【8A版】医院人事薪酬管理制度
医院人事薪酬管理制度
医院人事薪酬管理制度医院作为一个大型的组织机构，拥有庞大的员工队伍，对于人事薪酬的管理非常重要。
一个科学合理的薪酬管理制度，能够保障员工的权益，提高员工的积极性和满意度，增强医院的竞争力和运行效率。
下面我将就医院人事薪酬管理制度进行详细的介绍。
首先，医院人事薪酬管理制度应该建立在科学公正的基础上。
制定薪酬政策时，需要考虑到员工的工作岗位、工作内容、工作职责和工作绩效等因素，合理确定不同岗位的薪资水平。
同时，要根据市场行情和医院的经济实力等因素，确定薪酬调整的频率和幅度，确保薪酬水平具有竞争力和可持续性。
其次，医院人事薪酬管理制度应该具备灵活性。
医院作为一个复杂的组织机构，部门之间的薪酬制度可能存在差异。
因此，需要根据不同部门的特点和需求，制定相应的薪酬政策。
同时，制度应该具备一定的弹性，能够适应外部环境的变化和内部组织的变革。
例如，在市场经济波动较大或医院时，薪酬政策需要及时调整，以保障员工权益和医院的可持续发展。
第三，医院人事薪酬管理制度应该注重业绩导向。
员工的薪酬水平应该与其工作绩效相关联，即业绩越好，薪酬越高。
为实现这一目标，医院可以建立完善的绩效考核制度，并根据考核结果进行奖惩，将高业绩者激励为楷模，低业绩者给予相应的警示和指导。
此外，医院还可以设置绩效奖金制度，根据不同岗位和绩效水平，给予相应的奖金，以激发员工的工作积极性。
第四，医院人事薪酬管理制度应该重视员工福利待遇。
除了基本工资外，医院还应该提供一系列的福利待遇，包括社会保险、住房补贴、带薪假期、职业培训等。
这些福利待遇可以帮助员工解决生活和工作中的困难，提高员工对医院的归属感和忠诚度，增强员工的工作满意度和工作稳定性。
最后，医院人事薪酬管理制度应该注重透明度和公平性。
薪酬信息应该及时公开，员工应该清楚地知道自己的薪酬构成和调整原则。
医院可以建立薪酬管理委员会或设立薪酬调整代表，参与制定和调整薪酬政策，确保决策的公开透明和公平合理。
XXX医院人事薪酬管理制度
医院人事薪酬管理制度XXX为适应医院发展的要求，规范医院的工资体系，建立公平、根据国家有关劳动人事管理政策相关规定及皖合理的分配制度，，】《关于完善公立医院人事薪酬制度的实施意见》人社【2015 结合我院实际情况，特制订本制度。
本制度适用于医院所有职工。
一、适用范围：二、薪资管理办法：以岗位为基础，实行岗位工资。
1. 以货币形式支付职工薪资。
2.三、薪资形式按月计算工资，并根据公示结束的考核结果发放绩效工资。
管理岗位人员发放绩效奖。
四、薪资结构：由工资、岗位补贴、激励绩效、管理岗绩效、专项绩效、负面清单等构成。
（一）工资由基本工资和其他工资两部分组成：1.基本工资：岗位工资+薪级工资+护士10％工资2.其他工资：政策规定的各类津补贴（二）岗位补贴：由职务补贴、夜班费、特殊岗位卫生防疫津贴等组成，依据我院有关文件精神发放。
．（三）激励绩效：依据职工上月不同的工作量，确定绩效工资奖励幅度。
（四）管理岗位绩效：依据《XXX人民医院管理岗位绩效考核方案》的考核结果发放绩效奖。
（五）专项绩效奖：包括优质病历奖、优质护理服务奖、单病种付费专项奖、降低药占比专项奖、满意度调查奖等，依据我院有关文件精神执行。
（六）负面清单：（附件）。
五、薪资等级及薪资标准1.薪资等级根据岗位不同，将岗位工资分为专业技术岗位、管理岗位、工勤岗位三类，每个岗位均分为初级、中级、高级三个等级。
劳务派遣岗员工按合同支付岗位工资。
2.薪资标准岗位工资及薪级工资依据《事业单位专业技术人员基本工资标准表》、《事业单位管理人员基本工资标准表》和《事业单位工人基本工资标准表》；各类津贴、补贴根据上级相关文件精神确定。
