废品回收管理制度
废旧物资回收及报废处理管理制度（三篇）
废旧物资回收及报废处理管理制度第一章总则第一条为了规范废旧物资的回收及报废处理工作，保护环境、节约资源，制定本管理制度。
第二条废旧物资回收及报废处理工作必须遵循环保、节能、科学的原则，确保废旧物资得到合理利用或安全处理。
第三条本管理制度适用于本单位内废旧物资的回收及报废处理工作。
第四条废旧物资回收及报废处理工作包括以下内容：（一）废旧物资的排查、分类与登记；（二）合理利用废旧物资的评估与处置；（三）有害废旧物资的安全处理；（四）废旧物资回收的组织与调度；（五）废旧物资回收及处理的监督与考核。
第五条废旧物资回收及报废处理工作由环保部门负责组织实施。
第六条废旧物资的回收及报废处理应当遵守国家有关法律、法规和规定。
第七条废旧物资回收与处理的经费由本单位自行承担。
第二章废旧物资的排查、分类与登记第八条废旧物资排查工作应当定期开展，确保全面掌握废旧物资的数量、类型和存放位置。
第九条废旧物资应当按照其性质和用途进行分类，分为可利用物资、有害废物和其他废物。
（一）可利用物资包括废纸、废铁、废塑料、废玻璃等，可通过合理整理、加工或改造后再利用。
（二）有害废物包括废电池、废灯管、废涂料、废药品等，需经过专门处理避免对环境和人体造成危害。
（三）其他废物包括难以利用和无法安全处理的废旧物品，应当按照国家相关规定进行处理。
第十条废旧物资应当进行登记，登记内容包括废旧物资名称、数量、性质、来源、存放位置等。
第十一条废旧物资的排查、分类与登记应当由专门人员负责，并建立相应的档案管理系统，便于跟踪管理和监督检查。
第三章合理利用废旧物资的评估与处置第十二条对于可利用物资，应当进行评估，确定其再利用价值和可行性。
第十三条对于可利用物资，可以通过以下方式进行处置：（一）再利用：通过加工、改造等方式，使其恢复为新的产品或材料，从而实现再利用。
（二）售卖：将可利用的废旧物资进行出售，获取一定的经济收益。
（三）捐赠：将可利用的废旧物资捐赠给需要的单位或个人，实现资源的共享与再利用。
废旧物品管理制度范文(四篇)
废旧物品管理制度范文第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。
第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。
第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。
2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合财务部销售处理。
第四条报废物资的认定1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资处理。
2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。
3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。
4、有价值的包装物品可作报废物资处理。
第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司采供部统一回收。
2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部呈报《废旧物资回收单》，采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分管副总和财务部呈报《废旧物资回收明细表》，采供部依据规定做出处理。
3、在回收各类物品前，采供部应组织有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。
4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需在综合管理部填写《交旧领新登记单》交采供部保管。
保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。
6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。
7、对新增设备、新增项目等没有旧品可交的，或无法完全交旧的，必须提前报分管领导批准。
废品回收规章制度管理制度
废品回收规章制度管理制度第一章总则第一条为加强废品回收工作，规范废品回收市场秩序，保护环境，制定本规章制度管理制度。
第二条本规章制度管理制度适用于城市废品回收企业，旨在规范废品回收行为，保障回收员的权益，提高废品回收效率。
