资产管理制度58242
资产管理制度
资产管理制度第一章总则第一条为规范公司资产管理行为，保障公司资产安全和有效利用，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有资产的管理与使用。
第三条公司资产管理工作实行“谁管、谁负责”的原则，由公司设立资产管理委员会负总责，具体工作由公司内设的资产管理部门负责具体实施。
第二章资产管理的范围和内容第四条公司所有固定资产、流动资产、无形资产等均属于公司资产范围。
第五条公司的资产管理包括资产的购置、领用、使用、封存、调拨、处置等环节。
第六条公司资产管理的具体内容包括：（一）建立健全资产管理制度和规范操作流程；（二）组织编制公司资产目录，明确资产的种类和数量；（三）建立资产档案，记录资产的详细信息和使用情况；（四）定期进行资产清查，确保资产的准确性和完整性；（五）加强资产监管，防止资产流失或损坏；（六）设立资产使用规范，规定资产的使用范围和权限。
第三章资产管理的责任第七条公司资产管理工作由相关部门负责，具体负责人需承担相应的管理责任。
第八条公司领导层要对资产管理工作给予重视，定期进行资产管理情况的检查和考核。
第九条公司员工在使用公司资产时，要遵守相关规定，保护公司资产的安全和完整性。
第四章资产管理的制度流程第十条公司资产管理的具体流程如下：（一）依据公司资产管理制度，建立资产目录和资产档案；（二）定期进行资产清查，发现问题及时处理；（三）对使用中的资产进行监管，防止损失或滥用；（四）对不需要使用的资产进行及时处置。
第五章资产管理的监督与检查第十一条公司设立资产管理委员会，负责对公司资产管理工作进行监督和协调。
第十二条公司内设资产管理部门负责具体资产管理工作，定期向资产管理委员会汇报工作情况。
第十三条公司领导层可委托专业机构对公司资产管理工作进行评估，确保公司资产管理工作的规范和有效。
第六章资产管理的处罚与奖励第十四条对于违反资产管理规定的人员，公司可根据情节轻重给予相应的处罚，严重者可追究法律责任。
第十五条公司将对资产管理工作考核质量较高的部门和个人给予适当的奖励和表彰。
2024年公司资产管理制度范文(二篇)
2024年公司资产管理制度范文第一章总则第一条为了加强集团公司的资产管理，明确资产使用与管理的责权关系，规范、完善资产运作程序，确保资产安全完整和保值增值，根据《____企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《____省人民____省属企业国有资产处臵有关事项____》、《____省国资____加强省属企业实物和无形资产转让管理工作____》等有关规定，结合集团公司的实际情况，制定本制度。
第二条资产管理主要包括固定资产管理、流动资产管理、长期投资管理、无形资产及其他资产管理和资产评估、资产处臵管理等。
第三条集团公司财务部门负责资产的价值管理，经营(使用)单位负责实物资产管理和技术监督，内部审计部门负责资产管理安全性的监督检查。
第四条本制度适用于集团公司总部、全资及控股子、分公司(以下简称所属企业)，集团公司参股企业可比照执行。
所属企业应当依据有关法律法规以及本制度的规定，规范对资产的监督管理，制定本企业的资产管理制度，上报集团公司备案。
第二章固定资产管理第五条集团公司对固定资产实行归口管理与分级管理相结合的方式。
集团公司固定资产目录和分类折旧率依照集团公司财务管理制度执行。
第六条固定资产购建、技术改造与修理和改扩建工程项目应严格按集团公司下达的专项工程投资计划执行。
固定资产零星购臵和技术改造与修理，必须严格按照集团公司审定的预算执行，不得突破预算。
确因特殊原因需追加预算，须报集团公司审批。
各单位固定资产购建、技改、修理应根据集团公司招标管理程序，对限额以上的项目实行招标。
基建项目、改扩建项目、技改工程应按照有关规定，及时办理资产移交手续，增加固定资产。
第七条各单位应定期____对固定资产进行清查，对清查中发现的毁损、盘亏及待报废固定资产，应及时查明原因并申请处臵。
