选矿车间2017年年终工作总结
选矿厂工作总结
选矿厂工作总结
在矿厂工作期间，我积累了丰富的经验和技能，并取得了以下成果和总结：
1. 熟悉矿石的处理和加工流程：我了解了不同矿石的特性和处理方法，学会了使用各种设备和工具进行矿石的破碎、筛分、浮选等加工步骤。
通过实践，我掌握了矿石处理过程中的注意事项和常见问题的解决方法。
2. 熟练掌握设备操作和维护：我熟悉并能够独立操作和调试各种矿石处理设备，如破碎机、球磨机、浮选机等。
在日常工作中，我时刻保持设备良好的工作状态，并及时进行维护和修理，以确保生产的顺利进行。
3. 注重工作安全和环保：在矿厂工作期间，我始终将工作安全和环保放在首位。
我严格执行相关的安全操作规程，参与了各种安全培训和演习，提高了自身的安全意识和应对突发事件的能力。
同时，我主动参与了矿石处理过程中的环保措施，提高了对环境保护的重视程度。
4. 团队协作和沟通能力：在矿厂工作中，我同其他员工密切合作，共同完成各项任务。
我能够积极参与团队讨论和协商，确保工作的高效和顺利进行。
我注重与同事的沟通交流，及时解决问题和解决冲突，建立了良好的工作关系。
5.不断学习和改进：在矿厂工作过程中，我始终保持学习的心态。
我定期参加相关培训和学习，提升自己的专业知识和技能。
我还主动参与了矿厂的改进项目，提出了一些建议和改进措施，为提高工作效率和产品质量做出了贡献。
总结来说，我在矿厂工作期间展现了专业能力和团队合作精神，取得了一定的成绩和进步。
我相信通过不断学习和努力，我会在未来的工作中取得更好的成绩。
选矿车间工作总结
选矿车间工作总结篇一：选矿车间工作总结工作总结在过去的一年里，**选矿车间在公司党政的领导下，在有关科室的大力支持下，立足车间实际，坚持继承和创新相结合，带领全体职工共同努力，强化管理，奋力拼搏，真抓实干，赶超先进，各项工作有了明显的提高。
在上一年工作的基础上体现了“调整、巩固、充实、提高”的思路，使整个车间的各项工作有序推进，应该说，整个车间的发展势头继续向好，为公司生产经营目标的实现做出了积极贡献。
主要指标完成情况（1-11月份）1—11月份以来，处理原矿吨，进厂原矿品位%，因原矿品位较低，原矿性质发生了变化，褐铁矿含量较高，可选度差，还经常供应不足，共生产矿吨，完成了年初公司下达的任务的%，其他中，矿品位%，碎矿品位%，选矿比倍，产率%，回收率%。
回顾全年，我们始终围绕公司生产经营目标扎扎实实地抓好了以下几方面工作：一、狠抓学习，促进车间的思想建设（一）结合选矿车间实际情况，狠抓制度建设。
为了保证车间的各项工作做到责任分明、运转有序、管理高效，我们结合自身实际，以引领科学发展、促进和谐、夯实基层组织为主要目标，XX 年初制定了各班组管理制度。
（二）加强选矿员工教育培养，提升员工整体素质。
要增强企业核心竞争力，就必须提高职工队伍凝聚力的建设。
篇二：选矿厂年度总结夯实基础促生产，团结务实创佳绩——选矿厂XX年度工作总结及XX年工作计划 XX年是选矿厂从建设期进入生产期的关键一年，在这一年里，选矿厂全体员工在矿业公司各级领导的正确指导下，伴随着全体员工辛勤忙碌的身影，伴随着球磨机的轰鸣声，全体员工发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献的庆华精神，克服试生产中出现的重重困难，以饱满的工作热情，团结务实的工作态度，较好地完成了选矿厂的全年生产计划。
