组织人事部试题
人力资源管理测试题及答案
人力资源管理测试题及答案人力资源管理测试题及答案人力资源是企业最重要的资源，是企业所有生产要素中最能动、最活跃的因素。
随着企业管理理论的不断发展，人力资源管理理论也不断推陈出新。
以下是小编整理的人力资源管理测试题及答案，欢迎阅读。
人力资源管理测试题及答案1一、单项选择题(1)关于员工调动，说法不正确的是( )。
A:仅仅是在相同等级的岗位上.从一个岗位向另一个岗位的流动，或者从一个岗位向另外一个同等待遇水平的岗位流动B: 在调动中不涉及岗位责任和报酬水平的变动(增加或减少)C: 在调动中不涉及工作性质或工作条件的变化D: 有些员工调动不可避免地与员工个人的职业生涯发展有一定关系答案:C(2)培训部门负责人会同一组对特定专业或特定技术领域具有专业知识的专家共同领导的培训模式是()。
A: 学院模式B: 客户模式C: 矩阵模式D: 虚拟培训模式答案:A(3)在人力资本投资的预算管理上应当做到的不包括( )。
A: 在外部环境存在不确定性的情况下。
预算必须灵活才能适应环境的变化B:要防止一些人或组织为了个人或组织的局部利益而虚报预算,从而影响企业集团的总体资源配置效率C: 预算既要重视短期赢利能力，也要重视长期赢利能力D: 预算既要重视短期重要问题，也要重视长期赢利能力答案:C(4)在晋升和工资待遇上的情形不包括( )。
A: 职务晋升而工资不晋升B: 职务和工资同时晋升C: 职务和工资都不晋升D: 工资晋升而职务不晋升答案:C(5) ( )属于非自愿流出。
A: 解聘B: 主动辞职C: 停薪留职D: 离职创业答案:A(6)( ) 中的企业大学与人力资源部门是平行关系，为对内的费用中心。
A: 指导型组织模式B: 合作型组织模式C: 独立型组织模式D: 战略联合型组织模式答案:B(7)通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。
A: 财务B: 客户C: 内部流程D: 学习和成长答案:A答案：A(8)企业集团人力资本的价值计量和会计核算的主要特征不包括( )。
人事专员考试试题
人事专员考试试题姓名: 得分:一、填空题（每题3分共30分）1《人员需求增补单》按照要求填写完毕后，交行政人事部及公司经理审批。
230 天向公司递交书面的《离职申请单》。
3、用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本至少保存两年备查。
4、正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过36个小时。
6、依《劳动法》规定：安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资150%的工作报酬；休息日安排劳动者工作又不能安排补休，支付不低于工资200% 的工作报酬；法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的300% 的工资报酬。
7、劳动合同根据期限可以分为三类：固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同、以完成一定工作任务为期限劳动合同。
8、对公司负有保守商业机密义务的员工，如其提出解除劳动合同，应提前三个个月通知公司。
9、内部招聘方法包括：公告法、推荐法、档案法10、人力资源管理的外部环境包括：政治因素、经济因素、法律因素、竞争者、文化因素。
二、多选题（每题2分共20分）1、招聘的基本程序是：（C ）①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A、①②③④⑤B、③①④⑤②C、①③④⑤②D、③①⑤④②2A、B、C、DA、内部员工介绍B、人脉关系介绍C、相关岗位调动D、内部选拔3、、劳动者在试用期的工资不得低于本公司相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的多少（ C ）A.90%B.85%C.80%D.75%4、已经建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（B）内订立书面劳动合同。
