现代公司管理历年真题

现代公司管理历年真题一、单项选择题（每小题1分，共25分）1、企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是（）A、工厂B、公司C、商号D、钱庄2、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（）A、明朝颁布的《大明律》B、北洋政府颁布的《公司法》C、清政府颁布的《公司律》D、国民党政府颁布的《公司法》3、组成无限公司的股东必须是（）A、自然人B、法人C、经济组织D、社会组织4、组成两合公司的股东是（）A、一个自然人和一个以上的法人B、一个以上的自然人和一个以上的法人C、一个无限责任股东和一个以上的有限责任股东D、一个以上的无线责任股东和一个以上的有限责任股东5、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（）A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、私营公司6、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的（）A、场所B、住所C、地址D、住址7、产权的核心和基础是（）A、所有权B、占有权C、使用权D、支配权8、统治和管理股份公司的是（）A、董事会B、董事长C、管理者D、法人治理结构9、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致（）A、所有权的流转B、所有权的转移C、所有权的形成D、所有权的交易10、决定公司重大问题的最高权力机构是（）A、股东大会B、董事会C、监事会D、职工代表大会11、公司的法定代表人是（）A、董事长B、经理人员C、大股东代表D、监事12、管理的首要职能是（）A、组织B、指挥C、协调D、计划13、有利于建立股东与董事会之间的制约和均衡关系的股权结构是（）A、高度分散化的股权B、适度分散化的股权C、适度集中化的股权D、低度分散化的股权14、决策理论学派的创始人是美国学者（）A、巴纳德B、西蒙C、科斯D、波特15、悲观准则又称为（）A、最大最小准则B、最小最大准则C、最大最大准则D、最小最小准则16、公司人事管理的核心问题是（）A、沟通B、协调C、激励D、授权17、影响资金成本的因素主要包括无风险利息率和（）A、资金周转率B、经营杠杆系数C、风险补偿D、财务杠杆系数18、经营利润的变动对销售变动反映程度的衡量指标是（）A、财务杠杆系数B、流动比率C、速动比率D、经营杠杆系数19、下列指标中可以用于公司长期偿债能力分析的是（）A、资产利润率B、利息保障倍数C、营业利润率D、契约式投资收益率20、世界上第一个通过有限责任公司法的国家是（）A、法国B、美国C、英国D、德国21、公司寻求新收益和利润的最好途径是（）A、内部发展战略B、水平整合战略C、中心式多角化兼并和收购D、复合式多角化兼并和收购22、多角化兼并的基本动机是（）A、通过公司经营活动的分散化，避免资金过多地集中于某个产业，分散投资风险B、通过公司经营活动的集中化，将资金集中于某个产业，集中力量办好主业C、通过整合内部资源，调整组织结构，提高管理能力D、通过整合内部资源，控制成本，提高生产效率23、行业协会对企业的调节和管理都是（）A、市场性的B、协商性的C、命令性的D、行政性的24、盈亏临界点是（）A、销售收入大于销售成本的销售量B、销售收入小于销售成本的销售量C、销售收入等于生产成本的销售量D、销售收入等于销售成本的销售量25、公司与市场的关系最终体现在（）A、公司与政府的关系上B、公司与行业协会的关系上C、公司与顾客的关系上D、公司与竞争对手的关系上二、多项选择题（每小题2分，共20分，在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，错选、多选、少选或未选均无分。

）26、公司作为一个法人组织，必须具备的三个基本条件是（）A、公司必须有自己的财产B、公司必须是一个组织体或组织机构C、公司必须具有完善的管理体系D、公司必须具有自己的生产基地E、公司必须独立承担责任27、公司作为一种规范化程度较高、组织结构完善的一种企业组织形式，具有不同于一般企业的法律特征，这些不同表现在（）A、出资方式不同B、责任形式不同C、法律地位不同D、管理体制不同E、适用的法律规范不用28、此法人制度的发展来看，各国立法关于法人成立的方式主要有（）A、自由主义方式B、特许主义方式C、许可主义方式D、准则主义方式E、强制主义方式29、产权的界定就是把各项权能界定给不同的行动团体的过程，界定后的产权主要有（）A、私有产权B、共有产权C、集体产权D、社团产权E、国有产权30、公司领导体制的特征主要表现在（）A、公司所有权与经营管理权相分离B、股东大会和董事会之间存在着信任委托关系C、董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系D、股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系31、风险型决策的主要方法有（）A、盈亏平衡分析法B、排队理论C、灵敏度分析D、决策树发E、随即理论32、现代公司民主管理的形式主要有（）A、合理化建议活动B、意见箱C、职工代表大会D、管理委员会E、职工股份制33、与资金成本相关的风险主要有（）A、经营风险B、财务风险C、市场风险D、政策风险E、社会风险34、在现代公司的发展过程中，主要存在两种发展战略模式，它们是（）A、外部交易型战略B、外部管理型战略C、内部交易型战略D、内部管理型战略E、整体整合型战略35、公司外部关系的主要内容包括（）A、公司与子公司的关系B、公司与分公司的关系C、公司与政府的关系D、公司与行业协会的关系E、公司与市场的关系三、判断改错题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）判断下列每小题的正误。

