财务管理审计的本质和职能财务管理的职能
现代财务的三大基本职能
现代财务的三大基本职能导读：说到财务，大家就会想到会计师。
当前，财务管理职能的观点众多，但大都有着一定程度的局限性。
这主要在于忽视了“会计人”对财务管理及其职能规定的影响作用。
一、从财务本质看财务职能(一)财务本质与财务职能本质是事物的属性问题，每一门学科的本质都是该门学科理论体系的基石。
而财务职能则是财务本身所固有的本质属性，是本质的具体化。
以往对于财务职能的不同认识，主要是对财务本质的认识不一致所造成。
财务本质的不同观点在不同程度上反映了财务的某种特性。
在传统计划经济体制下，将财务解释为“分配关系”，其财务职能归纳为分配职能和监督职能。
改革开放后，有些学者提出将财务本质理解为某种经济关系或某种资金运动，因而出现了对财务职能的理解：“组织资源”职能、“参与经济决策”职能;组织职能、调节职能、监督职能三职能论;财务计划、财务组织、财务指挥、财务协调、财务控制五职能论;以及筹集资金职能、垫支资金职能、增值价值职能、实现价值职能、分配价值职能、财务监督职能六职能论等等。
这些观点虽然比较全面，但着重与财务活动的内容和环节相联系，很少从财务本质这个角度来分析。
随后，郭复初教授认为财务本质是本金的投入与收益活动及其所形成的特定经济关系，并在此基础上提出了四职能的观点，即认为财务具有筹资职能、调节职能、分配职能、监督职能，该观点认为从本金的投入看，财务具有筹资职能与调节职能(通过本金投入方向、规模与结构，来调节生产经营活动的方向、规模与结构)，从本金收益看，财务具有分配职能，从本金投入与收益的最佳统一看，财务具有监督职能。
“本金投入收益论”尽管将“资金”概念的外延进一步缩小到“财务资金”范畴，但终究是一种价值运动论，并没有将与价值运动相伴随的权力运动提到相应的高度。
因而，由此得来的财务四职能也是侧重于价值运动过程。
从以上可以看出，财务的本质和职能是有机联系在一起的。
财务的本质决定财务的职能，财务的职能是财务本质的具体体现。
财务部团队架构及岗位职责设置
财务部团队架构及岗位职责设置财务部组织架构及岗位设置1、财务部组织架构财务总监财务副经理财务经理仓库组财务管理资金管理税务成本/应付财务管理应收/费用2、财务部岗位职权2.1.财务总监2.1.1岗位使命组织并负责公司的财务管理、预算管理、会计管理及内部审计监督等方面的工作，参与公司绩效管理、投资管理、预算管理等重要经营问题的研究、分析、论证。
2.1.2主要岗位职责（1）参加总经理办公会，参与集团公司重大决策；（2）领导制订公司财务管理、预算管理、内部审计监督及会计核算制度，并监督各项制度的执行；（3）组织公司的会计核算、内部审计、财务预算的编制和财务报表的汇总、审核；确保财务信息的准确、及时；（4）组织对公司财务指标进行分析与评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据；（5）组织集团公司对外投资的财务可行性研究及收益分析；（6）组织制定公司资金运作与调配流程与规范，制定融、筹资方案并监督执行；（7）与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道，提高融资能力，确保公司财务管理工作的顺利进行；（8）制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财务预算等，确保部门工作有序、高效、协调、规范；（9）负责下属主管的业绩考核，并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、培训、奖第1页共6页惩和工作调整，帮助其进行职业生涯设计，建立有效的激励约束机制。
2.1.3主要管理权限（1）对本部财务人员和全资公司财务经理的人员招聘、辞退有主要建议权；考核、奖惩和晋升有决策权；（2）对集团公司财务、会计、审计管理制度的制定、修改有审核权；（3）对部门内的工作计划和预算有审核权；（4）对公司一定金额以下的现金支出有审批权；一定金额以上的现金支出有审核权；（5）对下属的全资子公司、控股公司的股权融资、财务杠杆比例一定幅度以上变化有审批权。