A.十五日B.一个月C.二个月D.三个月5、员工无正当理由而缺席不请假，将视为旷工，何种状况的旷工就构成开除的处罚A、连续1周的旷工B、连续3天或1个月有6天旷工C、连续2天或半个月有4天旷工D、连续5天的旷工6、根据法规规定，试用期最长不能超过（C）A、一个月B、三个月C、六个月D、十二个月7、变更劳动合同应当采用（ A ）A、书面B、口头C书面或口头D书面和口头8、根据我国劳动合同法的规定，下列各项中不属于劳动合同必备条款的是（D）。
人事制度考试试题
人事制度考试试题一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下不属于人事制度的性质是（）A. 社会性B. 稳定性C. 系统性D. 个性化2. 以下不属于人事制度主要内容的是（）A. 人员招聘B. 绩效考核C. 薪资福利D. 组织发展3. 以下对人事制度的定义描述不正确的是（）A. 人事制度是组织管理的基础和保障B. 人事制度是企业内部法律和规章制度的集合C. 人事制度规范了公司员工的行为和权益D. 人事制度只关注员工的工作表现，不涉及其他方面4. 以下关于人事制度性质的说法不正确的是（）A. 人事制度具有社会性B. 人事制度具有系统性C. 人事制度具有灵活性D. 人事制度具有稳定性5. 以下不属于人事制度的作用是（）A. 维护员工权益B. 提升员工绩效C. 加强组织管理D. 推动企业发展二、判断题（每题2分，共10分）1. 人事制度是企业内部法律和规章制度的集合。
（）2. 人事制度具有稳定性，不可随意变动。
（）3. 人事制度规范了员工的行为和权益，并保护员工的合法权益。
（）4. 企业可以根据需要随时修改人事制度，没有任何限制。
（）5. 人事制度主要关注员工的工资和福利待遇问题。
（）三、简答题（每题10分，共20分）1. 请简要阐述人事制度的目的和作用。
2. 什么是人事制度的可塑性，为什么对人事制度的可塑性的要求逐渐增加？四、论述题（20分）人事制度在企业管理中的作用和意义。
参考答案：一、选择题1. D2. D3. D4. C5. D二、判断题1. 正确2. 正确3. 正确4. 错误5. 错误三、简答题1. 人事制度的目的是规范企业内部的员工行为，维护员工的权益，加强组织管理，推动企业发展。
人事制度的作用包括规范员工的行为和权益，提升员工绩效，保障员工的合法权益，加强组织管理，推动企业发展。
2. 人事制度的可塑性是指人事制度的适应性和可调整性。
随着企业环境和竞争形势的变化，人事制度需要不断调整和完善，以适应新的发展需要和员工的需求。
人事考试面试题
人事考试面试题一、自我介绍面试官您好，我是XXX，非常荣幸能有机会参加这次人事考试面试。
我是一名热爱人力资源工作的人，具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
我期待与您一起探讨人事管理的相关话题，并展示我在这个领域的能力和潜力。
二、解决复杂人际关系的能力在工作中，我曾经遇到过复杂的人际关系问题。
我学会了换位思考，通过倾听、沟通以及建立互信的方式，解决了许多纷争和矛盾。
例如，在一次团队冲突中，我主动邀请团队成员参与会议，听取各方意见并协调利益。
最终，我们找到了一个平衡点，解决了团队内部的问题，并且达到了工作目标。
三、应对工作压力的能力人力资源工作常常伴随着工作压力和重要决策。
我通过有效的时间管理和应变能力，成功应对了各种压力。
举个例子，在一次紧急招聘任务中，我面临时间紧迫和资源有限的挑战。
我迅速制定了详细的招聘计划，优化了招聘流程，并与相关团队密切合作。
最终，我们及时完成了招聘任务，保证了公司业务的顺利进行。
四、解决员工激励问题的能力在人力资源管理中，员工激励是一个重要的问题。
我在以往的工作中，曾经针对员工激励制定了一系列措施。
例如，在一个销售团队中，我引入了激励机制，通过设立个人和团队奖励，激发了员工的工作动力，提高了团队整体业绩。
同时，我也重视员工的职业发展，通过定期的培训和晋升机会，为员工提供成长空间，激励他们不断进取。
五、策划和组织人力资源活动的能力作为人力资源专业人员，我擅长策划和组织各类人力资源活动。
例如，在一个企业文化活动中，我负责制定活动计划、联系相关供应商、协调各部门合作，最终成功举办了一场活动轰动效应极佳的活动。
这不仅增强了员工的凝聚力，也提升了公司形象。
六、遵守法律法规和道德规范的能力作为从业多年的人力资源专业人员，我深知遵守法律法规和道德规范的重要性。
在工作中，我始终严格遵守相关规定，维护公司和员工的利益。
我处理过一起劳动合同纠纷案例，通过法律援助和协商，成功解决了纠纷，维护了公平正义。
人事管理类试题