第1页共10页资产管理制度第三章流动资产管理第八条流动资产管理。
包括货币资金、交易性金融资产、应收票据和其他各种债权、存货等。
资产管理规章制度
资产管理规章制度第一章总则第一条为了加强资产管理，规范资产使用和处置，保障资产安全完整和保值增值，根据《中华人民共和国企业所得税法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条资产管理应遵循合法、合规、科学、效益原则，实行全面预算管理，强化内部控制，提高资产使用效率。
第三条公司财务部门归口负责资产的价值管理，生产部门负责实物资产管理和技术监督，内部审计部门负责资产管理的监督工作。
第四条本制度适用于公司本部、分公司（代表处）、内部核算电厂、全资及控股公司（以下简称各单位）。
第二章资产管理第五条资产管理主要包括固定资产管理、流动资产管理、长期投资管理、无形资产及其他资产管理、资产评估和财产保险管理等。
第六条固定资产管理应实行归口管理与分级管理相结合的方式。
固定资产目录和分类折旧率另行制定。
第七条固定资产购建、技术改造与修理管理基建项目和改扩建项目应严格按公司预算平衡后下达的基建投资计划执行。
固定资产零星购置和技术改造与修理，应按照公司审定的预算执行，不得突破预算。
如因特殊原因需追加预算应报公司审批。
第八条各单位固定资产购建、技改、修理应根据公司招标管理程序，遵循公开、公平、公正原则，选择合格的供应商和服务提供商。
第九条流动资产管理应建立健全库存管理制度，合理控制库存规模，确保库存资产的安全和有效利用。
第十条长期投资管理应严格按照公司投资决策程序进行，确保投资项目的可行性和盈利性。
第十一条无形资产及其他资产管理应明确权属，加强使用和维护，防止无形资产的流失。
第十二条资产评估应按照公司资产评估管理办法进行，确保评估结果的客观和公正。
第十三条财产保险管理应根据公司财产保险管理办法进行，确保资产得到有效保障。
第三章固定资产管理第十四条固定资产的购置、改建、扩建、维修、处置等事项应按照公司固定资产管理的有关规定执行。
第十五条固定资产的验收应由财务部门、生产部门和使用部门共同参与，确保固定资产的质量和数量符合要求。
资产管理制度内容
资产管理制度内容第一章总则第一条为了加强资产管理，规范资产管理行为，保护公司资产利益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有资产的采购、使用、处置和管理等活动。
第三条公司所有员工都应当严格遵守本制度，并对资产管理活动负有责任。
第四条公司资产管理的领导责任由公司管理层统一负责。
第五条公司各部门应当建立健全自身的资产管理制度和标准，落实资产管理的责任。
第二章资产管理范围第六条公司资产包括固定资产、流动资产和无形资产等。
第七条固定资产指公司长期拥有和使用的资产，包括土地、厂房、设备、仪器、车辆等。
第八条流动资产指公司短期拥有和使用的资产，包括现金、存货、应收账款等。
第九条无形资产指公司无形的、但具有一定价值的资产，例如商标、专利、技术等。
第十条公司所有资产必须经过登记和备案，形成清晰的资产档案。
第十一条公司所有资产都应当得到妥善保管和使用，不得私用或转让。
第三章资产采购管理第十二条公司所有资产的采购都必须经过合规的流程和程序，例如编制采购计划、做好供应商选择和评估等。
第十三条对于固定资产的采购，应当进行充分的需求调研和市场比较，以保证采购品质和价格的合理性。
第十四条对于流动资产的采购，应当根据需求量和周期性进行合理的采购计划，避免库存积压和过剩。
第十五条采购活动的记录和档案都应当完整保存，便于日后的查阅和核对。
第十六条对于无形资产的采购，应当严格遵守知识产权法律法规，确保资产的合法性和完整性。
第四章资产使用管理第十七条公司员工在使用公司资产时必须遵循规定的程序和制度，不得私自改变资产用途或借用资产私用。
第十八条对于固定资产的使用，应当进行定期的检查和维护，确保资产的正常运转和寿命。
