市政工程质量保证措施
市政道路工程施工工程质量保证措施
市政道路工程施工工程质量保证措施一、施工管理1.建立科学合理的施工组织方案，明确施工工期、施工方法和工序安排等内容，确保施工按照计划进行。
2.设置施工现场管理机构，明确施工现场负责人，并配备足够的技术人员和工程管理人员，确保施工过程中的技术和管理需要得到及时解决。
3.制定施工场地安全管理规范，确保施工现场的设施、设备安全可靠，防止事故发生。
4.加强施工队伍的技术培训，提高施工人员的专业素质，确保施工质量。
二、质量监控1.建立健全的质量监督机制，从施工前期的准备工作到施工过程中的质量监测，全程监控工程质量。
2.配备专业的质量监测设备和技术人员，对道路工程施工过程中关键部位的质量进行实时监测，及时发现问题并立即解决。
3.按照国家相关标准和规范，对施工现场进行定期质量检查，确保施工符合要求。
4.加强与第三方机构的合作，委托其进行质量检测和监督，确保质量监控的客观性和公正性。
三、质量验收1.确保施工过程中对关键工序的质量进行严格验收，包括土方开挖、路基处理、路面施工等。
对不合格工程及时返工，直至符合规范要求。
2.施工结束后，进行整体质量验收，在验收过程中查验施工记录、工程量清单、施工图纸等相关资料，以核实施工质量是否符合设计要求。
3.进行质量抽样检查，对施工工程的关键部位进行质量检验，确保施工质量合格。
4.加强质量验收过程的监督和监控，确保验收结果的准确性和可靠性。
1.采用合格的材料和设备，确保施工材料的质量可靠。
2.加强施工过程中的环境保护工作，确保施工对周边环境的污染控制。
3.定期组织技术交流和经验总结，确保施工过程中的问题得到及时解决和改进。
4.按照有关法律法规和标准要求，对施工质量进行监督和检查，确保道路工程质量达到相关标准。
5.建立质量管理档案，记录施工过程中的管理和质量检查情况，以备日后参考和查询。
综上所述，市政道路工程施工的工程质量保证措施涉及施工管理、质量监控、质量验收等多个方面。
只有经过科学合理的组织和有效的监督控制，才能确保道路工程质量合格，为市民提供安全、便捷的交通条件。
市政维修工程质量保证措施
市政维修工程质量保证措施为了确保市政维修工程的质量，提高维修效率，本措施从材料控制、施工过程监管、验收程序规范、维护保养管理、人员技能培训、监管机制建立、信息化管理手段和应急处理措施等方面进行了详细阐述。
通过实施这些措施，可以确保市政维修工程的质量和安全。
一、材料控制1、严格把控材料采购环节，确保所采购的材料符合相关标准和设计要求。
2、对进场的材料进行质量检验，确保其符合质量标准。
3、对材料进行分类存储，避免因环境因素导致材料损坏。
二、施工过程监管1、建立健全的施工管理制度，明确各项施工流程和标准。
2、对施工过程进行严格监管，确保施工人员按照规范进行操作。
3、对施工过程中的关键环节进行重点监控，确保施工质量。
三、验收程序规范1、制定详细的验收程序和标准，确保验收工作的顺利进行。
2、对验收过程中发现的问题及时进行处理，确保工程质量和安全。
3、对验收结果进行记录和归档，为后续维护保养提供依据。
四、维护保养管理1、制定详细的维护保养计划，确保市政设施的长期稳定运行。
2、对维护保养工作进行定期检查和评估，确保其有效实施。
3、对维护保养过程中发现的问题及时进行处理，避免因设施损坏导致的安全事故。
五、人员技能培训1、加强施工人员的技能培训，提高其专业素养和操作技能。
2、对管理人员进行定期培训，提高其管理水平和能力。
3、建立完善的培训机制，确保人员技能培训工作的长期性和有效性。
六、监管机制建立1、建立健全的监管机制，明确各部门的职责和权限。
2、加强部门之间的沟通和协作，确保监管工作的顺利进行。
3、对监管过程中发现的问题及时进行处理和反馈，确保市政维修工程的质量和安全。
七、信息化管理手段1、建立信息化管理系统，实现市政维修工程的信息化管理。
2、利用信息化手段对施工过程进行实时监控和管理，提高管理效率和质量。
3、对信息化管理过程中发现的问题及时进行处理和改进，确保系统的稳定性和可靠性。
八、应急处理措施1、制定详细的应急处理预案，明确应急处理流程和责任人。
市政工程质量目标及保证措施(通用)
市政工程质量目标及保证措施（一）工程质量目标工程质量目标达到合格，工程确保无重大质量事故发生。
（二）质量保证体系建立以现场经理为首的项目经理部执行，项目总师中心决策的质量保证体系，并执行项目质量岗位制及工程质量责任终身制。
