酒店项目施工进度表
酒店施工进度计划表横道图(模板)
0
69 室外雨水管、空调滴水管安装
0
70 消防报验收资料准备
0
71 装修、装饰自检并清理
0
72 竣工验收
0
73 消防验收合格报告
0
备 注
1、水箱、电梯、锅炉、广告牌等配套工程施工穿插装修装饰施工中进行
3、施工现场要求：按照现场管理张贴制度，工程完后清理场地，垃圾每天
清运。 4、蓝色横线为计划进度时间，红色的横线为实际进度，黄色区域是已经过
6月
7月
8月
31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5
0
58
大堂、咖啡厅墙面、天面刮腻子刷乳胶 漆
0
59 厨房装修
0
60 员工宿舍、餐厅、卫生间等装修
0
61 员工宿舍、餐厅、卫生间63 防火门采购及安装
0
64 地毯铺设
0
65 室外地坪
0
66 屋面防水
0
67 接地、屋面防雷
0
68 室外给、排水管总管接头
0
69 室外雨水管、空调滴水管安装
0
10 给水管暗敷
0
11 消防水管改造
0
12 消防弱电布管及穿线
0
13 给水管试压及保温（分层试压）
0
14 排水管通水试验
0
15 消防建审意见书
0
16 门套及壁柜制作
0
16 门套及壁柜制作
0
17 客房轻钢龙骨吊顶
0
18 门套及壁柜安装
0
19 卫生间墙面做防水
0
20 卫生间铺贴墙面砖
0
21 卫生间地面找平
酒店筹备开业进度表
8月15日 前
8月20日 前
石领 石领
无 无
50
所有物资的到位以及归位等
8月20日 前
石领
无
51
现场进度的跟催和检查
8月15日 前
石领
无
52
前台、大堂、整个客房、公 区网络布网及排查
8月10日 前
石领
无
53
前台、大堂、整个客房、公 区硬件装修的检查
8月10日 前
石领
无
54
前台、大堂、整个客房、公 区水电的检查
前
资福利管理制度；
7月18前 石领 期 设计酒店经营管理策略方案 7月31前 石领
无
准
6
备 以
编制《员工手册》并实施；
7
及 相
人员的招聘、
8
关 营销销售计划、方案以及实
方
施过程的跟进
9
案 员工的培训方案以及进度和
的
标准的跟进
10
完 成
物资采购类的跟催和房间物 品安装情况的检查
8月15日 前
石领
无
60
所有设备以及物品和各个区 域卫生的检查
8月20日 前
石领
无
61
试营业
8月20日 石领
无
62
跟进问题的改进
8月15日 前
石领
无
63
正常营业(开业典礼)
8月20日 石领
无
营业执照、税务登记证、卫
证 生许可证、食品经营许可证
64
件 办
、特种行业许可证、消防验 收合格许可证、食品生产卫
、办公室设备和用品、布草
等
43
房间家私和附属的安装等
酒店装修施工总进度表和网络计划图及确保工期的技术组织措施
酒店装修施工总进度表和网络计划图及确保工期的技术组织措施第一节、施工总进度表和网络计划图1.建立健全施工进度计划体系一个工程项目，要保证其实施时能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程计划进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小计划进度与实际的偏差，实现对项目的主动控制。
就本项目而言，影响进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素、相关施工单位相协调等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，制定对策，形成以下控制体系。
（1）事前控制：1）计划因素（含量样板计划）：根据本项目的工程特点及难点，合理安排各工序的作业时间。
在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充分争求有关方面意见加以确定，同时根据各个工序的逻辑关系，编制总体网络控制计划，明确关键线路，确定若干工期控制点，同时将总计划分解成月、旬、周、日作业计划，以做到以日保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系，确保施工生产有秩序、有计划的进行。
