公司体系文件管理规定
体系文件下发管理制度
体系文件下发管理制度第一章总则第一条为了规范体系文件的下发管理，提高文件下发的效率和准确性，保证文件下发的合法性和权威性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部对各类体系文件的下发管理。
第三条文件下发应当遵循合法、权威、准确、及时、完整、保密的原则，确保文件的下发符合相关规定。
第四条全体员工都有义务遵守本制度的规定，对违反本制度的行为要严肃处理。
第五条公司应当建立规范的文件下发管理制度，明确各级人员的职责和权限，保证文件的下发规范。
第二章文件下发流程管理第六条文件下发应当经过一定的流程，按照相关规定进行管理。
第七条公司应当明确文件下发的申请程序、审批程序和下发程序，并建立相应的流程管理制度。
第八条文件下发流程应当注重信息的准确性和完整性，确保文件下发的内容不出现错误和遗漏。
第九条文件下发应当加强保密管理，确保敏感信息的安全性。
第十条文件下发应当按照相关规定妥善保管，避免文件遗失或泄露。
第十一条公司应当建立文件下发的追踪和监督机制，对文件的下发进行记录和监督。
第十二条公司应当建立文件下发的档案管理制度，对文件下发进行归档和保存。
第十三条公司应当建立文件下发的回收和销毁制度，对不再使用的文件进行回收和销毁。
第三章文件下发责任管理第十四条公司应当明确各级人员对文件下发的责任和权限，并建立相关的责任管理制度。
第十五条文件下发的申请人应当保证所申请文件的真实性和合法性，对不真实或不合法的申请要进行严肃处理。
第十六条文件下发的审批人应当对所审批文件的内容进行认真审查，确保文件的下发符合相关规定。
第十七条文件下发的下发人应当按照相关规定对文件进行下发，并对下发后的文件进行追踪和监督。
第十八条公司应当建立文件下发的责任追究机制，对不遵守文件下发管理制度的人员进行纪律处理。
第十九条公司应当对文件下发中出现的问题进行及时整改和处理，确保问题不再出现。
第四章附则第二十条公司应当加强对文件下发管理制度的宣传和培训，提高全体员工对文件下发管理制度的认识和执行力度。
公司文件管理制度字号
公司文件管理制度字号第一条总则为了规范公司文件管理工作，提高文件管理效率，保障公司文件的安全性和完整性，根据《中华人民共和国档案法》和《中华人民共和国保密法》等相关法律法规以及公司实际情况，制定本文件管理制度。
第二条文件管理的范围公司文件管理包括纸质文件管理和电子文件管理两部分。
纸质文件主要包括公司的各类合同、报告、会议记录、通知等文件；电子文件主要包括公司内部各类电子文档、邮件、视频等。
第三条文件管理的责任1. 公司领导层对文件管理负有最终责任，要树立文件管理的意识，推动文件管理工作的开展。
2. 各部门负责人要对本部门文件管理负责，建立健全文件管理制度，明确文件管理的责任与义务。
3. 公司文件管理员应当具备一定的文件管理经验和专业知识，全面负责公司文件的管理工作。
第四条文件归档与保管1. 公司文件应按照文件的重要程度和保密等级进行分类归档，每份文件应有唯一的文件编号。
2. 文件的存档时间应根据文件的保存期限确定，到期后应按规定销毁或转移到档案室进行长期保存。
3. 重要文件应设定访问权限，做好保密措施，确保文件不受损坏或泄漏。
第五条文件检索与利用1. 公司文件应设立专门的检索系统，方便员工查找需要的文件。
2. 员工在检索和利用文件时应遵守相关规定，不得随意更改、复制、外传文件。
3. 对于需要复制或外传的文件，要经领导同意，并严格控制文件的流转。
第六条电子文件管理1. 公司电子文件应设定定期备份制度，确保文件的安全性和完整性。
2. 电子文件的存储位置应具备防火、防水、防盗等安全设施，避免文件丢失或损坏。
3. 公司电子邮件、内部通讯等电子文件也应受到保护，避免泄露公司机密信息。
第七条文件管理的监督与考核1. 公司文件管理员应定期对文件管理工作进行检查，发现问题及时整改。
2. 对文件管理工作进行定期考核，对管理不善或违规处理文件者进行追责。
3. 鼓励员工提出改进建议，促进文件管理工作的不断完善。
第八条文件管理的宣传与培训1. 公司应定期组织文件管理知识的培训，提高员工对文件管理的重视程度。
管理规章制度和体系文件