现场经理负责本分段工程质量监督检查，施工队长负责具体技术施工工作，接受专业工程师的专业指导作业，项目部设质量员，进行各工序的质量检查工作。
（三）质量保证措施1、按照国家规范、行业规范、公司质量验收规范指导作业，建立完善的质量保证体系，强化质量意识，树立质量观念。
2、本工程严格按项目法进行施工管理，将ISO-9002工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行。
3、项目部根据项目总师中心质量目标，编制质量保证计划，落实职责到人，有目的、有计划地开展质量评比活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。
4、实行质量岗位责任制，奖优罚劣。
各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责，由专业工程师负责。
验工计价，必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚劣。
5、认真执行三检制度，加强重要结构、重要部位的质量检查；施工过程中严格执行质量自检，以抓好工序质量，要做到每道工序未经质量部门检验、监理工程师验收不得进行下道工序，从而使分项、分部、单位工程和整个建设项目的工程质量得到保证。
6、贯彻全面质量管理，成立对重点工序、重点环节的领导小组，要经常对进度，质量情况进行分析、总结，各小组及质控部门每月必须进行一次质检活动，分析质量情况，总结经验教训，每次活动必须详细记录，活动内容要有措施，有预定目标。
7、实行“样板先行”，按规范要求每项工程开工前，首先安排“试验段”，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。
8、为保证采购的原材料、成品及半成品满足工程质量要求，严格审查供料方资质，所有使用的材料必须符合设计要求，原材料及成品、半成品进入现场要提供合格证及相关试验报告，对于进入现场的材料进行产品标识、状态标识、并及时送往有相应资质的试验室做材料复试。
市政质量保证措施
市政质量保证措施引言市政工程是指由政府主导、涵盖城市基础设施建设、管理和维护的一系列工程。
市政工程的质量对城市的发展和居民的生活质量起着至关重要的作用。
为了保证市政工程的质量，各级政府和相关部门采取了一系列的质量保证措施。
本文将介绍市政工程的质量保证措施及其重要性。
1. 法律法规市政工程的质量保证始终以法律法规为基础。
各级政府出台了一系列相关的法律法规，明确了市政工程质量的要求和措施。
例如，我国《城市基础设施工程质量管理规定》规定了市政工程质量的技术标准和验收要求。
2. 技术标准技术标准是市政工程质量保证的重要依据。
针对不同的市政工程项目，相关部门制定了相应的技术标准。
这些标准包括了工程设计、施工和验收等方面的要求，确保市政工程的各个环节都符合规范。
3. 严格的审批程序市政工程在进行施工前需要经过严格的审批程序。
相关部门会对工程的设计方案进行审核，确保其符合技术标准和规范要求。
只有通过相关审批并获得许可证才能开始施工，确保工程的质量和安全。
4. 监督检查市政工程的施工过程中需要进行监督检查，以确保工程的质量符合要求。
监督检查可以通过定期巡查、抽查等方式进行，发现问题及时进行整改，确保工程的质量稳定。
5. 质量验收市政工程在施工结束后需要进行质量验收。
相关部门会根据相关的技术标准和验收要求对工程进行全面的检查和测试，以确保工程的质量符合要求。
只有通过质量验收并获得验收合格证书才能投入使用。
6. 投诉处理机制为了保证市民的合法权益，相关部门建立了市政工程的投诉处理机制。
市民可以通过举报电话、信件、网络等多种方式提出对市政工程质量的投诉。
相关部门会及时处理并妥善解决问题，保证市政工程质量的稳定和提升。
7. 培训和教育为了提升市政工程的质量水平，相关部门会定期开展培训和教育活动。
这些培训和教育活动旨在提高市政工程从业人员的专业技能和质量意识，提升工程质量的保证能力。
8. 奖惩措施为了加强对市政工程质量的管理，相关部门实施了奖惩措施。
市政道路工程质量保证措施
市政道路工程质量保证措施第一，建立科学的施工组织方案。
在规划和设计道路工程时，要考虑到每个施工阶段的施工控制要点，明确各施工段的作业指导和质量要求。
并要合理分配人力、物力和时间资源，确保施工过程中的有序进行。
