()四、简答题(易)1、企业是由哪些基本要素构成的?(易)2、企业组织结构的基本类型主要有哪些?(易)3、部门划分的原则有哪些?第一章企业与企业组织答案一、名词解释:1、企业:指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务(1分),以盈利为目的,具有法人资格(1分),实行自主经营,自负盈亏、独立核算的盈利性(1分)的经济组织或经济实体。
现代企业管理期末考试试题及答案

现代企业管理期末考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 现代企业管理的核心是什么?A. 利润最大化B. 顾客满意度C. 员工发展D. 社会责任2. 下列哪项不是企业战略规划的组成部分?A. 使命陈述B. 目标设定C. 预算编制D. 员工培训3. 企业文化的构建主要体现在哪些方面?A. 企业形象B. 企业价值观C. 企业规章制度D. 企业产品4. 以下哪个不是有效的团队管理策略?A. 明确团队目标B. 强化团队沟通C. 忽视团队成员差异D. 鼓励团队创新5. 企业进行市场调研的目的是为了什么?A. 降低成本B. 增加利润C. 了解市场需求D. 提升品牌形象...(此处省略其他选择题)二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述现代企业人力资源管理的重要性。
答:现代企业人力资源管理的重要性体现在以下几个方面:首先,它是企业吸引和保留人才的关键;其次,它有助于提高员工的工作满意度和忠诚度;再次,有效的人力资源管理可以提升组织的整体绩效;最后,它有助于企业构建良好的企业文化和品牌形象。
2. 描述企业进行风险管理的基本步骤。
答:企业进行风险管理的基本步骤包括:识别风险,评估风险的可能性和影响,制定风险应对策略,实施风险管理计划,以及监控和审查风险管理效果。
3. 解释什么是企业社会责任(CSR),并简述其对企业的重要性。
答:企业社会责任(CSR)是指企业在追求经济利益的同时,也应关注其对社会和环境的影响,积极承担社会责任。
其重要性在于:提升企业形象,增强消费者信任;促进可持续发展,减少对环境的负面影响;以及提高企业的社会价值和竞争力。
三、案例分析题(每题25分,共50分)1. 某公司面临激烈的市场竞争,管理层决定采取多元化战略。
请分析多元化战略的利弊,并给出实施多元化战略的建议。
答:多元化战略的优点包括分散风险、利用现有资源、开拓新的收入来源等。
缺点可能包括管理复杂性增加、核心业务可能被忽视、资源分散等。
2010年至2015年11465《现代公司管理》真题及答案

一、单项选择题(本大题共 20 小题,每小题 1 分,共 20 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并
将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、或未涂无分。
1、公司经营活动的出发点和归宿点是(
)
A、盈利性
B、法人性
C、社团性
D、依法认可性
2、在西方国家,公司成为企业的主要组织形式,其中控制着国民经济命脉的是(
填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21、关于公司起源,存在的主要观点有(
)
A、大陆起源说
B、海上起源说
C、欧洲起源说
D、综合起源说 E、罗马起源说
22、股份有限公司资本的主要特征包括(
)
A、公司资本源于公司股东的出资
B、公司资本是股东对公司的永久性投资
C、公司资本均源于公司设立前的股东出资
1、早期公司主要存在于(
)
A、服务领域
B、生产领域
C、商贸领域
D、制造领域
2、在现代企业家所具有的时代特征中,把计算机用于管理特征是( )
A、高效化
B、专业化
C、科学化
D、电子化
3、俗语说“有恒产者有恒心”,这说明了产权功能的( )
A、约束功能
B、激励功能
C、资源配置功能
D、规范交易功能
4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是( )
)
A、营销战略
B、财务战略
C、信息资源战略
D、人力资源战略 E、生产战略
26、公司总体战略包括(
)
A、成长型战略
B、稳定型战略
C、收缩性战略
D、事业型战略
E、生产战略
27、风险型决策的方法有(
11465现代公司管理历年题目

11465现代公司管理历年题目第一篇:11465 现代公司管理历年题目2011年10月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案课程代号:11465 本试卷共8页,满分100分;考试时间 150 分钟。
