黄什煤矿 2014年8月份生产作业计划
煤矿年度生产作业计划编制、审查和决策制度
煤矿年度生产作业计划编制、审查和决策制度月生产作业计划是年度生产计划的具体分解和实施，是完成年度生产计划的基础和保证，根据生产管理的实际要求，特制定本管理办法。
1、月生产作业计划指标必须是上级主管部门下达的。
2、每月矿生产计划安排前，各生产部门专人要会同生产单位主管负责人进行现场勘察下月生产作业位置。
3、矿井生产的各期计划，由生产技术科根据有关规定，组织人员编制。
4、呈报和下达年、季、月生产计划指标，要结合本矿实际情况，通过矿务会研究确定。
5、月度计划指标，应根据有关劳动定额，结合本矿具体接续情况编制提出，并组织有关人员审议后，由矿长确定。
6、一经确定的年度、季度、月度计划，由生产技术科负责编制表册，及时呈报，发至各有关部门和生产单位。
7、生产月度作业计划，要在计划实施前 2 天下发。
8、各单位按照矿下达计划，要尽快研究制订出落实完成计划指标的方案和措施，并做好相应的传达、布置工作。
9、生产技术科负责落实矿井产量进尺、工程计划的生产组织和生产设备、材料、物资供应的安排和布置工作。
物资供应部按计划负责材料、物资的采购供应。
10、矿利用生产会、调度会和班前会形式，调度、平衡生产计划及指标的落实，主要由生产技术科向有关单位根据计划布置具体生产工作。
并及时分析、研究、总结旬、月生产组织、计划指标及有关布置工作的落实情况，汇报和提出下步打算要求。
11、各生产、辅助单位及有关部门，必须接受矿计划性工作指导，按矿领导、生产技术科和有关会议布置积极组织落实，完成矿和生产技术科布置下达的生产工作任务及有关指标。
12、会后根据生产单位建议计划和会上各方面意见进行作业图设计，确定可行的作业方案。
13、待月度验收图纸工作完成后，核算、调整后完成图纸绘制。
成图后由总工程师审查并屡行汇签手续方可出图，30日前发给有关单位。
14、月生产计划图发出以后，生产单位必须按图纸要求的工程位置和采掘方法进行组织生产，有关单位必须按要求完成生产准备工作。
2024年十月煤业安全生产工作计划（二篇）
2024年十月煤业安全生产工作计划根据____月____日公司安全例会精神，和矿主要负责人的要求，结合上级有关部门的精神，对我矿本月应开展的工作以及上月未完成的相关工作，召开矿主要管理人员会议，研究部署下步工作。
一、工作目标：1、搞好国庆节期间的安全保卫工作，为中华人民共和国成立____周年大庆营造良好气氛。
2、本月底完成四季度全员培训工作，待考试合格后方可持证上岗。
3、本月的生产任务，原煤吨，掘进巷道米。
4、安全隐患排查治理工作验收合格率必须达到____%。
从上到下都坚持谁管理谁负责。
二、工作措施：1、加强国庆节期间的安全保卫工作，由安全科、保卫科组织一次防爆演练，务求达到实效。
2、加大培训的力度，要让每名职工真正领会安全意识。
3、结合井下实际情况，由各班、组互相学习，月底进行任务考核，一切将按照公司奖惩制度执行。
三、工作重点：以安全隐患排查治理工作为重点，大力加强各掘进工作面和采煤工作面隐患排查。
不留死角，坚决执行“横到边、竖到底”的工作思想。
发现隐患必须立即整改，责令相关负责人跟班现场排除。
坚持做上消除隐患。
希望各科、室认真按上级公司下达的任务不折不不扣的完成。
石印煤业有限公司一、工作目标：1、搞好国庆节期间的安全保卫工作，为中华人民共和国成立____周年大庆营造良好气氛。
2、本月底完成四季度全员培训工作，待考试合格后方可持证上岗。
3、本月的生产任务，原煤吨，掘进巷道米。
4、安全隐患排查治理工作验收合格率必须达到____%。
从上到下都坚持谁管理谁负责。