根据需要在业主指定位置制作样板房作验收依据。
2）人员因素：我们将在本项目配备具有同类型工程施工经验的强有力的项目管理班子，并配备业务精、技术好、事业心强、有类似工程施工经验的技术人员；施工作业队也由一些骨干力量组成，配备满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。
在人员的配置上加以保证，并设置适合于工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行。
从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。
3）技术因素：加强与业主、设计、监理各方面的联系，事前对本工程的实施难点、关键点加以分析、研究、充分理解设计意图；制定切实可行的施工方案，对参与实施人员提前进行有针对性的技术再培训及各项工艺的前期设计、试验工作，从而做到在技术上加以保证。
酒店开业筹备工作计划及进度表(定稿)
5.11 5.12 6 6.1 6.2 7 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.7 7.7 7.8 7.9 7.10 7.11 7.12 7.13 7.14 7.15 7.17 7.17 7.18 7.19 7 7.1 7.2 7.3 8 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6
1
15
1
15
1
15
1
15
1
15
1
15
1
-72 -70 -68 -66 -64 -62 -60 -58 -56 -54 -52 -50 -48 -46 -44
集团办公室
70
集团办公室
70
集团物业
70
筹备组
新闻发布
68
筹备组
70
筹备组
70
筹备组
70
1
7
1
7
1
7
2
14
1
7
酒店筹开中各项资料都应该归档
1
7
1
1.7
根据工程进度，制定先期入职人员计划
2
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7 3 3.1 3.2 2.3 3.4 3.5 3.5.1 3.5.2 3.5.3 3.5.4 3.6 3.6.1 3.6.2 3.6.3 3.6.4 3.6.5 3.7 3.7.1 3.7.3 3.7.3 3.7.4
3.8 3.8.1 3.8.3 3.8.3 3.8.4 3.9 3.9.1 3.9.3 3.9.3 3.9.4 3.10 3.11 3.13 4 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.4 4.1.4 4.1.5 4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.4 4.2.4 4.4 4.4.1 4.4.2 4.4.4 4.4.4 4.4.5 4.4 4.4.1 4.4.2 4.4.4 4.4.4 4.4.5 4.4.6 4.5 4.5.1 4.5.2 4.6 4.6.1 4.6.2 5 5.1
酒店工程施工进度表
酒店工程施工进度表第一章概述1.1 项目背景本项目位于城市中心繁华商业区，占地面积约5000平方米，计划建造一座高档酒店，总建筑面积约20000平方米，共有客房、餐饮、会议室、健身房等功能区域。
1.2 项目目标酒店工程施工进度表将项目的施工情况以及各项工程进度进行详细记录和跟踪，确保工程按时完成，达到预期的质量标准，并保障工程安全。
1.3 项目范围本项目包括地基处理、主体结构、装修装饰、给排水、电气、空调等工程，对工程的品质、进度、费用等方面进行全面管控。
第二章项目进度安排2.1 项目开始时间根据合同约定，项目开始时间为今年8月1日，计划工期为18个月，即2022年12月底完成交付。
2.2 项目分阶段计划本项目共分为地基处理、主体结构、装修装饰、给排水、电气、空调等多个阶段进行施工。
每个阶段都有具体的工作内容和工期计划，确保工程按部就班地进行。
2.3 工程进度开始根据施工计划，项目的地基处理工作已于8月1日开始，主体结构的施工也已于8月底开始。
各项工程均按照施工计划有序进行。
