11465 现代公司管理 历年题目

合集下载

广东省2024年1月高等教育自学考试《11465现代公司管理》试题及参考答案

广东省2024年1月高等教育自学考试《11465现代公司管理》试题及参考答案

广东2024年1月高等教育自学考试现代公司管理试题(课程代码11465)一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1、民营公司是指A、由个人出资的公司B、由国家出资的公司C、由国家和个人共同出资组成的公司D、由个人和国家共同出资,且国家出资占资本总额50%以下的公司2、从实践上看,公司战略管理总是围绕一个主体展开的,这个主体就是A、股东B、员工C、企业家D、经理人员3、跨国公司最常用的分类标准是A、按照经营范围划分B、按照经营区域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分4、国际生产折衷理论的创始人是A、小岛清B、邓宁C、弗农D、海默5、我国法律上明确规定公司以其主要办事机构所在地为公司的A、地址B、住所C、所在地D、生产经营地6、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、私营公司7、在BCG模式中,应成为公司首选战略经营领域的是A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位8、应收账款周转率等于某种收入除以应收账款平均余额,这种收入指的是A、销售收入B、赊销收入总额C、赊销收入净额D、存货总额9、首次将战略观念引进企业管理理论的学者是A、奎恩B、巴纳德C、钱德勒D、明茨伯格10、原始所有权运行市场化的前提是原始所有权转化为A、资本B、产权C、股权D、物权11、在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上,确定公司发展方向和愿景的决策称为A、战略决策B、战术决策C、确定型决策D、风险型决策12、在现代企业家所具有的时代特征中,把计算机用于管理的特征是A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化13、公司设立要符合法律规定的条件,并经国家行政机关审核批准,这指的是公司设立的A、特许设立原则B、核准设立原则C、工准则设立原则D、严格准则设立原则14、美国现代决策理论学者西蒙和伯法认为管理者的首要任务是A、计划B、协调C、命令D、决策15、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的所有权与A、占有权分离B、支配权分离C、经营管理权分离D、分配权分离16、在稳定的环境中经营大型公司,具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是A、家庭式B、行政机构式样C、矩阵式D、独立式17、作为法人财产代表,对股份公司资产的运用与增值负责,承担资产风险的是A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会18、财务管理的核心问题是A、资产负债管理B、收入和费用管理C、利润的管理D、维护所有者权益19、下列不属于公司特征的是A、公司具有盈利性B、公司具有财产性C、公司具有社团性D、公司具有法人性20、公司寻求新收益与利润的最好途径是采用A、内部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平式整合策略二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。

2010年至2015年11465《现代公司管理》真题及答案

2010年至2015年11465《现代公司管理》真题及答案

一、单项选择题(本大题共 20 小题,每小题 1 分,共 20 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并
将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、或未涂无分。
1、公司经营活动的出发点和归宿点是(

A、盈利性
B、法人性
C、社团性
D、依法认可性
2、在西方国家,公司成为企业的主要组织形式,其中控制着国民经济命脉的是(
填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21、关于公司起源,存在的主要观点有(

A、大陆起源说
B、海上起源说
C、欧洲起源说
D、综合起源说 E、罗马起源说
22、股份有限公司资本的主要特征包括(

A、公司资本源于公司股东的出资
B、公司资本是股东对公司的永久性投资
C、公司资本均源于公司设立前的股东出资
1、早期公司主要存在于(

A、服务领域
B、生产领域
C、商贸领域
D、制造领域
2、在现代企业家所具有的时代特征中,把计算机用于管理特征是( )
A、高效化
B、专业化
C、科学化
D、电子化
3、俗语说“有恒产者有恒心”,这说明了产权功能的( )
A、约束功能
B、激励功能
C、资源配置功能
D、规范交易功能
4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是( )

A、营销战略
B、财务战略
C、信息资源战略
D、人力资源战略 E、生产战略
26、公司总体战略包括(

A、成长型战略
B、稳定型战略
C、收缩性战略
D、事业型战略
E、生产战略
27、风险型决策的方法有(

11465《现代公司管理》真题2017年7月(其它试卷见文库主页)

