关于创业风险管理分析方法
如何进行有效的创业风险评估和控制
如何进行有效的创业风险评估和控制如何进行有效的创业风险评估和控制创业风险评估和控制是创业者在企业初期阶段必须重视和执行的重要任务。
合理、准确地进行风险评估和控制，有助于提高创业的成功率和降低失败风险。
本文将介绍一些有效的方法和工具，帮助创业者进行创业风险评估和控制。
1. 市场研究与竞争分析在进行创业之前，创业者应对市场进行充分的研究和分析。
通过市场调查和竞争对手分析，了解市场需求、潜在竞争对手以及市场容量等相关信息，对创业项目的可行性进行评估。
透过市场研究和竞争分析，创业者可以更好地了解商业环境，并为未来的决策制定提供依据。
2. 制定风险管理计划创业者需要制定一份详细的风险管理计划，以确保对可能出现的风险进行及时的控制和应对。
风险管理计划应明确列出各种潜在风险，并规定相应的应对措施和责任人。
例如，如果遇到资金不足的风险，可以规定寻找投资者合作或者寻求贷款等解决方案。
3. 定期进行风险评估创业者应定期进行风险评估，随时了解和评估创业过程中的各类风险。
风险评估可以帮助创业者及时发现潜在风险，并制定相应的预防和对策。
评估风险的目的是及时发现问题并采取措施，而不是等待问题发生后再处理。
4. 与专业机构合作创业者可以与专业机构合作，共同评估和控制创业风险。
专业机构通常拥有专业的评估团队和丰富的经验，能够为创业项目提供全面的风险评估和控制方案。
与专业机构合作还可以提高创业者的信用度，有助于吸引潜在投资者的关注和支持。
5. 投保购买相关保险在创业过程中，创业者可以购买相关的商业保险，以减少风险带来的损失。
商业保险可以覆盖多种风险，如财产损失、责任风险等。
创业者需要根据自身的实际情况选择和购买适合的商业保险，以最大程度地降低创业风险。
总之，进行有效的创业风险评估和控制对于创业者来说至关重要。
创业者应通过市场研究和竞争分析了解商业环境，制定详细的风险管理计划，定期进行风险评估，与专业机构合作进行风险评估和控制，并投保购买相关保险。
如何在创业过程中风险控制和管理
如何在创业过程中风险控制和管理在创业过程中，风险控制和管理是至关重要的。
创业者们需要在面对多种未知的情况下，尽可能降低失败的风险，同时也要掌握应对这些风险的方法和技巧。
本文将从几个方面探讨如何在创业过程中进行风险控制和管理。
一、了解市场和竞争环境了解市场和竞争环境是创业者进行风险控制和管理的第一步。
创业者需要对目标市场进行深入的调研和分析，包括市场规模、竞争格局、消费者需求等方面。
只有了解市场和竞争环境，才能更好地选择适合的商业模式和战略方向，并制定出相应的风险控制和管理措施。
二、规划资金和资源资金和资源的规划也是创业者进行风险控制和管理的一个重要环节。
创业者需要了解自己所需的资金和资源，包括资金的来源、用途、分配等方面。
同时，还需要考虑资金的流动性和风险分散，以便在遇到意外情况时能够及时调整资金的使用方向。
三、建立风险控制和管理机制风险控制和管理机制是创业者进行风险控制和管理的重要手段。
创业者需要建立完善的内部控制机制，规范企业的管理流程和决策程序。
同时，还需要建立风险管理部门，负责对企业的风险进行全面的分析和评估。
四、加强投资者关系投资者也是创业者进行风险控制和管理的一个重要因素。
创业者需要加强与投资者的沟通和协作，及时向投资者报告企业的经营情况和风险情况。
只有建立良好的投资者关系，才能够在企业面临风险和挑战时得到更多的支持和帮助。
五、加强团队建设团队建设是创业者进行风险控制和管理的基础。
创业者需要建立一支能够共同面对风险和挑战的团队，提高团队的凝聚力和执行力。
同时，还需要关注团队成员之间的人际关系，及时排除团队内部的分歧和矛盾，保持团队的稳定。
六、提高技术和运营水平技术和运营水平的提高也是创业者进行风险控制和管理的重要手段。
创业者需要不断更新和提升技术和运营水平，掌握更多的核心竞争力和市场洞察力。