第三章工程具体进度3.1 地基处理进度地基处理是保证建筑物安全稳定的重要工程，目前地基处理已完成20%，预计9月底完成。
3.2 主体结构进度主体结构施工已完成一层，正在进行第二层的施工，预计10月底完成主体结构施工。
3.3 装修装饰进度装修装饰工程计划从明年1月开始，工期约为6个月，预计在明年6月底前完成。
3.4 给排水、电气、空调进度给排水、电气、空调等工程将分别在主体结构封顶后陆续展开，各工程施工期限为3个月，预计在明年7月完成所有工程。
第四章工程质量控制4.1 质量目标项目质量目标是按照相关国家规范和标准进行施工，确保工程质量稳定可靠，安全合格。
4.2 质量管控措施项目将设立专门的质量监督小组，定期检查和评估施工质量，及时处理和整改施工中出现的质量问题，保障工程质量。
第五章安全管理5.1 安全目标项目安全目标是零事故，确保施工人员和周围居民的安全。
快捷酒店装修工程进度计划表
开始 时间
完成
年 月 日至 年 月 日
时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
工程名称：
序号
项目名称
开始 时间
完成
年 月 日至 年 月 日
时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
2 6
2 7
2 8
2 9
3 0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1 0
1 1
1 2
1 3
1 4
15
年 月 日至 年 月 日
年 月 日至 年 月 日
1 1
1 2
1 3
1 4
1 5
1 6
1 7
1 8
1 9
2 0
2 1
2 2
2 3
2 4
2 5
2 6
2 7
2 8
2 9
3 0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1 0
1 1
1 2
1 3
1 4
年 月 日至 年 月 日
时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
5 三层墙面批腻子，刷乳胶漆
6 三层电路铺设
7 三层上下水路改制
8
三层卫生间防水铺设24小时闭 水实验
9 三层卫生间墙地砖铺设
酒店开业筹备计划表
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
11
参加各项工程验收
不定时
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
要求：必须有相关工程项目的人一起参加验收，否则不予配合验收。
12
20
21
22
23
24
25
26
27
28
开业筹备营运进度安排
项目
NO
筹备项目
负责
协助
完成时间
项目进度（天）20/10——18/11
结果
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
一、工程
1
所有宿舍完工能入住人员
25/10
20
21
22
23
24
26
27
28
29
30
31
1
2
酒店筹备开业工作进度计划表
49
各部门
50
餐饮部 管家部 前厅部
51
采购部 财务部 餐饮部
7
酒店筹备倒三计划表
序 号
时 项 目
间 上旬
倒计时三个月 (以 30 天计算）
倒计时两个月 (以 30 天计算）
倒计时一个月 (以 30 天计算）
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
负责 部门
营销部
落实 情况
计划 调整
备注
52
制定市场营销方案，建立 分销渠道，实施形象宣传 和产品广告宣传工作 编制酒店经营预算，送交 财务部复核，并报总经理 室审批。同时财务部负责 测算全酒店的保本点，确 定餐饮、客房、康乐的核 定 考 核 使 用 的 最 低 毛利 率 及 试 营 业 后 三 个 月的 计划营收指标，并计划申 领 酒 店 运 转 所 需 流 动资 金 开始制作员工制服，完成 制服制作并交付酒店 确定客房、餐饮、康乐等 服务项目及价格 , 财务复 核 后 将 审 核 后 的 合 同价 格 材 料 一 并 送 交 总 经理 审批 确定 VIP 服务程序,送总 经理审批