2.2.财务经理2.2.1岗位使命负责公司财务部日常管理与全面组织公司财务核算工作。
浅谈会计、财务管理与审计的关系
浅谈会计、财务管理与审计的关系作者：李征来源：《今日财富》2021年第34期会计、财务管理、审计是企业经营经济管理活动的三大重要组成部分，调整三者之间的关系对于更好地发挥会计、财务管理和审计的作用，改善财务管理非常重要。
我国部分企业的会计、财务管理、审计部门的划分并不明确，在会计、财务管理、审计的几个方面存在混乱问题。
在此基础上，本文从会计、财务管理、审计的基本概念开始，从多个角度分析会计、财务管理、审计工作，探索三者之间的不同和关系，并提出了加强会计、财务管理与审计工作三者的策略。
一、会计、财务管理与审计的基本定义（一）会计会计是指以能够直接反映企业经营状况和收支状况并以货币为度量单位的经济经营活动，企业经济信息的收集和处理作为企业的经营内容，对企业的经营活动起着重要的监督作用，会计核算的初始阶段只是用来衡量劳动成果和劳动消耗。
随着生产力的提高和社会的进步，会计逐渐发展成为独立于企业的专业和部门，会计已经成为企业财务发展趋势的重要标志。
企业经济活动会计的基本准则对企业效益的最大化做出了巨大贡献。
（二）财务管理财务管理是指根据企业的财务状况和现行经济形势下经济法的要求，对企业的经济管理活动进行管理、预测、监督和组织工作。
财务管理的范围很广，信息管理、价值管理等方面的管理都属于财务管理。
企业的财务管理水平直接影响到企业的整体资本结构、财务业绩和资本运营率，优秀的财务管理有助于节约企业资金，大大提高企业的经济效益。
（三）审计审计是收集和分析数据的证据来评估企业的财务状况，由此可以根据数据及其来源制作结论和报告，判断其可靠性。
审计一般分为业务审计、性能审计、财務报表审计和咨询技术审计，基本功能是经济监督，调查被监查者的财政、财务收支、经营管理活动及相关资料是否真实、准确、符合，防止欺诈，从而保护公司的利益。
二、会计、财务管理与审计三者之间的不同（一）发展与生产的不同在会计、财务管理和审计中，会计是第一个出现的。
财务管理本质
此理论是20世纪50年代原苏联阿•M•毕尔曼专家来华讲学时讲授的观点，他认为，在国民经济各部门中客观存在的货币关系总体，表明生产的财务方面，构成苏联国民经济各部门的财务。中国学者认为，企业和经济部门财务，按其本质来说，就是客观存在于生产经营中的货币关系体系。该理论指出了货币运动背后的人与人的经济关系，突出了财务的社会属性，有利于通过制定恰当的财务政策与制度去处理好企业与各方面的财务关系。但该理论忽视了财务活动的量的规定性，且仍然把财务的本质局限于“货币”的范围内，所表述的财务关系也是不完整的。当时我国学者也有接受这种观点的，但日后仍持这种观点的已很少见。
4.分配关系论
分配关系论是基于企业财务是国家财政体系的基础这一论点而提出的。这是20世纪80年代出现的一种财务本质新观点。该观点认为，企业财务的本质是以企业为中心的微观价值分配及其所体现的经济关系。从企业经济角度考察，企业财务正处于企业再生产过程的分配环节。持这种观点的人认为，财务是一个分配范畴，是对总产品价值的分配活动。财务关系所反映的是建立在价值分配活动及其相应的管理活动基础上人们之间的责权利关系。
二、现代财务本质理论
概括以上几种观点，可以发现，这些观点对财务本质的描述都停留在货币、资金、本金等“价值流”的层面上。而随着财务环境的变迁以及理论研究的深入，人们逐渐认识到“资金运动论”等的诸多不足，单纯只从“价值”来论述财务问题，似乎失之有偏，进而有人提出了自己的一些更加全面的观点。本文把它们称为现代财务本质理论。
1.本金投入与收益论
基于财务本质不同理论所存在的缺陷以及“本金”概念在财务学研究地位的确立，20世纪90年代，中国财务学家郭复初提出了本金投入与收益论。他认为，财务是社会再生产过程中本金投入与收益活动，并形成特定的经济关系。该理论认为，本金是财务资金的代名词，是企业发展的基础，是现代财务关系形成的起点，企业与企业所有者之间发生的本金投入及相应的收益分配关系，就是源于本金的一种财务关系，财务是本金的投入与收益活动及其所形成的特定经济关系。这种观点将资金与本金加以区分，划清了财务与财政、信用的界线，突出了财务的经济属性，同时把“所体现的经济关系”变为“所形成的特定经济关系”，也规范了财务关系的范围。