只有拥有足够的技术和运营实力，才能应对市场和竞争环境带来的风险和挑战。
总之，在创业过程中进行风险控制和管理是创业者必须要面对的问题。
创业风险管理
创业风险管理随着互联网时代的到来，越来越多的人选择创业来实现自己的梦想。
然而，创业风险也在一步步增加。
本文从创业风险的概念、创业风险管理的必要性、创业风险管理的方法三个方面进行分析，为创业者提供有益的启示。
一、创业风险的概念根据经济学的定义，风险是指在未来发生不确定事件的可能性大于0。
创业风险作为创业过程中不可避免的问题，其实际含义是指从事创业活动的企业或个人所面临的不确定性和损失。
创业风险主要包括市场风险、技术风险、财务风险、政策风险等多个方面。
创业者需要清楚地认识到创业风险的存在并加以应对。
二、创业风险管理的必要性创业风险管理是指通过规避、转移、分担、承担等方式，对创业过程中的各种风险进行合理管理和控制。
其必要性主要有以下几点：1.保证创业成功的机会。
通过创业风险管理，将风险降至最低，提高创业成功率，使创业者能够更好地实现自己的理想和价值。
2.为创业者提供更多的信心。
在创业过程中，创业者面临的风险越大，其信心越容易动摇。
而通过风险管理，创业者可以更好地掌握创业过程的进展和风险情况，来保持信心。
3.为投资人提供更多的保障。
针对不同的创业风险，创业者可以通过风险管理来提高投资人对创业项目的信任度和保障度，进而吸引更多优秀的投资人。
三、创业风险管理的方法1.合理规划创业方向。
在创业前期，创业者需要先了解市场需求和竞争对手情况，从而确定创业方向。
在此基础上，可以通过市场调研等方式，来预测市场风险。
2.科学制定投资计划。
投资计划要明确成本、风险和收益的比例，避免过于冒险，也不能过于保守。
在制定投资计划的同时，需要尽量减少投资风险。
3.建立完善的内部管理制度。
企业需要建立规范的内部管理制度，包括财务管理、人力资源管理、项目管理等等。
这些制度可以有效控制创业风险，并提高企业管理的效率。
4.寻求专业化辅导。
创业者可以通过参加创业培训课程、请教专业人士、加入创业团队等方式，获取丰富的知识和经验。
这些专业人士可以帮助创业者识别潜在的风险，提出有效的解决方案。
创业风险管理
创业风险管理创业是一种具有风险的商业活动，成功与否往往取决于创业者的风险管理能力。
在如今竞争激烈的市场环境下，创业者需要能够识别和评估各类风险，并采取相应的应对策略来降低风险对创业项目的影响。
本文将介绍创业风险管理的重要性以及如何有效地进行风险管理。
一、创业风险的分类创业风险可以分为市场风险、财务风险、管理风险、技术风险和竞争风险等几个方面。
市场风险是指由于市场需求不确定性和激烈竞争带来的销售不佳和盈利压力。
财务风险是指由于资金缺乏、资金周转不灵或者财务管理失误等因素而导致的经济损失或破产风险。
管理风险是指由于管理不善、组织结构不合理或人力资源管理问题导致的运营困难和效率低下。
技术风险是指由于技术难题、技术更新迭代等因素造成的技术能力不足或产品陈旧淘汰的风险。
竞争风险是指由于市场竞争者过多、同质化竞争激烈等因素导致的市场份额下降和盈利空间减小的风险。
二、创业风险管理的重要性创业风险管理对于创业者来说至关重要。
首先，通过风险管理，创业者可以准确地评估创业项目的可行性，有针对性地投入资源和精力，避免盲目冒进。
其次，风险管理可以帮助创业者制定切实可行的商业模式和发展策略，降低失败的概率，提高项目成功的可能性。
再次，风险管理可以帮助创业者降低损失，减少风险对个人资产和信誉的冲击。
最后，风险管理还可以提高创业者的抗风险能力和应变能力，使其在面临风险和挑战时能够保持理性和冷静，并做出正确的判断和决策。
三、创业风险管理的方法和策略1. 市场风险管理：创业者应该深入研究目标市场的需求和竞争状况，制定切实可行的市场拓展策略，注重产品定位和差异化竞争，提高产品或服务的核心竞争力。