截止11月底，共完成铁精粉产量万吨，完成年计划的91%，到12月底完成全年的生产任务计划指日可待，在此我就选矿厂XX年的工作情况向公司领导做总结汇报，目的是汲取经验教训，发扬优良传统，在以后的工作中为庆华集团的发展做出更大、更辉煌的成绩！XX年度主要工作完成情况1、产量完成情况截止11月底选矿厂共完成铁精粉产量万吨，预计到12月底能完成53万吨，超额完成集团公司全年50万吨的生产计划。
选矿车间个人工作总结
选矿车间个人工作总结在选矿车间工作一段时间以来，我对自己的工作进行了总结，主要包括以下几个方面：首先，在工作中我始终以积极的态度对待工作，对自己的责任区域进行仔细认真的工作。
在选矿车间工作中，我应用了自己所学的专业知识和技能，通过研究和探索，不断提高了对矿石进行筛选、浮选等工艺流程的操作技能和经验水平，提高了设备的利用率和产品的品质。
其次，我具有较强的团队合作精神，能够与同事良好地沟通，协调工作。
在工作中，我和同事一起合作，共同解决问题，及时发现和处理设备故障，保证了设备的正常运行，为生产提供了可靠的保障。
最后，在工作中，我注意总结经验，不断提高自己的技能水平，积极参加培训和学习，提升自己的专业素养。
同时，我也积极参与工作中的改进和创新，提出了一些改进建议，为工作效率的提升作出了一些努力。
总的来说，我在选矿车间工作中，不断提高自己的技能水平，不断提高对设备操作和工艺流程的理解，始终以专业的态度对待工作。
希望在今后的工作中，能够更加努力地发挥自己的专业能力，为企业的发展做出更大的贡献。
在选矿车间工作中，我对自己的工作进行了深刻的总结，不仅从自身角度出发，还从团队合作、技能提升、思维创新等方面进行了总结和反思。
首先，在工作中我始终以积极的态度对待工作，对自己的责任区域进行仔细认真的工作。
我了解并熟知浮选分离、筛分、干法磨粉等各项工艺的操作要领，能够灵活地应对不同矿石种类和质量的处理工作。
例如，在浮选分离操作中，我根据矿石的浮选特性，合理调整各参数，提高了选矿设备的利用率。
在筛选方面，我严格遵守筛分操作规程，确保产品品质。
除了熟悉的工艺技能，我还不断学习新知识，积极参与设备、工艺的改进和优化。
我关注生产过程中的问题，运用专业知识和技巧，不仅能及时排除故障，还能主动提出解决方法，提高设备可靠性。
其次，我具有出色的团队合作精神，能够与同事良好地沟通、协调。
在工作中，我积极与其他职工进行沟通交流，参与工作气氛的营造，营造良好的协作氛围。
选矿车间工作总结_选矿厂安全工作总结
选矿车间工作总结_选矿厂安全工作总结
在过去的一年中，我在选矿车间工作中取得了一些显著的成就。
通过我的努力和团队
的合作，我们成功地提高了选矿厂的生产效率，改善了产品质量，并且在安全管理方面取
得了显著的进展。
我们注重改进选矿厂的设备和工艺流程。
我参与了一项新设备的引进和安装工作，并
确保其能够顺利运行。
这项新设备大大提高了矿石分选的效率，减少了人力投入和能源消耗，使得选矿厂的生产能力得到了提升。
我们也进行了工艺流程的优化，通过调整操作步
骤和参数，提高了产品的品质和纯度。
我们加强了选矿厂的安全管理工作。
我负责制定了详细的安全操作规程，并组织了相
关培训，确保所有工作人员都熟悉并遵守安全规定。
我们还定期进行安全检查和隐患排查，及时处理存在的安全问题，保障了工作场所的安全环境。
我们还组织了安全知识宣传活动，提高了员工的安全意识和应急处置能力。
我还参与了与供应商和客户的沟通和协调工作。
我与供应商保持密切的联系，及时沟
通和解决设备故障和原材料供应问题。
