2020{客户管理}更改客户统驭科目
SAP方丈:统驭科目的集成修改

SAP方丈:统驭科目的集成修改SAP方丈:统驭科目的集成修改统驭科目的集成修改文/SAP方丈SAP中的统驭科目指应收应付和资产相关科目一般设置成统驭科目(有分类账的总帐科目)。
在创建GL主数据的时候指定;当你在创建客户或供应商主数据的时候,都会提示输入特别总帐标准,就会用到统驭科目,与会计科目表中的应收、应付、预收、预付形成对应关系,起到连接总帐和分类帐之间的关系。
统驭科目在SAP中是:在应收和应付模块中,做凭证时输入的都是客户和供应商,所形成的应收、应付、预收、预付都是针对客户和供应商的,并未真正与科目表中的总帐科目对应,所以需要用到统驭科目,与科目表能形成对应关系,此外在对客户和供应商在做未清项处理时,也需统驭科目的对应。
对于固定资产来说,固定资产也是通过统驭科目来管理的,具体就是通过资产类别来划分相应的统驭科目。
做为统驭科目除了提供统驭科目之间特别总账标识进行供应商的选择,同时也提供了不需要打特别总账标识而通过备选科目进行选择的应用。
业务场景1——总账篇:在SAP总账里面的统驭科目如果是自动记账的话是选择供应商/客户主数据上维护的统驭科目。
通常来说,我们都会维护成为应付/应收款。
但是还是有很多业务不能够通过一个科目来实现。
例如我们和客户有应付/应收款、票据、预收/预付等等。
这个时候如果单单是一个统驭科目就无法实现了。
这个时候我们可以通过SGL标识来实现不同的业务区分。
例如在SGL部分选择相关配置在于特别总账标识(Tcode:FBKP)中的设置,例如在图2中统驭科目是1122010000,那么特别总账是1221020000.其中最主要的目的是我们可以在科目余额表查询(FAGLB03)时看到一个效果就是应收的对应关系。
这也好国内好多财务软件做不到的地方。
在配置中还有很重要的一个环节在于去设置不同的属性。
通常的做法我们是把除了票据和预付定金之外的业务定义为“其他”。
在这样的设置后,我们可以发现特别总账业务已经和总账业务集成并可追溯。
SAP运行错误解答

1.A:在公司代码分配折旧表时报错?在公司代码分配折旧表时报错,提示是“3000 的公司代码分录不完全-参见长文本”希望各位大侠帮我看看。
3000 的公司代码分录不完全-参见长文本R: a.你把零进项税的代码分配给这个公司代码就可以了 .没有指定非税代码,OBCLb.据此可能company code 设臵有问题,检查一下OBY62.a,维护客户科目组:财政供应链管理->现金和流转情况管理->现金管理->主数据->子分类帐科目->客户控制->维护客户科目组b,创建客户帐户编号范围:财务会计->应收帐目和应付帐目->客户帐户->主数据->创建客户主记录的准备->创建客户帐户编号范围c,对客户帐户组分配编号范围: 财务会计->应收帐目和应付帐目->客户帐户->主数据->创建客户主记录的准备->对客户帐户组分配编号范围3.MMPV 物料数据估算期间.开物料帐.4.MMRV 允许对前期记帐.5.OX19 维护成本控制范围,把公司分配给控制范围.6.OMSY 第一次开物料帐可以用OMSY所物料帐开到当前时间,以后就用MMPV开物料帐.7.FBN1 会计凭证号范围. VN01 SD凭证号码范围.8.定义逻辑系统:SPRO/跨应用组件\预定义OLE业务处理\跨应用业务处理\中心用户管理\中央管理的ALE强制活动\定义逻辑系统.T-CODE:SALE\基本设臵\逻辑系统9.A:我在创建总帐科目时,总是提示“损益报表科目类型在科目表LXGJ 中未定义”,怎样做呢?谢谢!R:需要在IMG中先配臵Retain Earning科目,OB53。
