安全风险管控管理制度
公司安全风险分级管控管理制度（4篇）
公司安全风险分级管控管理制度第一章总则第一条为了加强公司安全风险防范工作，确保公司各项经营活动的安全稳定进行，根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于全体公司员工和相关合作方，公司各级领导必须认真履行安全风险防范的职责，全员参与安全风险管控工作。
第三条公司安全风险分级管控管理制度的核心目标是科学合理地确定、管理和控制各类安全风险，减少安全事故的发生，最大限度保障公司及员工的安全。
第二章安全风险分级管理第四条公司将安全风险分为四个级别：特大型、重大型、较大型和一般型，根据风险的大小进行相应的管理和控制。
第五条特大型安全风险指那些具有极高风险且一旦发生将造成重大损失的事故，如严重火灾、爆炸等。
第六条重大型安全风险指那些具有较高风险且一旦发生将对公司正常经营活动产生重大影响的事故，如严重事故、安全隐患等。
第七条较大型安全风险指那些具有一定风险且一旦发生将对公司经营活动产生一定影响的事故，如一般事故、环境污染等。
第八条一般型安全风险指那些具有较小风险且一般不会对公司经营活动产生明显影响的事故，如个别事故、设备故障等。
第三章安全风险管控措施第九条针对不同级别的安全风险，公司制定相应的管控措施以减少风险的发生和扩大。
第十条特大型安全风险的管控措施包括但不限于：1. 确保重要设施设备的安全性能，定期组织检查和维修；2. 建立完善的紧急应急预案，组织开展应急演练；3. 强化人员培训和安全意识教育，提高员工应对危险情况的能力；4. 加强与有关部门的合作，及时报告和处理重大危险源。
第十一条重大型安全风险的管控措施包括但不限于：1. 落实安全责任制，明确各级责任人和工作部门；2. 日常巡查和检测，及时发现和处理安全隐患；3. 加强安全培训和宣传，提高员工安全意识；4. 定期召开安全会议，研究解决重大安全问题。
第十二条较大型安全风险的管控措施包括但不限于：1. 严格落实安全管理制度，加强执法检查；2. 建立安全风险评估体系，定期进行评估和改进；3. 推行安全生产标准化，提高安全管理水平；4. 定期组织安全培训和演练。
安全风险分级管控管理制度
第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，有效预防和控制生产安全事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有生产、经营、管理活动，包括但不限于设备设施、作业场所、原材料、产品、人员等。
第三条本制度遵循“预防为主、综合治理”的原则，实行安全风险分级管控，实现动态管理、持续改进。
第二章安全风险评估第四条企业应建立健全安全风险评估体系，定期对生产、经营、管理活动中的安全风险进行辨识、评估。
第五条安全风险评估应包括以下内容：（一）危险有害因素的辨识：对生产、经营、管理活动中的危险有害因素进行全面辨识，包括物质、能量、设备、工艺、环境、人员等。
（二）风险程度评价：根据危险有害因素的种类、性质、数量、接触频率、暴露时间等因素，对风险程度进行评价。
（三）风险等级划分：根据风险程度，将风险划分为重大风险、较大风险、一般风险、低风险四个等级。
第三章风险控制第六条企业应根据风险等级，采取相应的风险控制措施，确保风险得到有效控制。
（一）重大风险：采取工程技术措施、管理措施、应急措施等综合措施，降低风险等级。
（二）较大风险：采取工程技术措施、管理措施、应急措施等，降低风险等级，并加强日常监控。
（三）一般风险：采取管理措施、应急措施等，确保风险在可控范围内。
（四）低风险：加强日常监控，确保风险在可控范围内。
第七条企业应建立健全风险控制措施的实施、检查、评估和改进机制，确保风险控制措施的有效性。
第四章分级管理第八条企业应根据风险等级，实施分级管理。
（一）重大风险：由企业主要负责人负责，相关部门配合，制定专项管控方案，定期检查、评估和改进。
（二）较大风险：由分管领导负责，相关部门配合，制定管控方案，定期检查、评估和改进。
（三）一般风险：由部门负责人负责，制定管控方案，定期检查、评估和改进。
（四）低风险：由班组长负责，加强日常监控，确保风险在可控范围内。
2024年安全风险管控制度
2024年安全风险管控制度安全风险管理制度是保障企业生产、保证员工人身安全的重要制度，是一个完整的管理体系，主要包括安全风险评估、风险控制策略、安全教育与培训、应急预案管理等方面，下面我们就从这四个方面来阐述安全风险管理制度。