第二，加强过程监管。
要加强对道路工程施工过程的监管，包括施工人员的资质要求、施工机械设备的质量要求、施工材料的合格性要求等。
同时，要建立施工过程的巡查制度，及时发现和解决施工过程中的质量问题。
第三，严格材料质量控制。
选择合格的建材供应商，确保材料的质量符合相关标准和规范要求。
在道路工程中，应对材料进行验收，并建立材料的管理制度，对使用过程中的关键材料进行追踪管理。
第四，建立质量监测和评估机制。
通过对道路工程质量的监测和评估，及时发现和解决质量问题。
可以利用先进的检测技术和设备，对道路工程的各个阶段进行质量检测，例如在基础施工中采用建筑工程检测技术，对地基承载力进行检测，确保道路的稳定性。
第五，加强施工人员的培训和管理。
要提高施工人员的技术水平，加强对施工人员的技能培训和素质教育。
并建立施工人员的准入制度，确保施工人员具备相关资质和技术。
第六，完善质量追溯制度。
建立质量追溯制度，对道路工程质量进行评估和追溯。
在工程完工后，对道路工程进行综合评估，查验施工合同、施工图纸等相关文件，确保工程的质量符合设计要求和相关标准。
第七，加强质量保证的法律监督。
相关部门应加强对市政道路工程施工质量的法律监督，对违反施工规范和相关法律法规的行为进行惩处。
总之，市政道路工程质量保证措施的落实对于保障道路工程质量的提高至关重要。
通过以上建议的合理运用，可以有效提升市政道路工程质量的保障水平。
市政工程施工质量控制措施
市政工程施工质量控制措施市政工程施工质量控制措施是为了确保市政工程项目的施工质量达到规定标准而采取的一系列措施。
以下是一些常见的市政工程施工质量控制措施。
1. 加强项目管理市政工程施工质量控制的第一步是加强项目管理。
项目管理包括制定详细的施工计划，确保施工进度符合要求；合理安排施工人员和设备，确保施工条件符合要求；建立健全的施工组织机构，明确责任分工和权限。
2. 严格落实施工方案施工方案是市政工程施工的指导文件，包括工艺流程、施工方法、安全措施等内容。
执行施工方案意味着按照规定的工艺流程和方法进行施工，严格按照安全措施进行操作，确保施工质量符合要求。
3. 加强施工现场管理施工现场是市政工程施工的核心环节，对施工现场进行全面的管理是确保施工质量的重要手段。
包括建立施工现场管理制度，指定专门负责施工现场管理的人员；确保施工现场秩序井然，材料摆放有序；加强现场安全管理，确保施工人员的人身安全。
4. 加强材料质量控制市政工程施工所使用的材料质量直接影响到工程质量。
加强对材料质量的控制是重要的环节。
包括建立材料采购和验收制度，严格按照规定的标准进行材料采购和验收；建立材料使用台账，对使用情况进行记录和审查。
5. 建立质量监测机制质量监测是市政工程施工质量控制的重要手段。
建立质量监测机制，包括设立监测点位，对关键部位和重要工序进行监测；建立质量监测台账，对监测数据进行记录和分析；建立反馈机制，及时发现和纠正问题。
6. 加强施工工艺控制施工工艺控制是市政工程施工质量控制的重要内容之一。
通过工艺控制，可以确保施工过程中各个环节的质量符合要求。
包括建立工艺控制规范，对施工过程中的每个环节进行规范和要求；加强工艺控制培训，提高施工人员的操作技能和工艺水平。
7. 进行质量验收质量验收是市政工程施工质量控制的最后一道关卡。
通过对施工成果进行验收，可以确保工程质量符合要求。
包括建立质量验收制度，明确验收标准和程序；进行验收前的准备工作，包括对施工成果进行整理和清理；进行实地验收，对工程质量进行检查和评估。
市政工程质量保养措施
市政工程质量保养措施
市政工程是城市建设中至关重要的一部分，保证其质量是保障城市基础设施稳定运行的关键。
为此，制定市政工程质量保养措施是必要的。
下面是一些市政工程质量保养的常见措施：
1. 定期检查和维护：对市政工程进行定期的检查和维护是确保质量的重要步骤。
定期检查可以发现潜在的问题并及时修复，维护可以延长工程的使用寿命。
2. 环境保护措施：市政工程需要在环境友好的前提下进行建设和运营。
采取合适的环境保护措施，如降低噪音、减少排放等，可以减少对周围环境的影响，并保护生态系统的平衡。
3. 安全管理：市政工程涉及许多人群的日常生活，因此安全管理是至关重要的。
制定并执行严格的安全标准和规定，包括施工过程中的安全防护、设备设施的安全运营等，可以最大程度地减少安全事故的发生。
4. 技术升级：市政工程在建设和运营过程中应保持与时俱进，及时采用新的技术和材料。