我原来也碰到过这个问题,是要先定义留存收益科目,科目类型可以填X,科目可以填本年利润或利润分配--未分配利润的编号,一般直接保存不了,你要上下滚动几下MOUSE的滚轮使该行变灰就OK了.SPRO/财务会计/总帐会计/总帐科目/主数据/准备/定义留存收益科目.10.FSPO 总帐科目/会计科目表数据,DISPLAY,EDIT,NEW11.Q:为什么不能库存记账?---急!我用MB1C用移动类型521做起初余额时,系统提示我该物料不可能有库存记账,按F1帮助,显示“该物料不可能有库存记帐”R:從信息上看還是該種material type 的某valuation area 的Quantity update沒有被允許,或許你還是要看看這裡.R:in the configuration of material type , you can configure a material type managed on a quantity basis.12.OMWB 配臵自动过帐.spro/物料管理/评估和科目设臵/科目确定/无向导的科目确定/配臵自动过帐13.维护类别类别: spro/sap netweaver/base/应用程序链接启动(ALE)/定模和实施业务处理/主数据分配/使用对象类别分配/维护类别类型OR CL01 维护类别.14.配臵总帐科目&公司代码FS00,更改统驭科目的科目类型"必选".SPRO/财务会计/总帐会计/总帐科目/主数据/准备/定义科目组/选择总帐科目组/科目控制/设臵可选输入项.15.控制标识不存在:spro/控制/一般控制/组织结构/维护成本控制范围/基本数据/激活组件&控制标识16.估价范围7801 还没有生产式的物料帐簿?R:我按照提示去运行CKMSTART17.A:帐户1304006对于业务/事件代码BSX,可直接记帐..R:FS00,(创建/银行/利息)/公司代码的凭证创建控制/只能自动记帐打上勾.18.A:自定义货物移动类型的屏幕格式R:SPRO/物料管理/库存管理和实际库存/收货/定义屏幕格式/选择移动类型19.A: 工厂日历丢失或错误在工厂日历中R: OPDD 维护工厂日历,分配工厂日历!20.A:删除SAP*,可以用SQLPLUS 连接到数据库案例:R: delete from r01 where bname='sap*' and mandt='000';commit;21.A:VK11 物料定价没有维护存取顺序.R:SPRO/销售和分销/基本功能/定价/定价控制/定义条件表OR 定义条件类型OR 定义存取顺序定义存取顺序要点:定义字段,先选择存取顺序,双击字段可以确定存取字段.22. A:没有用于售达方的客户主记录存在R:维护客户主数据据的/销售/定价/统计/价格组和客户定价过程23. R:1、我模仿OR订单,复制了个订单类型、发货类型、开票类型,又定义了自己的定价过程ZHF009,定价条件类型是K007,MWST,ZHUL(我自己定义的条件类型),在前台VA01创建订单时,订单不完整,提示“缺少净价”,我也没在定价过程里定义这个条件类型,为什么在做订单时还不出现?A: 你的定价过程缺少了VPRS或者是没有通过项目类别定义定价,要激活才可以带出来净价的,就是成本价啦!24.R:客户000没有对功能ZE(销售员)定义.A:SPRO/SD/主数据/业务合作伙伴/客户/客户层次/为层次类别设臵合作伙伴确定/设臵客户主数据的合作伙伴确定/帐户组-功能分配/新建一个ZE(销售员)把功能分配给帐户组->ZSE(*销售员内部)即可.25.R:销售凭证项目装运中/装运点&接收点不能带到装运点对应工厂.A:SPRO/后勤执行/装运/基本发运功能/装运点和收货点确认/选择”通过销售单据类型定义发运条件”.26.R:不小心删除了工厂,发现不能确定科目帐户.”27.A: 我在做SD出具发票时遇到的问题我在SD中做出具发票保存时,系统提示“凭证90000000 保存(帐户确定出错)”,然后我在收入科目分析中发现系统提示“在账户确定类型KOFI 没有找到总账科目”。
SAP客户主数据维护操作手册

SAP实施项目客户主数据维护操作手册目录:SAP项目客户主数据维护操作手册常用图标注释客户主数据创建,更改,显示、冻结常用图标注释图标含义确认复制保存清单选择退回到上一个界面退回到“SAP轻松访问”界面重开另一个界面,不影响当前界面。
系统错误提示打印查找查找下一个取消全选取消全选进入数据细目帮助(功能同F1)清单提示选择(功能同F4)关闭小窗口客户主数据的创建,修改,查询、冻结。