一、安全风险评估安全风险评估是保障企业生产、保证员工人身安全的前提，评估过程包括查找、分析和评估潜在的或实施中的风险，搜索各种造成损害的条件和因素。
在评估的过程中,应该特别关注人员、设备和材料方面，分别评估这三个方面的安全风险。
人员方面：对工作场所的人员进行工作负荷、疲劳程度、培训程度、技能程度等方面的评估，通过这些数据来确定员工的工作能力及其安全风险等级。
设备方面：对生产设备的安全性能、设备操作的风险、故障率等方面进行评估，通过这些数据来确定生产设备的安全风险等级。
材料方面：对生产中使用的材料的危险特性进行评估，通过这些数据来确定材料的安全风险等级。
二、风险控制策略风险控制策略是指通过一系列的风险管控措施来消除、降低安全风险，确保生产和人员的安全。
通过制定具体的措施来落实风险控制策略，主要包括以下几个方面：(1)人员培训措施：加强员工安全意识教育，提高员工安全防范意识，科学教育员工在紧急情况下的应急处置措施。
(2)安全操作规程：制定科学的操作规程，制定必要的安全标准或作业标准。
(3)安全设备保护措施：配备先进的安全防护设施，定时检查设备的运行状况，确保设备的安全性。
(4)应急预案管理：建立完善的应急预案，制定救援方案，确保各种意外情况的快速应对和处理。
三、安全教育与培训安全教育与培训是通过对员工进行教育、培训I,提高员工对安全风险的认识，掌握安全知识和技能，提高员工安全素质和保障安全的有效措施。
通过下面几个方面来实现安全教育与培训：(1)全员参与：建立安全教育的群体主义观念，组织集中学习和标准化培训。
(2)座谈讲座：组织现场安全课堂，由专业人员进行专题演讲。
(3)案例研究：通过案例研究的方式，让员工深刻认识安全事故的危害和必要性，懂得怎样消廨口减少安全隐患。
安全风险管控管理制度
安全风险管控管理制度1. 引言安全风险管控管理制度是为了保障企业的安全运营而制定的一系列规范和流程。
它包括了风险评估、风险控制和风险管理等方面的内容，旨在降低和控制风险的发生，并及时有效地应对潜在的安全威胁。
本文档将详细介绍安全风险管控管理制度的各个方面。
2. 安全风险评估2.1 定义安全风险评估是指对企业内部和外部的各种安全威胁进行全面、系统和科学的评估，确定其可能对企业造成的具体风险程度。
### 2.2 流程安全风险评估主要包括以下步骤： -收集信息：收集与企业安全相关的各种信息，包括内部资料、外部报告和行业数据等。
- 风险识别：识别可能对企业产生的安全风险，包括人为因素、自然灾害和技术威胁等。
- 评估风险影响：对每种风险进行定量或定性评估，确定其对企业运营的潜在影响。
- 评估风险概率：评估每种风险发生的概率，确定其发生的可能性与频率。
- 风险分类与优先级确定：将评估结果进行分类，确定风险的优先级，以便后续的风险控制工作。
3. 风险控制措施3.1 定义风险控制措施是指为了减轻和控制风险的发生而采取的各种措施和手段。
### 3.2 分类根据风险的性质和来源，风险控制措施可以分为以下几类： - 技术措施：采用先进的技术手段和设备，加强系统安全和数据保护。
- 物理措施：通过物理隔离、门禁控制、监控系统等手段，加强现场安全。
- 组织措施：建立完善的安全管理制度，进行培训和演练，提高员工的安全意识。
### 3.3 实施流程风险控制措施的实施包括以下步骤： - 制定风险控制方案：根据风险评估的结果，制定具体的风险控制方案。
- 资源分配：确定实施风险控制措施所需的人力、物力和财力资源。
- 实施措施：按照制定的方案，逐步推进风险控制工作的实施。
- 监测和评估：对实施的风险控制措施进行监测和评估，及时调整和改进。
- 审核和认证：经过一段时间的实践，对风险控制措施进行审核和认证，确保其有效性和合规性。
安全风险管控管理制度
安全风险管控管理制度安全风险管控管理制度1一、坚定贯彻执行国家公布的各种质量管理文件、规程、标准和标准，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保铁路运输安全。
二、保证产品质量，由主管厂长牵头，分管技术厂长和生产厂长组成的质量安全领导组，由质量管理室负责实施质量管理相关工作，根据相关要求做好日常工作。
三、进行常常性的产品质量学问教育，提高操作人员技术水平。
施行生产、检验、监管现场三同时制度。
对于关键工序、关键岗位，单位相关领导和技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。