3.院长薪酬：以工资加奖金形式发放，暂不执行年薪制。
工倍。
3至2资总额控制在院平均工资的．六、薪资的确定和调整正式职工在入职前由上级人事部门确定职工1.一般情况下，由聘用医院确临聘职工在入职前，的岗位工资及薪级工资标准；定职工的薪酬形式及薪资标准，并在聘用合同或协议中明确。
医院人事薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范医院人事薪酬管理，提高医院员工的工作积极性和工作效率，保障医院持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括但不限于临床、医技、行政、后勤等部门。
第三条本制度遵循公平、合理、激励的原则，体现岗位价值，促进医院与员工的共同发展。
第二章薪酬构成第四条医院薪酬由以下部分构成：1. 基本工资：根据员工所在岗位、学历、职称等因素确定。
2. 绩效工资：根据员工工作绩效、工作态度、服务质量等因素确定。
3. 奖金：包括年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等。
4. 法定福利：按照国家规定，为员工提供养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
5. 非法定福利：根据医院实际情况，为员工提供住房补贴、交通补贴、餐补、体检等。
第三章薪酬发放第五条薪酬按月发放，每月10日为发放日。
第六条基本工资和绩效工资按月发放，奖金根据考核结果在次月发放。
第七条员工离职时，应按国家规定办理离职手续，结算工资。
第四章薪酬调整第八条医院薪酬调整分为以下几种情况：1. 定期调整：根据国家政策、物价上涨等因素，定期调整薪酬。
2. 岗位调整：员工晋升、降职或岗位变动时，薪酬相应调整。
3. 绩效考核：根据员工绩效考核结果，对绩效工资进行调整。
4. 特殊情况：因国家政策、医院发展需要等原因，对薪酬进行特殊调整。
第五章薪酬考核第九条医院建立完善的薪酬考核体系，对员工进行定期考核。
第十条考核内容包括：1. 工作绩效：完成工作任务的质量、数量、效率等。
2. 工作态度：责任心、团队合作、敬业精神等。
3. 服务质量：患者满意度、医患沟通等。
4. 综合素质：学习能力、创新能力、职业道德等。
第十一条考核结果作为薪酬调整、晋升、培训等的重要依据。
第六章附则第十二条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十四条医院可根据实际情况，对本制度进行修订和完善。
医院薪资管理制度
医院薪资管理制度一、引言薪资管理是医院人力资源管理中的重要组成部分，直接关系到医院员工的待遇和积极性。
为了确保薪资制度的公平、透明和合理性，医院特制定了本薪资管理制度。
二、薪资结构医院薪资结构根据员工的岗位和职级来划分，分为基本工资、绩效工资、奖金和福利待遇等几大部分。
1.基本工资：根据员工的岗位和工作经验确定，作为员工的固定收入。
2.绩效工资：根据员工的工作表现和完成的绩效目标来评定，能够奖励员工的表现。
绩效工资的确定将基于绩效考核体系。
3.奖金：根据员工的特殊贡献、业绩突出或参与特定项目等情况，给予额外的奖励。
4.福利待遇：包括医疗保险、住房补贴、带薪年休假等福利措施，旨在提高员工的工作和生活质量。
三、薪资调整薪资调整将根据以下几个因素进行判断并实施：1.岗位级别：根据员工在医院的职级和岗位确定对应的薪资级别。