第三条废品回收企业应当遵守国家相关法律法规，遵循市场经济原则，积极开展废品回收业务，推动循环经济发展。
第四条废品回收企业应当坚持“三统一”原则，即统一管理、统一收购、统一销售，实行集中管理和统一操作。
第五条废品回收企业应当设立废品回收管理部门，制定详细的废品回收规范和流程，保证回收工作有序进行。
第二章废品回收流程第六条废品回收企业应当与社区建立合作关系，与居民建立良好的沟通渠道，定期回收废品，并向居民宣传废品回收的重要性和意义。
第七条废品回收企业应当设立废品回收点，方便居民投放废品，并定期进行废品回收活动，提高居民的环保意识。
第八条废品回收企业应当落实废品分类回收制度，对不同类别的废品进行分类回收，保证资源的有效利用和循环利用。
第九条废品回收企业应当建立废品回收记录，对回收的废品进行清点和标记，确保废品的安全储存和处理。
第十条废品回收企业应当建立废品回收渠道，与废品加工企业建立合作关系，将回收的废品送到专门的处理厂进行加工和再利用。
第十一条废品回收企业应当建立废品回收监督机制，对回收工作进行定期检查和评估，发现问题及时整改，确保回收活动符合规定。
第三章废品回收管理第十二条废品回收企业应当加强人员管理，为回收员提供必要的培训和指导，保证他们具备相关的技能和知识，提高回收效率。
第十三条废品回收企业应当建立废品回收奖惩制度，对回收业绩优秀的回收员给予奖励，对违规行为的回收员进行处罚，鼓励规范回收行为。
第十四条废品回收企业应当建立废品回收安全制度，对废品回收场所进行安全检查，保证回收工作的安全进行，防止意外事故的发生。
第十五条废品回收企业应当建立废品回收信息管理系统，记录回收的废品种类、数量和价格等信息，以便管理和监督回收工作。
废品管理制度范文(五篇)
废品管理制度范文一、目的本公司作为加工企业，在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品，为便于回收、管理、综合利用，避免经济损失，加强成本控制，特制定本制度。
二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行，各级管理人员必须加强日常管理，严防物料流失，减少公司资产损失，公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。
三、管理权责1、质检处质检员负责介定是否为废品。
2、仓库保管员负责接收、保管废品。
3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因，属人为造成的按规定赔偿。
四、工作要求细则1、生产部各工序在生产加工中产生的废品，由质检员开具废品票，一式三联：质检处留存一联，生产部一联，仓库保管员一联。
由车间相应的班长负责派人将废品于____小时内退回到仓库废品区。
2、凡是研发过程中产生的废品，质检员开具废品票，由工程技术部主管在废品票上签字确认后，下发生产部并于____小时内退给仓库。
3、质检处对于出现的不合格及废品情况于____小时内反馈给____部。
4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联，到财务部办理退库手续，仓库保管员签收后保留存一联，返回生产部一联。
5、所有人为产生废品的，每一件废品均应有明确的责任班组，其责任人为车间主任及带班班长。
按损失额的____%通报赔偿，年底结算，在公司给定废品率(≤____%)之内的节余部分按材料费的____%予以奖励。
6、每月____日结账，仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部，财务部核算出奖励总额和扣罚总额，并将未超出废品率的奖金如数发给生产部，由生产部依据各工序情况分配。
7、生产现场严禁存放一切废品和废料。
8、处理废品时，由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤，小件处理在本公司指派人员检斤。
9、买方检斤后到财务部结算付款，交盖财务收款章的出门证，门卫放行出门。
10、因采购材料问题介定为废品的，要与其他废品隔离，并做好标识，由采购部择期退给供应商，并以发货通知单作为领料和出厂手续。
废品回收管理制度(五篇)
废品回收管理制度签发：1.目的：为了加强现场管理，降低成本，避免浪费，特制定本管理办法。
2.适用范围：公司全体员工3.回收范围4.废品回收分类主要是瓦楞包装箱、小纸盒、商标用后的黄纸、波音皮料背面纸。