四、现场产品质量管理，严格根据工艺标准要求层层落实，保证每道工序的加工质量符合验收标准。
坚持做到每个分项、分部加工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，施行“质量一票拒绝”制。
五、严格把好材料进出质量关，全部材料、配件、装备运用前必需获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准运用，不合格的产品不准进入加工现场。
六、建立健全技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真根据验收室要求，按时作好相关记录。
将产品资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。
七、对违反产品质量管理制度的人，将按不同程度赐予批判处理和罚款教育，并追究其责任。
对发生质量事故的当事人和责任人，将按有关规定程序追究其责任并做出处理。
八、员工培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、标准化、科学化”和“实际、适用、实效”。
做到需要和常态化。
九、教育培训计划应有针对性的科学布置培训。
职工应按时参与培训，做到一岗不缺、一人不漏，切实做到全面、全员、全过程管理。
十、每次课程结束后，将布置考试。
考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。
岗位抽查指工程部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。
十一、凡每次考试不及格者，不得上岗。
待重考合格后，重新上岗。
考证优秀者将视情况予以嘉奖。
十二、坚持以技术进步来保证产品质量的原则，每个工位、每道工序、每个环节实施前，技术部必需进行技术交底。
安全风险管控管理制度办法
安全风险管控管理制度办法安全风险管控管理制度办法（通用8篇）为加强风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，应制定规范的安全风险管控管理制度。
下面店铺为大家整理了有关安全风险管控管理制度的范文，希望对大家有帮助。
安全风险管控管理制度办法篇1一、为进一步规范煤矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，明确安全风险的辨识范围、方法、和安全风险辨识、评估、管控工作流程，实现对风险的超前预控，以预防事故的发生，根据《煤矿安全生产标准化基本要求评分办法》，特制定本制度。
二、安全风险预控管理领导组办公室负责建立健全全矿安全风险预控管理体系，并严格监督落实。
安全风险预控管理体系包括：管理方针、风险预控管理、保障管理、员工不安全行为管理、生产系统安全要素管理、综合管理、检查审核与评审。
安全风险预控责任体系应符合“PDCA”的运行模式。
注：PDCA分别表示：P-Plan（计划）；D-Do（实施）；C-Check（检查）；A-Action（改进）。
三、风险预控管理流程（一）危险源辨识。
1、年度危险源辨识（1）每年底由矿长组织各分管负责人和相关业务科室、队进行一次重点对瓦斯、水、火、粉尘、顶板及提升运输系统，爆破、机电运输等容易导致群死群伤事故的危险因素开展一次全面安全风险辨识；（2）危险源辨识前由培训中心组织全体职工对相关知识进行培训；（3）辨识范围要覆盖全矿所有生产及辅助系统作业场所、工序、流程；（4）各相关业务科室要对本科室负责的所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识，并对危险源辨识资料进行统计、分析、整理、归档；①危险源辨识可采用安全检查表法（SCL），也可由各相关业务科室根据具体情况提出建议，并安全风险预控管理领导组确认后实施；②危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态；③采掘系统、机电运输系统、“一通三防”系统等应采用事故树分析法对系统中存在的危险源进行辨识；2、专项危险源辨识（1）专项危险源辨识前由专项危险源辨识组织人安排相关科室组织相关职工进行相关知识培训；（3）辨识范围要覆盖所有涉及到的生产及辅助系统作业场所、工序、流程；（4）各相关业务科室要对本科室负责的所