二、工作措施：1、加强国庆节期间的安全保卫工作，由安全科、保卫科组织一次防爆演练，务求达到实效。
2、加大培训的力度，要让每名职工真正领会安全意识。
3、结合井下实际情况，由各班、组互相学习，月底进行任务考核，一切将按照公司奖惩制度执行。
三、工作重点：以安全隐患排查治理工作为重点，大力加强各掘进工作面和采煤工作面隐患排查。
不留死角，坚决执行横到边、竖到底的工作思想。
煤矿工作计划7篇
煤矿工作计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿安全生产工作计划(4篇)
编制人： __________________审核人： __________________审批人： __________________编制单位： __________________编制时间： ____年____月____ 日下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希翼大家下载后，能够匡助大家解决实际问题。
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2024年煤矿安全生产工作计划7篇
2024年煤矿安全生产工作计划7篇2024年煤矿安全生产工作计划篇1一、环境背景：煤矿企业属于高危行业，煤矿的安全生产是企业的重中之重，安全与生产两者存在着密切的联系，安全是生产的前提，生产是搞好安全的目的，要想搞好生产，必须抓好安全。
坚持安全生产，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故的发生，才能达到搞好生产的目的，为职工谋更大的福利。
我矿把安全生产作为重中之重，制定了安全工作计划，通过执行“安全工作计划”使全矿工作人员向着同一个安全目标奋斗，给很多盲目的职工指明了方向。
1、在矿上，很多区队、职工对自己的工作没有一个计划，没有一个明确的目标，工作不认真，不负责，干的模模糊糊。
为此，矿上提出了制定安全工作计划这一办法，“安全工作计划”是以安全为首要目标制定每一年的安全工作计划，安全工作计划就像海里的灯塔，为大家指明了一个明确的安全工作目标，大家工作时不盲目，心中明确，同时也使职工的工作做正规、做标准。
使大家的力量用到一处，发挥最大的作用。
2、“安全工作计划”能端正职工对工作的态度，提高工作积极性，工作落到实处。
加大对自身隐患的排查，对查出的隐患要及时整改且不漏整改。
选准消除不安全因素的时机，在安排与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能出现的危险因素，在生产活动过程中，检查并及时发现不安全因素，采取措施，明确责任，尽快的、坚决的予以消除，是安全管理应有的鲜明态度。
二、现状调查：以加强我矿安全生产工作，提高全员工作的积极性为目的，制定安全工作计划。
本矿还有很多工作做得不够标准化、正规化。
各种隐患很多处理得还不够好，还需要狠抓、实抓。
三、“安全工作计划”的编制过程Ⅰ、“安全工作计划”编制依据1、以安全为重点，实现本矿安全生产，杜绝事故发生。
2、以提高全员安全意识和工作的标准化、正规化为保障，通过制定安全工作计划，以此为目标，使大家安全意识越来越强，全员人人把安全放在心中，时时想安全、抓安全。
黄什煤矿瓦斯治理中长期规划(修改)
盘县珠东乡黄什煤矿瓦斯治理中长期规划编制：黄什煤矿技术室日期：2015年元月1日第一章矿井基本情况一、煤层地质情况1、煤层赋存情况本煤矿内含煤地层为龙潭组，据邻区以往地质资料及本次地质勘查情况，龙潭组地层含煤层20～40层，一般28层，煤层总厚度22～45米，平均34米。