11465《现代公司管理》真题2017年7月(其它试卷见文库主页)

2017年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试题(课程代码 11465)(其它试卷见文库主页)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是A.私营企业 B.合伙制企业 C.公司制企业 D.业主制企业2.从法律意义上讲,公司的最高权力机构是A.董事会 B.监事会 C.经理层 D. 股东大会3.首次将战略观念引进企业管理理论的学者是A.奎恩 B.巴纳德 C.钱德勒 D.明茨伯格4.公司之间互相区别的标志,同时也有助于表明公司的性质的是公司的A.财产 B.资本 C.住所 D.名称5.对资产直接的实物占有是指产权的A.实物形态 B.价值形态 C.股权形态 D.技术形态6.计划工作的第一项基本活动是A.提出问题 B.确定目标 C.收集资料 D.制定方案7.原始所有权运行市场化的前提是原始所有权转化为A.资本 B.产权 C.股权 D.物权8.产权市场交易的对象就是A.企业财产 B.企业产权 C.企业物权 D.企业商誉权9.公司战略管理取得成功的关键是A.计划 B.组织 C.领导 D.创新10.国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”,从总体战略上来讲其实施的是A.成长型战略 B.收缩型战略 C.稳定型战略 D.观望型战略11.如果公司产品销量增长,市场占有率提高,总资本增加,那么公司的总体战略可以选择A.成长型战略 B.收缩型战略 C.稳定型战略 D.回航型战略12.首家永久性股份公司是1602年成立的A.莫斯科公司 B.利凡特公司 C.美孚石油公司 D.东印度公司13.在公司经理人员的外部制约因素中,具有重要作用的基础因素是A.产品市场 B.资本市场 C.人才市场 D.声誉市场14.在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是A.后悔值准则 B.等可能性准则 C.悲观准则 D. 乐观准则15.在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上,确定公司发展方向和远景的决策称为A.战略决策 B.战术决策 C.确定型决策 D.风险型决策16.公司寻求新收益和利润的最好途径是推行A.内部发展战略 B. 中心式多角化战略C.复合式多角化战略 D. 水平式整合战略17.公司人事管理的核心问题是A.招聘 B.培训 C.激励 D.考核18.俗语说“有恒产者有恒心”, 这说明了产权功能的A.约束功能 B.激励功能 C.资源配置功能 D.规范交易功能19.企业通过投资机构出售其新证券的场所是A.发行市场 B.交易市场 C.次级市场 D.二级市场20.在现代企业家所具有的时代特征中,把计算机用于管理的特征是A.高效化 B.专业化 C.科学化 D.电子化二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

2022年10月自考11465现代公司管理真题及答案

2022年10月自考11465现代公司管理真题及答案

机密★启用前2022年10月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷(课程代码11465)注意事项:1. 本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。