第十九条对于流动资产的使用，应当进行合理的规划和分配，以确保资产的充分利用和价值回收。
第二十条对于无形资产的使用，应当进行合理的管理和保护，避免因管理不善而导致资产价值的损失。
第二十一条公司对于员工的资产使用行为应当进行严格的管理和监督，一旦发现违规行为，应当及时处理和追究责任。
资产管理制度(精选)
资产管理制度一、制度目的公司资产是企业财富的重要组成部分，为了更加有效地保障公司资产的安全、提高资产利用效率，特制定本《资产管理制度》。
二、适用范围本制度适用于公司所有资产，包括但不限于固定资产、无形资产、流动资产等。
涵盖资产的购置、使用、维护、清查、处置等全过程管理。
三、资产管理组织结构1.资产管理委员会：1.1成立公司资产管理委员会，负责监督和指导资产管理工作。
1.2委员会成员包括公司高层领导和相关部门负责人。
2.资产管理部门：2.1成立专业的资产管理部门，负责具体的资产管理工作。
2.2部门设置资产管理、资产维护、资产清查等职能部门。
4.资产管理员工：4.1由资产管理部门负责任命专业的资产管理员。
4.2资产管理员应当具备相关专业知识和技能。
五、资产分类与标识1.资产分类：1.1按照资产的性质和用途，划分为固定资产、无形资产和流动资产。
1.2固定资产包括房地产、设备工具等；无形资产包括专利权、商标权等；流动资产包括货币资金、应收账款等。
2.资产标识：2.1为每项资产配置唯一的标识码，包括资产编号、RFID标签等。
2.2资产标识应当与实物固定在一起，确保易于查找与管理。
三、资产购置1.购置前审批：1.1各部门提出固定资产购置需求，并填写购置申请。
1.2购置申请应明确购置理由、数量、预算等，并经相关主管审批后方可实施。
2.供应商选择：2.1采购部门负责寻找合适的供应商，综合考虑价格、质量、交货期等因素。
2.2与供应商签署正式合同，明确双方权利与义务。
3.购置登记：3.1购置后，应在企业资产管理系统中录入相关信息，包括资产编号、购置日期、供应商等。
3.2财务部门核对采购合同、发票等材料后方可确认入账。
四、领用与使用1.领用手续：1.1使用部门填写资产领用申请，包括领用原因、使用地点等。
1.2领用申请需由部门负责人审核，并报资产管理部门备案。
2.使用管理：2.1使用部门应当妥善保管和使用资产，确保其正常运转。
2024年国有资产管理制度(二篇)
2024年国有资产管理制度一、凡单价在____元以上，使用时间在一年以上的一般设施、设备和物品或单价不足____元、但使用时间在一年以上的设备和物品(如图书、家具、仪器、仪表等)都属于机关固定资产，此外的公物为低值易耗品。
二、医院资产由办公室统一管理，对低值易耗品进行登记，建立资产使用保管责任制，对资产的采购、发放、保管等均由专人负责，严格各项手续。
对资产每年进行一次清查，做到帐、物相符。
财务科建立固定资产账目。
三、资产购置应由设备科及总务科根据各科室工作需要提出申请或计划，报院长审批后，按财务管理规定及时购买并办理相关手续。
四、集体和个人使用的资产，只有使用权和保管权，转移、报废、报损、调出和变卖必须根据有关规定由设备科负责处理，严格执行有关手续。
五、国有资产需进行变卖、报废、报损的，由设备科和财务科提出意见，报主管院长批准。
六、照相机、放像机、收录机、电视机、洗衣机、摄像机等贵重器材和电器设备，由专人负责，严格管理，认真保养，精心使用，不准外借。
七、更换资产保管人或负责人时，要严格履行移交手续，交接时应有领导监督。
2024年国有资产管理制度（二）2023年，国有资产管理制度迎来了一次重大的改革和调整。
在过去的几年里，中国国有资产的规模和重要性不断增长，正逐渐成为推动经济发展和社会稳定的重要力量。
然而，由于长期以来存在的管理不规范、效率低下和监管不到位等问题，国有资产的保值增值能力受到了一定的制约。
因此，为了更好地发挥国有资产在经济和社会发展中的作用，2023年国有资产管理制度进行了全面的改革。
首先，2023年国有资产管理制度强调了市场化运作原则。