2.工作表现：医院将定期进行员工绩效考核，考核结果将成为薪资调整的重要依据。
3.基本工资水平：医院将通过市场调研和员工福利水平比较来确定基本工资的合理水平。
4.绩效工资比例：根据医院的整体绩效目标和财务状况，调整绩效工资的比例。
薪资调整将在每年的年终评估后进行，医院将根据员工的绩效和工作表现进行个别调整，以确保薪资的公平和合理。
四、薪资发放医院将按照以下规定发放薪资：1.发放周期：医院薪资发放周期为月度，具体的发放日期将在每年年初确定并向员工通知。
2.薪资单发放：医院将通过电子薪资单的形式向员工发放薪资，员工可通过医院指定的系统查询和下载自己的薪资单。
3.薪资异常处理：如果员工对薪资单有任何疑问或发现异常，可以向人力资源部门提出申诉，并将及时进行核查和处理。
为确保薪资的准确发放，医院将建立完善的薪资核算和管理机制，保护员工的合法权益。
五、附则本制度的解释权归医院所有，医院保留在特殊情况下对本制度进行调整的权利。
任何对薪资管理的违规行为将严肃处理并追究责任。
六、总结医院薪资管理制度旨在确保薪资的公平、透明和合理，激励员工的工作积极性和贡献。
医务人员薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范医务人员薪酬管理，激励医务人员提高医疗服务质量和效率，保障医院可持续发展，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体医务人员，包括医生、护士、药剂师、技师等。
第三条医务人员薪酬管理应遵循公平、公正、公开、激励与约束相结合的原则。
第二章薪酬构成第四条医务人员薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津补贴和其他收入组成。
第五条基本工资：按照国家规定的工资标准执行，保障医务人员基本生活需求。
第六条岗位工资：根据医务人员所在岗位、专业技术水平、工作年限等因素确定，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据医务人员工作绩效、服务质量、工作量等因素确定，体现奖优罚劣。
第八条津补贴：包括岗位津贴、加班费、夜班费、高温补贴、取暖补贴等，用于补偿医务人员特殊工作环境下的劳动付出。
第九条其他收入：根据医院经济效益和医务人员实际贡献，给予一定比例的奖金或分红。
第三章薪酬发放第十条医务人员薪酬按月发放，实行银行代发。
第十一条医务人员薪酬发放前，应进行审核，确保发放准确无误。
第十二条医务人员如有特殊情况，可申请工资调整，经审批后执行。
第四章薪酬考核第十三条医务人员薪酬考核分为年度考核和月度考核。
第十四条年度考核：根据医务人员年度工作绩效、服务质量、职业道德等方面进行综合评价。
第十五条月度考核：根据医务人员月度工作量、服务质量、患者满意度等方面进行考核。
第十六条考核结果作为薪酬调整、晋升、评优评先的重要依据。
第五章奖惩第十七条医务人员如有突出贡献或优秀表现，给予表彰和奖励。
第十八条医务人员如有违规违纪行为，按医院相关规定进行处理。
第十九条医务人员如有严重违反职业道德、造成不良影响的行为，取消其评优评先资格，并按医院相关规定进行处理。
第六章附则第二十条本制度由医院人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十二条本制度如需修改，由医院人力资源部提出，经医院领导班子讨论通过后发布。
医院人事薪酬管理制度
医院人事薪酬管理制度
首先，医院人事薪酬管理制度应从人员招聘开始，制定合理的薪酬水平。