企业管理的核心：财务管理
企业管理的核心：财务管理提要随着现代企业制度的逐步建立和市场经济的蓬勃发展，企业管理要以财务管理为核心已经成为人们的共识。
一、企业财务管理的涵义财务管理是遵循客观经济规律，按照国家的政策、法律、法规和财经制度，以提高组织的综合经济效益为目的，合理组织资金运行，正确处理财务关系的综合价值管理工作。
企业财务管理通常被解释为：为企业组织资金运动，处理财务关系的管理工作，是经济管理的重要组成部分。
二、企业财务管理成为企业管理核心的理由企业管理根据其功能可以划分为生产管理、销售管理、人力资源管理、财务管理等许多部分，只有各个部分的作用充分发挥，紧密结合才能使企业管理的作用得到更好的发挥。
随着人们对企业各项管理职能认识的逐步加深，财务管理在企业管理中发挥核心作用已经成为人们的共识。
根据企业财务管理的内容和本质，我们可以从以下几个方面来认识财务管理的核心作用：1、财务管理的对象是资金及其运动的全过程，是对资金运动的直接管理。
资金是企业从事生产经营的血液，资金管理是企业存在发展的核心。
在实际工作中，资金管理可以细分为筹资管理、投资管理、用资管理、成本管理、收益管理等，因此，从财务管理对象的角度，财务管理是企业管理的核心。
2、财务管理是一个完整的循环活动过程，它包括财务预测、财务计划、财务分析、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、财务诊断等环节。
这些活动不仅与企业管理息息相关，而且都处于“关键点”，而“关键点”是企业控制和管理的核心。
3、财务管理区别于经济管理中的其他工作，它贯穿于企业生产运营的各个环节，具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点，因此，抓管理应以抓财务管理为基础。
4、在市场经济条件下，企业目标大都直接由财务目标所体现。
财务管理的目标是实现企业利润最大化，而企业目标则是通过利润最大化而达到股东财富最大化。
只有实现企业的财务管理目标，才可能实现企业目标。
5、财务管理可以通过财务核算为企业提供经济信息，并如实反映出经营过程中各项经济活动的情况，及时暴露和反映存在的问题，并认真分析提出改进措施，为企业的目标预测、经济决策的落实充当参谋，为企业取得最佳效益创造良好条件，并为企业实施绩效考核提供依据。
财务管理范文
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财务管理是企业重要的管理职能之一，它的主要任务是对企业
的资金进行有效的配置和管理，以实现企业的经济目标。
财务管理
的范围非常广泛，包括资金的筹集、资金的使用、资金的投资、资
金的分配等方面。
下面我们来详细介绍一下财务管理的相关内容。
首先，财务管理的基本职能是资金的筹集。
企业要想发展壮大，就必须有足够的资金作为支撑。
而这些资金主要来源于企业的自有
资金和外部融资。
财务管理的任务就是通过各种途径，如发行股票、发行债券、银行贷款等方式，筹集到企业所需的资金。
其次，财务管理的另一个重要职能是资金的使用。
资金的使用
是指企业对筹集到的资金进行有效的配置和管理，以实现企业的经
济目标。
在资金的使用方面，财务管理要做好资金的调度和使用计划，合理安排资金的使用，确保资金的有效利用。
再次，财务管理还包括资金的投资。
资金的投资是指企业将闲
置资金进行投资，以获取更多的经济利益。
在资金的投资方面，财
务管理要做好投资决策，选择合适的投资项目，降低投资风险，确
保投资收益。
最后，财务管理还包括资金的分配。
资金的分配是指企业对盈利所得进行合理的分配，以满足各方面的利益要求。
在资金的分配方面，财务管理要做好利润分配政策，合理安排盈利的使用，确保企业和股东的利益。