模块系统操作路径事物码SD 后勤-物料管理-销售与分销-主数据-业务合作伙伴-销售潜在客户-客户-创建VD01/XD01SD 后勤-物料管理-销售与分销-主数据-业务合作伙伴-销售潜在客户-客户-更改VD02/XD02SD 后勤-物料管理-销售与分销-主数据-业务合作伙伴-销售潜在客户-客户-显示VD03/XD03SD 后勤-物料管理-销售与分销-主数据-业务合作伙伴-销售潜在客户-客户-冻结XD05快捷方式如下:在命令栏里直接输入以下指令。
建立:XD01修改:XD02显示:XD03以下操作手册中我们只选用XD01、XD02、XD03做为演示。
建新客户之前,可先用XD03查询客户是否已经建立。
比如搜索“海力国际”是否已建立,可按下图查询:这就表示“海力国际”此客户已经建立,如果要查询的客户还没有建立,系统则会提示“选择没有值”。
建立客户主数据:第一步:进入建立客户主数据界面,在“公司代码”,“销售组织”,“分销渠道”“产品组”内输入要求的内容。
其中的科目组、销售组、分销渠道、产品组主要有以下几种:第二步:点击回车后,进入下一个界面。
建议最好填的完整一些。
第三步:点击公司代码数据栏,进入下一个页面。
这里需要特别注意统驭科目的选取,统驭科目有以下几种:第四步:点击销售区域数据栏,进入下一个页面。
这里需要录入数据的有“销售”“发送”“开票凭证”“合伙人功能”四个项目。
注意:对于销售管理部,还需查看是否要填“销售部门”栏位注:注:注:保存修改客户主数据进入修改客户主数据界面,在“公司代码”,“销售组织”,“分销渠道”“产品组”内输入所需要修改的客户主数据的相关内容。
为什么使用备选统驭科目

为什么使用备选统驭科目?首先,SAP仅1位的特殊总帐标志在大集团中已经不够使用;其次对于需客户/供应商管理的科目种类太多,浪费特殊总帐标志1位资源不合算,因此我们使用备选统驭科目,下面举一个实际业务。
业务背景:坏帐必须区分内外单位等往来单位属性和必须坏帐计提时必须个别认定(对应到具体客户),此时,使用客户管理比较合适说白了,此时客户相当于坏帐准备科目的一个多维的辅助核算。
应收帐款坏帐准备科目设置(不包括其他应收款,预付帐款和应收利息的各项坏帐准备),显然这种情况下使用特殊总帐标志非常不合适。
科目编码科目描述1141010000 坏帐准备-应收账款1141010001 坏帐准备-应收账款-股份公司并表单位1141010100 坏账准备-应收账款-1-2年1141010101 坏账准备-应收账款-1-2年-股份公司并表单位1141010200 坏账准备-应收账款-2-3年1141010201 坏账准备-应收账款-2-3年-股份公司并表单位1141010300 坏账准备-应收账款-3年以上1141010301 坏账准备-应收账款-3年以上-股份公司并表单位1141010400 坏帐准备-应收账款-个别认定1141010401 坏帐准备-应收账款-个别认定-股份公司并表单位1141010410 坏帐准备-应收账款-个别认定-1年以内坏帐准备-应收账款-个别认定-1年以内股份公司并表单1141010411位1141010420 坏账准备-应收账款-个别认定-1-2年1141010421 坏账准备-应收账款-个别认定-1-2年-股份公司并表单位1141010430 坏账准备-应收账款-个别认定-2-3年1141010431 坏账准备-应收账款-个别认定-2-3年-股份公司并表单位1141010440 坏账准备-应收账款-个别认定-3年以上1141010441 坏账准备-应收账款-个别认定-3年以上-股份公司并表备选统驭科目取数逻辑注意Tcode:FD10N只区分主统驭科目和特殊总帐标志的发生额, 但不再区分主统驭科目和备选统驭科目发生额,但是自定义报表很容易直接从科目上区分出两者各自发生额BSEG-KUNNR:客户名称BSEG-SAKNR:主统驭科目编号BSEG-HKONT:备选统驭科目编号或特殊总帐标志科目,如果不使用备选统驭科目编号或特殊总帐标志,则BSEG-HKONT = BSEG-SAKNR,因此报表只要取HKONT就行。
SAP FICO_问题分类汇总