管理规章制度和体系文件第一章总则第一条为了规范企业管理行为，提高管理效率和工作质量，保障员工和企业利益，建立健全的管理规章制度和体系文件，特制定本文件。
第二条本文件适用于本企业及其下属公司，所有员工和管理人员都必须遵守并执行本文件规定。
第三条本文件包括管理规章和制度文件两部分，管理规章是对管理行为的总体要求和限制，制度文件是对具体管理事项和程序的规定。
第四条本文件更新版本由企业领导小组审批并发布，所有员工须及时了解和遵守。
第二章组织结构第五条本企业设有总经理办公室、财务部、人力资源部、市场部等职能部门，各部门分工明确，协作配合。
第六条总经理为企业领导，负责决策、计划和领导企业发展，各部门负责人为部门领导，负责部门管理和运作。
第七条企业采取平等、合作、竞争的管理模式，建立协作共赢的企业文化。
第三章人员管理第八条企业员工应具备相关专业知识和能力，且接受过必要的培训。
第九条员工入职需签订劳动合同，并遵守员工手册和企业规章制度。
第十条员工应服从领导安排、听从指挥，保持良好的工作纪律和态度。
第十一条员工应尊重他人、团结合作，共同营造和谐、稳定的工作环境。
第四章资金管理第十二条企业应建立健全的财务管理制度，保障资金安全和合理运用。
第十三条财务部应依法、依规进行会计核算和报表编制，确保财务数据真实、准确。
第十四条企业资金应按规定用途使用，不得挪作他用，严禁私自使用企业款项。
第五章绩效考核第十五条企业定期进行员工绩效考核，评选出先进员工和优秀团队，激励员工工作积极性和创新能力。
第十六条绩效考核结果作为员工晋升、薪酬调整的依据，保证绩效考核公平、公正、公开。
第六章安全管理第十七条企业应建立完善的安全管理体系，确保员工生命财产安全。
第十八条各部门应定期检查设备设施、消防通道等安全设施，及时消除隐患。
第七章知识产权保护第十九条企业应加强对知识产权的保护，不得侵犯他人知识产权。
第二十条员工在工作中创造的任何知识产权归企业所有，员工不得私自利用或泄露。
公司体系文件管理制度
第一章总则第一条为加强公司体系文件的管理，确保体系文件的完整、准确、有效，提高公司管理水平和工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有体系文件的编制、审批、发布、实施、修订和废止等各个环节。
第三条公司体系文件包括但不限于以下内容：公司章程、组织架构、管理制度、操作规程、工作标准、质量手册、程序文件、作业指导书等。
第二章文件编制第四条体系文件的编制应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和行业标准；2. 符合公司发展战略和经营目标；3. 简明扼要，易于理解；4. 结构合理，层次分明；5. 便于实施和监督。
第五条体系文件的编制由相关部门负责，涉及多个部门时，由牵头部门组织协调。
第六条体系文件的编制应经过以下步骤：1. 确定文件编制的目的和范围；2. 收集相关资料，进行调研和分析；3. 编写初稿，征求相关部门意见；4. 修改完善，形成正式文件；5. 提交审批。
第三章文件审批第七条体系文件的审批程序如下：1. 初步审核：由编制部门对文件内容进行初步审核，确保文件符合相关要求；2. 专家评审：邀请相关领域的专家对文件进行评审，提出修改意见；3. 领导审批：文件经专家评审后，提交公司领导审批；4. 公示：文件经领导审批后，进行公示，征求员工意见；5. 发布：文件经公示无异议后，正式发布实施。
第四章文件实施第八条体系文件发布后，相关部门应按照文件要求进行实施，确保文件的有效执行。
第九条公司应定期对体系文件实施情况进行检查，及时发现和纠正问题。
第十条公司应加强对体系文件实施的培训和宣传，提高员工对文件的认识和执行力。
第五章文件修订第十一条体系文件应根据以下情况及时修订：1. 国家法律法规、行业标准发生变化；2. 公司发展战略、经营目标调整；3. 管理制度、操作规程等发生变化；4. 文件实施过程中发现的问题。
第十二条文件修订程序与文件审批程序相同。
第六章文件废止第十三条体系文件废止应满足以下条件之一：1. 文件内容与现行法律法规、行业标准相抵触；2. 文件内容与公司发展战略、经营目标不符；3. 文件内容已经过时，不再适用；4. 文件内容与其他文件重复。
公司组织管理体系的文件管理