2. 应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。

3. 涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔。

第一部分选择题一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1. 公司得以产生和发展的主要原因和动力是A.商品经济的发展B.社会生产力的发展C.社会生产关系的发展D.信用制度的形成和发展2. 首家永久性股份公司是1602年成立的A. 英国东印度公司B. 法国东印度公司C. 荷兰东印度公司D. 瑞典东印度公司3. 股东转让股本必须征得其他股东同意的公司法律形式是A.无限(责任)公司B.有限(责任)公司C.两合公司D.股份有限公司4. 股份两合公司的出资人是A.自然人B.无限责任股东C.有限责任股东D.无限责任股东和有限责任股东5. 公司设立要符合法律规定的条件并经国家行政机关审核批准,这是公司设立原则的A.特许设立原则B.核准设立原则C.准则设立原则D.严格准则设立原则6. 股份有限公司资本的首要原则是A.资本确定原则B.资本维持原则C.资本不变原则D.资本递增原则7. 统治和管理公司的组织结构被称为A.公司权力结构B.法人治理结构C.公司组织形式D.公司管理层8. 确立法人财产权的关键是A.实行出资者所有权与法人产权的分离B.实行所有权与经营权的分离C.实行决策权与经营权的分离D.实行经营权与监督权的分离9. 下列属于英美公司治理模式特点的是A.股权结构高度集中B.法人持股比例高C.股权结构高度分散D.职工参与公司管理10. 对经理人员的外部监督主要是指A.董事会的监督B.监事会的监督C.股东的监督D.市场机制的监督11. 股东大会和董事会之间存在A,决策与执行关系B.命令与服从关系C.信任委托关系D.监督与被监督关系12. 管理的首要职能是A.组织B.计划C.指挥D.控制13. 对公司的生存与发展有种种影响的组织或机构被称为A.公司内部环境B.公司外部环境C.公司宏观环境D.公司运作环境14. 在BCG模式中,被称为“现金牛”事业的特征是A.低占有率、高成长率B.高占有率、高成长率C.高占有率、低成长率D.低占有率、低成长率15. 当环境中度稳定并有几分不确定和风险时,公司应当采用的战略模式是A.防御者B.探索者C.分析者D.反应者16. 将风险型决策转化为确定型决策的准则是A.悲观准则B.期望值准则C.乐观准则D.最大可能准则17. 在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是A.家庭式组织结构B.行政机构式组织结构C.矩阵式组织结构D.独立式组织结构18. 财务管理的核心问题是A. 资产负债管理B. 收入和费用的管理C. 利润的管理D. 维护所有者权益19. 国际生产折衷理论的创始人是A. 海默B. 弗农C. 科斯D. 邓宁20. 所有资源都可以自由地进入或退出的市场结构是A. 完全竞争市场B. 垄断竞争市场C. 寡头垄断市场D. 完全垄断市场二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。

2022年7月465现代公司管理真题

2022年7月465现代公司管理真题

2022年7月465现代公司管理真题2022年7月高等教育自学考试现代公司管理试题(课程代码11465)一、单项选择题{本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的.请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1、公司经营活动的出发点和归宿点是2A.法人性B.社会性C.盈利性D.风险性2、公司承担民事责任的物质保证是A.公司的名称B.公司处所C.公司的产品D.公司的独立财产3、无限责任公司的主要特征之一是A.资合性B.人合性C.人资两合性D.委托代理性4、我国《公司法》规定,组建一人有限责任公司的最低注册资本不得少于人民币72A.10万元B.8万元C.5万元D.1万元5、总经理和副总经理及其职能部门的管理人员等组成公司的77A.决策机构B.监督机构C.执行机构D.最高权力机构6、产权的核心和基础是94A.所有权B.占有权C.支配权D.使用权7、现代企业制度建设的核心是A.高素质的职业经理人B.有效的公司治理C.完备的监督机制D.便捷的决策机制8、为了加大对经理层的监管力度,黄国率先在公司治理结构中引入A.独立监察人B.独立核查人C.独立监事D.独立董事9、为了加强对经理层的长期激励,美国公司普遍采取的形式有期股和A.年薪B.奖金C.在职消费D.股票期权10、公司在对管理者的选聘和配置上,必须注意形成有效的管理组合和A.权力构架B.群体结构C.集权团队D.个体结构11、在BCG战略矩阵中,应该避免的战略选择除了瘦狗区位,还有A.问号区位B.明星区位C.现金牛区位D.平庸者区位12、在一定约束条件下寻求目标函数最优的方法是A.网络分析技术B.差量分析法C.非线性规划D.线性规划13、公司人事管理的核心问题是A.创新B.约束C.激励D.人14、现代公司管理中最关键的管理是A.人事管理B.战略管理C.财务管理D.生产管理15、衡量经营利润变动对销售量变动反映程度的指标是339A.财务杠杆系数B.经营杠杆系数C.流动比率D.速动比率16、下列指标中能反映公司用于分析公司长期偿债能力的是A.资产利润率B.营业利润率C.资金成本D.利息保障倍数17、下列不属于公司资本运营手段的是401A.收购B.兼并C.开发新产品D.重组18、寡头垄断市场的特征是A.产品没有差别,彼此依存关系较低B.产品有差别,彼此间没有依存关系C.产品没有差别,彼此依存关系较强D.产品有差别,彼此依存关系较高19、股份公司吸收的无形资产(土地使用权除外)一般不超过注册资本的333A.5%B.10%。