SAP FICO_问题分类汇总范围1. 有哪些交易会影响客户的信贷范围,请试举三个例子说明?销售订单、发货过账、系统发票、收款2. 什么是功能范围,什么是业务范围?•功能范围(Function Area)1.功能范围主要用于Cost Sales Accounting,用于区分制造、管理和销售费用。
2.不通过会计科目来区分制造、管理和销售费用的原因是功能范围更方便进行分析。
•业务范围(Business Area)1.业务范围是SAP中可以独立产生财务报表中最小单位。
2.对FI模块而言,SAP中的组织层次如下:Client→Company Code→Business Area2. SAP现金流量表的实现方法:外币评估1. 外币是如何评估的,是否需要冲回?答:在SAP上对于用外币记账的业务记录或用外币进行的存款,在月末要进行外币评估。
对于未实现的应收应付业务,月底评估,月初冲回,对于实现的业务,在实现时进行评估,不做冲回处理。
对于外币存款,评估时可以冲回也可不冲,根据公司情况,如果不冲回的话,下次再进行评估时,就在评估后的基础上进行评估,如果冲回的话,就在原凭证上进行评估。
2. 在项目里面,税率如何来定义的?答:会计知识,跟SAP淌有关系,每个行业国家都规定好了税率。
百度一下,你就知道月结和年结1. 月结操作流程1) 对账2) 发票校验MIRO3) 仓库盘点(需与储运确认是否完成)4) 开立系统发票(需与销管确认是否完成)5) 检查交货单是否已全部发货过账VL06G6) 查看发票生成凭证是否有冻结,即有系统发票无会计凭证VFX37) 关闭当前物料期间及开启下一物料期间MMPV8) 盘亏计税ZFI149) 查看预制凭证是否已过账FBV010) 固定资产折旧AFAB11) 打开下一会计期间S_ALR_8700364212) 关闭当前会计期间S_ALR_8700364213) CO分摊(先进行测试运行,核对分摊的金额与成本要素、成本中心金额是否一致S_ALR_87013611)KEU514) 关闭CO当月账期OKP12. 年结操作流程1) 月结操作流程的完成2) OBH2复制新的会计年度(应在新的会计期间打开之前完成)3) 更改固定资产财政年度AJRW4) 固定资产年终结转AJAB5) 结转本年利润至为分配利润F-026) 应收应付余额年度结转F.077) 总账科目余额年度结转FAGLGVTR或F.16报表合并1. 在一个client下有多个公司代码时,能否实现合并报表GL1. 如果作为国内一家子公司,需要使用保留目前的用户习惯(满足国内GAAP的财务标准),同时又可以满足INT全球账套的账套合并?在SAP中如何实现?假设该公司的Company Code 是1000,出国内报表使用账套是CACN,和总公司合并的时候,总公司账套是INT 则在SPRO设定Chart Of Account分配的时候设置如 :__chart Of Ac__count: INT /[ Country Legacy Group : CACN ].其实在设定该公司下的GL主数据的时候就有该选项了。
公司统驭科目

公司统驭科目
在现今的信息技术高速发展时代,公司管理科技的重要性日益凸显。
公司必须掌握并运用最新的技术手段,才能在市场中立于不败之地。
其中,统一管理和驭用各种科目知识是公司管理上一个重要课题。
公司应建立一个科学有效的知识管理体系,将各部门及个人的专业知识进行分类、整理,构建起一个统一的知识库。
这个知识库需要进行实时同步更新,并规定明确的知识管理流程。
各个项目组可以共享这些科目知识,避免重复劳动。
公司还需要建立起知识驭用能力。
即将这些科目知识有效运用于实际工作中,解决实际问题。
比如借助人工智能和大数据技术,对知识库进行自动分析挖掘,找出隐藏在其中的有价值模式和规律;或将知识点与工作流程进行匹配,实现知识导向。
这不仅可以提高工作效率,同时也可以提升公司整体的知识水平。
科学有效地统一管理和运用各种科目知识,是公司提升自身核心竞争力的一个重要途径。
它需要公司从制度层面进行支持与规范,同时提高全体成员的综合知识管理能力。
只有这样,公司才能真正实现知识的价值最大化。