技术的不断升级可以提高工程的效率和质量，同时降低维护成本。
5. 监督和评估：市政工程质量保养需要建立有效的监督和评估机制。
监督可以确保施工和运营符合相关标准和规定，评估可以评估工程的质量和性能，并及时进行改进和优化。
综上所述，市政工程质量保养措施的制定和执行对于城市基础设施的稳定运行至关重要。
通过定期检查和维护、环境保护措施、安全管理、技术升级以及监督和评估，可以确保市政工程的质量和性能达到预期目标，为城市的可持续发展提供保障。
市政工程质量保证措施是什么？
市政工程质量保证措施是什么？工程质量是每个人都十分关心的问题，应为这对我们的生命财产安全都有很大的影响。
市政部门出台了相关的规定来管理承包商，同时也为工程质量提供了一很好的保证。
那么，市政工程质量保证措施是什么？小编将在本文中进行详细的解答。
工程质量是每个人都十分关心的问题，应为这对我们的生命财产安全都有很大的影响。
市政部门出台了相关的规定来管理承包商，同时也为工程质量提供了一很好的保证。
那么，市政工程质量保证措施是什么？小编将在本文中进行详细的解答。
市政工程质量保证措施是：（一）建立健全质量管理机构，完善质量管理制度。
（二）项目经理部设质检科，配置专职检验工程师，全面负责本工程的质量检验工作，对各工程队工作考核时，实行工程质量一票否决制度。
（三）从项目经理到各工程队，明确分工，责任到人。
明确奖惩措施，建立各项QC小组。
（四）成立工地试验室，按工程需要配齐试验所需的仪器和设备。
施工前提供工程施工抽需的有关参数，用以指导生产，施工后参预对工程的检查验收。
（五）制定质量指标，开展目标管理质量是企业的生命，保证工程施工的质量是公司的宗旨。
本工程质量等级标准：优良级。
（六）采用新技术、新设备提高工程质量。
（七）认真做好施工前的技术交底工作，明确工程质量标准。
确保上下目标一致，任务具体明确。
（八）施工前组织全体人员学习施工规范，强化全员质量意识，推行全员质量管理责任制，在各个工序均定岗定期提高全员质量的自觉性，教育好全体施工人员。
（九）组织专业队伍施工，推行标准化作业，以设备保工艺。
以工艺保质量。
（十）早计划、早落实、不盲目赶进度。
（十一）每道工序完工后，各工程技术人员，队长和质检员严格把关，认真做好自检工作。
然后检验工程验收，并以监理检查结果为准。
（十二）对材料检查分二步进行：1、负责材料采购的人员在调查料源时，带回样品，根据（招标文件）要求试验，对材料质量作出评定，报到监理工程师审批，只有符合要求并经监理工程师批准的料源才能作为供料定点单位，才能签订供货合同。
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一、市政工程质量保证措施（一）组织保证措施1、加强施工技术管理，严格执行以项目总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化，认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，弄清楚设计文件和施工规范、验收标准，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准的工艺要求，并及时进行技术交底，在施工期间技术人员要跟班作业，发现问题及时解决。
2、严格执行工程监理制度，施工队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。
3、项目经理部设专职质检工程师、工程队设兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。
质检工程师拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图纸、规范及技术交底施工，或者使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或成品不合格。
4、制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不能开工。
质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。
5、建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。