下旬
负责 部门
各部门 管家部 采购部 行政部 财务部 营销部
落实 情况
计划 调整
备注
制定各部接收工作计划 客房床上用品、卫生间毛 巾等棉织品的定制、交付 酒店薪酬考核方案 编写酒店简介 确 定 赴 本 地 或 外 地 考察 交 流 的 管 理 人 员 名 单及 时间 对 酒 店 各 项 物 资 进 行登 记造册 协助确定餐饮、客房、前 厅等部门供应商 , 进行全 面采购 , 并与供应商签订 采购合同，到货验收，各 部门领用建立台账 确定餐厅各色菜单，送财 务室复核，报总经理室审 批。开始排版安排印刷、 交付。
装饰工程施工进度表
装饰工程施工进度表一、项目基本信息项目名称：XX装饰工程施工单位：XX装饰公司负责人：XXX联系方式：XXX施工地址：XX市XX区XX街道XX号二、工程概况本项目为XX装饰工程，包括室内装修和装饰设计。
施工范围涵盖墙面装饰、天花板装饰、地板装饰、家具定制等内容。
工期预计为60天。
三、施工进度表1.开工准备阶段（第1天-第5天）1.1 搭建施工围挡，确保施工区域安全。
1.2 修整施工道路，方便施工人员进出。
1.3 准备施工所需材料和设备。
2.拆除阶段（第6天-第10天）2.1 拆除原有装修材料，包括墙壁、天花板、地板等。
2.2 清理施工现场，确保施工区域整洁。
2.3 拆除旧家具，准备进行家具定制。
3.基础工程（第11天-第20天）3.1 进行水电施工，包括给排水管道、电线布线等。
3.2 完成墙体抹灰、天花板装修。
3.3 进行地板砖铺设。
4.装饰工程（第21天-第40天）4.1 进行墙面刷漆、壁纸施工。
4.2 进行天花板吊顶、灯具安装。
4.3 进行家具定制、安装。
5.收尾阶段（第41天-第60天）5.1 进行最后的环境调试和装饰修补。
5.2 进行最后的环境清洁，准备交付业主使用。
5.3 完成施工总结和结算工作。
四、工程安全1.施工期间严格遵守相关安全规定，确保施工人员和周围居民的安全。
2.定期对施工现场进行安全检查，及时消除安全隐患。
3.加强施工现场管理，严禁非施工人员进入施工区域。
五、工程质量1.施工过程中，严格按照工程质量标准执行，保证施工质量。
2.施工结束后，进行质量验收，确保工程质量符合要求。
3.保证施工过程中的材料质量和施工工艺的合理性。
六、施工进度调整1.如遇特殊情况，影响工程施工进度，需及时通知业主和相关部门。
2.如需延长工程施工周期，需与业主商议，制定新的施工进度计划。
七、施工费用1.工程施工费用按照合同约定支付，确保施工队伍的工资和材料采购的便利性。
2.如有额外费用或变更工程进度，需与业主协商确定费用调整方案。
酒店工程年度工作计划表
酒店工程年度工作计划表第一部分：酒店工程总体计划1. 修建新楼块目标：根据市场需求，在酒店现有的建筑规划下，设计和修建一个新的楼块用于酒店客房和设施。
计划：- 第一个季度：确定施工地点和楼块规划，委托专业设计团队制定详细的设计方案，并获得政府建设许可。
- 第二个季度：招标并选择合适的施工团队，签订合同并开始施工。
- 第三个季度：主要结构完工并开始室内装修工作。
- 第四个季度：完成装修并进行实地测试。
确保新楼块的质量和功能完善。
预期结果：新增楼块将提供附加客房，增加酒店的容纳能力，并改善酒店设施，提高顾客满意度和回头率。
2. 设备升级和维护目标：确保酒店所有设备和系统的正常运行，及时进行维护和升级。
计划：- 第一个季度：对酒店所有设备进行全面检查和保养，更新备用零件库存，并制定维护计划。
- 第二个季度：根据维护计划，定期进行设备保养和维修工作，并解决紧急问题。
- 第三个季度：评估并提升现有的酒店管理系统，以提高工作效率和客户服务质量。
- 第四个季度：根据需要，更新和升级酒店的安全系统和消防设备。
预期结果：设备正常运行，有效预防故障，提升酒店客户服务质量，增强安全措施。
3. 节能和环保措施目标：采取措施降低酒店的能源消耗和环境影响。
计划：- 第一个季度：进行能源消耗分析，评估节能潜力，并提出改善措施。
- 第二个季度：安装能源监测系统，及时追踪酒店各项能源消耗指标，并制定节能计划。
- 第三个季度：更换能效较低的设备和照明系统，并优化空调和供暖系统。
- 第四个季度：推广员工节能行为，组织员工培训和宣传活动，鼓励顾客节能。