在招聘时，要结合市场行情和岗位要求，确定薪酬水平。
对不同岗位和职级人员的薪酬水平要有差异，以吸引和激励优秀人才。
其次，医院应制定合理的薪酬设计。
医院薪酬设计应根据员工的工作绩效、工作责任和市场行情等因素进行考虑。
医院可以制定薪酬级别和薪酬等级，根据员工的不同表现给予不同的薪资待遇。
绩效考核是医院人事薪酬管理制度的重要环节之一、医院应根据员工的工作表现和工作目标，制定绩效评估标准。
在绩效考核中，医院应采取客观公正的评价方法，避免主观评价和人为因素对评价结果的影响。
在绩效考核中，医院可以根据员工的绩效结果确定薪酬调整幅度。
此外，医院应提供合理的福利待遇。
医院可以提供基本的社会福利，如医疗保险、养老保险等。
同时，医院还可以根据员工的不同需求，提供弹性的福利制度，如带薪年假、子女教育津贴等。
这样既可以满足员工的需求，也可以提高员工的工作积极性和满意度。
最后，医院应加强薪酬管理的监督和执行。
医院可以设立专门的薪酬管理部门，负责薪酬管理的执行和监督。
该部门应建立健全的薪酬管理制度和流程，并定期对薪酬管理进行评估和改进，确保制度的有效性和公正性。
医院 薪酬管理制度
医院薪酬管理制度一、前言医院是一个重要的服务性机构，医护人员的绩效与薪酬管理对于医院的正常运转和发展起着至关重要的作用。
薪酬管理制度的建立和完善，不仅关系到医护人员的切身利益，更关系到医院的稳定发展和服务质量。
本文从医院薪酬管理的重要性、制度建立的必要性、薪酬管理原则、薪酬结构以及薪酬管理的运作模式等方面进行了详细讨论。
二、医院薪酬管理的重要性医院薪酬管理对于医护人员的职业发展、激励意识和服务质量等方面具有重要影响。
良好的薪酬管理制度能够吸引和留住优秀的医护人员，激发员工的工作积极性，提高工作效率和服务质量，加强医院的核心竞争力。
同时，薪酬管理还可以调动员工的积极性，加强员工的参与感和归属感，促进医院的和谐发展。
三、薪酬管理制度的建立必要性1.规范医院薪酬管理：建立薪酬管理制度可以有效规范医院的薪酬管理行为，保障医护人员的合法权益，确保薪酬分配的公平和公正。
2.提高薪酬管理的透明度：薪酬管理制度能够明确薪酬的核算标准和分配程序，增加薪酬管理的透明度，提高员工对薪酬分配的认同感。
3.激励医护人员的工作动力：通过建立薪酬管理制度，能够为医护人员提供明确的晋升和薪酬增长通道，激发他们的工作积极性和创造力。
4.制定合理的薪酬政策：薪酬管理制度能够帮助医院制定合理的薪酬政策，根据不同岗位的工作负荷和绩效水平，进行差异化的薪酬设计，能够更好地推动医院的发展。
四、薪酬管理原则1. 公平公正原则：医院薪酬管理应当遵循公平公正原则，重视对医护人员的实际工作贡献进行绩效考核，不偏袒个别人员，不以任何方式歧视任何人员。
2. 精细化管理原则：薪酬管理应当根据医护人员的工作特点和岗位要求，实行精细化管理，科学制定薪酬标准，并针对不同工作岗位和个人绩效水平进行差异化的薪酬设计。
3. 激励激励原则：薪酬管理应当注重对医护人员的工作积极性和创造力进行激励，通过激励机制，鼓励医护人员不断提高自身的工作水平和品质。
4. 稳定激励原则：薪酬管理应当平衡医护人员的即时薪酬激励和长期稳定的薪酬增长，使医护人员保持对工作的长期热情和自身的稳定性。
医院人事薪酬管理制度
医院人事薪酬管理制度一、总则为了加强医院的人才队伍建设，提高员工的工作积极性和工作效率，制定本薪酬管理制度。
本制度适用于医院的全体员工。
二、薪酬构成1.基本工资：基本工资按照员工的岗位、级别和工作年限确定，每月固定发放。
2.绩效工资：根据员工的工作表现、绩效评定结果确定绩效工资，并且绩效工资将作为基本工资的一定比例。