一、单项选择题(本大题共 20 小题 , 每小题 1 分 , 共 20 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是(B)A、明朝颁布的《大明律》B、清政府颁布的《公司律》C、北洋政府颁布的《公司法》 D、国民党政府颁布的《公司法》2、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是(D)A、公司经营范围 B、公司组织形式 C、公司宗旨 D、公司章程3、公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时,应该采用的战略模式是(A)A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略4、美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势,他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国,所有的牧场被封,牛羊肉奇货可居,该商人大赚其钱。
若用SWOT矩阵分析,这种情况属于(A)A、强点与机会相愚B、弱点与机会相遇C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇5、我国现行《公司法》规定,有限责任公司注册资本的最低限额为人民币(A)A、3万元 B、10万元 C、30万 D、50万元6、作为法人财产代表,对股份公司资产的运动与增值负责,承担资产风险的是(D)A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会7、管理的首要职责是(D)A、组织B、控制C、领导D、计划8、公司得以生产和发展的主要原因和动力是(D)A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济9、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是(C)A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、私营公司10、股东大会闭会期间的最高权力机构是(C)A、工会B、工厂管理委员会C、董事会D、监事会11、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时,应采取的战略模式是(C)A、防御者战略B、反应者战略C、分析者战略D、探索者战略12、从各种最坏的情况下找一个好一点的方案的决策方法是(C)A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则13、现代公司管理中最基本的管理是(B)A、财务管理B、人事管理C、设备管理D、信息管理14、经营利润的变动对销售变动的反映程度用(A)A、经营杠杆系数来衡量B、财务杠杆系数来衡量C、流动比率来衡量D、速动比率来衡量15、资金成本是指公司为取得和使用下列哪一种资金而付出的代价?(B)A、短期资金 B、长期资金 C、流动资金 D、固定资金16、组织生产和流通的最佳方法是(B)A、差量分析法B、网络分析技术C、线性规划D、非线性规划17、将风险型决策化为确定型决策的风险准则是(A)A、最大可能决策B、期望值准则C、最小可能准则D、混合型准则18、下列指标中运用于公司长期偿债能力分析的是(D)A、营业利润率B、资产利润率C、契约式投资收益率D、利息保障倍数19、通过为员工提供更多的刺激和满足,从而提高员工的劳动生产率的工作设计是(D)A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化20、企业发展与本业完全无关的产业战略叫(C)A、内部发展B、中心式多角化C、复合式多角化D、水平整合二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
2023年《现代公司管理》考试题库(附答案)

2023年《现代公司管理》考试题库(附答案)一、单选题1.()是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。
A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式参考答案:A2.有限责任公司股东的法定人数为()。
A、2个以上50个以下B、2个以上30个以下C、5个以上25个以下D、3个以上40个以下参考答案:A3.()是管理的首要职能。
A、计划B、组织C、指挥D、协调参考答案:A4.应收账款周转率等于()除以应收账款平均余额。
A、销售收入B、赊销收入总额C、赊销收入净额D、存货总额参考答案:C5.在BCG模式中,应成为公司首选战略经营领域的是()。
A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位参考答案:B6.股份两合公司由()出资设立。
A、自然人B、有限责任股东C、无限责任股东D、无限责任股东和有限责任股东参考答案:D7.有限责任公司股东出资法定资本额,以生产经营为主的公司,不少于人民币()万元。
A、50B、40C、30D、10参考答案:A8.公司独立的()是公司作为独立主体存在的基础和前提条件。
A、名称B、住所C、财产D、帐号参考答案:C9.有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是()。
A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化参考答案:A10.通过为员工提供更多的刺激和满足,从而提高员工的劳动生产率的工作设计是()。