公司组织管理体系的文件管理一、目的该文档旨在规范和指导公司组织管理体系的文件管理，以确保文件的有效管理和保密性的保护。
二、范围本文件适用于公司内所有涉及组织管理体系的文件管理工作。
三、定义1. 组织管理体系：公司内部负责管理和协调各项工作的机构和流程。
2. 文件：包括纸质文件、电子文件以及其他媒体上的信息载体。
四、文件管理原则1. 精简原则：文件管理应遵循精简原则，即合理控制文件数量，避免不必要的文件产生。
2. 标准化原则：文件管理应按照统一的标准和规范进行，以便查找和使用文件。
3. 安全性原则：文件管理应最大限度地确保文件的保密性和完整性。
4. 便捷性原则：文件管理应保证便捷的访问和传输，提高工作效率。
五、文件管理措施1. 文件分类归档：根据文件的性质、内容和重要性进行分类归档，确保文件的有序管理。
2. 文件命名规范：制定统一的文件命名规范，包括文件名的命名规则、命名格式和命名规定。
3. 文件传输安全：对于涉及敏感信息的文件，在传输过程中应采取加密措施，确保文件安全。
4. 文件备份与存储：定期进行文件备份，并将备份存储在安全的地方，以防止文件丢失或损坏。
5. 文件权限管理：对文件的查看、修改和删除等操作应进行严格的权限管理，确保文件访问的安全性。
6. 文件销毁处理：根据法律法规和公司规定，对于无效或过期的文件应及时进行销毁处理。
六、监督与改进公司应建立健全的文件管理监督机制，定期对文件管理工作进行评估和监督。
根据评估结果，及时进行改进和优化，以提高文件管理的效率和质量。
七、附则本文件的解释权归公司所有，如有需要，可根据实际情况进行修订和调整。
以上是公司组织管理体系的文件管理的相关内容，希望能对文件管理工作起到指导作用，确保公司文件的安全有效管理。
企业体系文件编写及管理规定
企业体系文件编写及管理规定：1.0【目的】规范公司质量管理体系文件的编写管理要求，保证公司质量管理体系文件资料的标准符合性和格式的一致性及标识的规范化。
2.0【范围】适用于公司质量管理体系文件资料的编写管理。
3.0【定义】体系文件：质量管理体系要求的文件结构类文件（质量手册、程序文件、作业指导书、图纸类、技术标准类、检验规范类、质量记录表单等资料）。
4.0【职责】4.1 管理者代表：负责公司体系文件格式的规范、质量手册的编写和程序文件的审核；4.2 体系小组成员：负责程序文件的编写和本部门三级文级的编写；4.3 部门负责人：负责本部门所属文件的审核；4.4 总经理：负责质量方针和质量目标的拟定及质量手册的审核。
董事长：负责质量方针和质量目标的拟定及质量手册的批准。
4.54.6 各部门副总：负责本系统部门内各类体系文件的批准。
4.7 文控文员：负责体系文件资料的管理与标识。
5.0 【内容】5.1 公司体系文件资料的架构组成及编号规则和审批权限：5.1.1质量体系文件的层次第一层：质量手册第二层：程序文件(含过程方法)第三层：作业指导文件，通常又可分为：* 管理性第三层文件（如：车间管理办法、仓库管理规定、文件和资料编码规定、产品标识细则规定、产品检验状态标识细则规定等）* 技术性第三层文件（如：产品标准、原材料检验规程、抽样标准、技术图纸、工序作业指导书、工艺卡、设备操作规程等）* 外来文件第四层：质量记录表单类5.2 体系文件格式要求：5.2.1 质量手册格式（QM）1> 封面2> 颁布令3> 手册说明（适用范围）4> 手册目录5> 修订页6> 定义部分（如需要）7> 组织概况（前言页）8> 组织的质量方针和目标9> 支持性资料附录10> 质量体系要素描述—质量体系要素描述的原则；1).符合所选定的标准的要求；2).符合实际运作的需要。
管理体系文件管理制度
管理体系文件管理制度1. 文档管理的目的和范围本制度的目的是规范企业内部管理体系文件的编制、审批、发布、实施、更改和废止的程序和要求，确保文件的合规性、可用性和连续改进。
此制度适用于公司内全部管理体系文件，包含但不限于政策、程序、指南、工作指令等。
2. 文档编制与审批2.1 管理体系文件的编制由相关部门或岗位负责人负责。
编制人员应依据实际情况，充分调研、分析，并结合法律法规、行业标准和公司要求进行撰写。
2.2 新编制或修订的管理体系文件需经过相关部门或岗位负责人审核，并交由管理体系文件管理员进行审查。