在过去，国有资产管理往往受到行政干预和政府干预的影响，导致管理效率低下和资源配置不合理。
为了解决这一问题，国有资产管理制度明确了市场化原则，鼓励国有企业根据市场需求和竞争状况进行自主经营和管理，实现资源的优化配置和产业的升级转型。
同时，国有资产管理部门将更多地发挥监管和引导的作用，建立健全市场化监管机制，维护市场秩序和公平竞争环境。
公司资产管理制度（三篇）
公司资产管理制度一、总则为规范公司资产管理行为，保护公司资产利益，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有公司员工，包括正式员工、临时员工等。
三、定义1. 资产：指公司拥有的一切可以为公司创造经济利益的有形或无形财产。
2. 资产管理：指对公司资产的监管、使用、保护和处置等活动。
四、资产管理责任1. 公司高层管理人员负责全面规划、组织和监督公司的资产管理工作。
2. 各部门资产管理员负责本部门资产的管理、登记、盘点和处置等工作。
3. 公司员工在日常工作中应遵守公司资产管理制度，并对自身使用的资产负有保护和维护责任。
五、资产管理制度1. 资产登记（1）公司应建立统一的资产管理登记制度，对所有公司资产进行登记。
（2）登记内容包括资产名称、型号、数量、使用部门、使用人等信息。
（3）资产登记应及时更新，确保资产信息的准确性和完整性。
2. 资产使用（1）公司员工在使用公司资产时，应按照规定用途和使用方式进行使用。
（2）禁止将公司资产借、租、赠他人使用，禁止进行非法买卖或转让等行为。
3. 资产保护（1）公司员工在使用资产时应妥善保管，防止丢失、损坏或被盗。
（2）员工应定期对所使用的资产进行检查和维护，确保其正常运转和延长使用寿命。
（3）对于易丢失或易损坏的资产，应加强保护措施，例如安装报警器、加装防护罩等。
4. 资产处置（1）公司资产管理员应定期进行资产盘点，发现无效、过期或闲置的资产应及时报废或重新分配。
（2）公司对资产的处置应建立相应的流程，明确审批程序和责任人。
（3）对于需要报废的资产，应按照环保要求进行处理，不得随意丢弃。
5. 资产报告（1）公司应定期编制资产报告，包括资产种类、数量、使用状况、价值等信息。
（2）资产报告应提交给公司领导层，以供决策参考和资产管理评估。
六、违纪违法处罚1. 对于违反资产管理制度的员工，公司将按照公司规定进行相应处罚，包括警告、罚款、停职、开除等。
2. 对于涉及违法行为的员工，公司将移交公安机关处理，并保留追究其刑事责任的权利。
资产管理规章制度
资产管理规章制度第一章总则第一条为规范资产管理行为，加强资产风险控制，保障资产安全、增加资产价值，制定本规章制度。
第二条本规章适用于本单位的所有资产管理活动。
第三条资产管理的目标是优化资产配置，提高资产效益，防范和控制资产风险。
第四条本规章的主要内容包括资产分类、资产获取与处置、资产评估和估值、资产监督和检查、资产处置及追究责任等方面。
第二章资产分类第五条决定资产分类的原则是根据资产的性质、用途、阶段和价值等因素。
第六条资产分类包括固定资产、流动资产、财务投资、无形资产和其他资产等。
第七条固定资产是指使用寿命超过一年，用于生产经营目的的有形资产。
第八条流动资产是指在正常经营过程中产生、用于周转的资产。
第九条财务投资是指本单位对其他企业和机构所持有的股权、债权及其他投资。
第十条无形资产是指没有实物形态，但具有经济价值的资产，如专利权、商标权等。
第十一条其他资产是指不属于上述四类资产的其他各种资产。
第三章资产获取与处置第十二条资产获取是指本单位获取各类资产的行为。
第十三条资产获取应符合相关法律法规的规定，采取公开招标、竞争性谈判等方式进行。
第十四条资产处置是指本单位处理各类资产的行为。
第十五条在进行资产处置前，应根据内部审批程序进行核准和备案。
第十六条资产处置可以采取出售、转让、报废等方式进行。
第十七条资产处置时应充分考虑市场价格和投资回报率，保证资产能够得到适当的价值回收。