总之，财务管理是企业管理中非常重要的一个方面，它涉及到企业的资金筹集、使用、投资和分配等方面。
只有做好财务管理工作，企业才能够有效地利用资金，实现经济目标，保持持续的经济增长。
希望以上内容对大家有所帮助，谢谢！。
简述财务管理的定义及其主要职能
简述财务管理的定义及其主要职能
财务管理是指在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。
也是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
在日常企业管理方面只有加强财务管理，才会增加企业的竞争能力，提高企业抵抗市场风险的能力，扩大企业盈利。
财务管理的有序和规范是企业可持续发展的前提，其具体作用主要职能如下：
1.通过财务管理，有效控制企业的成本，使企业利润最大化；
2.通过实现利润最大化，使股东财富最大化；
3.通过企业财务上的合理经营以及财务管理采用最优的财务政策，使企业价值最大化；
4.通过对企业资金结构分析、资金回收以及资金使用方法进行研究，使企业资本可持续有效增值。
《审计学》教学大纲
《审计学》教学大纲一、课程基本信息课程名称：审计学课程类别：专业核心课学分：＿____总学时：＿____适用专业：会计学、财务管理等二、课程性质与目标（一）课程性质审计学是一门研究审计理论与方法，审查和评价经济活动合法性、真实性和效益性的经济监督学科。
它是会计学、财务管理等专业的核心课程之一，具有较强的综合性和实践性。
（二）课程目标1、知识目标学生应掌握审计的基本概念、基本理论和基本方法，包括审计的定义、分类、审计准则、审计证据、审计程序等。
2、能力目标培养学生具备独立进行审计工作的能力，包括审计计划的制定、审计证据的收集与评价、审计报告的撰写等。
3、素质目标使学生树立严谨的审计职业道德观念，具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
三、课程内容与要求（一）审计概论1、审计的定义、分类与特征（1）理解审计的定义，明确审计的本质是一种经济监督活动。
（2）掌握审计的分类方法，如按审计主体、审计内容和目的等进行分类。
（3）了解审计的特征，如独立性、权威性、公正性等。
2、审计的产生与发展（1）了解审计产生的原因和发展历程。
（2）掌握不同发展阶段审计的特点和主要审计方法。
3、审计的职能与作用（1）理解审计的职能，如经济监督、经济评价和经济鉴证等。
（2）认识审计在国家经济监督体系中的地位和作用。
（二）审计准则与职业道德1、审计准则（1）掌握审计准则的含义、作用和内容。
（2）了解国际审计准则和我国审计准则的体系及主要内容。
2、审计职业道德（1）理解审计职业道德的含义和重要性。
（2）熟悉审计人员应遵循的职业道德规范，如独立性、客观性、保密性等。
（三）审计目标与审计计划1、审计目标（1）明确财务报表审计的总体目标和具体目标。
（2）掌握各类交易、账户余额和列报认定的含义和内容。
2、审计计划（1）了解审计计划的作用和编制要求。
（2）掌握审计计划的内容，包括初步业务活动、总体审计策略和具体审计计划的制定。
（四）审计证据与审计工作底稿1、审计证据（1）掌握审计证据的含义、种类和特性。
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财务管理审计的本质和职能财务管理的职能财务管理审计主要审查被审计单位为了实现其财务目标，是否
最有效地利用其财务资源，是否建立在高效率基础上的一种审计。
下面跟着一起来看看财务管理审计的本质和职能。
1.财务管理审计的目的
财务管理审计的主要目的在于，作为独立的审计人员对被审计
单位的财务管理情况发表综合性的评价意见，以维护投资者、债权人和其他利益关系人的利益。
每个单位都有特定的一些财务利益关系人，特别是在现代企业制度下，企业的财务利益关系人众多，这些利益关系人都有了解企业财务状况的要求，不仅需要了解企业财务报表信息，同时还想估师工作不负责任的行为，将不利于注册资产评估师行业的健康发展。