含可采煤层5～8层，可采煤层总厚度13～36米，平均22米。
编号煤层为29、28、26、24、22、l9、17、12、11、1 O、9、7、6、5、3及1号共16层。
其中本煤矿内17、1 2、5及3号煤层发育良好，全部可采或基本全部可采。
12号煤层厚度变化小，层位稳定，可作对比标志。
现将可采煤层分述如下：3号煤层属中厚煤层，全层厚度0.80～3.50米，一般1.40米。
含夹石0～2层，结构简单，距龙潭组顶界一般10米左右，对比可靠。
5号煤层属薄煤层，厚度0.90～3.00米，一般为1.20米，含夹石0～1层，结构简单，对比可靠。
距3号煤层20米左右。
12号煤层属薄煤层，厚度0.30～2.30米，一般为1.20米，局部可采，夹石O～2层结构简单，对比可靠，层位稳定，距龙潭组顶界100米左右，下距17号煤层35米左右，顶板为泥质粉砂岩，含植物化石，底板为一整套泥质粉砂岩与粉砂岩互层。
17号煤层属中厚煤层，厚度O.80～4.00米，一般为2.10米。
含夹石O～4层，结构较简单，对比可靠，为黄什煤矿的主采煤层。
煤层特征表2、煤层顶底板岩性特征3号煤层顶板岩性为细砂岩和粉砂岩，坚固、稳定、不易垮落。
底板岩性为泥岩或粉砂岩，无膨胀、底鼓现象。
5号煤层顶板岩性为粉砂岩、泥质粉砂岩，较坚固、较稳定。
底板岩性为粉砂质泥岩，无膨胀、底鼓现象。
12号煤层项板岩性为粉砂岩、泥质粉砂岩，较坚固、较稳定。
底板岩性为粉砂质泥岩，无膨胀、底鼓现象。
17号煤层顶板岩性为泥质粉砂岩或粉砂质泥岩，较坚固，不稳定、易垮落。
底板岩性泥岩或泥质粉砂岩，无膨胀、底鼓现象。
3、煤质特征井田内3、5、12、17号煤层煤类焦煤、瘦煤、贫瘦煤、贫煤均有，具强玻璃光泽。
2024煤矿下半年工作计划
2024煤矿下半年工作计划（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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(已填好)煤矿生产能力核定现场核查部分
黄什矿井生产能力核定现场核查部分一、矿井生产能力核定的必备条件检查1、采矿许可证、安全生产许可证、营业执照、矿长安全资格证，检查证件是否在有效范围内。
2、采掘工作面是否在安全专篇批准范围，依法组织生产，没有非法、违法行为；3、检查专篇与现场设置的生产、技术、安全管理机构有没有区别，配备的专业技术人员符合专篇规定；4、检查生产、技术、安全管理制度；5、检查各生产系统是否建设完善，运行正常；6、矿井（采场）生产布局、生产技术装备等符合设计，（采煤工艺发生变化的必须有论证报告）；7、有完备的设计、图纸等资料。
（安全设施设计、抽采设计，防突设计、防治水设计）。
二、矿井资源储量及服务年限检查1、资源储量核实批复文件；2、年度资源储量报告；3、采区回采率达到标准的证明；4、“三个煤量”及抽采达标煤量情况证明（确保抽、掘、采平衡）；5、上行开采及特殊开采的批准文件。
6、无超层越界开采行为。
三、采掘工作面的生产能力检查1、采掘工作面的个数必须符合《煤矿安全规程》等规定和要求，严格按批准的定编定员标准组织生产；2、采区生产必须形成完整的通风、排水、供电、运输等生产、安全系统，严禁非正规下山开采。
3、必须保证回采工作面的正常接续，均衡稳定生产，“三个煤量”及抽采达标煤量符合国家有关规定。
（大中型矿井开拓煤量可采期应达到3~5年以上，准备煤量可采期应达到1年以上，回采煤量可采期应达到4~6个月以上。
小型矿井开拓煤量可采期应达到2~3年以上，准备煤量可采期应达到8~10个月以上，回采煤量可采期应达到3~5个月以上，瓦斯抽采矿井抽采掘平衡。