主要是亚克力边角料、pvc塑料板边角料、pvc塑料型材头料、玻璃胶胶筒、塑料乙醇瓶。
大板玻璃边角料，玻璃瓶。
机修组下料的角钢、矩管边角料，设备维修拆卸下来的不可再利用的废旧零部件。
散落在地上的pvc塑料屑、压克力粉末、锯末灰，用于原材料包装的少量塑料薄膜、泡沫，地面的灰尘。
无法使用的工装夹具、零配件，不能再利用的废旧设备，有严重缺陷无法销售的有机缸体、玻璃缸体和地柜，外地发回来有质量问题的又无法退货的原材料。
5.回收方法其它废纸应装入垃圾车拉到可回收垃圾场由外来回收人员处理。
钢化玻璃、镜面玻璃和玻璃瓶要放在可回收垃圾场，不能放入玻璃回收箱。
组装车间侧门外。
不良固定资产类____元以下的由总工复核，副总审批，____元以上的由总经理审批。
物品保存部门按最终判定协助供应部处理。
7.回收管理7.1回收物料在车间现场的，必须整齐地摆放在指定的地点，不得随意摆放。
8.奖惩条款9.本办法由管理部、生产部负责制定、修改并解释，自发布之日起执行。
废品回收管理制度（二）是指一套由政府、企业和社会各方共同参与的管理制度，旨在促进废品回收的有序进行并最大程度地减少废弃物对环境的负面影响。
以下是废品回收管理制度的几个要点：1. 立法和政策支持：政府应制定相关法律法规，明确废品回收的管理责任和义务，以及相应的激励措施，例如税收减免、奖励政策等。
2. 建立回收网络：政府和企业应合作建立或发展废品回收的网络体系，例如设立回收站点、开展上门回收，并确保回收渠道的畅通和可靠性。
3. 教育宣传：开展废品回收的教育宣传活动，提高公众对回收意义和方法的认知。
同时，应加强对废品回收从业人员的培训，提高他们的专业知识和素质。
4. 分类回收：鼓励居民和企业对废品进行分类，方便有效地进行回收处理。
公司废品管理制度(5篇)
公司废品管理制度废品回收管理规定1总则1.1废品回收是公司增产节约、增收节支工作的一个重要环节，是提高经济效益的有效途径。
1.2废品回收管理工作的基本任务是：组织人员对各分厂生产过程中产生的屑、铝屑、铜屑以及料头、报废产品、废油、机修报废器件等进行分类处理回收利用达到挖掘潜力、降低成本的目的。
2废旧物资的回收2.1凡属以旧换新的物资，在领发料时，一律按规定办事，不交旧物，不发新物。
2.2各分厂(分公司)应加强管理，设立废品箱，做好废料件的分类存放，对有色金属的屑末不许混杂归并而影响回收利用。
2.3金属加工制造产生的料头、边角料及报废的金属材料、产品零件等物品，由物资供应部门派专人定期到生产现场组织回收，金属切削屑末则由分厂送交废品库。
2.4凡被淘汰可回收利用的办公桌椅等低值易耗类废旧物资，由有关分厂(部门)送交基建仓库。
基建可回收利用废料、设备包装箱木料等，由基建仓库保管人员集中回收在基建仓库，及时处理。
2.5报废的机电产品、五金件、橡胶件及塑料制品等物资，由相关仓库回收后转交废品库处理，废油交油化库回收处理。
2.6废纸箱回收，由分厂(部门)集中收集，送物资供应部门统一处理。
2.7凡物资供应部门归口管理的废旧物料，各部门、各分厂不准擅自对外处理。
3废旧物资的利用3.1对回收在库贮存的废旧物资，必须予以分类整理，做到有账有物，堆放整齐，场地整洁，管理有序。
3.2对标有企业商标记号的报废产品零件，一律按照规定进行化学腐蚀处理，不经处理，绝对不准外流，违者必予追究。
3.3对于具有较高经济价值的金属废旧残料及屑末，应按市场价格(由财务定价)出售，一般废旧物资则由当地金属回收公司收购或对外销售。
4废旧物资回收利用的奖励具体对废旧物资回收利用相关部门奖励办法，由财务部门指订，或由主要牵头部门制订财务部门批准后实施。
公司废品管理制度（2）是指规范和管理公司废弃物的一套制度和措施。
该制度的目的是保护环境、节约资源和合规经营。
废品回收管理制度及流程
废品回收管理制度及流程一、背景随着环保意识的提高，废品回收变得越来越重要。
良好的废品回收管理制度及流程可以有效地保护环境和资源，减少浪费。
本文将介绍我们的废品回收管理制度及流程。
二、管理制度1. 废品分类我们将废品分为可回收与不可回收两大类。
可回收废品包括纸张、塑料、玻璃、金属等。
不可回收废品包括有毒物品与危险品等。
在回收过程中，需严格按照分类进行。
2. 废品回收方式我们采用定期回收和上门回收相结合的方式。
定期回收是指安排回收时间并由社区统一收集；上门回收是指居民主动预约回收服务并由工作人员上门收取。
3. 废品处理回收后的废品统一送到指定场所进行处理，可选择包括分类、加工、回收等多种方式。
相应的处理方式应根据废品性质与数量来确定，并符合国家相关法律法规。