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识，并对危险源辨识资料进行统计、分析、整理、归档；①危险源辨识采用的方法和程序要与现场实际相符，具体由各相关业务科室根据具体情况提出建议，并安全风险预控管理领导组确认后实施；②危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态；③采掘系统、机电运输系统、“一通三防”系统等应采用事故树分析法对系统中存在的危险源进行辨识（5）新采区、新工作面设计前，由总工程师组织有关业务科室重点对地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险进行1次专项辨识；生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时，由分管负责人组织有关业务科室进行重点对作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险1次专项辨识；启封火区、排放瓦斯、综采工作面初放、收尾等高危作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前，连续停工停产1个月以上复产前，由分管负责人组织有关业务科室、队重点对作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险进行1次专项辨识；发生死亡事故、涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后，由矿长组织分管负责人和业务科室对安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区进行1次针对性的专项辨识；（二）风险评估危险源辨识完成后相关负责人应及时组织职工对辨识出的危险源进行风险评估，并确保：（1）各相关科室对职责范围内所有辨识出的危险源要逐一进行风险评估，并对风险评估资料进行统计、分析、整理、归档；①风险评估应采用依据风险矩阵表或作业条件危险性分析（MES）进行风险等级判定，各业务科室也可根据具体情况提出评估办法建议，由安全风险预控管理领导组确认后实施；②根据风险评估结果对辨识出的风险源分以下几个等级：评估结果分级①蓝色风险5级风险：轻稍危险，需要注意（或可忽略的）。
安全风险管控管理制度
安全风险管控管理制度一、制定目的为保障企业的安全、保障员工的生命财产安全，规范企业安全风险管控工作，建立健全安全风险管控管理制度，促进企业的可持续发展。
二、适用范围本制度适用于企业内所有部门及岗位，包括正式员工、临时工、实习生等。
三、风险评估与管理1.风险评估：企业应定期对各个环节进行风险评估，确定风险等级，制定相应的风险控制措施。
2.风险管理计划：制定风险管理计划，明确责任人和工作内容，跟踪执行情况，并根据实际需要进行调整。
3.风险监控与预警：建立风险监控与预警机制，及时发现和解决潜在风险，防止事故的发生。
四、安全培训与教育1.新员工培训：对新员工进行安全培训，包括公司的安全政策、规程、工作环境和设施等的介绍。
2.定期培训：对全体员工进行定期安全培训，提高员工的安全意识和技能。
3.应急演练：定期进行应急演练，提高员工的应急处理能力。
五、安全设施与装备1.防护设施：按照相关标准和法律要求，建立、维护和使用各类防护设施，如消防设施、防护栏杆等。
2.检修维护：对安全设施进行定期检查维护，确保其完好、有效。
3.个人防护装备：根据工作风险评估结果，为员工提供适当的个人防护装备，并确保其正确佩戴和使用。
六、事故调查与分析1.事故调查：及时进行事故调查，确定事故原因、责任方和应采取的措施，并制定改进计划。
2.事故报告：对发生的重要事故进行报告，及时向相关部门汇报，以便采取应对措施。
3.事故分析：对事故进行深入分析，总结经验教训，提出改进措施。
七、责任与奖惩1.责任清晰：明确各级管理人员的安全责任和工作职责，建立健全安全管理体系。
2.安全奖惩制度：根据员工的安全工作表现，设立奖励机制，对违反安全规定的行为实施相应的惩罚。
八、监督与检查1.内部监督检查：设立专门的检查机构，定期对各个环节进行安全检查，发现问题及时整改。
2.第三方监督：邀请第三方专家进行安全检查，对企业的安全风险管控管理进行评估指导。
九、宣传与应对1.安全宣传：通过多种形式宣传企业安全政策、安全知识和风险防范措施，提高员工的安全意识。