3.奖金：医院设立各类奖金，包括但不限于绩效奖金、岗位津贴等，奖金根据员工的工作表现、绩效评定结果等确定。
4.福利待遇：医院为员工提供各类福利待遇，包括但不限于医疗保险、住房补贴、带薪年假等。
5.社会保险和公积金：医院缴纳员工的社会保险和公积金。
6.其他：其他薪酬构成视具体情况而定。
三、薪酬调整1.定期调整：医院将定期对员工的薪酬进行调整，根据员工的工作表现、绩效评定结果等确定调整幅度。
2.特殊调整：对于特殊情况下表现优秀的员工，医院将给予额外的薪酬调整。
3.薪酬公开：医院将对员工的薪酬设定公开透明的原则，员工可随时查阅自己的薪酬情况。
四、福利待遇1.医疗保险：医院为员工缴纳医疗保险，员工可享受医疗保险的各项权益。
2.住房补贴：医院为城市外来员工提供住房补贴。
3.带薪年假：员工根据工作年限享受带薪年假，年假天数根据工作年限确定。
4.节日福利：医院为员工提供节日福利，包括但不限于节日福利金、节日礼物等。
5.其他：其他福利待遇视具体情况而定。
五、薪酬管理1.绩效评定：医院将对员工的绩效进行评定，评定结果将作为确定薪酬调整的重要依据。
2.薪酬激励：医院将建立薪酬激励机制，鼓励员工提高工作积极性和工作效率。
3.薪酬监督：医院将建立薪酬监督机制，监督薪酬的发放情况，确保薪酬的公正合理。
4.信用评估：医院对员工的信用状况进行评估，根据评估结果确定薪酬等级。
六、违纪处罚对于违反医院规定的员工，医院将按照规定进行相应的处罚，包括但不限于降低薪酬等级、停发奖金等。
七、附则1.本制度自公布之日起生效。
2.对本制度的解释权归医院所有。
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RRR医院人事薪酬管理制度
为适应医院发展的要求，规范医院的工资体系，建立公平、合理的分配制度，根据国家有关劳动人事管理政策相关规定及皖人社【2015】《关于完善公立医院人事薪酬制度的实施意见》，结合我院实际情况，特制订本制度。
一、适用范围：本制度适用于医院所有职工。
二、薪资管理办法：
1.以岗位为基础，实行岗位工资。
2.以货币形式支付职工薪资。
三、薪资形式
按月计算工资，并根据公示结束的考核结果发放绩效工资。
管理岗位人员发放绩效奖。
四、薪资结构：由工资、岗位补贴、激励绩效、管理岗绩效、专项绩效、负面清单等构成。
（一）工资由基本工资和其他工资两部分组成：
1.基本工资：岗位工资+薪级工资+护士10％工资
2.其他工资：政策规定的各类津补贴
（二）岗位补贴：由职务补贴、夜班费、特殊岗位卫生防疫津贴等组成，依据我院有关文件精神发放。
（三）激励绩效：依据职工上月不同的工作量，确定绩效工资奖励幅度。
（四）管理岗位绩效：依据《RRR人民医院管理岗位绩效考核方案》的考核结果发放绩效奖。
（五）专项绩效奖：包括优质病历奖、优质护理服务奖、单病种付费专项奖、降低药占比专项奖、满意度调查奖等，依据我院有关文件精神执行。
（六）负面清单：（附件）。
五、薪资等级及薪资标准
1.薪资等级
根据岗位不同，将岗位工资分为专业技术岗位、管理岗位、工勤岗位三类，每个岗位均分为初级、中级、高级三个等级。
劳务派遣岗员工按合同支付岗位工资。
2.薪资标准
岗位工资及薪级工资依据《事业单位专业技术人员基本工资标准表》、《事业单位管理人员基本工资标准表》和《事业单位工人基本工资标准表》；各类津贴、补贴根据上级相关文件精神确定。
3.院长薪酬：以工资加奖金形式发放，暂不执行年薪制。
工资总额控制在院平均工资的2至3倍。
六、薪资的确定和调整