三、流程1. 宣传在社区内张贴相关宣传海报、发放宣传手册等，让更多的居民了解并参与到废品回收中来。
2. 预约通过拨打回收服务热线或使用相关APP进行预约，居民可自主选择回收时间和地点。
3. 回收与交付回收工作人员按照预约时间和地点上门收取废品。
在核对废品类型与数量无误后，工作人员将废品交付给指定场所或回收单位进行处理。
4. 激励为了提高居民参与率和奖励优秀居民，我们采取基于积分的激励方式，即每回收一定数量的废品，居民将获得相应积分。
积分累积到一定额度后，可用于兑换日常生活用品等。
四、总结通过以上管理制度及流程，我们可以实现对废品的有效回收与处理，促进环保事业的发展，不仅可保护环境、节约资源，还能让废品得到更好的回收利用，发挥其实际价值。
废品回收管理制度模版(3篇)
废品回收管理制度模版一、目的为加强公司废旧物资管理工作，规范处理流程，提高使用率，最大程度减少浪费，节约成本，特制定本制度。
二、范围本制度适用于公司所有废旧物资的处理，包括：1、工程施工类的废旧物资、废旧工器具2、办公用品类的废旧物资3、到报废年限的交通运输车辆三、管理部门工程施工类的废旧物资、废旧工器具由供应部负责管理，办公用品类的废旧物资、到报废年限的交通运输车辆由综合部负责管理。
四、管理办法1、工程施工类废旧物资的回收工作安排在每天工程任务结束后，由现场项目经理组织人员收集，存放项目指定地点，交由项目仓库管理员保管。
2、项目仓库管理员本着节约成本的目的，逐一排查，对鉴定后的废旧物资，予以分类整理堆放，登记造册，每月上报公司供应部。
3、办公用品类的废旧物资、到报废年限的交通运输车辆及废旧工器具由使用部门上报公司综合部，综合部专职人员按照办公家具、电子产品、工器具、低值易耗品、车辆分类进行整理分类，登记造册。
4、供应部、综合部提出废旧物资处置申请，经董事会研究批准后，联合公司财务部组成废旧物资处置小组，由专业评估公司和回收公司现场确定处置价格，并由专业回收公司回收。
5、所有废旧物资处理收入上缴公司财务部。
五、奖惩公司对严格执行本制度的部门和员工实行奖惩，公司要求废旧物资全部集中收集，统一处理。
1、废旧物资处理收入扣除发生的费用后(含运输、税金、人工、机械费等)，全部奖励给回收责任部门，由责任部门负责人按员工对此项工作的贡献奖励员工，及用于工程部日常管理费用。
2、对于不回收或私自处理废旧物资的部门负责人和员工，公司给予扣除当月工资和相关绩效奖金的处罚。
对多次违反本规定、情节严重者予以除名。
废品回收管理制度模版（2）第一章总则第一条为规范废品回收管理行为，促进资源回收利用，保护环境，根据有关法律法规，制定本制度。
第二条废品回收管理制度适用于本单位内废品回收的相关工作，包括废纸、废塑料、废金属等各类废品的回收管理。
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1．目的：完善废品处置机制，提升废品利用价值。
2．职责：由行政部组织协调废铁（铁丝）、废纸皮等废品的回收出售，财务部负责对回收过程的监磅，各班组协助可变卖及不可变卖废品的分类和判别。
3．废品定义与分类：
3.1主要废品：边角料、废铁丝（渣）、废纸皮
4.4单据及金额流转：当日回收出售完毕后，由行政部填写废料磅单，完成单据的签名确认，并提交与财务部。回收款项由财务部与废品回收商交接。
4.5回收情况公布：为提高各班组的节俭科学合理用料，将在每次回收出售后，对废品回收出售情况，包括边角料及铁丝的重量，由行政部在公司微信群中公布。
5．责任追究：由于各班组在生产过程中，未能对废铁种类进行分类，导致普通废铁中混有不锈钢或有仍可利用的边角料的情况，以致公司的资源及财产的损失。将对相应部门给予损失的20%进行扣罚，以提高部门的重视和警戒。
4.3监督流程及人员安排：
4.3.1边角料、铁丝及报废物品：回收当天，行政部负责全程监督，各班组负责协助对可变卖不可变卖废品、废品种品回收车辆过磅时，必须保障行政部和财务部两个部门的人员在场。
4.3.2废纸皮：由行政部门卫负责纸皮堆放处的收集整理，统一送至隔壁纸皮收购处出售，并由行政部人员负责监磅签名证明，证明单据及金额由门卫交财务部。
拟订
审核
批准
会签
3.2经过报废程序的物品：生产设备、工具、生产器具、生产辅助配套用品；办公配套用品，生活配套用品
4．废品回收管理程序：
4.1确定回收时间：行政部根据公司6S废品堆放点的堆放量标准，确定回收出售的时间。原则上为每月回收一次，如遇突发情况，需提前安排回收时间。
4.2确定回收商：行政部负责对各家废品回收商进行询价对比，价高者得；原则上回收商必须确保当天完成所有废品的回收，最迟不超过两天；货款即收即结。