现代公司管理历年试题

现代公司管理历年试题

2012年1月xx高等教育自学考试现代公司管理试卷(课程代码11465)重要提示:1、本试卷共4页,满分100分;考试时间150分钟。

2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答,答在试卷上无效。

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码xx。

错涂、多涂、或未涂无分。

1、公司经营活动的出发点和归宿点是(A)A、盈利性B、法人性C、社团性D、依法认可性2、在西方国家,公司成为企业的主要组织形式,其中控制着国民经济命脉的是(C)A、股份有限公司B、国有企业集团C、大型垄断公司D、国际金融巨头3、有限(责任)公司区别于其他公司法律形式的独有特点是(D)A、股东数量有限B、不能发行股票C、信用程度不高D、股东转让股本较困难4、我国《公司法》规定,有限责任公司的股东人数最高为(C)A、20人B、30人C、50人D、70人5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中,组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度,称为(A)A、生产的内在联系性B、技术条件的适应性C、总体的可协调性D、能力的协调性6、按照《公司法》的规定,监事会的成员不得少于( C)A、1人B、2人C、3人D、5人7、产权的核心和基础是(B)A、xxB、所有权C、支配权D、使用权8、企业产权转让的非经济方式为(C)A、通过拍卖获得财产支配权B、通过联合获得财产支配权C、通过赠与获得财产支配权D、通过交换获得财产支配权9、xx公司激励经理人的主要手段是采用(A)A、股票期权B、股权分散C、决策权与监督分离制度D、法人持股制度10、管理者从整体出发,在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被称为()A、技术技能B、人事技能C、概念形成技能D、综合平衡技能11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和()A、复杂性B、环境条件C、创新D、竞争激烈性12、为实现战略决策的短期具体任务,重点解决组织公司内部力量的决策是()A、战略决策B、确定型决策C、风险型决策D、战术决策13、适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是(C)A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式14、改善员工劳动操作的环境与条件,减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为()A、劳动保险B、工伤补偿条例C、失业保险D、劳动保护15、财务管理的核心问题是()A、资产负债管理B、收入和费用管理C、利润的管理D、维护所有者权益16、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是()A、营业利润率B、利息保障倍数C、资产利润率D、契约式投资收益率17、公司从长期发展考虑较多采取的兼并策略是(C)A、中心式xx兼并B、内部发展C、复合式xx兼并D、水平整合18、内部管理型战略是一种()A、资本扩张战略B、产品扩张战略C、地域扩张战略D、职能扩张战略19、公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和(A)A、公司与市场的关系B、公司与公司的关系C、公司与工商管理部门的关系D、公司与员工的关系20、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为(D)A、完全竞争市场B、垄断竞争市场C、寡头垄断市场D、完全垄断市场二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

11465《现代公司管理》简答题汇总

11465《现代公司管理》简答题汇总

现代公司管理11465第一章公司的产生与发展一、选择题1、公司是依法成立的以盈利为目的的法人。

是企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式,是企业发展到一定阶段的产物。

2、公司的特征:盈利性、法人性、社团性、依法认可性【多选题】3、获取盈利是公司经营活动的出发点和归宿点.4、公司是依法设立、自负盈亏的盈利性的经济组织。

5、公司得以生产和发展的主要原因和动力是商品经济.6、信用制度的形成和发展,加速了公司制的产生和发展.7、公司产生的经济根源:(1)分散单个资本所承担的经济风险(2)满足大规模资本需求(3)适应科学管理的需要【多选题】8、首家永久性股份公司,是荷兰在1602年成立的东印度公司.9、公司的起源,存在主要的观点有:大陆起源说、海上起源说、综合起源说.【多选题】10、中世纪欧洲的公司综合来说主要起源于:船舶共有、索赛特斯、家族营业团体、康孟达.【多选题】11、早起公司主要存在于商贸领域.12、股票、股票交易的出现,对于现代公司的转变起了重要的推动作用.13、世界上第一个通过有限责任公司的国家是1892年德国.14、在近代的特许公司中可以分为两类:契约公司、股份公司【多选题】15、股份公司的立法在历史上经历的阶段有:特许主义阶段、许可主义阶段、准则主义阶段. 【多选题】16、二战后西方发达资本主义国家相继实行的是准则主义方式.17、最早出现的公司形式是无限公司.18、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是1903年清政府颁布的《公司律》.19、在西方国家,公司成为企业的主要组织形式,在国民经济中发挥了重要作用.20、公司具有一般企业所具有的基本特征,但作为规范化程度较高、组织结构较完善的一种企业组织形式,又不同于一般企业的法律特征。