2. 财务风险管理：创业者需要制定详细的财务计划和预算，合理规划资金运作周期和资金利用方式，注重资金的周转和风险分散，及时做好财务分析和风险评估。
3. 管理风险管理：创业者需要建立健全的组织架构和管理体系，明确各个岗位的职责和权责，优化人力资源配置和激励机制，培养和吸引优秀的管理团队，加强内部沟通和协调，降低管理风险。
创业过程中的风险防范与管控
创业过程中的风险防范与管控创业是一件非常激动人心的事情，同时也是一项充满风险的冒险之旅。
在创业过程中，风险防范与管控是非常关键的。
只有通过科学的方法和严格的风险控制，才能够让创业成功的概率更大。
一、市场风险市场风险指的是市场的不确定性对企业或产品带来的影响。
在创业过程中，市场风险是最基本的风险之一。
创业者必须对市场进行深入研究，了解市场环境和市场需求，以预测市场趋势，提供更好的产品和服务。
创业者应采用以下方法进行市场风险控制：1.调研市场需求：调研市场需求可以帮助创业者了解市场的需求和痛点，以帮助企业更好地定位产品和服务，使企业能够满足市场需求。
2.分析市场竞争：了解竞争者的历史、产品和服务，以及定价策略等信息，可以帮助创业者制定更好的竞争策略，同时提高自身的品牌价值。
3.维护用户关系：维护用户关系是一种重要的市场风险控制方法。
通过对用户反馈进行归纳和分析，可以快速识别和修复产品和服务中存在的问题，同时可以提高用户满意度和口碑。
二、资金风险资金风险是创业过程中最容易被忽视的一个风险。
资金的储备充足与否是企业创业成功的一个重要因素。
资金风险包括企业初始中期资金紧张、负债率过高、初始资金不足等问题。
创业者应采用以下方法进行资金风险控制：1.建立科学的财务管理体系：创业者应该将财务管理放在企业的核心位置。
建立企业财务管理体系，规范企业财务收支管理，及时调整经营计划，保证企业的流动性。
2.积极筹集资金：创业者应该根据资金需求，积极筹集投资资本、寻求银行贷款服务，或者参加一些创业比赛，以获得更多的投资资本。
三、人员风险人员风险是指企业内部因为人员行为而导致的负面影响。
人员风险包括工作绩效不佳、人员离职、违法行为等问题。
创业者应采用以下方法进行人员风险控制：1.制定明确的组织架构：建立明确的组织架构，规范公司内部的各个部门和职能，以更好地完成任务和管理人员。
2.妥善管理员工关系：维护和谐的员工关系对于减少人员风险至关重要。
创业风险与对策
创业风险与对策创业是一项具有高风险的活动，创业者需要面对各种挑战和不确定性。
本文将详细介绍创业风险的种类和对策，帮助创业者更好地应对风险，提高创业成功的可能性。
一、市场风险市场风险是创业过程中最常见的风险之一。
创业者需要面对市场需求的不确定性、竞争的激烈程度以及市场规模的变化等问题。
为了应对市场风险，创业者可以采取以下对策：1.市场调研：在创业之前，进行充分的市场调研，了解目标市场的需求、竞争情况和潜在机会，为创业做出明智的决策。
2.产品定位：根据市场需求和竞争情况，准确定位自己的产品或服务，找到一个独特的市场定位，从而在激烈的竞争中脱颖而出。
3.市场扩展：不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里，多元化市场渠道和客户群体，降低对单一市场的依赖程度。
二、财务风险财务风险是创业过程中最为紧迫和关键的风险之一。
创业者需要面对资金短缺、现金流问题和不确定的投资回报等挑战。
为了应对财务风险，创业者可以采取以下对策：1.制定财务计划：在创业之前，制定详细的财务计划，包括预算、资金需求和现金流预测等，确保有足够的资金支持创业活动。
2.寻找投资者：积极寻找投资者或合作伙伴，共同分担财务风险，获得更多的资金支持。
3.控制成本：合理控制创业过程中的各项成本，避免浪费和无效的支出，确保资金的有效利用。
三、技术风险技术风险是创业过程中涉及技术开发、产品设计和生产制造等方面的风险。