与此我也与客户进行了沟通和协商，了解他们的需
求和反馈，以便及时调整生产计划和产品质量，满足客户的要求。
虽然我们在工作中取得了一些显著的成绩，但我们也面临一些困难和挑战。
设备的维
护和保养需要大量的人力和物力投入，而且市场竞争也越来越激烈，要求我们不断努力提
高产品质量和降低生产成本。
在未来的工作中，我将继续努力解决这些问题，并进一步提
高自己的专业技能和管理能力。
选矿车间工作总结_选矿厂安全工作总结
选矿车间工作总结_选矿厂安全工作总结经过一年的选矿车间工作，我深刻认识到选矿工作的重要性和复杂性。
通过不断努力学习和实践，我逐渐成长为一名熟练的选矿工。
在这一年的工作中，我主要负责选矿设备的操作和维护工作，并积极参与生产过程中的各项工作。
我在选矿车间的设备操作方面取得了很好的成绩。
我熟练掌握了选矿设备的工作原理和操作流程，能够准确地对设备进行操作和调试。
在生产过程中，我按照操作规程和操作要求进行操作，严格遵守操作流程，并能够迅速处理设备故障和异常情况，保证了生产的正常进行。
我注重选矿车间设备的维护工作。
我定期对设备进行检查和维护，及时清洗设备，更换易损件，并记录维护情况。
通过及时维护，我保证了设备的正常运转，有效地防止了设备故障的发生，提高了生产效率。
在选矿车间的工作过程中，我还积极参与了生产过程中的各项工作。
我主动与其他工人协作，密切配合，共同完成生产任务。
我积极参加选矿车间的会议和培训，不断学习新知识，提升自身的技术水平和管理能力。
我还对选矿车间的安全工作给予了高度重视。
我严格遵守安全规定和操作规程，时刻保持警觉，防止事故的发生。
我定期参加安全培训，学习安全知识和技能，提高了自己的安全意识和应急处理能力。
我也积极参与安全巡查工作，检查设备和工作场所的安全状况，并及时报告和整改安全隐患。
我的选矿车间工作总结如下：通过一年的工作，我在选矿车间的设备操作和维护方面取得了很好的成绩，积极参与生产过程中的各项工作，注重安全工作，保证了生产的安全进行。
我会继续努力学习和实践，不断提升自己的工作能力和业务水平，为公司的发展和生产的顺利进行做出更大的贡献。
我在选矿厂的安全工作中，始终将安全放在首位，始终把预防工作放在前面，认真履行好安全责任，积极投身安全文化建设。
一、坚持以纪律建设为纲，严格执行安全操作规程和操作要求。
严禁违章作业，保证设备的正常操作，在操作过程中严禁戴手套、戴饰物和穿松散的衣物，穿戴好防护服和安全帽，做好自我防护措施，坚决杜绝安全事故的发生。
选矿车间工作总结范文
选矿车间工作总结范文一、引言随着矿产资源的不断开发利用，选矿技术也日益受到关注。
作为选矿技术的重要组成部分，选矿车间的运行和管理对于整个矿产资源的开发利用至关重要。
本工作总结旨在分析选矿车间工作的各个方面，以期提高车间的运行效率和管理水平。
二、选矿车间运行情况1. 设备运行状况本车间采用了多种先进的选矿设备，包括破碎机、球磨机、浮选机和磁选机等。
在过去的运行中，这些设备基本保持了稳定的状态，但也有一些设备出现了故障，影响了车间的正常生产。
为了解决这些问题，我们采取了多种措施，如加强设备维护和保养、及时修复故障设备等，确保设备的正常运行。
2. 生产效率分析选矿车间的生产效率直接关系到矿产资源的利用率和企业的经济效益。
通过对实际生产数据的分析，我们发现车间在某些时间段内的生产效率较低。
这主要是由于矿石的破碎和磨矿作业不够充分，导致后续的选矿作业效果不佳。