从这一目的出发，追偿的对象应仅限于有故意或重大过失行为的注册资产评估师，对只有一般过失行为的注册资产评估师不实行追偿权。
因此，资产评估事务所行使追偿权，需要满足以下两个条件：第一，资产评估事务所向受害人实际支付了赔偿费;第二，注册
资产评估师犯有故意或重大过失行为。
资产评估事务所行使追偿权时，还应受到如下限制：1·遵守事务所的决定而为的致害行为给委托人或第三人造成损害的，事务所不应对该深入了解企业的财务管理状况，作为自己决策的依据。
财务管
理审计除了要进行必要的财务审计外，还要进行更深层次的与财务管理活动相关的审计。
财务管理审计的目的还表现在通过确定被审计单位财务管理中值得改进的方面，向其管理部门提出改进建议，来帮助他们改进财务管理。
重点放在财务管理的效率性、效果性和经济性上面。
2.财务管理审计的对象
财务管理审计的对象是被审计单位的财务活动及其财务业绩。
为了深入了解被审计单位的财务管理情况，需要对其财务活动的全过程进行详细的审查，不能仅仅审查一下他们的财务报表，虽然财务报表集中反映了他们的财务业绩和财务活动的结果，但要想对被审计单位的财务管理情况进行客观、科学的评价，就应对其财务活动的全过程进行深入审查，只有这样，才能对其财务管理水平的高低、财务效益的好坏作出实事求是的结论。
3.财务管理审计的判断基础
财务管理审计应当由与被审计单位财务管理活动无关的独立的第三者，即审计人员通过分析研究被审计单位的财务状况来进行。
审计人员在进行财务管理审计时，应建立起评判财务管理质量的各种评价标准。
这些评价标准应该尽量容观、尽量量化，虽然没有法定的强
制力，但审计人员都应该严格遵守。
系统的财务管理审计时间还不长，尚不存在公认的评价标准指标体系。
但是如果没有可行的判断依据，要想开展财务管理审计是不可能的。
4.财务管理审计人员的任务
财务管理审计人员就被审计单位的财务状况发表综合性的评论，要努力发现被审计单位财务管理上所取得的成绩及存在的问题，审计人员的主要任务是发表财务管理是否适当的意见，并对审计意见负责。
要指出其财务管理中存在的不足之处，要对重大的财务管理中的错误决策及行为提出处理意见，并提出改善财务管理工作的意见和建议。
5.财务管理审计的主体
财务管理审计应当由与被审计单位没有特别重要的利害关系的
独立的第三者，最好由合法的会计师事务所的注册会计师来担任。
审计人员不应是被审计单位的员工、股东、债权人、债务人;审计人员
的主要亲属也不应与被审计单位有直接联系。
审计人员保持精神独立至关紧要，只有这样，他们才能比较容易作出公正的判断。
1.评价职能
所谓评价职能是指财务管理审计人员根据被审计单位的财务管理情况，结合公认的财务管理评价标准，对被审计单位的财务管理状况、水平及财务管理本身是否妥当作出评价。
这是财务管理审计的基本职能。
在评价时，应结合被审计单位财务管理人员、主要管理人员的素质，财务管理组织与管理系统的效率性、决策的正确性、财务制度的规范性等加以审查。
在审查过程中，还应对被审计单位财务舞弊行为给予揭发。
所谓评价职能，就是对被审计单位的财务管理是否正常、健康进行诊断并作出结论。
2.指导职能
所谓指导职能是指财务管理审计人员在审计工作中，根据被审计单位财务管理审计结论，对研发现的各种问题，向被审计单位提出建议和忠告，并指导被审计单位加以改进。
财务管理审计人员可以凭借自己丰富的财务管理经验，指导被审计单位采用各种有效的方法，提高财务管理水平，使组织充满活力和生机。
当然财务管理审计人员的主要任务是对被审计单位的财务管理情况作出评价，而不是去具体解决被审计单位财务管理申存在的各种问题。
对被审计单位财务管理申存在的问题，只提供改进的建议，是否接受则由被审计单位自己决定。
但提出合理的建议应当是审计人员的义务和责任，有效地发挥其指导职能，才能提高财务管理审计的社会意义。
财务管理审计的本质和职能相关文章：
1.财务管理审计的作用有哪些
2.财务管理审计的职能和作用
3.财务与审计的区别与联系
4.财务管理审计的目的和对象
5.财务与审计之间的区别与联系
6.财务管理原则的内容有哪些
内容仅供参考。