6、严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。
对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查，使施工规范化、合理化。
7、制定工程创优计划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。
8、坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设置保护桩，施工测量放线要反复校核。
认真进行交接班，确保中线、标高及结构物尺寸位置正确。
9、施工所用的各种计量仪器设备应按照有关规定进行定期检查和标定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。
10、所有工程材料应实现进场检查，严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。
每项材料到工地应有出厂检验单，同时在现场进行抽查，一定要做到来历不明的材料不用，过期变质的材料不用，不符合工程质量要求的材料不用，消除外来因素对工程质量的影响。
11、做好质量记录，质量记录与质量活动同期进行，内容要客观、具体、完整、真实、有效，条理清楚，字迹清晰，各方签字齐全，并有可追溯性。
由施工技术员、质检员、测试人员或施工负责人按时收集并保存，确保本工程全过程记录齐全。
（二）制度保证措施1、工程质量责任制实行工程质量终身责任制，建立层层负责的质量责任制，对所有施工项目明确领导责任人，所有参与施工的有关负责人，按职责分工，承担相应的质量责任。
2、质检工程师监督制设立专职质检工程师，以制度化管理确保现场质检工程师对工程质量检查监督的有效性；同时以行政手段赋予质检工程师对工程质量实施奖惩权威性。
3、质量教育培训制根据本工程的施工特点、技术措施、质量要求，充分利用一切机会，通过全面质量管理教育，组织技术业务学习、岗前培训等形式，提高全员质量意识和技术素质。
4、质量检查制施工期间，各工区必须严格建立各种检查制度，坚持定期和不定期的质量自查自检自评和抽查制度，并对检查结果予以真实记录，发现问题及时制定整改方案、措施，限期整改。
定期检查：项目部在每月底，由质量管理小组实施，各工区领导、质检工程师并邀请监理工程师参加。
不定期检查：主要对验工计价项目进行抽检。
施工质量检查程序和工序质量控制见后附图。
5、建立与监理工程师联系制度项目部的质检工程师与监理工程师的联络员，及时听取监理工程师对本工程质量工作的意见，特别对监理提出的改进意见、措施应及时组织有关人员进行落实。
（三）技术保证措施1、技术责任制1、建立以项目经理领导下的项目总工程师责任制度。
2、项目总工程师负责贯彻执行技术规范标准和上级技术决定，制定施工项目的施工技术管理制度。
3、项目总工程师直接领导技术员、施工员及有关职能人员的技术工作。
4、及时组织有关人员熟悉图纸，编制单位工程和分项工程的施工组织设计。
5、对于施工中的重要工序，项目总工程师必须向施工项目内有关人员进行施工技术交底。
6、定期审定施工技术组织措施计划并组织实施。
7、项目总工程师应参加隐蔽工程验收，处理质量事故并向上级报告。
8、领导项目部有关人员组织技术学习，总结交流技术经验。
2、施工技术管理主要内容1、施工组织编制及管理（1）承接工程后，详细阅读业主提供的招标文件和地下管线、临近结构物等图纸资料、设计单位提供的工程地质勘测报告、工程设计图纸、技术文件和监理单位提供的工程监理大纲及有关文件；透彻了解建设、设计和监理单位对本工程施工质量的原则要求和特殊要求，并在工程实施前召开由设计、建设、监理和施工四个单位有关人员参加的技术、质量交底会，进一步明确设计意图、技术要求和质量检验标准。
（2）工程施工前，按照设计技术规格书、施工图纸、设计变更等设计文件要求编制工程实施性施工组织设计、施工方案、技术措施、工程质量保证体系、质量计划、质量控制程序及工程质量保证措施，经工程监理单位审查批复后实施。
2、现场施工技术管理（1）根据施工任务需要，配置足够的、能满足使用要求与测试精度的各种设备、工具、卡具、仪器仪表、计量器具。
现场所用计量器具必须经过国家认可的有关部门或单位鉴定，并在鉴定合格证的有效期内使用。
（2）混凝土拌合、运输、入模、捣固、养护必须按规范要求施工，确保混凝土内实外光，保证混凝土的浇筑质量。