sap中新建客户过程中统驭科目设置

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白话统驭科目

白话统驭科目《白话统驭科目》咱们来聊聊白话统驭科目这个事儿。
你可能一听这词儿有点迷糊,啥叫白话统驭科目呢?就好比你管理一个大仓库,仓库里啥东西都有,你得有个总的法子去把这些东西都管得井井有条,白话统驭科目在财务或者其他管理领域里就有点这个意思。
在企业里,特别是那些大公司,各种账目和事务就像一团乱麻。
白话统驭科目就像一把梳子,把这团乱麻梳理得顺顺当当。
比如说一个企业有不同的部门,每个部门都有自己的开销,什么办公用品采购啦,员工差旅费报销啦。
白话统驭科目就能把这些看似杂乱的花费都归类到合适的地方,就像把不同的小动物都赶进自己的小窝一样。
我给你讲个故事吧。
我有个朋友在一家小公司做财务,他们公司刚开始的时候,账目乱得一塌糊涂。
今天这个部门说买了个设备花了一笔钱,明天那个部门说招待客户又花了一笔钱,全都混在一起。
老板呢,想知道到底每个方面花了多少钱,根本找不到头绪。
这时候就像在黑暗里摸瞎一样,到处乱撞。
后来啊,引入了白话统驭科目这个概念,就好比突然开了一盏灯。
每个花费都有了明确的归属,老板一下子就能看清楚钱都花到哪儿去了,就像站在高处看一幅地图,各个部分清清楚楚。
那白话统驭科目具体怎么做呢?这就像是做饭,你得知道每种食材该怎么处理。
对于各种财务数据或者事务管理,你得先确定一些大的分类。
这就好比做饭先把食材分成肉类、蔬菜类、调料类一样。
然后呢,把每一笔具体的收支或者事务都对应到这些分类里。
这可不能瞎放啊,就像你不能把盐当成糖放到甜品里一样。
再从员工的角度来看,白话统驭科目也很重要。
如果没有这个清晰的管理,员工可能都不知道自己部门的预算到底怎么回事。
比如说销售部门的员工,要是不知道自己部门在业务招待上有多少预算,可能就会乱花钱。
这就像你出门不知道自己带了多少钱,见到啥都想买,最后肯定会出问题的。
有了白话统驭科目,就像是给员工画了一个圈,告诉他们在这个圈里活动,别出圈。
在一些大型项目里,白话统驭科目更是不可或缺。
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更改客户统驭科目
更改客户统驭科目
通常在下面情况下可能涉及客户/供应商统驭科目的修改, 你在创建主数据时输入了错误的统驭科目;集团合并时某外部客户变成了内部客户, 客户统驭科目需从应收帐款转为应收内部款,下面以更改客户统驭科目为例(供应商处理方法雷同),假设需要将客户统驭科目从应收帐款修改为应收内部单位款,详细的处理步骤如下:
(一). 检查主数据字段状态
IMG Path:应收帐目和应付帐目->客户帐户->主记录->创建客户主记录的准备,配置路径如下图:
SAP中,客户主数据被分为一般数据、公司代码数据和销售数据,字段内容丰富,因此系统设置了一个叫字段状态组的东西,允许用户设置相关字段为强制、可选输入、只显示不能修改甚至直接隐藏4个功能,并且可以根据不同的帐户组(典型的有内部客户,外部客户,一次性客户等) 、不同的公司代码(同一客户和集团内多个公司代码下可能都有业务) 、不同的作业(新增、更改、删除客户作业) 等3种情况设置字段属性,配置路径如上图[1]。
如上图,在XD02更改客户统驭科目时发现该科目为灰色,经检查,发现配置了在更改客户作业时统驭科目为”显示”状态,因此,需要将它设置为”可选输入”或”强制”状态,现在可以直接修改统驭科目,现在有两种途径:
(1).立即修改科目,系统会提示“帐户已经记到;暂存资产负债表调整……”的消息,消息号为
F2 067,并提示期末执行报表SAPF101调整,虽然到此统驭科目科目修改成功,注意应收帐款如果有余额则还未自动修改为应收内部单位款。
(2).查询未清行项目,手工结清后再修改统驭科目,结转一定要在修改统驭科目之前,否则转移
时就已经是新统驭科目了。
(二).客户未清项余额和行项目查询(Tcode:FD10N/FBL5N)