公司与企业的区别表现在:(1)出资方式不同、(2)责任形式不同、(3)法律地位不同、(4)经营体制不同、(5)适用的法律规范不同【多选题】21、我国企业集团组建的主要形式有:行政组合型、名优产品生产型、科企联合型、夸地区协作型、优势企业扩张型【多选题,口诀:姓名可夸张】22、公司作为法人组织,必须具备的三个条件有:公司必须有自己独立的财产、公司必须是一个组织体或组织机构、公司彼此独立承担责任;【多选题】23、公司是具有法人资格的经济实体。

11465现代公司管理202301真题及答案【解析】

11465现代公司管理202301真题及答案【解析】

广东2023年01月高等教育自学考试现代公司管理试题(课程代码11465)一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1、企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是A、独资企业B、合伙企业C、公司D、企业集团2、在西方国家,公司成为企业的主要组织形式,其中控制着国民经济命脉的是A、无限责任公司B、有限责任公司C、国有独资公司D、大型垄断公司3、公司设立和存续的基础是A、人才B、资本C、信誉D、法律4、从根本上决定了公司的组织原则、活动范围和公司发展方向的是A、公司章程B、董事会C、公司治理结构D、股东大会5、我国《公司法》规定,有限责任公司的股东人数最高为A、2人B、20人C、50人D、200人6、建立现代企业制度,完善国有企业法人制度的主要任务是A、实施承包制B、明晰所有权和经营权C、明晰国家和企业间的产权关系D、实施资产经营责任制7、依照公司法和公司章程规定,由全体股东组成的,决定公司重大问题的最高权力机构是A、股东大会B、董事会C、职工代表大会D、工会8、授予经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权,被称为A、期股B、经理股票期权C、股票升值权D、延期股票发行9、从实践上看,公司战略管理总是围绕一个主体展开的,这个主体就是A、股东B、员工C、企业家D、经理人员10、在BCG模式中,明星类事业的特征是A、低占有率。

低成长率B、低占有率。

高成长率C、高占有率、低成长率D、高占有率、高成长率11、公司内某事业单位试图通过成本最小化取得销售最大化,这是A、差异化策略B、成本领导策略C、专一化策略D、产品生命周期12、确定公司发展方向和远景的决策是A、战略决策B、战术决策C、确定型资策D、风险型决策13、同时从事若干不同专业化业务,并且强调各单位及个人责任的公司适合采用的组织结构是A、家庭式组织结构B、行政机构式组织结构C、矩阵式组织结构D、独立式组织结构14、改善员工劳动操作的环境与条作,减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为A、劳动保险B、劳动保护C、失业保险D、工伤补偿15、所有者权益包括公司投资者对公司投入资本以及资本公积金,盈余公积金和A、固定资本B、流动资本C、利润D、未分配利润16、公司负债分为流动负债和长期负债,其划分时间是A、3年内或超过3年的营业周期B、2年内或超过2年的营业周期C、1年内或超过1年的营业周期D、半年内或超过半年的营业周期17、垄断优势理论认为,跨国企业的垄断优势来源于A、市场竞争激烈B、市场不完全C、技术先进D、资金实力雄厚18、20世纪70年代后,国际直接投资的重点地区是发达国家和A、亚太地区国家B、非洲国家C、中东国家D、低收入国家19、外部交易型战略是一种A、资本扩张战略B、产品扩张战略C、地域扩张战略D、市场扩张战略20、为了促进公司业绩提高,分散经营风险,使公司有较多的及较稳定的利润来源,可以采取的策略是A、中心式多角化策略B、复合式多角化策略C、垂直式整合策略D、水平式整合策略二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2011年10月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案
课程代号:11465
本试卷共8页,满分100分;考试时间 150 分钟。

