城市轨道交通服务质量
城市轨道交通服务质量评价与改进研究

城市轨道交通服务质量评价与改进研究一、引言城市轨道交通作为现代城市交通系统的重要组成部分,为城市居民提供了便捷、安全、高效的出行方式。
然而,在城市轨道交通的发展过程中,人们对于服务质量的要求也越来越高。
本文将针对城市轨道交通的服务质量进行评价与改进研究,旨在提升交通系统的服务质量,满足市民的出行需求。
二、城市轨道交通服务质量评价指标体系A. 准确性: 车辆到站时间的准确性、列车运行的准确性等。
B. 安全性: 乘客出行过程中的安全程度,如事故率、应急措施等。
C. 舒适性: 车厢内的空气质量、噪音水平、座椅舒适度等。
D. 便捷性: 节点站和换乘站的目的地覆盖率,步行距离和换乘时间等。
E. 可靠性: 交通系统的正常运营程度,列车正常发车率、运行间隔等。
三、城市轨道交通服务质量评价方法A. 主观评价法:通过问卷调查、访谈等方式,了解乘客对于交通系统的满意度、感受等。
B. 客观评价法:通过数据分析,获取轨道交通运营数据,如准点率、事故率等。
C. 综合评价法:将主观评价和客观评价综合考虑,综合评价交通系统的服务质量。
四、城市轨道交通服务质量存在的问题A. 运力不足:随着城市人口和出行需求的增加,轨道交通系统的运力往往无法满足市民的需求,尤其是高峰时段。
B. 准时率低:由于各种因素,轨道交通的准时率较低,导致市民的出行计划受到影响。
C. 站点布局不合理:一些地区的轨道交通站点布局相对较为集中,导致部分地区的市民乘坐交通系统的便利性较低。
D. 车厢拥挤:高峰期间,轨道交通车厢经常出现拥挤的情况,给乘客的出行体验带来困扰。
E. 人员素质不高:部分轨道交通工作人员的素质和服务意识有待提高,对乘客服务不周等问题频发。
五、城市轨道交通服务质量改进措施A. 增加运力:加大轨道交通系统的投入,增加列车数量和运行频次,缓解高峰时段的运力不足问题。
B. 提高准时率:加强轨道交通的调度管理,优化列车的运行计划,以确保准点率的提高。
城市轨道交通服务质量标准概述

城市轨道交通服务质量标准概述城市轨道交通服务质量标准是质量管理和评价的主要依据,其涉及服务设计、服务提供、服务控制、服务规章、服务人员、服务设备等方面的标准。
一、城市轨道交通服务质量标准的概念及分类标准是指在一定的范围内为获得最佳秩序,以科学、技术、经验的综合成果为基础,对活动和结果规定共同的和重复使用的规则、指导原则或特性的文件。
城市轨道交通服务质量标准,即在为乘客提供服务的范围内,对服务的质量明确提出应该达到的,并能够检验的和可重复使用的规则、指导性文件,是运输企业在为乘客提供服务时的准则和依据。
制定和实行服务标准,目的在于实现质量管理制度化、科学化,确保运输安全,明确运输企业和乘客的权利和义务等。
服务质量标准不仅是城市轨道交通企业向社会提供和承诺的可监控、可考核的服务产品性能的指标,而且也是运输企业规划建设、设施设备的配备、管理条例、工作流程和规章规范,以及工作人员(尤其是一线服务人员)素质和工作方法标准。
这种标准化管理方法的核心,是以服务工作中大量出现的重复作业方法为对象,以现行的规章制度为依据,在服务工作实践的基础上,协调一致地制定并实施服务标准。
通过建立一整套质量控制体系,将他控、自控和互控结合起来,将预先控制、现场控制和事后控制结合起来,实现质量管理的制度化、科学化。
其基本思想是统筹人、物、环境诸因素,优化服务与管理方法,从而满足工作中心目标——安全运输和优质服务,取得良好的社会效益和经济效益。
根据不同的研究目的,从不同的角度进行观察,城市轨道交通服务质量标准可以从以下几方面分类。
1.按贯彻标准的体制分类按贯彻标准的体制,城市轨道交通服务质量标准可分为强制性标准和推荐性标准。
1)强制性标准强制性标准是指国家运用行政和法律手段强制实施的标准。
对于强制性标准,有关各方必须毫无保留地绝对贯彻执行。
根据《中华人民共和国标准化法》的规定,凡涉及安全、卫生、健康方面的标准,保证产品技术衔接及互换配套的标准,通用的试验、检验方法标准,国家需要控制的重要产品的产品标准,都是强制性标准。
城市轨道交通服务质量管理