第四章资产评估和估值第十八条资产评估是指对各类资产进行价值评估和审计。
第十九条资产评估应由具有相应资格的评估机构进行。
第二十条资产评估结果应经过审批和备案，并及时向相关部门报告。
第二十一条资产估值是指对各类资产进行市场估值和账面估值。
第二十二条资产估值应根据市场行情和资产性质等因素进行合理的估算。
第五章资产监督和检查第二十三条资产监督是指以管理层为主要责任，对资产管理进行监督和控制。
第二十四条资产监督应设立专门的监督机构，并定期进行资产清查和审计。
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《资产管理制度》
一、本办法所称资产系指公司拥有的实物资产，主要指固定资产、存货及低值易耗品。
固定资产指使用期限在一年以上的资产，包括房屋建筑物、机器设备、运输设备、电气设备、通讯设备、办公设备、工具器械、食堂设备等，存货是指公司在生产过程中为销售或耗用而储备的各种物品，包括产品、半成品、原材料、燃料、包装物、办公用品、低值易耗品等。
二、公司固定资产的购置、使用、内部转移、报废、转让、变卖、出租、抵押、赠送、
盘盈、盘亏等应履行登记和报账手续。
三、实物管理部门
公司所有实物资产由综合部统一管理。
（一）、房屋建筑物、电气设备由公司综合部制定专人负责管理。
（二）、机器设备、工具设备、办公设备由使用部门指定专人负责管理。
（三）、所有物品档案材料应在采购完成后即时归档，由档案室管理。
（四）、财务部指定专人就公司资产进行汇总管理，应汇同公司综合部定期进行盘点，并就盘点情况作出书面报告，财务部不定期派人抽查。
（五）、资产核实是财务部工作检查的一项重要内容。
四、资产登记
固定资产取得后即归综合部统一管理，依其类别及会计科目关系，予以分类编号，建立固定资产登记台账，并粘贴标签，每年至少盘点一次，并形成“固定资产年度盘点表”存档被查。
其他办公用品等低值易耗材根据每月各部门需求进行申购，购回后综合部要指定专人管理，并按明细建立资产台账，登记其进、销、存的变动情况，每月至少盘点一次。
五、固定资产购置及登记
（一）、购置手续
业务部门因工作业务需要，添置固定资产，应提出书面申请，经综合部审核后，报总经理审批，按审批的标准、数量，有综合部会同相关部门具体执行。
购置后由使用部门或保管部门验收签字，报财务部结算。
（二）、登记
财务部在入账同时，应同时登记“固定资产卡片”，按项目填列，并请验收人、保管人签字，由财务部存档保管。
六、固定资产修理
固定资产需要修理的，由使用部门填写报废申请单，注明报废原因，经综合部审核后，报总经理审批。
修理完毕，经验收合格，财务部予以付款。
七、固定资产报废
固定资产报废的，由使用部门填写报废申请单，注明报废原因，经综合部审核后，送财务部签注处理意见，报总经理批准。
财务部据此进行相应财务处理，并有综合部负责具体的报废和残值回收办理。
八、存货的购进
业务部门根据业务需要购进原料、商品等，应向公司提出书面申请，经部门负责人签署意见，报总经理批准后，有相关业务部门执行。
财务部根据合同约定进行付款。
九、存货的入库
购进的存货，入库前应办理验收入库手续：
（一）、核对实物规格、型号、生产单位是否与合同一致。
（二）、观察包装是否完好。
（三）、清点实物数量。
（四）、完成品质检测。
（五）、填制“入库单”，记录实物帐卡。
十、存货的出库
（一）、需要领用存货时，领货部门必须履行领用申请程序，经公司相关领导批准后，填制出库单。
出库单是报告存货保管人已按照发货指令将存货发出，并办妥交接签字手续的程序性凭据。
凡未办理出库单手续者，一律不得发货，禁止以白条抵库。
（二）、按规定填写出库单全部内容，空白行应盖“以下空白”章，或划线。
（三）、存货发出并经清点完毕，应盖“存货已发出”章。
十一、存货的仓储
（一）、存货存放地点应符合防火、防盗、防潮、防尘标准，大宗商品仓储如有货架应达到安全要求。
（二）、仓储商品应严格按照规定存放，有条件的应分类挂卡。
十二、保管人员应履行以下基本职责