为了解决这一问题，我们采取了优化破碎和磨矿工艺、加强矿石预处理等措施，有效提高了车间的生产效率。
3. 节能减排措施选矿车间作为高耗能、高排放的产业之一，其节能减排工作至关重要。
为了降低车间的能耗和减少环境污染，我们采取了一系列措施，如优化工艺参数、使用新型节能设备、回收利用废水废气等。
这些措施的实施不仅降低了车间的能耗和排放，还有利于企业的可持续发展。
三、选矿车间管理情况1. 人员管理人员是选矿车间的重要组成部分，人员管理的好坏直接关系到车间的生产效率和产品质量。
我们注重加强人员培训和管理，提高员工的技能水平和职业素养。
通过定期开展技术培训和安全教育，确保员工能够熟练掌握操作规程和安全防范知识。
同时，我们还建立了完善的考核机制和激励机制，激发员工的工作积极性和创新精神。
2. 质量管理选矿车间的产品质量直接关系到企业的声誉和市场竞争力。
我们注重加强产品质量管理，严格控制各道工序的质量标准。
通过建立完善的质量检测体系和追溯体系，确保产品的质量和安全。
同时，我们还加强与客户的沟通与合作，及时了解市场需求和反馈意见，不断提高产品质量和服务水平。
选矿车间工作总结_选矿厂安全工作总结
选矿车间工作总结_选矿厂安全工作总结二、工作内容及成果1.操作磁选设备的规范生产工艺，根据生产计划进行磁选过程的操作，确保生产进度和产品质量。
在操作过程中严格按照操作规程进行操作，严禁瞎操作、乱拆乱装设备，确保设备的正常运行。
2.关注生产数据，及时发现和解决问题。
在生产过程中，通过对生产数据的分析和监测，发现了一些生产过程中的问题，及时与其他部门沟通协调，保证生产的正常进行。
例如发现设备部件磨损严重，及时进行更换和维修，避免设备故障对生产的影响。
3.定期维护设备，确保设备的正常运行。
定期对磁选设备进行维护保养，清洗设备内部的杂质，及时更换老化的部件，确保设备在长时间运行中性能稳定、效率高。
4.与其他部门的配合工作。
选矿车间作为整个选矿厂的核心部门，需要与其他部门紧密配合，共同完成生产任务。
我定期与矿山部门进行沟通，及时了解矿石的产量和质量，根据矿石的情况做出调整生产计划，确保矿石的有效利用和产品质量。
2.关注生产数据，及时发现和解决问题。
生产过程中的问题不能等到问题扩大化才解决，要时刻关注生产数据，发现问题及时解决，避免影响生产进度和产品质量。
3.保持与其他部门的良好沟通，及时了解矿石的情况，根据矿石的状况调整生产计划，确保矿石的有效利用和产品质量。
4.定期维护设备，确保设备的正常运行。
设备的定期维护保养不可忽视，只有设备处于良好状态，才能保证生产的顺利进行。
四、存在的问题和改进措施1.设备老化问题较为严重，需要加大设备更新和维修力度，提升设备的效率和稳定性。
2.人员培训方面仍有待加强，提高员工对设备操作和工艺流程的理解和掌握。
3.加强与其他部门的沟通和配合，建立更加紧密的协作机制，共同完成生产任务。
五、总结在过去的一年中，通过对磁选过程的操作和管理，我积累了丰富的工作经验和技能。
同时也发现了一些问题和不足之处，希望在未来的工作中能够加以改进。
选矿车间是选矿厂的核心部门，我将继续努力学习，提高自身能力，为选矿车间的发展和生产任务的完成做出更大的贡献。
选矿厂年终总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，矿产资源作为国家重要的战略资源，其开发利用对于国民经济和社会进步具有重要意义。
选矿厂作为矿产资源开发利用的重要环节，肩负着将矿石中的有用矿物提取出来的重任。