2.3 管理体系文件的审批由高层管理人员或指定的审批人员进行。
审批人员应对文件内容进行审核，并确保其与公司战略目标和政策的全都性。
2.4 编制和审批过程中，应确保文件的准确性、完整性、清楚性和易读性，并重视文档的格式和排版。
3. 文档发布与掌控3.1 经过审批的管理体系文件应由文档管理员进行发布。
发布内容包含文件的标题、版本、发布日期和适用范围等。
3.2 发布后的管理体系文件应在公司内部网络或其他指定的平台上进行存档，以便全部相关人员能够方便地查阅和使用。
3.3 文档管理员应定期检查已发布的管理体系文件，确保其更新和有效，并及时进行修订或废止。
3.4 全部相关人员应遵守管理体系文件的使用规定，不得任意更改或私自废止文件。
3.5 对于紧要或涉及安全、质量等方面的管理体系文件，应对文件进行加密或设置访问权限，以确保机密性和安全性。
4. 文档更改与废止4.1 如需对已发布的管理体系文件进行更改，应提交更改申请，并经过相应的审批程序。
4.2 更改后的管理体系文件应及时替换原文件，并进行相应的通知或公告。
4.3 已废止的管理体系文件应由文档管理员进行归档，并对废止原因进行记录。
4.4 更改和废止后的文档应及时通知相关人员，并确保其不再使用。
5. 文档培训与沟通5.1 公司应定期对管理体系文件进行培训，以提高相关人员对文件的理解和应用本领。
体系文件 管理制度
体系文件管理制度第一条为了规范公司的管理制度，提高公司的运营效率和管理水平，制定本管理制度。
第二条公司制度文件包括管理制度、职责编制、工作流程和规范，旨在指导公司各级管理人员和员工在工作中依法依规运作。
第三条公司制度文件由公司总经理领导下的专门机构编制，根据公司的实际情况定期修订，并报公司总经理审批。
第四条公司全体员工及相关合作方必须严格遵守公司制度文件的规定，不得违反制度文件规定的规则。
第二章组织结构第五条公司设立董事会、总经理办公会和各部门。
第六条董事会是公司的最高权力机构，负责制定公司的发展战略、决策公司重大事项，并对公司日常经营进行监督。
第七条总经理办公会由公司总经理组成，负责公司日常经营管理事务，并推动公司的战略目标的实现。
第八条各部门负责公司各自领域的业务运作和管理，实行内部管理制度，并将工作成果及时报告公司领导层。
第九条公司内部设立各级管理层级，分工明确，责任到人。
第三章工作职责第十条公司各级管理部门负责全面规划、组织和指导各项工作。
第十一条公司员工应严格按照各自岗位职责开展工作，不得私自干预他人工作。
第十二条公司领导干部应带头遵守公司制度，起到模范作用。
第四章工作流程第十三条公司各级部门应制定工作流程，明确各项工作任务的具体内容、工作流程和时限。
第十四条公司不得使用非法手段进行工作，不得利用职权谋取私利。
第五章规范管理第十五条公司应建立健全规范管理体系，对全体员工进行规范教育和管理。
第十六条公司应建立考核制度，对全体员工的工作绩效进行考核评价。
第十七条公司应建立奖惩制度，对员工的出色表现给予奖励，对违规行为进行惩戒。
第六章组织宣传第十八条公司应建立健全内部宣传机制，及时宣传公司最新政策、措施和规定。
第十九条公司应建立员工参与机制，鼓励员工提出意见和建议，共同促进公司发展。
第二十条公司应建立健全对外沟通机制，与相关合作方保持密切联系，促进合作共赢。
第七章法律责任第二十一条公司制度文件包括管理制度、职责编制、工作流程和规范，违反制度文件规定的各级管理人员将被追究相应的责任。
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公司体系文件管理规定标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
公司体系文件管理规定
3.文件分类：
质量管理体系文件：包括质量手册、程序文件、作业指导书、岗位职责、质量记录表格汇编。
临时文件：新增或因更改需试运行的文件（如：ISO9000质量管理体系中有的文件申请作废后，必须立即启用临时文件；新增工作流程，原ISO9000文件无规定）。
内部文件：属于公司保密性文件或不具有共性（如仅本部门使用）、不宜纳入质量管理体系文件或临时文件的类别。