预期结果：减少能源消耗和环境影响，降低经营成本，提高社会责任感。
第二部分：具体工作计划1. 新楼块建设计划- 环境评估和建筑规划（1月）- 设计方案制定和政府许可（2月）- 施工团队招标和合同签订（3月）- 主要结构施工（4月-6月）- 室内装修（7月-9月）- 实地测试和完成（10月-12月）2. 设备维护和升级计划- 全面检查和保养（1月）- 设备保养和维修工作（每个季度）- 酒店管理系统评估和升级（7月）- 安全系统和消防设备更新和升级（10月）3. 节能和环保措施计划- 能源消耗分析和改善措施（1月）- 安装能源监测系统和制定节能计划（2月）- 更换设备和照明系统，优化空调和供暖系统（3月-9月）- 员工培训和宣传活动，鼓励顾客节能（10月-12月）第三部分：资源和预算分配1. 人力资源分配- 新楼块建设：- 项目经理和施工团队：5人- 设计团队：3人- 设备维护和升级：- 设备维护人员：3人- 酒店管理系统和安全系统评估团队：4人- 节能和环保措施：- 节能和环保团队：4人- 员工培训和宣传团队：2人2. 预算分配- 新楼块建设：500,000美元- 设备维护和升级：200,000美元- 节能和环保措施：100,000美元第四部分：风险管理和评估1. 风险识别和评估- 新楼块建设：施工延期、预算超支、设计问题等- 设备维护和升级：设备故障、备件供应问题等- 节能和环保措施：技术难题、员工参与度等2. 风险管理措施- 新楼块建设：与施工团队签订合同，定期审查进展和质量；建立紧急预案。
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厨房
室外工程
机房
系统调试 验收
水泥漆施工 空调风口安装 灯具、灯带安装 家具、饰品安装 酒店指示牌、标识牌安装 施工放线 给排水施工 消防工程施工 暖通工程施工 强电工程施工 弱电工程施工 手机信号覆盖 打压测试 防水工程施工 防水闭水试验和验收 墙砖、地砖铺贴 二次闭水试验和验收 管道燃气施工 排烟管道 排烟设备安装 隐蔽工程验收 吊顶 灯具、插座安装 消防安装 空调、新风风口安装 厨具安装 设备调试 外墙施工 楼体亮化 强电工程施工 酒店正门雨棚 给排水施工 酒店正门绿化、造型施工 酒店正门踏步、车道 灯具安装 空调机房 电梯机房 弱电机房 配电室 水泵机房 消防机房 监控机房 系统调试5 7 9 # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # 99 项目部成立 设计图纸交底 施工材料确认 施工单位提交施工进度表 安全文明施工责任书签订 拆除工程施工 施工放线 土建改造 地面找平 施工放线 给排水工程施工 消防工程施工 暖通工程施工 强电工程施工 弱电工程施工 手机信号覆盖 打压测试 隐蔽工程验收 吊顶封石膏板 批腻子 乳胶漆 墙面基础 墙面石膏板 墙面木基层制作 墙面木地板 墙面文化砖 喷绘 走廊地砖 实木门安装 地面木地板、地脚线 水泥漆 灯具、灯带安装 消防报警、烟感安装 空调、新风风口安装 开关面板安装 床屏、沙曼架安装 客房家具组装 电视、投影、音响安装 窗帘轨道安装 客控调试 电话网络安装调试 窗帘安装 挂画安装 客房标示牌安装 客房布草小件 验收 防水工程施工 闭水试验和验收 墙砖、地砖铺贴 墙面基础
施工准备
客房施工
卫生间
客房公共区
大堂 餐厅
卫生间吊顶封板 卫生间吊顶批腻子 玻璃、玻璃门安装 卫生间吊顶乳胶漆 卫生间实木门 卫生间地脚线安装 硅藻泥、水泥漆 洗手盆架子、台面安装 灯具安装 洁具安装 施工放线 给排水施工 消防工程施工 暖通工程施工 强电工程施工 弱电工程施工 手机信号覆盖 打压测试 隐蔽工程验收 墙面基础 墙面木基层施工 吊顶封板 吊顶批腻子 墙面木地板 吊顶面层施工 吊顶乳胶漆 壁纸施工 空调、新风风口安装 灯具、灯带安装 消防安装 弱电安装 水泥漆施工 地毯安装 家具、饰品摆放 施工放线 给排水施工 消防工程施工 暖通工程施工 强电工程施工 弱电工程施工 手机信号覆盖 打压测试 隐蔽工程验收 墙面基础 墙面木基层施工 吊顶封板 吊顶批腻子 木地板安装施工 吊顶面层施工 乳胶漆施工 地面石材或瓷砖施工 服务台制作安装 门窗安装