人事部门人员岗位练兵习题集一、填空题1、党的最高理想和最终目标是（实现共产主义）。
2、中国共产党的宗旨是（全心全意为人民服务）。
3、社会主义初级阶段基本路线的中心是（经济建设）。
4、公务员的录用范围是担任（主任科员以下）及其他相当职务层次的非领导职务公务员。
5、录用公务员必须采用（考试）和考核的办法，择优录用。
6、新录用的公务员试用期为（一年）。
试用期满合格的，予以任职；不合格的，取消录用。
7、公务员晋升职务，在规定任职资格年限内的年度考核结果均为（称职）以上等次8、晋升乡科级正职领导职务的，应当担任副乡科级职务（两年）以上；晋升乡科级副职领导职务的，应当担任科员级职务（三年）以上。
9、公务员晋升领导职务的，应当按照有关规定实行（任职前公示制度）和（任职试用期制度）。
10、选拔任用党政领导干部，必须经过（民主推荐）提出考察对象。
民主推荐的结果在（一年内）有效。
11、民主推荐、（组织考察）是选拔任用党政领导干部的基础环节和必经程序。
12、考察领导职务拟任人选，必须依据干部选拔任用条件和不同领导职务的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察（工作实绩）。
13、党组及其组织人事部门讨论干部任免，涉及与会人员本人及其亲属的，本人必须（回避）。
14、对拟任职的干部，应当按照规定进行（任职谈话）和廉政谈话。
15、党委（党组）或者组织（人事）部门派出的考察组由（两名）以上成员组成。
16、根据《行政机关公务员处分条例》，受警告处分的期间是（6个月）。
17、“一报告两评议”每年度开展（一）次，一般与领导班子和领导干部年度总结、年度考核工作结合进行，也可以在接受上级国家税务局的巡视或干部选拔任用工作的专项检查中进行。
18、严格执行干部选拔任用工作报告制度，特别是在市、县局出现一次性选拔（10名）以上干部、主要领导干部离任前提拔干部等情况，必须在事前报告上级局党组和人事部门，经批准后方可实施。
19、公务员年度考核优秀等次人数，一般掌握在本机关参加年度考核的公务员总人数的（15%）以内，最多不超过（20%）。
人事考试试题及答案
人事考试试题及答案一、选择题1. 以下哪个不是组织发展的目标？A) 提高员工的满意度B) 增强组织的竞争力C) 提升员工的技能水平D) 降低员工流失率正确答案：A) 提高员工的满意度2. 组织发展的基本原则是：A) 公平原则B) 效益原则C) 发展原则D) 灵活原则正确答案：C) 发展原则3. 以下哪个不属于绩效管理的主要环节？A) 目标设定B) 绩效评估C) 绩效奖励D) 绩效调整正确答案：D) 绩效调整4. 以下哪个不是招聘流程中的环节？A) 人员需求确定B) 岗位分析C) 简历筛选D) 绩效评估正确答案：D) 绩效评估5. 下列哪个不是企业文化的表现形式？A) 价值观念B) 农历节日C) 行为准则D) 工作氛围正确答案：B) 农历节日二、问答题1. 请简述人力资源规划的步骤。
答：人力资源规划的步骤包括：确定组织的发展战略和目标；分析和预测人力资源需求；评估现有人力资源状况；制定人力资源计划；实施和监控人力资源计划；评估和调整人力资源计划。
2. 请列举三种培训的方式。
答：三种培训的方式包括：内部培训，例如内部讲座和内部导师制度；外部培训，例如聘请专业培训机构；在线培训，例如网络课程和电子学习平台。
3. 请简述绩效评估的方法。
答：绩效评估的方法包括：评级法，根据员工的工作表现等级进行评估；与标准比较法，将员工的绩效与既定的标准进行比较；行为观察法，通过观察员工的工作行为和结果评估其绩效；360度反馈法，通过员工、同事、上级和下级的评价来全面评估绩效。
4. 请简述人力资源招聘的渠道。
答：人力资源招聘的渠道包括：招聘网站，例如智联招聘和前程无忧；校园招聘，定期组织在高校进行招聘；猎头公司，聘请专业的猎头公司来寻找适合的人才；内部推荐，员工推荐适合的候选人。
5. 请简述企业文化的重要性。
答：企业文化对于组织具有重要的影响。
它可以塑造员工的价值观念和行为准则，促进员工的归属感和认同感。
良好的企业文化可以提高员工的工作满意度和忠诚度，有利于组织的稳定发展，吸引和保留优秀的人才。
人力资源考试试题
人力资源考试试题一、单项选择题（共35小题，每小题2分，共70分）1、是组织内部各单位间关系、界限、职权和责任的沟通框架是组织内部分工协作的基本形式。
正确答案：A、组织结构B、岗位设计C、组织设置D、部门结构2、酒店服务员负责看管清扫房间的数量为5间每人这种定额为。