安全生产风险管控管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产经营活动，包括但不限于生产、仓储、运输、施工等环节。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，实行全员参与、全过程控制、全方位管理的安全生产风险管控体系。
第二章组织机构及职责第四条公司成立安全生产风险管控领导小组，负责组织、协调、指导、监督公司安全生产风险管控工作。
第五条安全生产风险管控领导小组职责：（一）制定公司安全生产风险管控工作规划、目标和措施；（二）组织编制、修订、实施安全生产风险管控制度；（三）审核、审批重大风险项目；（四）组织开展安全生产风险管控培训、检查、考核等工作；（五）定期分析、评估安全生产风险管控工作成效。
第六条各部门、车间、班组应设立安全生产风险管控小组，负责本部门、车间、班组安全生产风险管控工作。
第七条各部门、车间、班组安全生产风险管控小组职责：（一）贯彻落实公司安全生产风险管控制度；（二）组织本部门、车间、班组安全生产风险辨识、评估、管控；（三）制定、实施本部门、车间、班组安全生产风险管控措施；（四）组织开展安全生产风险管控培训、检查、考核等工作。
第三章风险辨识与评估第八条公司应建立健全安全生产风险辨识与评估机制，定期组织辨识、评估生产经营活动中的风险。
第九条风险辨识与评估内容：（一）法律法规、标准规范要求；（二）生产工艺、设备设施、作业环境；（三）人员操作、技能水平、安全意识；（四）自然灾害、事故灾难等外部因素。
第十条风险评估方法：（一）定性分析：根据经验、历史数据、现场观察等方法，对风险发生的可能性和后果进行定性分析；（二）定量分析：运用数学模型、统计方法等，对风险发生的可能性和后果进行定量分析。
第四章风险管控与措施第十一条根据风险评估结果，制定相应的风险管控措施，包括：（一）消除风险：通过技术改造、工艺改进、设备更新等措施，消除风险源；（二）降低风险：通过设置安全防护设施、制定操作规程、加强人员培训等措施，降低风险发生的可能性和后果；（三）转移风险：通过购买保险、责任转移等措施，将风险转移给其他单位或个人。
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为加强风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和规范化，制定本制度。
一、合用范围合用于现场安全管理的风险评价与控制，合用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况，包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危（wei）险源的风险管理。
二、职责1、安质部是风险评价的归口管理部门，负责确定内部风险评价准则，考核、验收各单位风险评价、控制效果。
2、安全管理人员，负责组织本单位风险评价工作，负责建立、更新重大危（wei）险源档案，负责各级风险的分析记录、审查与控制效果验收，并定期进行风险评价更新。
3、各级岗位人员应参预风险评价和风险控制工作。
三、风险评价活动的实施步骤1、采集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织员工学习与之相关的内容。
2、以班组为单位对作业活动进行危害辨识和风险评价。
3、以岗位为单位采集整理危害辨识、风险评价结果及控制措施，逐级进行审核签字后，提交本单位评价组织。
4、评价组织成员通过定性或者定量评价，确定评价目标的风险等级。
5、辨识出的重大危（wei）险源，评价组织成员必须实施现场检查，明确危（wei）险有害因素。
6、评价组织根据评价结果，确定风险控制措施。
7、各单位根据评价结果，分析风险控制管理等级，分级对风险控制措施进行实施和管理。
四、风险控制措施的选择1、选择风险控制措施时应考虑：控制措施的可行性和可靠性; 控制措施的先进性和安全性;控制措施的经济合理性。
2、控制措施应包括：(1)工程技术措施，采取先进的科学技术和先进的装备，实现本质安全;(2)管理措施，学习吸取先进的管理经验，规范安全管理;(3)教育措施，采取有效的教育方法和手段，达到提高从业人员的操作技能和安全意识的目的;(4)个体防护措施，根据岗位职业卫生需要配备防护用品，保证防护用品质量，减少职业伤害和职业危害。