1.一般情况下，正式职工在入职前由上级人事部门确定职工的岗位工资及薪级工资标准；临聘职工在入职前，由聘用医院确定职工的薪酬形式及薪资标准，并在聘用合同或协议中明确。
2.新进人员试用期期限为6个月。
3.新进人员入职后在试用期间执行试用期工资，正式职工试用期工资由上级人事部门确定；有工龄的新进人员入职后在试用期间执行标准的岗位工资及薪级工资。
4.新进人员试用期不发放绩效工资；本单位劳务派遣员工依据《RRR人民医院劳务派遣人员管理办法》通过每年考试途径转为正式招聘职工，参照正式员工发放绩效工资。
5.职工试用期满后，根据考核情况确定职工的转正定级工资。
6.职工在医院工作期间发生岗位变动，按新岗位工资标准确定薪资。
7.其他工资变动。
如取得省劳模资格，或指派援藏、援疆、援外，因行政或党内处分等需要发生岗位或薪级工资变动的情况。
具体实施标准按照上级主管部门的审批或有关文件执行。
8.返聘人员为本院退休的具有高级职称的专业技术人员，其工资发放按退休返聘人员相关规定执行。
9.因各种原因发生薪资调整，在编、参编职工以上级人事部门批准之日（调薪生效日）为准执行新的薪资标准；参岗人员以院办公会研究批准的调资标准执行新的薪资标准。
七、薪资计算
1.职工事假及其他各类休假期间待遇，按照《RRR人民医院考勤与请假制度》执行。
2.新进职工薪资从其报到之日起计算，若在上半月则按照全月发放；若在下半月则按照半月发放。
3.辞退、离职人员的薪资以批准离职并办完交接手续之日止，按日工资计发。
八、薪资编制与发放
1.人力资源部负责薪资管理，财务部负责薪资总表的编制和发放工作。
人力资源部每月准确、及时的将人员流动、工资变动和考勤情况整理汇总，审核后交财务部，财务部工资发放人员应在仔细核对后，将当月应扣款项扣除，再行发放。
2.职工的住房公积金、社会保险等个人应承担部分从薪资中代扣代缴。
财务部对工资发放名册进行不定期的自查工作，人力资源部每年进行一次全院性的工资核查。
3.我院工资以货币的形式，委托银行按月统一发放。
九、发薪日期
1.岗位工资、薪级工资、各类津补贴发放日期为当月20日。
2.奖励绩效工资发放日期为次月20日。
十、薪资管理权限
1.人力资源部是医院薪资管理的职能部门，负责医院薪资管理体系的规划和维护。
2.财务部对全院职工的薪资进行计算，并对奖励绩效工资总额发放的数额有建议权。
3.院办公会对职工薪资的确定和变动有决定权。
十一、本制度未尽事宜，在实际执行过程中修订、补充和完善。
十二、本制度由人力资源部负责解释，自批准发布之日起执行。
附件：RRR人民医院全院绩效考核负面清单
RRR人民医院
2015年11月3日
附件
RRR人民医院全院绩效考核负面清单
一、严格控制药占比，2015年药占比下降8-10个百分点，全年≦33%。
二、严格控制耗材占比，2015年耗材占比下降3-5个百分点，全年≦14.67%。
三、控制次均住院费用不合理增长，2015年次均费用下降10%左右，全年确保人均次费用控制在6970.52元以内。
四、大力推进住院患者按病种付费，2015年30%以上的住院患者实现按病种付费。
五、严格执行医疗服务项目价格标准，严禁科室自设收费项目、分解项目、比照项目收费；严禁多收、重收、少收、漏收；严禁私自收取费用、自行进销药品、材料等。
六、严格执行医保各项管理制度，加强患者退费、欠费管理。
因违规被投诉到省市医保办，给医院造成严重不良影响及后果
者，经查实依规处理。
七、严禁收受红包、回扣等商业贿赂行为和媒体曝光现象。
八、严禁违法违纪、参与邪教组织及封建迷信活动。
九、存在明确过错赔偿额在5万以上的重大医疗纠纷或医疗事故，当月医疗安全分全扣。
十、严格执行计划生育政策。