临时、季节性或阶段性的活动方案、通知、通报、报告、决定、培训资料等一般不属于本范畴。
4.3.1行政部对文件进行排版、编号：
1）文件编号方法：
质量手册：RB（HZ）–QM 程序文件：RB（HZ）－QP--XX
质量手册代号流水号
惠州天虹缩写程序文件代号
惠州天虹缩写
作业指导书：RB（HZ）-WI-XX-YY 岗位职责：RB（HZ）-WI-ZZ-XX
流水号流水号
部门缩写岗位职责代码
作业指导书代码作业指导书代码
惠州天虹缩写惠州天虹缩写
质量记录表格：RB（HZ）-QR-XX-YY
流水号
部门缩写
质量记录代码
惠州天虹缩写
2）部门缩写：为该部门汉语拼音缩写，如：
XZ---行政 RS---人事 QH---企划PG---品管 CW---财务 TP---统配中心 SC---商场3）文件修改状态的标识方法：
0—未修改；1－第１次修改；2 —第２次修改；……Ｎ－第Ｎ次
修。
4）文件版本状态的标识方法：
Ａ—第一次版本Ｂ—第二次版本Ｃ—第三次版本Ｄ—第四次版本……
5）文件的批准日期为文件的实施日期。
4.3.2文件的审核、批准：
1）审核：质量手册由管理者代表审核；程序文件、作业指导书及质量记录表格由部门经理审核，重大情况由总经理审核。
2）批准：质量手册由总经理批准；程序文件、作业指导书及质量记录表格由管理者代表批准，重大情况由总经理批准。
文件发放：
4.4.1行政管理部负责质量管理体系的文件的发放：
3)发放文件应制作文件封面：封面内容应包括文件类型、文件版本号、发
放编号、批准时间等，并应加盖“受控”印章。
4)作废文件由行政管理部以〈发放说明〉通知销毁，行政管理部保存前一
次作废文件，加盖“作废”印章（或注明“作废”字样）。
文件保管、使用：
4.5.1文件保管：
1）行政管理部记录文件发放情况：包括文件发放编号、发放部门、发放时间、文件管理员；各部门文件管理员如有变动，应及时通知行政
管理部。
2）各部门文件管理员按上述要求记录本部门文件保管使用情况；各部门文件管理员如有变动，应及时通知行政管理部文件管理员。
3）文件管理员负责相关文件的归档、保管，确保使用文件版本的有效。
4）文件破损严重时，使用部门应到行政管理部办理更换，文件的编号仍沿用原文件编号，行政管理部应将回收的破损文件销毁。
5）文件不慎丢失时，使用人必须做出书面说明（必要时应做出检讨）方能补领文件。
4.5.2文件使用：
1）各部门应建立〈借阅登记本〉，员工借阅文件时，应作好记录。
2）不得使用未受控的文件：当文件使用人未领到需要日常工作使用的文件时，应向发放部门申请，不得借用文件复印；一经发现，由行政
部管理收回销毁。
评价文件适用性：运行中文件规定不能满足实际工作需要时，应提出修改申请。
4.6.1日常工作中，由使用部门提出申请，说明更改原因和内容（通过〈更改/
换版申请单〉或“9-异地店ISO9000文件会签流程”流程）；如变化情况仅涉及本部门，可以经部门经理或主管总经理批准试运行3-6个月后，根据情况提出对ISO9000文件的修改。
5.4.1文件管理员对文件进行排版、编号：
1）文件编号：临时文件编号为：LS（HZ）- XX- YY
流水号
部门缩写
内部文件编号为：NB（HZ）- XX- YY
流水号
部门缩写
2）文件修改状态的标识方法：只使用状态号对文件进行识别。
0—未修改；1－第１次修改；2 —第２次修改；……Ｎ－第Ｎ次修。
3）临时文件、内部文件转为ISO9000体系文件后，该编号可作为另一新的临时文件编号。
5.4.2文件的审核、批准：
1）审核：临时文件、内部文件由部门经理（或项目负责人）审核；
重大情况由主管总经理审核。
2）批准：临时文件、内部文件由部门经理批准；重大情况由主管总经理批准。
3）需要对外保密的文件由主管总经理审核、批准。
文件保管、使用：
5.6.1 文件保管：
1）行政管理部文件管理员记录临时文件、内部文件的发放。
2）各部门文件管理员如有变动，应及时通知行政管理部；文件严重破损时，使用部门应到行政部办理更换。
3）各部门文件管理员按照条款“4.5.1 文件保管”的要求对文件进行归档、保管。
5.6.2临时文件、内部文件使用：按条款“文件使用”要求。
评价文件适用性：
5.7.1临时文件运行时间一般为三至六个月，各部门文件管理员应跟进本部门临
时文件的修改情况。