A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化参考答案:D11.二次大战后,西方国家公司的设立一般采取()方式。
A、自由主义B、特许主义C、许可主义D、准则主义参考答案:D12.公司管理者是()。
A、董事长B、总经理C、党委书籍D、一个管理群体参考答案:D13.在公司经理人员的外部制约因素中,()是基础。
A、产品市场B、信誉C、产品质量D、人才市场参考答案:A14.公司()的主要职责是贯彻执行董事会作出的决策。
A、决策机构B、执行机构C、监督机构D、反馈机构参考答案:B15.()的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。
2022年7月465现代公司管理真题

2022年7月465现代公司管理真题2022年7月高等教育自学考试现代公司管理试题(课程代码11465)一、单项选择题{本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的.请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1、公司经营活动的出发点和归宿点是2A.法人性B.社会性C.盈利性D.风险性2、公司承担民事责任的物质保证是A.公司的名称B.公司处所C.公司的产品D.公司的独立财产3、无限责任公司的主要特征之一是A.资合性B.人合性C.人资两合性D.委托代理性4、我国《公司法》规定,组建一人有限责任公司的最低注册资本不得少于人民币72A.10万元B.8万元C.5万元D.1万元5、总经理和副总经理及其职能部门的管理人员等组成公司的77A.决策机构B.监督机构C.执行机构D.最高权力机构6、产权的核心和基础是94A.所有权B.占有权C.支配权D.使用权7、现代企业制度建设的核心是A.高素质的职业经理人B.有效的公司治理C.完备的监督机制D.便捷的决策机制8、为了加大对经理层的监管力度,黄国率先在公司治理结构中引入A.独立监察人B.独立核查人C.独立监事D.独立董事9、为了加强对经理层的长期激励,美国公司普遍采取的形式有期股和A.年薪B.奖金C.在职消费D.股票期权10、公司在对管理者的选聘和配置上,必须注意形成有效的管理组合和A.权力构架B.群体结构C.集权团队D.个体结构11、在BCG战略矩阵中,应该避免的战略选择除了瘦狗区位,还有A.问号区位B.明星区位C.现金牛区位D.平庸者区位12、在一定约束条件下寻求目标函数最优的方法是A.网络分析技术B.差量分析法C.非线性规划D.线性规划13、公司人事管理的核心问题是A.创新B.约束C.激励D.人14、现代公司管理中最关键的管理是A.人事管理B.战略管理C.财务管理D.生产管理15、衡量经营利润变动对销售量变动反映程度的指标是339A.财务杠杆系数B.经营杠杆系数C.流动比率D.速动比率16、下列指标中能反映公司用于分析公司长期偿债能力的是A.资产利润率B.营业利润率C.资金成本D.利息保障倍数17、下列不属于公司资本运营手段的是401A.收购B.兼并C.开发新产品D.重组18、寡头垄断市场的特征是A.产品没有差别,彼此依存关系较低B.产品有差别,彼此间没有依存关系C.产品没有差别,彼此依存关系较强D.产品有差别,彼此依存关系较高19、股份公司吸收的无形资产(土地使用权除外)一般不超过注册资本的333A.5%B.10%。
《现代公司管理》真题

第一部分:客观题单选题1、( )的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。
A.合伙制B.轮值制C.有限责任公司D.无限责任制2、( )的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力A.商品经济B、自然经济C.产品经济D.农业经济3、近代公司大都是由( )特许成立的A.法院B 国家C.行业协会D.国王侍臣4、公司独立的( )是公司作为独立主体存在的基础和前提条件A.账号B.财产C、厂房D.住所5、公司是以盈利为目的的( )A 经济组织B.行业组织C.行政组织D.社会组织6、一般地说,公司的设立必须至少由( )以上发起A.2人B.3人C.5人D.7人7、( )既是公司设立的条件,又是发起或设立行为的实施者A.组织者B.领导者C.发起人D.投资者8、国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定,发起人认购的股本数额不少于公司拟发行股本总额的( )A.20%B.30%C.35%D.45%9、国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定,发起人应在近( )内没有重大违法行为A、2年B、3年C、4年D、5年10、所有权是产权权能的( )A.核心B.中心C.基石D.出发点11、产权是以( )为基础的若干权能的集合。
A.资金B.资本C.财产D.设备12、企业法人财产从归属意义上讲,是属于( )。
A .企业B.出资者C.经营者D.贷款者13、()是公司常设决策机构。
A .股东大会B.监事会C.证监会D.董事会14、( )的基本职能是监督公司的一切经营活动。
A.董事会B.股东大会C.监事会D.总经理15、公司组织变革过程中,组织成员的心理要经过()重要的变化阶段。