3、贯彻技术交底制度严格按照设计文件、国家颁布的施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准指导施工，并结合实际情况建立保证质量的各种管理制度和管理办法，坚决执行“三个必须”的技术管理制度，即设计图纸必须详细审查，未经审核的设计图纸不得交付施工；方案必须批准，未经批准的方案不得施工；技术必须交底，特别是在施工前要详细进行交底，把施工要点、质量标准通过各种形式写出来，做到人人心中有数。
4、贯彻技术交底复核制度（1）项目总工程师，根据施工任务和质量要求，制定相应的工作计划，做好各项工程的衔接，认真进行各道工序的施工质量控制及防止污染措施的检验，对施工中的每道工序，按技术标准的要求检验合格后，经监理工程师或业主代表检验合格后方可进行下一道工序的施工，同时对工程质量及施工进度进行严格管理，使整个工程施工处于受控状态。
（2）把好各道工序中施工过程的质量检验关，对加工的半成品按要求认真进行检查验收，并报驻地监理检验。
认真做好原材料的检查试验和对混凝土质量检查工作，使其始终处于可控状态。
（3）坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要做好护桩，施工测量放线反复复核，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。
（4）工程实施前，严格按照经过业主审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序都要严格按照图纸施工，认真执行ISO9000标准和有关“施工与验收规范”及建设单位、监理单位做出的技术规定；每道工序完毕，先由班组自检，合格后填写质检报告单，然后由施工队初检，合格后再由项目部专职质检员会同建设单位代表和驻地监理正式验收，获准后方可进入下一道工序施工。
3、技术管理措施1、建立以项目总工程师为核心的，包括测量员、资料员在内的技术管理体制。
2、根据工程特点和施工规范，制定安全、合理、经济的技术方案指导施工。
3、深入现场，在施工现场及时发现问题，解决问题。
4、对施工中的特殊部位及难点、重点、关键点，应重点编写施工技术措施。
5、所有施工组织设计应由公司总工程师及项目总工程师审核后，再报建设单位和监理单位审批，并根据审批意见对施工组织设计予以补充和完善。
6、施工组织设计审查批准后，立即组织项目部相关人员进行学习，并对关键部位予以重点交底。
7、在施工过程中，各单项工程的关键工序、技术要点，由技术人员现场交底，随班作业，不但要交到施工队，还应交到班组及个人，做到人人对技术要点清楚，个个对技术要点明白，并且要严格做好现场签证工作。
8、图纸到项目部后，组织项目部相关人员进行学习，对提出的问题予以汇总，并在设计交底会议上提出，得到答复后再组织有关人员进行交底。
9、施工中遇到的设计问题及时与设计单位进行联系。
10、积极与设计单位联系，优化设计方案，使之更符合工地实际情况。
11、随着工程的开展，根据要求，确定所需资料的全部内容，在工程施工中进行认真的收集、填写、整理。
12、工程部时刻掌握工程进度情况，整理好相应的资料和报表，并及时报送监理、建设单位所需资料。
13、施工结束后，根据要求将资料装订成册，并做到竣工资料正确、齐全、真实。
4、技术管理措施1、认真贯彻国家规范及标准，组织各专业人员学习设计图纸和标书文件，领会设计意图，掌握招标文件精神，严格按规范、标准、图纸、招标文件要求开展施工技术管理工作。
2、坚持按程序开展工作，落实各级技术管理岗位责任制，分岗定员，落实承包。
3、加强业务管理，坚持技术交底制度，各道工序施工之前应对施工人员进行交底，明确设计要求、洽商变更、施工条件、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护等方面的要求，并做到手续完备，签字齐全。
4、加强对物资及设备的进场检查验证工作，并按照程序规定控制物资及设备进货质量。
5、组织有关人员对施工检测设备进行计量检验，确保各类检测设备性能处于良好的使用状态，保证检测数据的准确性、可靠性。
6、加强测量放线复核制度，尤其加强对构筑物轴线和标高的复核。
7、编制施工组织设计，实施监控计划，深入现场，跟踪考查技术方案的经济性、合理性、科学性，及时调整方案中存在的各类问题。
8、加强施工技术资料的管理，编制施工技术资料目标设计，平时做好各类资料的收集、整理和归档工作。