本篇年终总结旨在回顾选矿厂在过去一年中的工作成果，总结经验教训，为新一年的工作提供借鉴。
二、工作回顾（一）生产任务完成情况1. 产量完成情况：根据年初制定的产量目标，全年共处理矿石XX万吨，实现精矿产量XX万吨，超额完成年度生产任务。
2. 质量指标完成情况：精矿品位达到XX%，杂质含量控制在XX%以内，各项质量指标均达到或超过行业标准。
3. 安全生产情况：全年实现安全生产，未发生重大安全事故，员工安全意识显著提高。
（二）技术改造与研发1. 技术改造项目：完成了XX项技术改造项目，包括XX生产线改造、XX设备更新等，提高了生产效率和产品质量。
2. 研发成果：成功研发了XX新型选矿药剂，提高了选矿效率，降低了生产成本。
（三）节能减排与环保1. 节能减排：通过优化生产流程，全年节约能源XX万吨标准煤，减少碳排放XX 万吨。
2. 环保治理：投资XX万元进行环保设施建设，废水、废气排放达标，厂区环境得到有效改善。
（四）人才培养与团队建设1. 人才培养：开展内部培训XX次，培训员工XX人次，提高了员工的专业技能和综合素质。
2. 团队建设：加强团队协作，开展团队建设活动，提升了团队凝聚力和战斗力。
三、存在问题与不足（一）生产成本控制方面1. 原材料价格上涨：受国际市场影响，原材料价格上涨，导致生产成本上升。
2. 能源消耗较高：部分设备能源消耗较高，有待进一步优化。
（二）技术创新方面1. 技术储备不足：现有技术储备不足，制约了技术创新能力的提升。
2. 研发投入不足：研发投入占比较低，影响了技术创新的深度和广度。
（三）安全生产方面1. 安全隐患：部分设备老化，存在安全隐患。
2. 安全意识：部分员工安全意识不足，需要进一步加强安全教育培训。
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选矿车间2017年年终工作总结
2017年即将过去，现将选矿车间2017年全年工作总结如下：
一、生产指标任务
截至2017年12月10日，选矿车间共处理矿石19.86万吨，完成全年任务的101.86%，较2016年多处理1.05万吨；生产铁精粉11.47万吨，完成全年任务的100.58%，较2016年多生产0.85万吨；生产铜精粉1922.69吨，完成全年任务的86.21%，较2016年少生产328.19吨；生产矿山金68.83千克，完成全年任务的95.60%，较2016年少生产7.16千克。
截至2017年11月份，选矿车间全年累计铁精矿品位63.77%，铁回收率93.51%，铜精矿品位15.89%，铜回收率68.85%，精矿金品位35.79g/t，金回收率72.43%。
对比2016年指标，铁回收率与2016年基本持平，但铜金回收率均有一定幅度的下降。
原矿品位较2016年下降幅度达12%是一方面的原因，自2017年5月以来的原矿性质改变及井下充填体混入原矿中是导致回收率大幅下降的主要影响因素。
二、选矿技术管理
1、2017年选矿车间将专题培训与现场指导相结合，将个别辅导与相互交流相结合，扎实开展技术培训工作。
通过技术培训，一线操作人员业务能力及水平得到大幅提高，技术及管理人员的现场指导能力得到明显增强。
2、依据现场流程考察数据及西北矿冶研究院试验结果，2017年1月底选矿车间进行了浮选工艺流程改造，增加了混合精选时间，提高了作业回收率，易选矿石铜回收率由改造前的62%提高至改造后的73%，改造效果明显。
3、2017年5月西北院到选矿车间进行技术优化调试。