正确答案：A、时间定额B、产量定额C、服务定额D、看管定额3、岗位工作设计是指把工作的内容、工作的资格条件和结合起来以满足员工和组织的需要。
正确答案：A、人员B、组织目标C、组织任务D、报酬4、企业的组织体系图一般采用以下哪一种模式。
正确答案：A、扁平式B、图表式C、流程式D、金字塔式5、制度化管理是由德国提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。
正确答案：A、亚当·斯密B、马克斯·韦伯C、钱德勒D、梅奥6、是设计工厂规模时使用的根据产品技术资料、年产量采用时间定额标准或参考同类产品的设计定额通过分析比较估算出来的。
正确答案：A、现行定额B、计划定额C、不变定额D、设计定额7、是企业组织中层次最低、约束范围最宽但也是最具基础性的制度规范。
正确答案：A、企业基本制度B、管理制度C、个人行为规范D、业务规范8、官僚制是由提出的。
正确答案：A、泰勒B、法约尔C、马克斯.韦伯D、梅奥9、岗位分析的结果——工作说明书、岗位规范必须是以良好的为基础才能发挥其应有的作用。
正确答案：A、组织设计B、组织结构C、岗位设计D、岗位结构10、企业在运用时适合采用事业部制的组织结构。
正确答案：A、增大数量战略B、扩大地区战略C、纵向整合战略D、多种经营战略11、既是一种劳动组织又是车间下的一级行政组织。
正确答案：A、生产小组B、工段、车间和厂部的组织C、作业组D、班组12、以下关于制度化管理特征的描述哪句是错误的。
正确答案：A、制度化管理是指企业要制定规章制度B、管理人员在实施管理时应该因事设人C、制度化管理的企业的所有权与管理权分离D、企业要形成有序的等级链或等级系统13、导致组织内部人浮于事内耗严重的人力资源供求情况是。
组织部选调考试试题
组织部选调考试试题
在组织部选调考试试题中，考生需要掌握的知识点非常广泛，同时也需要具备较高的分析能力和解决问题的能力。
下面将分别从不同的角度出发，为大家介绍几道选调考试试题。
第一道试题是关于组织部的职能和作用的。
请考生简要描述组织部的职能，并结合实际案例说明组织部在组织人事管理中的重要作用。
要求考生在描述职能的基础上，能够深入分析组织部如何通过具体的实践活动，推动组织的发展和进步。
第二道试题是有关现代组织管理理论的应用。
请考生结合经典的管理理论，比如泰勒管理理论、人际关系学派理论、管理网络理论等，分析在当代信息化、数字化的背景下，这些管理理论如何应用于组织部门管理中。
要求考生可以举例说明，在实际工作中如何运用这些理论，取得良好的管理效果。
第三道试题是关于领导力和团队管理的问题。
请考生结合自身的经验和见解，描述一个成功的领导者应该具备什么样的特质和能力。
同时，分析在团队管理中，领导者应该如何调动团队成员的积极性和创造力，达到团队协作的最佳效果。
第四道试题是有关组织部门对外合作和联络工作的能力。
请考生结合自身的专业知识和工作经验，谈谈组织部门如何通过与外部单位及其他部门的合作，实现资源共享，信息互通。
要求考生在回答问题的同时，可以提出一些切实可行的措施，提高组织部门的对外合作和联络工作能力。
通过以上几道选调考试试题，我们可以看到，组织部选调考试不仅考察考生对相关知识点的掌握程度，更重要的是考察考生在实际工作中应用所学知识的能力和水平。
希望广大考生能够严格按照试题要求作答，并在考试过程中不断提升自身的综合素质，为未来的工作作好充分准备。
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组织人事部管理制度规定学习月活动考核参考题
一、请列出严重违反公司规章制度，立即解除劳动合同的情形（至少六条）。
标准答案：
1、严重失职、擅离职守、怠慢工作，使公司蒙受重大损失者。
2、违反工作规定和操作规程或违反相关制度规定，发生责任事故，造成严重经济损失的。
3、假借职权贪污、营私舞弊、接受回扣或以公司名义在外招摇撞骗者。
4、损毁、涂改重要文件或公物者。
保管不善、损失、偷窃或侵占同事或公司财物经查属实者。
5、无理取闹、打架斗殴，严重影响工作秩序和社会秩序者。
6、警告累计2次者或严重违反工作规范及行为准则者。
7、无正当理由连续旷工时间超过十五天或一年内累计旷工时间超过30天（含30天）者。
8、连续2次不服从工作安排者。
9、伪造或私自利用公司印章者。
10、对重要施工工序、施工重点、节点以及各作业现场要求相关人员监管旁站的，擅自脱岗或监管不力，造成质量和生产安全事故者。
11、同时与其他用人单位建立劳动关系，拒不改正的。