老的版本可能会提示你客户有未清项不允许你修改统驭科目,假设客户30000000需要将原来对应的应收帐款变成应收内部单位款,在更改前,可使用Tcode:FD10N/FBL5N查看一下未清项。
FD10N画面如下图:
正常情况下,借方和购销都表示应收发生额,贷方表示已清额,余额表示未清项,为了保证这点,注意在冲销应收款时使用反记帐标志(红字冲销),在SAP系统中,应收帐款是在SD billing时自动产生的,因此,在退货或使用贷项凭证时注意在定义发票类型(Tcode:VOFA)使用反记帐,确定只有实际收款额才发生在贷方。
FBL5N未清行项目如下图:
客户的未清余额为1,010,000.00元,它挂在应收帐款,现在要将它转换成应收内部单位款,如果你需要准确地分析帐龄;或者每笔未清项的支付条款不同;或者你实施了业务范围/利润中心应收挂在不同的业务范围/利润中心等, 严格地讲, 你需要的可能是将未清行项目原样不封一笔笔按不同到期日、支付条款或业务范围/利润中心转到应收内部单位款。
除非你没有以上需求,则只转一笔未清项总额就行。
FD10N查看其它收款
客户还可能发生各类预收或其它应收款,SAP使用总帐标志处理这些业务,很好理解,这些余额并不需要转移,除非你后台将这些特殊总帐对应的科目也给调整了。
(三).结清应收帐款未清项
(1). 手工结清
步骤如下:
一.转出应收帐款(Tcode:F-02)
以上面客户的未清余额为1,010,000.00两笔为实例,可以使用一中间总帐科目(建议放开并使用期初调整科目)或一中间客户(比如一次性客户),参考分录如下:
Dr:10,000.00 (期初调整总帐科目记帐码40, 如使用中间客户,可选择记帐码07 )
Cr:10,000.00
(应收帐款->未清项,记帐码17 + 业务范围/利润中心+支付条款+基准日期等)Dr:100,000.00 (期初调整总帐科目记帐码40,如使用中间客户,可选择记帐码07 )
Cr:100,000.00
(应收帐款->未清项,记帐码17 + 业务范围/利润中心+支付条款+基准日期等)二.修改统驭科目(Tcode:XD02)
注意: 将原应收帐款未清项完全转出才能再修改统驭科目。
三.转入应收帐款(Tcode:F-02)
Cr:10,000.00 (期初调整总帐科目记帐码50, 如使用中间客户,可选择记帐码17 )
Dr:10,000.00
(应收内部单款->未清项,记帐码07 + 业务范围/利润中心+支付条款+基准日期等)Dr:100,000.00 (期初调整总帐科目记帐码50,如使用中间客户,可选择记帐码17 )
Cr:100,000.00
(应收内部单款->未清项,记帐码07 + 业务范围/利润中心+支付条款+基准日期等)为了检验是否调整完毕,可以使用FS10N/FBL3N查看应收帐款的该特定客户是否还有余额(应该无余额), 只要在行项目中将客户字段拉出来过滤一下就行。
(2).自动结清
系统显然考虑到如果未清项目过多,三步法会很麻烦,所以提供了一个自动调整的功能,也简
单介绍一下步骤:
一.直接修改统驭科目(Tcode:XD02)
系统显示消息号F2 067。
二.期末执行调整(SE38: SAPF101|Tcode: FAGLF101->ECC6新总帐)
执行调整程序SAPF101或在SAP ECC6中运行Tcode:FAGLF101,自动执行调整,调整是按未清行项目一一调整的,为此,需要做第三步“为统驭科目定义调整科目“。
三.为统驭科目定义调整科目(Tcode : OBBW / FBKP)
配置路径请参考IMG Path:应收帐目和应付帐目->业务交易->结算->重组->为更改了的统驭科目定义调整科目,如下图:
[1].FBKP几乎包含了所有SAP的各模块自动过帐科目配置汇总,选择”自动过帐”按钮后在选组A00”转储记帐:已相关的统驭科目”。
[2].OBBW和FBKP效果一样,在业务组A00将新统驭科目定义为调整科目。
可是,在执行调整程序SAPF101会象F.19 GR/IR结帐一样自动冲销在下期,如下图[2],一个冲销凭证反冲在2020/01/01,如果这样,则每期都要跑调整程序,太麻烦,这个应收应付资
产负债表调整功能对这种调整统驭科目的业务好象并不合适。