设备部-经理岗位说明书
设备部经理职位说明书
一、职位基础资料
1．职位名称
设备部经理
2．直接上级
副总经理（生产）
3．所属部门
生产部
4．职位级别
中层
5．辖员人数
10
6．定员人数
1
7．备注
二、职位职责
1．职责摘要
在生产副总领导下，全面负责公司设备保养、维修工作。
2．职责说明
（1）参加公司中层干部工作例会。5
工作强度（30%）
工作负荷
20%
职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。
10
精神疲劳和压力10%
职位的专业复杂程度以及心理压力程度。
10
工作条件7.5%
环境
5%
进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。
3
风险
2.5%
职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。
1.5
任职资格7.5%
学历2.5%
职位工作所应具备的学历要求。
（8）审核设备更新、改造、购买计划，并负责对计划的实施进行监督检查。
（9）负责全公司工具室的工具管理，并及时对常用工具维修、维护。
（10）根据设备维修需求，及时提供维修所需配件要求。
（11）监督、检查各车间生产设备运转以及使用情况。
（12）组织人员及时进行损坏设备维修，并定期审查设备维修情况。
（13）及时接待各配套厂家来人联系修理、咨询以及其他业务。
1
经验5%
职位工作所应具备的业务的经验。
3
该 职 位 总 评 分
62.5
4．职位经历：
地区：不限
行业： 重型机械行业、制造业
年限： 3年以上
专业： 接卸制造
职位： 中、小型以上重机行业、制造企业设备部经理
设备部经理职务说明书
5、不断思索服务流程设计、管理系统的更新改良以精简运作程序，提高效率，经酒店总经理批准、与管理公司工程总监沟通后实施。
6、对酒店工程设备的新技术、新产品保持高度的关注，并根据酒店的经营需要积极地加以应用和推广。
文化程度：大专及以上学历。
外语水平：能基本运用一门外语。
工作经验：具有3年以上酒店管理工作经验，2年以上设备管理经验。
专业水平：
职务说明书
职务名称：设备部经理
所属部门：设备部
直接上司：酒店总经理
直接下属：维修主管、文员
级别：部门经理
编号：ENG-001
生效日期：2012-1
页数
第1页
共2页
职务概要
在总经理的领导下，全面负责酒店有关工程设备的一切运作，以酒店管理公司标准来制订工程设备的业绩和质量标准，确保酒店工程设备部功能的最大、最优化。
7、根据人均效率确定工程设备部各岗位人员的定编计划，保持部门机构的精简和高效率。
8、酒店人力资源部一起，安排和履行人力资源各项职能，包括招聘、培训等，并注重培养部门的管理人员和技术骨干。
直接或间接督导部门所有人员有效履行各自的工作职能，并对其表现和发展负责。
9、酒店人力资源部一起，制订和评估下属各级领班的年度绩效考核，审议部门员工的年度绩效考核的标准和方法。
12、建立安全和事故预防的措施和程序，负责安排防火、防风、防雨等相关工作，保证
酒店的安全营运。
13、为酒店工程设备部员工的技术交流提供指导及帮助。
14、对酒店新选用的设备设施的进行安装验收，确保其正常运转。
设备部经理—岗位说明书
岗位名称
经理
岗位定编
1
岗位职系
财务
所属上级
总经理
所属下级
设备操作员
工作目标
对本公司管辖管理区域内塔吊、电梯等设备进行规范化管理的具体实施工作；协调，安排各岗位的工作，保证各项工作的正常进行
工作职责
1
严格执行公司有关物资管理制度，负责公司设备管理工作
2
负责管理建筑公司机械设备的日常管理
9
负责迅速、准确、及时地做好设备有关数据的统计上报工作
主要权限
1
向上级反映设备质量权
2
向上级反映设备维修权
3
发现违章操作制止权、评议权
4作安全监督权
3
负责办理机械设备的申购、租赁、验收、入库、维修、调拨、报废、报损、报
失等工作
4
负责制定定期的设备日常保养计划，并组织实施，延长设备寿命
5