五、风险等级的分级管理1、确定为巨大风险、重大风险等级的，由公司进行管理。
各单位逐级审核风险控制措施，由公司主管领导最终签字确认。
生产部监督控制措施的实施，定期监督检查，确保巨大风险、重大风险控制的有效性。
2、确定为中等风险等级的，由各单位进行管理。
各单位逐级审核风险控制措施，由各单位领导最终签字确认。
各单位监督控制措施的实施，定期监督检查，确保风险控制的有效性。
3、确定为可接受风险等级的，由工段、班组进行管理。
工段、班组监督控制措施的实施，定期监督检查，确保风险控制的有效性。
第一章总则第一条为加强项目风险安全管理，遏制并杜绝生产安全事故，严格遵守国家法律、法规，认真落实建设、监理单位，行业、属地政府有关规定和要求，结合项目部实际，特制定本办法。
第二条安全风险管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，认真贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，建立健全纵向到底横向到边的生产安全保证体系。
第三条安全生产必须形成“领导重视，部门协同，层层负责，人人把关，群防群治”的管理格局，积极营造良好生产安全环境。
第四条本实施细则合用于中铁二十局集团涪秀二线铁路四标段的安全风险管理。
第二章编制依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《铁路建设工程安全风险管理暂行办法》《铁路工程施工安全操作规程》《成都铁路局营业线施工安全管理实施细则》 (试行)《建设单位标准化建设管理手册》 (试行本)《中铁二十局集团公司标准化管理》设计文件、施工承包合同、建设项目施工组织设计文件第三章工程概况第一条工程内容：本标段为渝怀铁路涪陵至梅江段 (成都局管内 )增建第二线工程站前 4 标段，位于重庆市彭水县及黔江区境内，标段起讫里程YDK242+000~ZDK294+425 ，新建正线长度 52.939km。
第二条高风险工地：1、狗耳泉左线特大桥：狗耳泉左线特大桥中心里程 ZDK251+945 ，全桥长1156.5m ，为单线特大桥，全桥孔跨布置为 35-32m 简支 T 梁;桥台采用单线 T 形桥台,1#~7#、28#~34#墩采用单线圆端形实体桥墩， 8#~27#墩采用单线圆端形空心桥墩，其中 18#墩身高68m，19#墩身高 66m;基础采用钻孔灌注桩基础、明挖扩大基础。
18#、 19#墩桥址区水深 2.4m ，此桥距离既有线距离 5~20m。
风险等级评定为高度风险。
2、新鱼塘湾隧道新渔塘湾隧道起讫里程为 ZDK248+737~ZDK249+810 段，全长 1073m。
此隧道址区属中低山剥蚀地貌，地面高程 300 ~ 430m ，自然横坡10 ° ~ 45 ° ，最大埋深 100m ，洞身ZDK248+948.63~ZDK249+810 段位于半径 R=1000m 的右偏曲线上，其余段均在直线上。
全隧为单面上坡，自进口至出口分别为11‰的上坡、8.6‰的上坡。
新建正线里程 ZDK248+737 ~ ZDK249+200 段与营业线距离 50 ~ 200m，ZDK249+200 ~ ZDK249+810 段与营业线距离超过 200m 。
ZDK248+737 ~ ZDK248+762、ZDK249+740~ZDK249+810 段浅埋、软岩、ZDK248+980~ZDK249+080 段断层、角砾层均评定为高度风险。
3、新四方沱隧道新四方坨隧道起讫里程 ZDK252+660~ZDK253+995，全长1335m。
此隧道址区属构造剥蚀、溶蚀低山地貌，地面高程 360 ~ 510m ，相对高差约 100~ 140m ，地面自然坡度20°~45°，局部地段陡崖，坡面基岩出露，覆盖层较薄。
最大埋深约100m ，出口端为可溶岩地区，岩溶发育，地表可见漏斗、溶沟、溶蚀洼地、溶槽、大型溶洞及暗河等溶岩地貌，植被发育普通，交通条件较差。
设计纵坡为11.2‰的单面上坡。
新建正线里程 ZDK252+660 ~ ZDK253+000 段与营业线距离 20 ~ 50m ， ZDK253+000 ~ ZDK253+995 段与营业线距离超过 50~200m。
ZDK252+660 ~ ZDK252+820、ZDK252+860~ZDK252+880、ZDK253+560 ~ZDK253+940 段塌方、突水突泥评定为高度风险;ZDK252+820~ ZDK252+860、ZDK252+880~ZDK253+560 塌方突泥突水评定为中度风险。