一、单项选择题 ( 本大题共 20 小题 , 每小题 1 分 , 共 20 分 ) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是( B )
A、明朝颁布的《大明律》
B、清政府颁布的《公司律》
C、北洋政府颁布的《公司法》
D、国民党政府颁布的《公司法》
2、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是( D )
A、公司经营范围
B、公司组织形式
C、公司宗旨
D、公司章程
3、公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时,应该采用的战略模式是( A )
A、防御者战略
B、探索者战略
C、分析者战略
D、反应者战略
4、美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势,他立即大量收购牛羊肉及牛羊。

当疫情传到美国,所有的牧场被封,牛羊肉奇货可居,该商人大赚其钱。

若用SWOT矩阵分析,这种情况属于( A )
A、强点与机会相愚
B、弱点与机会相遇
C、强点与威胁相遇
D、弱点与威胁相遇
5、我国现行《公司法》规定,有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( A )
A、3万元
B、10万元
C、30万
D、50万元
6、作为法人财产代表,对股份公司资产的运动与增值负责,承担资产风险的是( D )
A、董事长
B、总经理
C、党委书记
D、董事会
7、管理的首要职责是( D )
A、组织
B、控制
C、领导
D、计划
8、公司得以生产和发展的主要原因和动力是( D )
A、科学技术
B、货币制度
C、信用制度
D、商品经济
9、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是( C )
A、全民所有制公司
B、集体所有制公司
C、混合所有制公司
D、私营公司
10、股东大会闭会期间的最高权力机构是( C )
A、工会
B、工厂管理委员会
C、董事会
D、监事会
11、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时,应采取的战略模式是( C )
A、防御者战略
B、反应者战略
C、分析者战略
D、探索者战略
12、从各种最坏的情况下找一个好一点的方案的决策方法是( C )
A、后悔值准则
B、等可能性准则
C、悲观准则
D、乐观准则
13、现代公司管理中最基本的管理是( B )
A、财务管理
B、人事管理
C、设备管理
D、信息管理
14、经营利润的变动对销售变动的反映程度用( A )
A、经营杠杆系数来衡量
B、财务杠杆系数来衡量
C、流动比率来衡量
D、速动比率来衡量
15、资金成本是指公司为取得和使用下列哪一种资金而付出的代价?( B )
A、短期资金
B、长期资金
C、流动资金
D、固定资金
16、组织生产和流通的最佳方法是( B )
A、差量分析法
B、网络分析技术
C、线性规划
D、非线性规划
17、将风险型决策化为确定型决策的风险准则是( A )
A、最大可能决策
B、期望值准则
C、最小可能准则
D、混合型准则
18、下列指标中运用于公司长期偿债能力分析的是( D )
A、营业利润率
B、资产利润率
C、契约式投资收益率
D、利息保障倍数
19、通过为员工提供更多的刺激和满足,从而提高员工的劳动生产率的工作设计是( D )
A、工作专业化
B、工作轮换
C、工作扩大化
D、工作丰富化
20、企业发展与本业完全无关的产业战略叫( C )
A、内部发展
B、中心式多角化
C、复合式多角化
D、水平整合
二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个
备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