负责建立健全公司设备的台帐，每年底进行设备核对工作，做到帐物相符
6
协助做好上级布置的清产核资工作
7
负责制定设备安全操作规程，以及相关培训工作
8
负责定期对设备的安全进行检查，并做好记录
设备部经理岗位说明书
一、岗位基本资料
岗位名称
设备部经理
所属部门
设备部
直接上级
总经理
直接下级
设备工程师、设备维修工
所辖人数
定员人数
二、工作职责
工作概要
本岗位是在生产总监的领导下，在国家有关政策法规与公司规章制度的指导下，为了保障生产设备的高效运转，组织完成公司的设备管理与设备维修工作，制定设备维修保养计划并监督实施等方面工作。
4
监督设备管理条例的执行情况与生产经营过程中设备的保护保养情况，及时发现设备使用中存在的问题，指导操作人员对设备的使用；
5
组织进行公司固定资产的盘点与设备的运行状况检查，指导建立固定资产档案与设备的保护保养及维修记录；
6
根据设备使用年限与运行状况确定报废，提出报废申请，并对报废后的设备进行处理或者提出处理意见；
具有一定的英语技能与计算机操作技能；
培训经历
参加过企业要紧设备有关的专业技术培训；
参加过中层管理培训；
工作经验
5年以上设备管理经验；
其他条件
有良好的敬业精神，工作认真、细致，有较强的责任心；
补充事项
个人综合能力与素养突出，或者在工作中业绩突出者，按照有关规定，或者经领导审批同意，能够适当放宽任职条件。
机长
监督设备的使用、保护与维修情况；
操作工
监督设备的使用、保护与维修情况；
公司外部
外部企业
技术经验交流；
客户
技术交流，熟悉需求信息。
五、岗位任职资格要求
因素
限定资料
械有关专业；
知识技能
行业专业知识，有关设备知识，较强的技术能力；
具有一定的管理能力，较强的沟通协调能力；
设备维护经理岗位职责说明书(多篇)
设备维护经理岗位职责说明书（多篇）篇：设备维护人员岗位说明书设备维护人员岗位说明书第一章：工作细则第1条：岗位职责：1、五个要求：（1）要求熟悉所包设备的结构、性能、特点。
（2）要求熟悉所包设备的工艺运行指标和在工艺生产中的作用。
（3）要求熟悉所包设备的规格型号、备件的名称及规格。
（4）要求熟悉所包设备拆装前后工序和装配精度及公差要求。
（5）要求熟悉所包设备异常事故的处理能力。
2、三个保证：（1）保证所修理的设备达到规定的质量标准和运行周期。
（2）保证所维护的设备平稳正常运行，无隐患。
（3）保证自己是一名合格的设备维护人员。
3、五个定期：（1）定期保养设备。
（2）定期做出所包设备的检修计划和所需配件。
（3）定期定时定点检查所包设备的运行情况。
（4）定期学习专业知识，认真工作经验，提高自身素质。
（5）定期以文字形式向设备科汇报所包设备的运行情况。
4、三不准：（1）不准违章作业，一切工作必须在厂规厂纪下进行。
（2）不准对设备进行违章操作和改造。
（3）不准设备在有安全隐患的情况继续运行。
第二条：工作标准：1、工具整齐摆放，正确合理地使用工具，使用完后保证工具的整洁，无油污、无酸碱。
2、检修设备之前先办理相关票证。
3、检修动力设备时，先切断电源并且在开关处挂警示牌，在确定设备无压力、与系统可靠隔绝的情况下，方可进行作业。
4、如果入罐作业，先切断与此设备有关的动力设备的电源并且在开关处挂警示牌，在确定设备无压力；与系统可靠隔绝；取样化验合格，并且在有关人员的监护的情况下，方可进行作业。
5、设备检修作业时，要按一定次序进行拆卸，拆下的设备部件一定要合理摆放，不得随意乱放。
安装时要按一定的次序小心装配，检修完后，检查各部位是否达到相关标准，手动检查设备是否有问题，一切检查没有问题的情况下，通知有关人员在场调试，在确认该设备一切正常的情况下方可清点工具，清理现场。
6、进行动火作业时，必须清楚动火作业在什么区域，在什么部位动火。
设备部经理职务说明书
责
四
职责表述：计划、组织、实施大修、技改、扩容等各项工作
工作时间百分比：20
工作
任务
1．参与大修、技改、扩容方案的计划、讨论、选择、设计工作
2．提出大修、技改、扩容等相关费用计划以及详细名目