（一）、应妥善保管公司资产。
（二）、若资产存放于公司仓库的情况下，应禁止无关人员进入仓库，并保持库房的清洁、卫生，库容整齐。
（三）、向公司申请配备适当的消防器材，并定期检查，杜绝隐患。
（四）、经常核对账、卡、物，发现异常情况，及时上报处理。
十三、存货减损处理
（一）、存货在保管期间，由于各种原因发生毁损、变质、溢缺，应认真填制“毁损报告单”，上报审批。
（二）、根据审批意见，存货保管人员作减少事务处理，财务部分别不同情况进行账务处理。
十四、实物账册管理
（一）、存货明细账是记录实物的收入、发出、结存情况的重要账册，应按照品种、规格登记，并妥善保管，年终装订成册，至少保管5年。
（二）、记账应有合法凭证，凭证应完整，并遵守以下规则：
1、根据入库单记收入，根据出库单记发出，有关资料作为其附件，分别按时间顺序编号，作为记账索引号，按月装订成册，以便日后查询。
2、账面不准撕毁，遇有差错，可以划红线加盖私章校正，账面记账严禁挖、补、刮、擦和用涂改液。
3、账面记录采用永续盘存制，每次发生增减变动，及时结存余额。
4、启用账簿，应在账簿封面载明公司名称、年度，在启用页上载明账簿名称，启用时间，由记账人员签名或盖章，并加盖公章。
5、调动工作岗位时，应注明交接日期，并由移交人、监交人、接收人签名或盖章。
十五、财产盘点方式
（一）、年终盘点
财务部会同管理部门及相关部门于年度终了一个月内对固定资产、存货、存货资金进行全面清查盘点。
（二）、年中盘点
财务部会同管理部门于每年6月30日对公司资产进行盘点一次。
（三）、月末盘点
财务部会同管理部门于月份终了对公司贵重物品及常用资产进行盘查清点。
（四）、不定期抽点
由财务部及公司制定部门，经领导批准，对公司财产进行不定期随机抽查。
不定期抽点，以不预先通知为原则。
十六、盘点人员及其职责
（一）、总盘人：由公司总经理或总经理制定人员担任，负责年度盘点工作的总负责，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。
（二）、主盘人：由财务总监担任，负责年中、月份盘点工作的推动及实施。
（三）、复盘人：由财务总监根据需要制定专人担任，负责盘点工作的监督。
（四）、盘点人：由公司财务部指派专人担任，负责点计数量。
（五）、会点人：由总经理办公室指派，负责会点计记录，于盘点人核对，确实数据工作。
（六）、协点人：由总经理办公室指派，负责盘点时料品搬运及整理工作。
（七）、所有参加盘点工作的人员，应充分了解本身工作职责及应注意事项。
十七、盘点准备
（一）、盘点编组：由财务部负责人于每次盘点前，依盘点种类、项目编排“盘点人员编组表”，呈公司总经理核定后，公布实施。
（二）、盘点物品准备：保管部门与保管人应将准备盘点的物品整理准备妥当，存货应堆放整齐、集中、分类，并置标识牌。
现金、有价证券等应按类别整理并列清单，各项财务账册应于盘点前登记完毕，盘点期间已收到料件而未办妥入账手续的，应分开存放，并予以标示。
十八、盘点实施
（一）、财务部应就年终、年中，抽查项目、部门、时间等情况呈报总经理，经核准后，签发盘点通知，并负责召集各部门盘点负责人召开盘点协调会，拟定盘点计划，限期办理盘点工作。
（二）、盘点期间，除紧急情况外，暂停收发物品。
至于生产需用品，经批准可不移动，但应标示出。
（三）、盘点应精确计量，避免主观臆断，避免目测方式。
（四）、盘点过程应按指定顺序进行，不能遗漏、重复。
（五）、盘点时，会点人应依据盘点人实际盘点数，详实记录于“盘点统计表”，核对无误后，在表上相互签名确认。
（六）、盘点完毕，盘点人员应把“盘点统计表”汇总编制“盘存表”，一式两份，一份由保管部门自存，一份送交财务部，供核算盘点盈亏金额。
十九、盘点报告
（一）、财务部应依“盘存表”编制“盘点盈亏报告表”，填写差异原因，说明情况，提出处理意见及对策，报总经理签核。
（二）、盘点报告应于盘点结束后一周内呈报上级核阅，财务部依据审批意见进行账项调整。
二十、本制度解释权属财务部。