12、其它违反法令或规则规定情节严重者。
13、被依法追究刑事责任者。
二、请结合自身岗位和实际情况，论述一下目前总公司岗位工资设置的合理性。
参考答案：
关于岗位重要性问题，也就是有些岗位技能工资得到调整，有些岗位没有调整，我们也理解一些同志的想法，但是为了总公司的大局，我们依然要坚持一些理念，在这里也想和大家共同探讨一下。
诚然一项工作中的任何岗位都不可或缺，在工地哪怕一个抽取雨天积水的岗位都必须存在，否则路基泡在水里也无法施工。
但经过认真思考，我们认为岗位的重要性应体现在三个方面：1、社会上这个岗位可以从事的潜在的合格人员数量；2、集体内部可替代此岗位的人员数量，也就是岗位能否轻易被人替代；3、此岗位人员离岗会给企业或项目带来多大影响或损失。
希望大家认真思考一下这个问题，不断提高自己，争取尽快晋升到更重要岗位，从而提高自己的收益。
三、（1）假如你是一名新参加工作的毕业生，请简述你会如何让自己更好的适应工作环境，提高工作能力。
参考答案：徐路总司政〔2013〕67号。
（2）假如你是一名项目经理，请简述你会在哪些方面，采取什么措施对新员工进行培养和指导。
参考答案：徐路总司政〔2013〕67号。
四、作为外派人员，应该从哪些方面严格要求，切实维护总公司的利益。
参考答案：
1、外派人员不得接受合作方任何名义的财物，否则视为受贿。
2、外派人员必须严格执行总公司规章制度，严格考勤制度,有条件的一律实行指纹考勤。
项目监管负责人离开工地请假必须经分管领导批准同意，其他人员由项目监管负责人签字批准。
同时，所有外派人员请假必
须事先统一到总公司工程管理部登记办理请销假备案手续，每月5日前由外派项目监管负责人上报本项目外派人员上月考勤记录到总公司工程管理部统一汇总，由组织人事部按照工程管理部汇总考勤情况及请假情况统一发放上月工资及各项补助。
3、总公司所有合作项目统一实施工程项目旬报制度，外派项目监管负责人是合作工程项目监管的第一责任人，每旬要如实填报工程项目监管报告上报总公司工程管理部，对工程项目进展情况及存在问题作出详细表述，并提出下一步工作计划和监管措施及改进意见和建议，对项目进展可能出现严重问题的，要及时向总公司提出书面预警报告，确保总公司对合作项目进行有效的动态管理。
报表在每月5日、15日、25日前上报，每迟报一天罚项目监管负责人和直接责任人各200元。
4、项目监管主要负责人要保管和控制或委托我方其他人员保管和控制各种印章的使用，并对此造成的后果负责。
项目部公章只能用来上报内业资料及对业主的各种文件往来，不得用于合作方对外合同的签订等。
项目部财务印章的使用，在使用前应按照合同规定及时报告总公司财务审计部，经同意后方可使用。
在拨付合作方工程款时必须报总公司工程管理部及财务审计部会签后方可支付。
所有印章的使用均要建立使用台帐并妥善保管，每次使用都必须有使用人签字，保管人进行详细登记。
五、请简述总公司新员工试用期转正流程和离职手续办理流程。
参考答案：
员工试用期满前两周填写《员工试用期工作表现考核评定表》，然后有部门领导、项目或分公司领导签署意见，并按时交到总公司组织人事部报总经理审批。
员工辞职应于提前一个月向其主管部门提出辞职请求，同时递交辞职报告，经各级领导签署意见审批，无论以何种理由辞职，在未经批准辞职前均应在原岗位上继续工作。
员工辞职申请获准后，办理各项离职移交
手续，公司安排其他人员接替其工作，并完成工作交接手续后方可离职。
在所有必须的离职手续审批通过后，先到财务审计部清算各项领借款手续后，再到组织人事部办理转调人事关系、档案、党团关系、社会保险关系等相关手续。
口头题：
1、星级员工考评周期是（半年）
2、无正当理由连续旷工时间超过天或一年内累计旷工时间超
过30天（含30天）者，解除劳动合同。
（15天）
3、总公司的奖励措施有（表扬嘉奖、记功、授予荣誉称号、
晋级涨薪）
4、总公司的处罚措施有（口头警告、书面警告、罚款、
停职、降级、解除劳动合同）
5、享受项目工程技术人员技能工资的周期为（从项目开工到项
目主体工程结束，最长期限不得超过工程合同约定工期）
6、连续2次不服从工作安排者，将受到的处罚形式是（立即解除
劳动合同）
7、特殊岗位津贴享受对象是指（实际在职在岗并履行职责的
项目经理、项目总工及项目试验室主任）
8、所有执业资格补贴从注册成功后起执行（次月）
9、专业工程师包括（结构、道路、桥梁、测量、质检、试验）
10、新员工凭报到证到各单位报到后，各单位主要负责人在日内要
主持召开一个简短的欢迎仪式。
（3日）。