创业者需要面对技术难题、知识产权保护和技术更新等挑战。
为了应对技术风险，创业者可以采取以下对策：1.技术团队建设：建立专业的技术团队，拥有丰富的行业经验和技术能力，确保产品的技术可行性和市场竞争力。
2.知识产权保护：及时申请专利、商标等知识产权，防止他人抄袭和侵权，保护自己的技术和品牌价值。
3.技术更新：密切关注行业的技术发展和市场趋势，及时进行技术更新和产品升级，保持竞争优势。
四、管理风险管理风险是创业过程中容易被忽视但同样重要的风险之一。
创业者需要面对团队管理、组织架构和运营管理等方面的挑战。
创业者如何有效管理风险
创业者如何有效管理风险在当今竞争激烈的商业环境中，创业者必须面对各种风险。
无论是市场风险、财务风险还是经营风险，都可能对创业者的事业造成重大影响甚至导致失败。
因此，创业者如何有效地管理风险成为了一个非常重要的课题。
本文将介绍一些创业者有效管理风险的策略和方法。
1. 做好充分的市场调研在创业前，创业者应该进行充分的市场调研，了解目标市场的需求、竞争环境和趋势变化。
只有通过深入了解市场，才能准确判断风险和机遇，并制定相应的应对策略。
2. 构建强大的团队一支强大的团队是成功创业的关键。
创业者需要找到具有专业知识和经验的合作伙伴，确保团队在面对风险时能够紧密合作，共同面对挑战。
同时，创业者还应该注重培养团队成员的能力，提高应对风险的整体水平。
3. 制定详细的风险管理计划创业者应该制定详细的风险管理计划，并对各种可能出现的风险进行分类和评估。
在制定计划的过程中，创业者应该考虑到可能的风险来源、风险的概率和影响程度，并为每一种风险制定相应的应对措施。
4. 多样化投资和业务布局在创业的过程中，创业者应该采取多样化的投资和业务布局策略。
通过分散投资和业务，可以降低整体风险，即使某个项目或市场出现问题，也能够通过其他项目或市场的发展来弥补亏损。
5. 建立健全的财务管理体系财务管理对于创业者来说至关重要。
创业者应该建立健全的财务管理体系，包括预算管理、资金流动监控、财务报表分析等。
只有通过有效管理财务，创业者才能及时发现并解决财务风险，保证企业的正常运营。
6. 不断学习与创新创业者应该时刻保持学习和创新的心态。
只有通过不断学习和创新，创业者才能及时应对市场变化和风险挑战，保持竞争力。
创业者可以参加行业研讨会、培训班等活动，与其他创业者交流经验，不断提升自己的能力。
7. 建立良好的沟通与合作关系创业者应该与各方建立良好的沟通与合作关系。
与供应商、合作伙伴、员工等建立稳定和谐的合作关系，可以有效降低合作风险，减少冲突产生的影响。
大学生创业风险分析
大学生创业风险分析引言概述：如今，越来越多的大学生选择创业，但创业风险也随之而来。
本文将从五个方面对大学生创业风险进行分析，包括市场风险、财务风险、竞争风险、管理风险和个人风险。
一、市场风险：1.1 市场需求：创业者应了解目标市场的需求是否存在，是否有足够的人群愿意购买他们的产品或者服务。
1.2 市场规模：创业者需要评估市场的规模和增长潜力，以确定是否有足够的市场空间支持他们的业务发展。
1.3 市场变化：市场环境变化是创业者面临的常见风险，他们应密切关注市场趋势和竞争动态，及时做出调整。
二、财务风险：2.1 资金需求：创业者需要评估项目所需的启动资金，并确保有足够的资金支持创业初期的运营。
2.2 资金来源：创业者应寻觅多样化的资金来源，如银行贷款、天使投资等，降低财务风险。
2.3 财务管理：创业者需要建立科学的财务管理体系，合理规划资金使用，避免财务风险的发生。
三、竞争风险：3.1 竞争对手：创业者需要了解竞争对手的产品、定价和市场份额，制定有效的竞争策略。
3.2 创新能力：创业者应具备创新意识和创新能力，通过不断创新来提高竞争力，降低竞争风险。
3.3 市场定位：创业者需要准确定位自己的目标市场，找到与竞争对手不同的市场定位，以获得竞争优势。