正确的在题后括号内打“√”错误的打“×”，并予以改正36、公司是以盈利为目的的社会组织。

（）37、我国新修改的《公司法》规定，一个自然人可以申请设立有限责任公司，其最低注册资本与普通类有限责任公司均为人民币3万元。

（ X ）38、二级市场的主要作用是使证券所有权实现转移，使社会资源获得重新配置的机会，并增加社会资本的存量。

（）39、企业家就是企业的领导者，二者在职能上是重合的，在概念上也是同一的。

（）40、纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作中的责任、自主权和信息反馈，这种工作设计被称为工作扩大化。

（）四、简单题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）41、简述现代公司在经济中的作用。

42、简述现代公司发展的新趋势。

43、简述公司决策的基本步骤。

44、简述公司人事管理的基本原则。

五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）45、对经理人员的监督机制有哪些？46、公司战略管理有哪些主要特征？xx年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试题答案一、单项选择110 BADCA1120 CCDBD21—行为目标的选择及达此目标的手段、方式的选择。

（2分）34、完全竞争市场：是指买卖双方都是价格的接受者；产品无差别；（2分）自由进入，信息完备。

（2分）35、经营杠杆：是指经营利润的变动对销售量变动的反应程度。

（4分）四、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)36、在董事会中常见的委员会有哪些？答：（1）执行委员会（1分）（2）财务委员会（1分）（3）审计委员会（1分）（4）管理发展委员会（1分）（5）人事任免委员会（1分）37、公司的一般性竞争策略有哪些？答：（1）差异化策略（1分）（2）专一化策略（1分）（3）产品生命周期策略（1分）（4）成本领导策略（2分）38、简述随机决策的基本条件有哪些？答：（1）存在着决策者希望达到的目标。

（1分）（2）存在着两个或两个以上可供选择的行动方案。

（1分）（3）存在着两个或两个以上的自然状态。

（1分）（4）不同的行动方案在不同的自然状态下的相应损益值可以计算出来。

（1分）（5）在几种不同的自然状态中，未来究竟将出现哪种自然状态，决策者无法肯定，但决策者根据过去的经验和科学的理论可以预先计算出各自然状态的概率。

（1分）39、企业实行资本运营的方法有哪些？答：（1）资本运营是指企业外部交易战略的综合运用。

（1分）（2）兼并收购是资本扩张的有效途径。

（2分）（3）重组是资本优化的主要方式。

（2分）五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）40、试述组建公司的基本过程。

答：（1）组建的可行性分析。

（2分）（2）公司章程制定。

（2分）（3）公司设立审批。

（2分）（4）公司登记注册。

（2分）（有适当阐述者最多可以增加2分）41、公司经营决策包括哪些基本内容？答：公司经营决策包括决策步骤、决策种类和决策方法。

（2分）（1）决策步骤有：①分析问题。

②确定目标。

③选择方案。

（2分）（2）决策的种类有：①根据信息的性质可以分为定性决策和定量决策。

②根据问题在公司经营中所处的地位可以为战略决策和战术决策。

③根据面对的约束和随机因素，可以分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。

（3分）（3）决策方法有：①确定型决策方法有盈亏平衡分析法、差量分析法、网络分析技术和线性规划。

②风险型决策方法有决策树法、灵敏度法。

③不确定且不存在竞争对手的决策方法有乐观准则、悲观准则、乐观系数准则、等可能性准则和后悔值准则。

（3分）。