4、 K242+000-K244+000 段路基K242+000 ~ K244+000 段路基邻近既有线工程全长2000m，线间距 5m，路堑开挖影响既有线行车安全，评定为高度风险。
第四章管理机构与职责第一条安全风险管理机构同安全生产领导小组。
机构办公室设在安全环保部。
安全风险领导小组的主要任务是：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结布置安全生产工作，定期开展安全生产检查活动等。
项目部安全风险管理工作具体由安全环保部负责。
具体负责监督检查分部、架子队的安全管理工作、现场安全制度和措施落实情况。
各分部成立安全风险管理领导小组，开展本分部的安全风险管理工作。
实行项目部→分部→架子队三级管理。
各分部设 1 名主管安全管理工作的安全总监，设安全环保部，并配足人员，负责安检工作;各班组设兼职安全员。
为强化项目安全决策和领导工作，项目部和分部的第一负责人均由经理担任安全管理领导小组组长。
领导小组履行下列职责：1、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规等 ; 研究确定本单位安全管理目标，制定本单位安全健康技术措施和劳动保护计划;研究决策安全生产重大事项。
2、部署安全生产检查活动，听取工作汇报;对本单位发生普通以上生产安全、铁路交通、公路交通安全事故按照“四不放过”原则提出处理建议或者做出处理决定。
3、研究表彰、奖励在安全生产工作中有突出贡献的单位和个人;处罚在生产安全事故中有重大责任的单位和个人。
4、安全管理领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，负责日常工作。
第二条机构、专职安全管理人员职责与权限一、安全环保部:1、根据上级有关安全施工的政策、法规、法令和制度，对工程施工实施安全监督与管理。
指导分部做好安全管理工作，落实项目部安全工作目标。
2、定期组织安全检查，及时掌握施工现场和机械设备的安全状况，对施工中存在的不安全因素会同有关部门采取有效措施，消除事故隐患。
3、负责项目(分部)危（wei）险源、环境因素的评价，并针对重大危险源、重要环境因素制定管理方案，抓好落实。
4、参预审定重点安全防护工程和特殊工点的安全防护方案和安全保证措施。
5、监督指导分部对员工进行安全教育培训工作，对防护用品的质量和使用进行监督检查。
6、做好安全资料的统计、分析和上报、下传工作。
7、参预事故调查，处理工作。
8、时常深入施工现场，检查安全生产情况。
对施工中存在的不安全因素及时纠正，对有重大安全隐患的施工有权停工整顿，下发安全检查整改通知书，必要时赋予经济处罚。
二、专职安全员;1、监督检查安全生产方针、政策、法律、法规贯彻执行情况。
2、对生产物资、机具、设备、锅炉、压力容器的安全装置、作业现场等进行监督检查。
3、审查安全生产技术措施和施工方案中有关改善劳动条件的措施，并监督按期实现。
4、对劳动保护用品使用和发放等工作，进行监督检查。
5、报告并参加生产安全事故的调查处理。
三、现场安全员：1、协助班组长检查本单位安全生产规章制度和操作规程、安全技术措施的执行情况;2、检查本班组作业区域内的安全防护设施等，发现不安全因素和事故隐患，及时报告班组长或者相关人员处理;3、指导本班组人员正确佩戴和使用劳动防护用品;4、及时制止违章违纪行为，协助处理伤亡事故。
四、防护员：1、防护员必须由受过专业培训的人员担任，且必须加强防护作业相关规章、业务知识的学习，不断提高业务水平。
2、防护员上岗前必须认真检查、带齐防护用品。
防护用对讲机应专管专用，使用前必须确认性能良好。
3、现场防护员必须及时、准确的接受驻站联络员发出的列车运行信息、各项施工命令，及时、准确的将列车运行信息、各项施工命令，传达给施工负责人与施工作业人员并作好记录。
4、防护员担任防护工作时不得兼职其他工作。
防护员在防护工作中，严禁看书、闲谈、离岗及从事与防护作业无关的事项。
现场防护员在班前要歇息好，严禁饮酒。
5、防护员应根据现场作业实际，选择瞭望条件好的安全处所进行防护工作，与施工作业人员普通保持 10m 摆布距离，并随作业人员同步挪移或者转移施工地点。
6、两端防护员在列车接近作业地点前，应发出紧急下道的通知信号，确保施工作业人员安全，严禁漏报、迟报。
如有机具挡道，两端防护员应果断显示停车信号防护，拦停列车。