四、管理风险：4.1 团队建设：创业者需要建立高效的团队，各成员分工明确，协作默契，以提高管理效率。
4.2 运营管理：创业者应建立科学的运营管理体系，包括供应链管理、人力资源管理等，确保业务的正常运转。
4.3 决策能力：创业者需要具备良好的决策能力，能够在面对复杂问题时做出明智的决策，降低管理风险。
五、个人风险：5.1 抗压能力：创业过程中会遇到各种挑战和难点，创业者需要具备良好的抗压能力，保持积极的心态。
5.2 自我学习能力：创业者应保持持续学习的态度，不断提升自己的技能和知识，以应对变化的市场和竞争环境。
5.3 坚持与决心：创业是一个漫长而艰辛的过程，创业者需要具备坚持和决心，不轻易抛却，才干取得成功。
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【最新资料，WORD文档，可编辑修改】创业风险管理分析方法根据美国全美风险投资协会的定义，风险投资（venture capital）是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争潜力的企业中的一种权益资本。
风险投资的风险与收益一般成正比关系，即风险越大，获利可能性越高。
如何在未知风险的情况下追求最大的收益是投资者普遍关注的问题，因而必须对投资风险进行科学的项目风险管理，才能有效规避风险，获取最大的收益。
1 关于风险投资项目风险风险投资项目风险是指由于风险资本投资于项目企业而造成损失的可能性。
这种损失包括投入资本的损失和预期收益未达到的损失。
在风险投资活动中，风险的具体表现形式有：（1）投资于某项目企业，由于种种原因该项目未能产生收益而造成的损失。
（2）尽管投资项目产生了收益，但是产生的收益低于预期收益。
（3）由于财务等方面原因，为了变现投资而抛售所投资的项目。
（4）由于通货膨胀及不可预料事件的发生而造成的损失。
风险投资的运作是一项承接工程，因而其投资的风险来源也必然是多方面的，主要有技术风险、财务风险、投资分析风险、利率风险、通货膨胀风险和环境风险等。
2 关于风险投资中的项目风险管理风险投资中的项目风险管理是指风险投资项目管理者通过风险识别、风险估计和风险评价，并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段对风险投资项目活动涉及的风险实行有效的控制，采取主动行动，创造条件，尽量扩大风险投资活动的有利后果，妥善地处理风险事故造成的不利后果，以最少的成本安全、可靠地实现风险投资项目的总目标。
[1]在风险投资的实际运作过程中，实施项目风险管理一般包括三个过程：即风险识别、风险的分析与评价、风险处理。
风险识别是根据风险投资过程中出现的各种迹象判断所出现的风险属于哪一类，一般都是根据风险投资家的经验及投资理论中对各类风险的描述进行判断。
风险的分析与评价主要是分析风险发生的概率及估算风险发生后预期的风险损失对投资过程可能产生的危害程度，一般采用数学方法和模型，并运用计算机系统。
风险处理的手段通常有三个：风险控制、风险自留和风险转移。
风险控制是采取一定的措施将风险控制在最低的限度以内或者消除风险、避免风险。
风险自留是让风险自生自灭，不采取措施预防或避免。
风险转移是将风险转移到投资的其他各方。
3 风险投资中项目风险管理的主要内容（1）风险识别A．风险投资项目的商业风险识别风险投资项目的商业风险是指风险投资环境的变化或者投资水平的差异所形成的未来收益的不确定性。
投资环境和投资水平形成风险投资的商业风险。
其影响因素有：（a）投资项目的类型。
不同类型的高科技企业其投资额不一样，年经营费用不一样，年经营收益也不一样，一般地讲，投资于消费型高科技企业风险要相对于小一些，投资阶段越靠后其风险也就越小。
（b）投资项目的管理水平。
投资项目管理水平的高低，决定了该投资项目收入支出的大小，也决定了该项目抗商业风险的能力。