A、3个B.4个C.5个D.6个16、公司活动产生的( )关系使得公司领导体制区别于政府机关等非盈利性组织的领导体制。
A、社会B.人际C.物质D.经济利益17、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的( )和经营管理权的分离。
A、所有权B.支配权C.用人权D.分配权18、股东大会与董事会之间存在着()的关系20、当公司一事业运行稳定,少有不确定性或风险的环境时,要求采用( )战略。
自考《现代公司管理》真题

《现代公司管理》真题第一部分:客观题单选题1、清政府颁布了我国第一部《公司律》,公司开始成为我国法律认可的企业制度是在()。
A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年2、各国都有各自关于法人成立方式,西方国家公司的设立采取()。
A、自由主义方式B、准则主义方式C、许可主义方式D、特许主义方式3、当一事业运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时,应当采用的战略模式是()。
A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略4、美国一商人偶然得知加拿大发生口蹄疫并且疫情有向美国扩展的趋势,他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国,所有牧场被封,牛羊肉奇货可居,该商人大赚其钱。
若用SWOT矩形分析,这种情况属于:()。
A、强点与机会相遇B、弱点与机会相遇C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇5、我国《公司法》规定,有限责任公司股东出资法定本额,以生产经营为主的公司,不少于人民币()。
A、50万元B、40万元C、30万元D、10万元6、产权市场交易的对象是()。
A、企业B、企业资金C、企业产权D、财产7、公司管理者是()。
A、董事长B、总经理C、党委书记D、一个管理群体8、早期公司主要存在于()。
A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域9、股份两合公司由()。
A、自然人出资设立B、有限责任股东出资设立C、无限责任股东出资设立D、无限责任股东和有限责任股东出资设立10、为了做到监督独立,不是由管理机构选任,而是由股东大会直接选举产生的是()。
A、决策机构成员B、执行机构成员C、监督机构成员D、反馈机构成员11、在BCG模式中,代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是()。
A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位12、于1892年通过世界上第一个“有限责任公司法”的是()。
A、美国B、德国C、法国D、日本13、乐观准则又叫()。
A、最大最大准则B、最大最小准则C、等可能性准则D、后悔值准则14、从事若干不同专业任务,并且强调各单位及个人责任的公司适合采用的组织结构是()。
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2009年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案一、单项选择题1、在SWOT矩阵中,公司首选的战略方案是( A )P 211A、SO战略B、ST战略C、WT战略D、WO战略2、在BCG模式中,代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是(B)P216A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位3、公司得以产生和发展的主要原因和动力是( D )P3A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济4、公司作为独立主体存在的基础和前提条件是( C )A、名称B、住所C、财产D、账号5、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是( A ) P62A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式6、公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和( C )A、规章制度B、奖惩制度C、管理原则D、管理制度化7、企业法人产权从归属意义上讲,属于( C )P 101A、企业B、公司C、出资者D、经营者8、从法律意义上讲,公司的最高权力机构是( B )P 134A、董事会B、股东大会C、经理层D、监事会9、公司是以盈利为目的的( A )P 2A、B、行业组织C、行政组织D、社会组织10、公司组建中,通过更合理的生产技术组织,在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出的原则是( A )A、经济效益原则B、优势原则C、联合原则D、投入原则11、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”,从总体战略上来讲其实施的是( B ) P213A、成长型战略B、收缩型战略C、稳定型战略D、观望型战略12、清政府颁布了我国第一部《公司律》,公司开始成为我国法律认可的企业制度是在( C )P27A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年13、将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的变动并反复计算,看这些变动是否影响了最优方案的选择叫( B )P253A、决策树B、灵敏度分析C、后悔值准则D、等可能性准则14、从事若干不同专业化任务,并且强调各单位及个人责任的公司适合于采用的组织结构是( D )P 285A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式15、现代公司管理中最基本的管理是( B )A、财务管理B、人事管理C、设备管理D、信息管理16、反映公司即时偿债能力的指标是( D )P 348A、经营杠杆系数B、财务械杆系数C、流动比率D、速动比率17、公司寻求新收益和利润的最好途径是推行( B )P 410A、内部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平整合战略18、以加强公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要作出反应的组织结构是( C ) P285A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式19、早期公司主要存在于( A )P 9A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域20、除国家独资、个人公司外,公司应是多少人共同出资设立的经济组织?( A )A、2人或2人以上B、10人或10人以上C、3人或3人以上D、50人或50人以上二、多项选择题21、我国企业集团组建的主要形式有(ABCDE )P 34A、行政组合型B、名优产品生产型C、科企联合型D、跨地区协作型E、优势企业扩张型22、风险型决策的方法有(BCD )P246A、盈亏平衡分析法B、决策树法C、灵敏度分析D、排队理论E、线性规划23、现代企业家具有的时代特征包括(BCDE )A、年轻化B、高效化C、科学化D、电子化E、专业化24、公司的管理功能体现在(CDE )P 47A、有利于生产专业协作的实现B、有利于实现规模经济,提高经济效益C、有利于实现各种经济活动在组织上的结合,实现多种经营D、有利于加强经营管理E、有利于加强生产经营的组织管理,提高生产效率25、根据决策面对的约束条件和随机因素,公司决策分为(ABC)P235A、确定性决策B、风险型决策C、不确定性决策D、战略决策E、战术决策26、公司最根本的职能战略包括(ABE )P226A、营销战略B、财务战略C、信息资源战略D、战略决策E、生产战略27、根据解决的问题在公司经营中所处的地位,公司决策分为(DE )A、确定性决策B、定性决策C、定量决策D、战略决策E、战术决策28、制定工作定额的要求包括(AD )A、工作定额应该先进合理B、工作定额应经常变动C、工作定额应是平均操作能力的员工轻易达到的指标D、工作定额应有严肃性E、工作定额应该难以达到29、构成财务械杆系数的指标包括(AB )P344A每股收益变动率B、营业利润变动率C、销售变动率D、流动资产变动率E、负债净权益比率30、完全竞争市场具有的特征包括(BCD )A、进入市场的为数众多的买者和卖者都是价格的决定者,而不是价格的接受者B、所有卖者向市场提供的产品都是相同的,对买者来说没有差别C、所有资源都可以自由地进入和退出市场D、市场的参与者都具有完备的信息,且充分了解市场E、市场的参与者不具有完备的信息三、名词解释题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)31、民营公司P5832、差异化策略 P22533、股东大会 P13434、独立式组织结构P28535、资本运营 P401四、简答题36、现代公司发展的新趋势是什么? P2237、作为公司的管理者应具备什么样的技能和素质? P182、P18538、简述财务管理的内容。
P32439、公司要处理好与顾客的关系,需要完成哪些环节的工作? P430五、论述题40、在公司战略管理中,如何对公司运作环境进行分析? P20441、现代公司的兼并、收购策略有哪些? P4092009年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1、早期公司主要存在于(C)P9A、服务领域B、生产领域C、商贸领域D、制造领域2、在现代企业家所具有的时代特征中,把计算机用于管理特征是(D)A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化3、俗语说“有恒产者有恒心”,这说明了产权功能的(B)P96A、约束功能B、激励功能C、资源配置功能D、规范交易功能4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是(A)P105A、发