调试期间难选矿石铜回收率由55%提高至60%，并且通过讨论明确了选矿技术管理思路，确定了技术
攻关方向。
4、随着矿石性质的大幅变化，经大量流程考察，并结合长春黄金研究院试验结果，2017年9月份选矿车间将浮选工艺流程由混浮流程改为优浮流程。
工艺流程改造一定程度上提高了铜金回收率，且因浮选工艺流程变化，铁回收率同比提高了1%左右。
5、根据流程考察结果及现场生产情况，选矿车间在11月份对3254球磨机内钢球倒出分拣，并在装球时进行重新配比。
重新配球后，磨矿流程明显更加稳定，返砂比显著降低。
6、选矿车间在技术管理上施行“走出去、请进来”战略，多次组织技术与管理人员到周边矿山交流学习，技术经验与管理水平得到一定提高。
珍惜选矿专家来现场指导的每一次机会，认真把遇到的技术难题向专家请教，拓展了攻关思维。
三、全过程管控
1、班组建设
①在经过一段时间工段班组的培训工作后，各班组能按时按要求开班前会，有效的提高了生产效率，特别是提前告知了当班所需面临的问题，能够使班员有所准备，不再出现遇事慌乱，在交接班过程中还能加强班与班之间的交流。
②对选矿车间全员进行岗位安全规程培训并进行闭卷考试，文盲进行背诵。
③各班组进行技能培训，磨浮班组进行选矿技术培训，维修班组加强日常焊接、切割训练。
2、小改小革
①新增一台小空压机用以陶瓷过滤机风反冲系统的改造，效果良好，提高了陶瓷板的使用寿命和相关配件使用寿命，预计一年能降低了辅材7万多元，用风电费每年可节约成本6万余元。
②因矿山性质变化，Φ9m浓密池溢流含有大量未及时沉淀的细粒级铜砂。
结合现场实际情况，在70m事故池旁边新建了一个铜沉淀池，将Φ9m浓密池的溢流通过管路引到铜沉淀池进行再回收。
经测算，铜沉淀池每年可回收铜精粉30吨以上，增效36万元。
③对陶瓷过滤机溜矿槽进行优化，减少了工人劳动强度，降低了铲矿的危险系数，现已投入使用，效果明显。
④原主厂房磁选机及砂泵控制柜位置地势较低，控制柜底座也锈蚀严重，存在严重安全隐患，车间员工自行组装控制柜并自己动手浇筑混凝土基础，重新安装了所有控制柜，提高了控制柜位置，消除了长期存在的安全隐患。
⑤原球磨下方砂泵容易出现入料口堵塞，进料减少，导致砂泵出口压力降低，打砂能力降低的现象，后经讨论在泵池入料口附近加装一根2寸水管，有效的消除了沉砂现象，对砂泵出口压力及打砂能力提供了保障。
⑥原石灰房在电石粉卸车时石灰水漫出，经车间研究，在石灰房外开挖了一条地沟，将溢出的石灰水由地沟返回石灰搅拌池，一方面减少了非生产性损耗，另一方面现场环境卫生得以大幅改善。
3、选矿车间积极承担公司内委维修任务，节约公司维修成本。
2017年主要承担了篮球场照明灯架制作安装、矿堆喷淋除尘装置安装、生活水泵抢修、办公楼电器维护维修等内委工作，为公司节约了大量的维修成本。
4、现场管理：选矿车间借管理达标回头看的契机，加强车间现场管理工作，做好定制摆放，使得车间现场文明有了进一步提高。
四、选矿车间设备管理
1、2017年5月底选矿车间完成了对HP300圆锥破碎机动定衬板的更换， 7月份完成CH430圆锥破碎机衬板更换工作，确保破碎工段系统设备正常运行。
2、2017年4月、10月对3254球磨机进料端进行维修处理，减少进料端漏
料现象，计划在2018年年初对进料端外委进行修补。
3、2017年10月初，自行安装改造安装选矿车间用风系统，大大减少了选厂车间用风成本。
4、定期对破碎重板给料机进行开空检查处理，修复矿仓衬板，全年未出现重板卡死现象。