管理水平高的投资项目，其经营支出低而经营收益高，这样就保证了尽快收回投资，保证了在外部环境变坏的情况下也能维持。
所以管理水平高的投资项目，其抗商业风险的能力就强。
（c）投资项目竞争对手的情况。
所投资项目竞争对手的情况，直接影响到该项目的收益大小，与其商业风险的关系很大。
比如，当有同类型的竞争企业出现后，所投资项目的经营收益必然要受到影响，多数都是经营收益下降，这样就加大了商业风险。
所以，对于竞争对手是否出现，出现时间的早晚等问题，必须在投资之前进行详细研究。
（d）经济景气与政府政策。
经济景气情况，直接影响到某一地区的投资规模和需求量的变化。
某一地区的经济发展情况若是不景气，会导致该地区原有发展规划和投资计划发生削减，从而加大了投资的商业风险。
同时，政府政策的改变，尤其是调整性政策的出台，必然导致某些项目成为牺牲品，结果导致此类项目的商业风险加大。
针对风险投资项目商业风险的影响因素，一般可采取以下策略来降低投资项目的商业风险：（a）进行组合投资。
（b）选择擅长经营的项目。
（c）控制技术，限制竞争。
（d）在经济上升期投资。
（e）选择能及时变现的项目进行投资。
B．风险投资项目的资金风险识别风险投资项目的资金风险是指由于利率及价格水平的变化所带来的资金收益的不确定性。
风险投资公司向风险企业大量注入资金后，在企业运行过程中应特别注意利率水平及其变化的一些基本因素，如通货膨胀、金融政策、财经政策、税收政策等。
其中主要研究通货膨胀这个最基本的因素。
在通货膨胀的时候，利率和价格水平变动，金融采取银根紧缩的政策，利率上升，致使贷款成本随之增加，或难以得到贷款，就会导致风险企业资金紧张，从而带来资金风险。
同时通货膨胀，价格上升，拉动生产中所使用的材料、设备等成本上升，也会带来资金风险。
对于风险投资公司来说，由于通货膨胀引起了股市和汇率波动，会因为股票价格指数的下降或汇率的下滑，使风险投资者承担一定的资金风险。
C．技术成果转化过程中的各种风险这是风险投资中最为突出的一种风险。
其主要种类有：（a）技术风险。
科研成果转化中的新产品、新技术究竟是否可行，在预期与实践之间可能会出现偏差，形成风险。
具体表现形式有技术水平风险、转化风险、配套风险。
（b）市场风险。
即新产品、新技术的可行性与市场不匹配引起的风险。
大量实验证明，市场风险是导致新产品、新技术商业化、产业化过程中断甚至失败的核心风险之一。
（c）知识产权风险。
这在科研成果转化过程中具有特别的意义。
主要指侵权风险、泄密风险。
（d）投入风险。
表现为数量风险和结构风险。
（e）信用风险。
成功的科研成果商业化、产业化离不开有效的信用保证结构支撑，组成信用保证结构的各个转化过程参与者是否有能力履行其职责，是否愿意并且能够按照法律文件的规定在需要时履行其所承担的对转化项目的信用保证责任，就构成转化过程所面临的信用风险。
（f）时间风险。
即当一项新产品刚进入商业化、产业化阶段，就被更新的产品和技术所替代而形成的风险。
（g）外部风险。
指相对于科研成果商业化、产业化过程自身而言的各种社会的、政治的、自然的环境所引起的风险。
D．风险投资项目的流动性风险识别风险投资项目的流动性风险即退出风险是指风险投资者从投资项目中退出时所可能遭受的损失。
决定风险投资变现性的因素很多，主要有以下几条：（a）证券市场的完善程度。
（b）投资项目价值量的大小。
（c）投资项目的发展前景。
（d）宏观经济情况。
（e）风险企业的净现金流量。
降低风险投资流动性风险的策略：（a）建立“第二板”股票市场。
（b）把握好搭配投资比例。
（c）选择容易分段撤资的项目进行投资。
（d）选择有发展前景的项目进行投资。
（e）保证有能力持有风险项目足够长的时间。
（f）操纵风险企业的现金流量。
[2]（2）风险估计A．确定型风险估计（a）盈亏平衡分析盈亏平衡分析（Break-Even Analysis）通常又称为量本利分析或损益平衡分析。