21、在近代特许成立的公司中,主要类型有( AB )
A、契约公司
B、股份公司
C、混合联合公司
D、托拉斯
E、康采恩
22、公司与一般企业组织形式在法律特征上的区别主要有( ABCDE )
A、出资方式不同
B、责任形式不同
C、法律地位不同
D、管理体制不同
E、适用的法律规范不同
23、组建公司的外部条件之一是公司有独立的经营自主权,这些自主权主要包括( ABCDE )
A、自主供应权
B、自主生产权
C、自主销售权
D、劳动用工权
E、自主分配、投资权
24、在经济学中,产权一般分解为( ABCD )
A、所有权
B、占有权
C、支配权
D、使用权
E、处置权
25、决定公司重大问题的最高权力机构有( DE )
A、董事会
B、监事会
C、经理层
D、股东大会
E、股东会
26、公司宏观环境包括( ABCD )
A、政治法律环境
B、社会文化环境
C、技术环境
D、经济环境
E、生态环境
27、现代公司民主管理的形式包括( ABCD )
A、职工代表大会
B、管理委员会
C、职工股份制
D、质量管理小组
E、股东大会
28、构成资金来源于下列哪些项目?( AB )
A、长期借款
B、股东权益
C、销售变动率
D、流动资产变动率
E、负债净权益比率
29、长期资金来源于下列哪些项目?( ABC )
A、长期借款
B、股东权益
C、融资租入固定资产应付款
D、应付股利
E、
30、完全垄断市场的特征有( ACD )
A、整个行业只有一个厂商,它提供整个行业的产销量
B、产品有良好的替代品
C、厂商可以各种手段决定价格,形成垄断价格
D、为了攫取最大的超额利润,往往实行差别价格
E、市场的参与者都具有完备的信息
三、名词解释题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)
31、人资两合公司:是指以个人信用(1分)和公司的资本(1分)为共同信用基础(1分)而组建的公司。

(1分)
32、企业法人财产:也称企业法人产权,(1分)是企业对其全部法人财产(1分)依法拥有的(1分)独立支配的权利。

(1分)
33、公司战略:是公司在竞争环境中为生存和发展而做的行为选择(2分)——行为目标的选择及达此目标的手段、方式的选择。

(2分)
34、完全竞争市场:是指买卖双方都是价格的接受者;产品无差别;(2分)自由进入,信息完备。

(2分)
35、经营杠杆:是指经营利润的变动对销售量变动的反应程度。

(4分)
四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)
36、在董事会中常见的委员会有哪些?
答:(1)执行委员会(1分)(2)财务委员会(1分)(3)审计委员会(1分)(4)管理发展委员会(1分)(5)人事任免委员会(1分)
37、公司的一般性竞争策略有哪些?答:(1)差异化策略(1分)(2)专一化策略(1分)(3)产品生命周期策略(1分)(4)成本领导策略(2分) 38、简述随机决策的基本条件有哪些?
答:(1)存在着决策者希望达到的目标。

(1分)
(2)存在着两个或两个以上可供选择的行动方案。

(1分)
(3)存在着两个或两个以上的自然状态。

(1分)
(4)不同的行动方案在不同的自然状态下的相应损益值可以计算出来。

(1分)(5)在几种不同的自然状态中,未来究竟将出现哪种自然状态,决策者无法肯定,但决策者根据过去的经验和科学的理论可以预先计算出各自然状态的概率。

39、企业实行资本运营的方法有哪些?
答:(1)资本运营是指企业外部交易战略的综合运用。

(1分)
(2)兼并收购是资本扩张的有效途径。

(2分)
(3)重组是资本优化的主要方式。

(2分)
五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)
40、试述组建公司的基本过程。

答:(1)组建的可行性分析。

(2分)
(2)公司章程制定。

(2分)
(3)公司设立审批。

(2分)
(4)公司登记注册。

(2分)
(有适当阐述者最多可以增加2分)
41、公司经营决策包括哪些基本内容?
答:公司经营决策包括决策步骤、决策种类和决策方法。

(2分)
(1)决策步骤有:①分析问题。

②确定目标。

③选择方案。

(2分)
(2)决策的种类有:①根据信息的性质可以分为定性决策和定量决策。

②根据问题在公司经营中所处的地位可以为战略决策和战术决策。

③根据面对的约束和随机因素,可以分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。

(3分)
(3)决策方法有:①确定型决策方法有盈亏平衡分析法、差量分析法、网络分析技术和线性规划。

②风险型决策方法有决策树法、灵敏度法。

③不确定且不存在竞争对手的决策方法有乐观准则、悲观准则、乐观系数准则、等可能性准则和后悔值准则。

(3分)。

相关文档
最新文档