行市场B、交易市场C、次级市场D、二级市场5、第二次大战后,西方国家公司的设立一般采取(D)A、自由主义方式B、特许主义方式C、许可主义方式D、准则主义方式6、公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的(B)P76A、地址B、住所C、所在地D、住处7、公司的法人代表人一般是公司的(B)A、董事会B、董事长C、总经理D、监事会8、兼并与合并的区别在于(C)P114A、合并是兼并的一种吸收合并的方式B、兼并是合并的一种新设合并方式C、兼并是合并的一种吸收合并方式D、兼并是合并的一种吸收兼并方式9、公司战略管理取得成功的关键是(D)P200A、计划B、组织C、领导D、创新10、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”,从总体战略上来讲其实施的是(B)P213A、成长型战略B、收缩型战略C、稳定型战略D、观望型战略11、第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是(B)P195A、奎恩B、巴纳德C、明茨伯格D、钱德勒12、公司得以产生和发展的主要原因和动力是(D)P3A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济13、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是(C)P255A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则14、在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是(B)P284A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式15、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是(A)A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化16、资金成本是指公司为取得和使用(B)P337A、短期资金而付出的代价B、长期资金而付出的代价C、流动资金而付出的代价D、固定资金而付出的代价17、企业发展与本业完全无关的产业战略叫(C)P410A、内部发展B、中心式多角化C、复合式多角化D、水平整合式18、强化公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构(C)P285A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式19、首家永久性股份公司是1602年成立的(D)P11A、莫斯科公司B、利凡特公司C、美孚石油公司D、东印度公司20、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是(A)P62A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)21、股份公司的立法在历史上经历的分阶段有(ACE)P15A、特许主义阶段B、自由主义阶段C、许可主义阶段D、严格主义阶段E、准则主义阶段22、公司具有一般企业所具有的基本特征,但作为规范化程度较高、组织结构较完善的一种企业组织形式,又不同于一般企业的法律特征。
其区别表现在(ABCDE)A、出资方式不同B、责任形式不同C、法律地位不同D、管理体制不同E、适用的法律规范不同23、企业产权转让的经济方式主要有(ABDE)P113A、拍卖B、联合C、调拔D、交换E、兼并24、组建公司的可行性研究包括(ABC)P68A、技术可行性B、经济可行性C、组织体制可行性D、生态可行性E、法律可行必性25、公司最根本的职能战略包括(ABDE)P226A、营销战略B、财务战略C、信息资源战略D、人力资源战略E、生产战略26、公司总体战略包括(ABC)P213A、成长型战略B、稳定型战略C、收缩性战略D、事业型战略E、生产战略27、风险型决策的方法有(BCD)P246A、盈亏平衡分析法B、决策树法C、灵敏度分析D、排队理论E、线性规则(在生产中,指在一组材料的特征及一组成品产品价格均既定的条件下,表明这些材料如何组合才能取得最大利润的方法。
)28、现代公司民主管理形式包括(ABCD)P278A、职工代表大会B、管理委员会C、职工股份制D、质量管理小组E、股东大会29、衡量公司营运能力的指标有(ABCE)P350A、应收账款周转率B、存货周转率C、营业周期D、流动比率E、负债周转率30、垄断竞争市场的特征有(CDE)P428A、产品无差别B、市场的参与者都具有完备的信息C、厂商进出比较容易D、同一市场有两个或两个以上的产品集团E、有很多厂商,可以影响价格,但不能相互勾结,控制市场价格三、名词解释题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)31、两合公司答:两合公司是指由一个以上的无限责任股东(1分)和一个以上的有限责任股东(1分)所组成,其中无限责任股东对公司债负连带无限清偿责任(1分),有限责任股东以其出资为限对公司债务负有有限清偿责任的公司。