3．组织、执行、落实大修、技改、扩容等各项工作，并组织验收
职
责
五
职责表述：协调安排、组织、实施工艺停车、事故抢修工作
5．对设备维护不到位的部门和个人有处理权
工作协作关系：
内部协调关系
企划部、人力资源部、办公室、财务部、生产管理部、各分厂
外部协调关系
各外协施工单位、市技术监督局、各设备生产厂家
任职资格：
教育水平
大学
专业
机械、电器类
培训经历
同行业专业知识培训
经验
三年以上设备工作经验，二年以上设备管理经验
知识
掌握机械、电器专业知识，通晓本行业各种设备原理及构造，了解相关行业设备知识
工作时间百分比：5
工作
任务
1．配合生产统筹安排工艺停车，并负责组织落实人员和时间
2．尽快组织生产事故的恢复、设备的抢修工作，减少事故损失
3．参与或组织事故分析会，加强事故经验教育
职
责
六
职责表述：针对生产经营目标提出各项设备管理目标
工作时间百分比：5
工作
任务
1．综合历年经验和下一年度需要提出下一年度的维修维护及设备投入费用
工作时间百分比：10
工作
任务
1．结合公司实际，制定符合公司特点的设备管理、考核制度
2．根据公司各个时期的管理需要适时修改完善各项设备管理制度和设备考核制度
3．检查落实各项设备管理和设备考核制度
设备部经理职务说明书
1.参与公司体制改革的有关工作。
频次：日常
2.参与公司基建项目、技术改造项目的设计会审及竣工验收工作。
频次：日常
3.参与公司生产、物资采购、产品销售等有关计划的制定
频次：日常
职责七
职责描述：负责公司电力资源的对外联络工作，为公司营造良好的外部供电环境，使公司电网在安全、经济状况下运行。
工作时间百分比5%
5.监督固定资产的合理使用。
频次：不定期
6.组织编制与实施固定资产年度大修工作
职责三
职责描述：负责组织实施公司各生产装置的年度大修工作。建立大修的组织管理体系，通过合理的检修，及时消除各种隐患，确保其最优化的运行。
工作时间百分比：25%
工作任务
1.组织关键及主要设备（设施）的能力与功效评估；
频次：每年一次
工作任务
1.与四川省电力公司、宜宾电业局沟通协调确定用电指标，根据公司生产负荷情况决定电网的经济运行方式
频次：长期
2.外供电、转供电管理
频次：不定期
3.关注电力市场动态，为领导决策提供信息支持
频次：不定期
4.公司用电情况分析汇总；
频次：长期
职责八
职责描述：负责部门内部组织管理工作
工作时间百分比15%
工作时间百分比：25%
工作任务
1.组织编制、审批与实施月度检修计划。
频次：每月一次
2.组织审批与实施构建筑物大修、改造等小型工程项目计划；
频次：每月一次
3.组织实施生产装置紧急抢修与临时计划检修工作。
频次：不定期
4.负责生产装置日常维护检修中遇到的问题进行施工力量的协调平衡与技术支持；
频次：不定期
5.组织编制、审核、实施设备更新改造计划。不断推广应用“四新”技术。
设备部经理岗位职责
设备部经理岗位职责岗位概述设备部经理是企业设备管理部门的管理者，负责设备管理部门的工作流程和工作计划的策划和执行等工作。
主要职责包括设备管理、设备维护、设备保养等方面，保障公司设备正常运行，确保生产、安全、环保等方面的要求得到满足。
本文将介绍设备部经理的岗位职责。
岗位职责设备管理•负责设备规划、策划、调配、配置和考核等方面的工作；•制定设备保养计划及保养标准，确保其有效执行；•监督设备运行情况，发现设备故障及时进行维修保养；•负责新设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作；•制定设备预算及设备维护及更新计划，做好设备部门的预算管理工作；•制定设备保养检修标准及设备管理制度，确保设备管理规范化。
设备保养•制定设备保养计划，确保设备正常工作运行；•按时进行设备检修和保养，及时处理设备故障；•采取有效措施防范设备停工、事故等突发事件；•组织开展设备保养抢修培训，提高员工技术水平；•制定能源节约和环保措施，推广先进的工艺和技术。