）4、检查矿井开拓方式、采煤方法、采煤工艺、现生产水平、采区及采煤队个数、准备采区及掘进队个数等情况是否符合安全设施设计；5、检查今后3年采掘接替计划安排、采煤工艺、采掘机械化程度等情况；地面生产系统1、地面生产系统必须系统完善、运转正常。
2、地面生产系统能力核定参数表注：地面生产系统中的储煤能力应达到3～7d的矿井产量。
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盘县黄什煤矿2014年9月份生产作业计划
黄什煤矿技术室
2014年9月1日
盘县黄什煤矿
2014年9月份生产作业计划
为保证我矿生产正常有序接替，优化劳动组织，有利于合理集中生产，经矿领导班子及工程技术人员集体讨论，结合我矿2014年度下五个月生产任务及井下目前的生产实际情况，编制2014年9月份生产作业计划如下：
一、原煤生产计划
2014年9月份计划生产原煤6400吨。
其中回采煤量为6000吨；掘进煤量为400吨。
二、回采工作面作业计划
1、11703采面计划采煤4000吨（由于地质构造变化大，
需要作补充运输巷和回风巷上段带采、原运输巷回撤工字钢等原因影响）。
2、10303残采工作面计划采煤2000吨（由于工作面初
采需要安装设备等准备工作和采煤队伍的重新组建等级原因影响）。
三、巷道掘进计划
9月份掘进进尺220米，其中
1、岩巷100米：
⑴1750运输巷，计划进尺100米。
2、半煤巷：120米。
⑴11702（西）运输巷，本月计划进尺80米。
⑵11702（西）探煤上山，本月计划进尺40米。
四、巷道维修计划
成立专门的维修队，以11702主运输巷为主等巷道的维修、落道和清挖水沟等，本月计划120米。
五、防治水计划
1、探放水计划：
2014年9月份探放水工程计划63个钻孔，钻探进尺4263m。
序号工作面名称
计划进尺
（m）
钻场个数
（个）
孔数
（个）
工程量
（m）
1 1750底板运输巷100 3 27 1827
2 11702（西）运输巷80
3 27 1827
3 11702（西）探煤巷40 1 9 609 合计220 7 63 4263 本计划按照探放水设计每30m施工一轮探放水钻孔（遇巷道拐弯另外补充），岩巷孔数以每轮（每个钻场）9个孔进行计算，煤巷
和半煤巷孔数以每轮（每个钻场）9个孔进行计算，如特殊地段或
因物探的需要，设计需增加钻孔时，再根据实际情况进行调整。
2、井下、地面水沟疏通、清理。
3、排水设施设备检修。
4、水仓清理。
六、主要设备配备及主要材料
1、需要维修或购买瓦斯传感器12台。
2、按标准要求更换人员定位视屏监控，需要红外线高清摄像头。
3、1750底板运输巷、11702西探煤运输巷急需作物探索报告。
七、保障措施
1、劳动组织
根据煤矿采掘计划部署按排，全矿需要职工225人，其中不包括地面办公室等人员。
⑴、生产工人和辅助工人160人，其中：采煤76人，掘进
60人，巷道维修工10人，挂钩工3人，矿灯房2人，
井口检身3人，锅炉工2人，翻煤工4人。
实行‘三八’
制生产。
⑵、特种作业人员65人，其中：五职矿长、工程技术人、跟
班矿长等9人，安全员、瓦检员18人，放炮员9人，防
突、探水工7人，监控员、调度室3人，绞车司机6人，
电机车司机4人，机电工9人。
2、队伍要稳定，人员按要求配齐。
严格按照煤矿的相关制度管
理好职工队伍。
3、材料物质要保障供应，并供应及时不能影响生产。
4、认真搞好职工安全培训和技能培训，提高全矿干部职工的安
全意识和责任感。
5、建立和完健煤矿的各项管理制度，并严格按照相关制度执行。
6、采掘工程质量必须按高标准，严要求管理，技术部门要做好全矿发展规划和提前做好安全生产计划，保证采掘平衡生产。