它是根据风险投资项目在正常生产年份的产品产量或销售量、成本费用、产品销售单价和销售税金等数据，计算和分析产量、成本和盈利这三者之间的关系，从中找出三者之间联系的规律，并确定项目成本和收益相等时的盈亏平衡点的一种分析方法。
在盈亏平衡点上，风险投资项目既无盈利，也无亏损。
通过盈亏平衡分析可以看出风险投资项目对市场需求变化的适应能力。
（b）敏感性分析敏感性分析（Sensitivity Analysis）的目的是，考察与风险投资项目有关的一个或多个主要因素发生变化时对该项目投资价值指标的影响程度。
通过敏感性分析，使我们可以了解和掌握在风险投资项目经济分析中由于某些参数估算的错误或是使用的数据不太可靠而可能造成的对投资价值指标的影响程度，有助于我们确定在风险投资决策过程中需要重点调查研究和分析测算的因素。
[3] （c）概率分析它是运用概率论与数理统计方法来预测和研究各种不确定因素对风险投资项目投资价值指标影响的一种定量分析方法。
通过概率分析可以对风险投资项目的风险情况作出比较准确的判断。
主要包括解析法和模拟法（蒙特卡罗Monte Carlo技术）两种。
B．不确定型风险估计主要有小中取大原则、大中取小原则、遗憾原则、最大数学期望原则、最大可能原则。
C．随机型风险估计主要有最大可能原则、最大数学期望原则、最大效用数学期望原则、贝叶斯后验概率法等。
（3）风险评价A．定性风险评价方法（a）主观风险评价法传统的主观风险评价方法主要包括：2 经理观察法。
即老练的风险投资公司经理根据自己的经营经验，从一个风险企业的生产经营现象上就可以觉察出它的问题所在以及风险程度的大小。
2 资产负债表透视法。
是由富有经验的会计师传授下来的通过观察企业的资产负债表上资金的来源和运用的情况，透视风险企业的风险程度的方法。
2 企业股票跟踪法。
这一方法假定风险企业的经营成败状况和风险大小反映在企业发行的股票价格的变化上，于是就按照企业股票的涨跌判断企业风险的大小。
2 事件推测法。
是利用风险企业中更为具体的内部和外部环境的信息，对于当前影响企业的较重要事件作出一定时期内（如一年）发展上的推测，并在此基础上确定企业风险的大小。
现代的主观风险评价方法致力于将传统主观方法涉及到的因素综合在一起，并且设法将传统上的主观方法的定性分析特征转向定量分析上，由此而将主观分析扩展到能够同时完成综合评价风险因素与测量风险临界值的双重任务。
最具代表性的是所谓的“A记分”方法。
“A记分” 方法首先试图将与风险企业的风险有关系的各种现象或标志性因素列出，然后根据它们对企业经营成败的影响大小进行赋值，最后将这个企业的所得数值或记分加起来，就可以知道该企业的确切风险程度。
其思路是，企业的经营失败并不是一下子突然发生的，而是有一个逐步滑坡的过程。
在这个过程中，企业首先发生一些经营上的缺点或不足，这时虽离失败还很远，但如果不能加以克服，这些缺点就会导致经营上的错误产生；如果错误得不到纠正，企业就会出现明显的破产前征兆，而这时企业假如还不能悬崖勒马，则下一步必然是企业的破产。
这一思路不仅给人们分析和判定风险企业的风险提供了很好的基础，而且也为以后考虑如何治理风险指出了一条道路。
（b）客观风险评价法传统客观风险评价法又可称为财务比率分析法，因为该方法所依赖的所有数据都来自风险企业的财务帐目，而该方法利用的分析比率也是财务报表中常用的比率。
主要包括资本结构比率、流动比率、存货周转率、资本回报率、收入结构比率、资产周转率、酸性试验比率、利润边际率、债务比率9个。
而在现代客观风险评价法中，最具代表性的是“Z记分”方法。
作为一种综合评价风险企业风险的方法，“Z记分”方法首先挑选出一组决定企业风险大小的最重要的财务和非财务的数据比率，然后根据这些比率在预先显示或预测风险企业经营失败方面的能力大小给予不同的加权，最后将这些加权数值进行加总，就得到一个风险企业的综合风险分数值，将其对比临界值就可知企业风险的危急程度。