设备升级及设备生命周期管理•根据企业发展战略、技术变革等因素，进行设备升级和新设备的引进工作；•负责设备文档和维修记录的编制和保存；•负责设备报废及报废后的处理工作，确保设备生命周期的合理管理；•开发、推广电子化设备管理信息系统，提高设备管理效率和工作质量。
团队管理•负责设备管理部门的组织管理，团队人员的招聘、培养、考核等工作；•定期召开设备部门会议，确保管理层、员工之间的信息沟通畅通；•组织开展设备管理相关培训，提升员工管理的能力水平；•保持团队稳定，推进设备部门及企业的发展。
职位要求•具有相关专业的本科及以上学历；•5年以上设备管理工作经验；•具备较强的专业技术知识和管理能力；•熟悉设备管理行业的规章制度和相关政策；•具备良好的人际交往和沟通能力，能够有效协调部门内外的关系；•无不良嗜好，能够适应不同地区的工作环境。
设备部经理是企业设备管理部门的一名管理者，承担着设备管理和设备保养等方面的工作。
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职
工பைடு நூலகம்
职责表述： 办理船舶证书 占全部工作时间的百分比：10%
责 作 任 负责办理各种船舶或车辆过户转户手续 六 务 办理船船或车辆年检手续或协助各项目部办理相关证件 职 工 职责表述：完成生部总监交付的其它任务 责
作 任
占全部工作时间的百分比： 5%
七 务 二、权力： 权限 1 权限 2 权限 3 权限 4 权限 5 权限 6 设备采购初步审核权 造成设备掉失、人为损失的现象有向上级领导提出当事人追究责任权 设备技术革新的建议权、设备维修的初步审核权 调设备调配的建议权、设备折旧、报废初步审核权 各部门购买的设备认为有不合理及价格问题有异议权 限额资金使用审批权
三、工作协作关系： 内部协调关系 外部协调关系 四、任职资格： 教育水平 专业 专科及以上 管理、机械及相关专业 培训内容 培训 管理知识培训 机械专业知识培训 相关经验 2 年以上本行业或相近行业管理经验 培训方式与时间 公司各部门、项目部 政府机构、运输公司、供应商
专业知识、技能 具备技术管理、法律、较熟悉的机械专业知识 管理知识、技能 具有领导能力、判断能力、决策能力、人际能力、沟通能力、影响能力及计划能力 五、其它： 使用工具/设备 一般办公自动化设备、机械设计软件、熟悉机械的操作、办公软件及熟悉操作 INTRANET 工作环境 工作时间特性 所需记录、文档 备注： 一般工作环境 正常工作时间、偶尔加班、偶尔出差
工 进行机械知识收集和整理、并及时地为各项目部提供及进的先前生产工具
设备部经理
生产总监
所在部门 直接下级 所辖人员
生产中心 设备管理员
占全部工作时间的百分比：15 %
占全部工作时间的百分比：15%
占全部工作时间的百分比：15%
对各项目部的设备运行情况进行归案管理
占全部工作时间的百分比：15%
责 四
作
岗位说明书
岗位名称 直接上级 岗位定员 一、职责与工作任务： 职责表述：设备的监管、 职 工 负责设备的建档保管、对部门之间设备移交、出库、入库进行监督管理并及时统计各项目部使用情况 责 作 对设备材料的调配使用作初步审批、并负责归案管理 任 一 务 设备折旧、报废进行初步审核、并对其实施过程进行监督管理 职责表述：重大机械故障协调处理 职 工 沟通好供应商的售后服务部、对各项目部所出现的重大机械故障进行协调协处理 责 作 组织专家进行探讨研究、进行处理或决策重大故障 二 任 务 组织和分析故障原因、进行及时处理 职责表述：机械的使用、维护的监督管理 职 工 责 作 负责编写、制定设备保养说明并进行监督实行 三 任 负责编写机械操作规范、并组织培训和实施 务 负责制订设备的修理计划并进行监督管理 职责表述： 提供服务、帮助 职
任 务
总结和整理机械所存在问题、组织专家进行探讨研究并向领导汇报
职 职责表述： 设备采购和设备采购的监管 责 工 初步审核各项目部采购设备和零配件的数量和型号的合理性 五 作 对各项目部购买设备零配件的价格进行监督管理
占全部工作时间的百分比：25%
任 务
对供应商及厂家的质量、信誉价格比较并提出建议意见 代理各项目部进行远途订购