5、坚持设备周检，下发整改通知限时整改。
6、在设备维护保养工作方面，明确各工段职责，并督促其做好设备的点检、巡检和润滑工作，发现问题及时反馈处理，使大部分设备隐患在初期就得到处理，减少维修成本和停机时间。
五、安全生产管理
2017年，车间依托“三基”安全管理和安全标准化管理，加大培训、隐患排查整改、查处制止“三违”行为等力度，成立“青安岗”志愿安全监督小组，全员签订了安全生产责任状，全面完成了安全生产管理小组会议确立的全年事故、伤亡率、职业病发生率、重大火灾、交通事故为零的安全生产目标。
1、积极开展安全培训工作。
选矿车间全年共组织举办全员安全培训8次，针对岗位安全操作规程和岗位安全责任制，车间根据公司新修订的文本对所有员工进行了全覆盖、严要求的学习考试，对文化程度较低的员工实行现场口述，强化了员工的安全意识。
2、认真落实隐患排查整改。
2017年，选矿车间坚持每天巡回检查、周安全小组综合检查、专项检查和节假日前后重点督查，共排查各类安全隐患164处，完成整改149处，其他如皮带廊踏步、围墙防盗网安装等正在组织整改当中，力争年底所有隐患整改完成。
3、严厉查处“三违”行为。
车间加大对职工作业时的“三违”行为查处，共查处不戴安全帽、不系安全带、作业场所流动吸烟等行为61人次，罚款1800
多元，全部用于安全考试成绩优秀、模范遵守安全规章、事故抢险表现突出等奖励，提高了员工自觉遵守规章制度的积极性。
4、持续运行安全标准化系统。
2017年，车间按照二级安全标准化要求落实安全生产工作，健全基层组织和基础管理，危险作业严格按照许可制度进行审批作业，目前已经完成车间标准化自评工作，以确保车间二级标准化复评验收通过。
六、车间党建工作
选矿车间党小组在公司党委和四支部的领导下，紧紧围绕生产任务指标这个中心，坚持召开党小组会议，认真落实“两学一做”，做到党员带头干，难题党员上，积极发挥党员先锋模范带头作用。
选矿车间党小组积极响应公司党委“党员结对子”活动要求，党员领导同志认真做好后进青年的思想工作，通过行动上立标杆，思想上再教育，切实将后进青年培育成先进典型。
在行动上树立标杆的同时，选矿车间党小组认真做好思想教育工作，积极引导先进典型向党组织靠拢，2017年新递交入党申请书4份，发展积极分子5人，积极参加和自发组织义务劳动11次。
2017年存在的问题
1、因矿石性质变化，2017年下半年选矿指标极不理想，还需在矿石性质研究与选矿工艺流程研究上下功夫。
2、选矿车间人员在最少仅59人，不少岗位存在缺员，对于设备安全运行存在较大隐患。
3、各工段操作工人员流动性大，设备及工艺掌握熟练度还需提高。
4、综合维修能力由于人员流失及变动导致整体水平较低，需加大对维修力量的投入和培训，设备维修质量还需加强。
5、员工安全意识差，自我保护意识淡薄，还应加强日常安全培训工作。
6、硝酸设备设施备品备件采购质量不稳定，经常发生硝酸泄露事故，污染
环境的同时加大了维修作业人员受到伤害的风险。
7、党建工作起步较晚，需将党建工作常态化、制度化。
2018年工作计划
1、完成2018年公司下达生产任务及相关指标。
2、加强设备维修保养，满足连续性生产需要，确保全年处理任务完成。
3、加强党建工作及员工思想教育，提高车间全员素质。
4、不断优化工艺流程和药剂制度，提高铜、金回收率。
5、加大安全教育培训和日常安全检查及督促工作，警钟长鸣，确保安全生产。
6、做好公司下达的临时维修任务，降低公司外委维修成本。
选矿车间
2017年12月10日。