城市轨道交通服务质量管理城市轨道交通服务质量管理指的是对城市轨道交通的服务质量进行有效监督和管理,以提高服务水平和乘客满意度。
在现代城市交通系统中,轨道交通已经成为主要的交通方式之一,对于城市的发展和居民的出行,起到了至关重要的作用。
因此,城市轨道交通的服务质量管理成为了一个重要课题。
首先,城市轨道交通服务质量管理需要建立有效的监管机制。
监管机制应包括轨道交通运营的监督、检查和评估,确保运营商合规运营、设备安全可靠。
监管部门还应定期进行乘客满意度调研,了解公众对于轨道交通服务的需求和意见,从而针对问题加以改进。
其次,城市轨道交通服务质量管理需要建立科学合理的服务标准。
服务标准应明确运营商在服务内容、服务态度、服务效率等方面的具体要求。
例如,在服务内容方面,可以规定车站设施的维护和清洁程度、列车运行的稳定性和准点率等;在服务态度方面,可以明确运营人员的言行规范,提高他们的服务意识和服务水平;在服务效率方面,可以规定乘客等候时间和舒适度的标准,提高运营效率。
第三,城市轨道交通服务质量管理需要建立全面的监控体系。
监控体系应包括车站、车辆、设备和乘客等各个环节的监控。
通过信息化技术的应用,监控中心能够实时掌握运营情况,及时发现并解决各类问题,确保服务质量处于可控范围之内。
同时,监控体系还可以分析和统计数据,为管理决策提供依据。
第四,城市轨道交通服务质量管理需要进行培训和宣传。
培训可以提升员工的业务素质和服务意识,使其具备更好的服务能力;宣传可以向公众传递相关的服务信息,提高公众对于轨道交通的认知和理解。
通过培训和宣传,可以形成运营商和公众共同关注和参与服务质量管理的良好氛围,有效提升服务质量。
最后,城市轨道交通服务质量管理需要加强与其他交通方式的协调和配合。
城市交通系统是一个复杂的整体,轨道交通与公交、出租车等其他交通方式相互依存。
在提升服务质量的过程中,需要与其他交通方式进行联动,打破各个交通方式的壁垒,提供便捷的换乘、无缝对接的服务,为乘客提供更好的出行体验。
城市轨道交通客运服务质量评价

城市轨道交通服务质量评价
教学目标:
1、掌握城市轨道交通服务质量评价指标;
2、了解城市轨道交通服务质量评价模型;
3、掌握城市轨道交通服务质量评价方法
建议学时:6课时
城市轨道交通服务质量评价就是通过定性或定量的方法,了解乘客对服务水平的期望,并将其与已提供的服务水平进行比较,找出其中的差距,为进一步提高服务质量奠定基础。
服务质量评价的最终目的是在追求乘客满意和忠诚的同时减少服务差错和弥补服务缺陷。
5.1 城市轨道交通服务质量概述
一、城市轨道交通服务质量的定义
服务质量的概念是从有形产品的质量概念引进而来。
由于服务的抽象性、差异性和不可分离性等特性,使服务质量的概念和有形产品的质量概念在内涵上有很大的不同。
Lewis和Booms(1993)认为“服务质量是一种衡量企业服务水平能够满足顾客期望程度的工具”。
A·佩恩(1993):“服务质量是关于整个机构满足或超过顾客期望的能力”。
G·佩里切利(1999):“服务质量是符合或超过顾客的预期”。
此外,美国却SPI的PIMS 的研究也采用了这种服务质量的定义。
按照该定义,如果顾客对服务的感知水平符合或高于其预期水平,则认为该企业具有较高的服务质量;反之,则服务质量较低。
《城市轨道交通客运服务》(GB/T 22486-2009)中,服务质量定义为:服务组织为乘客所提供服务的程度。
城市轨道交通的乘客满意度与服务质量评价研究

城市轨道交通的乘客满意度与服务质量评价研究一、介绍城市轨道交通作为一种便捷、高效的公共交通方式,在现代城市中扮演着重要的角色。
为了提高城市轨道交通的服务质量,了解乘客的满意度是至关重要的。
本文旨在研究城市轨道交通的乘客满意度与服务质量评价,探索提高乘客满意度与服务质量的关键因素。
二、城市轨道交通的服务质量评价指标为了评价城市轨道交通的服务质量,我们可以考虑以下指标:1. 准点率:城市轨道交通的准点率是乘客满意度的重要因素之一。
准点率越高,乘客的出行体验越好。
2. 运营能力:城市轨道交通的运营能力直接影响到乘客的出行效率。
运营能力包括列车数量、运营间隔等因素。
3. 车厢拥挤度:车厢拥挤度与乘客的舒适度密切相关。
高峰期间,车厢拥挤度的增加往往会影响到乘客的出行满意度。
4. 服务态度:城市轨道交通的员工服务态度直接关系到乘客的满意度。
友好、热情的服务能够给乘客留下良好的印象。
5. 信息传达:城市轨道交通的信息传达效果,如线路、发车信息的准确性和实时性,对乘客来说是非常重要的。
三、调查研究方法为了了解乘客对城市轨道交通的满意度和服务质量的评价,我们可以采用以下方法进行调查研究:1. 问卷调查:设计一份合理的问卷,包括与服务质量相关的问题,如准点率、运营能力、车厢拥挤度、服务态度和信息传达等方面的评价指标。
2. 口头访谈:选择一定数量的乘客进行深入访谈,探讨其对城市轨道交通的满意度和服务质量的看法和意见。
3. 观察法:观察城市轨道交通的运营情况,包括准点率、车厢拥挤度和员工的服务态度等,以获得客观的数据。
四、乘客满意度与服务质量的分析与评价通过对乘客的调查研究数据进行分析,我们可以得出以下结论:1. 准点率对乘客的满意度有重要影响。
当城市轨道交通的准点率较高时,乘客对其服务质量的评价较好。
2. 运营能力是提高乘客满意度的关键因素之一。
增加列车数量、缩短运营间隔等措施能够提高乘客的出行效率。
3. 车厢拥挤度是乘客满意度的重要指标之一。
城市轨道交通服务质量管理

城市轨道交通服务质量管理首先,城市轨道交通服务质量的管理需要确立明确的目标和标准。
服务质量管理的首要任务是为乘客提供安全、舒适、快捷、方便的交通工具。
因此,服务质量管理应该以乘客满意度为核心,建立完善的指标体系,包括车辆的正常运营率、车站的运行稳定性、列车的准点率、设施的完好率等。
同时,服务质量管理应该与城市交通发展目标和政策相一致,与城市规划、土地利用、开发建设等相关部门进行紧密配合,确保服务质量目标的实现。
其次,城市轨道交通服务质量的管理需要加强对人员的培训和管理。
轨道交通运行涉及多个环节,包括设计、施工、运营、维护等,每个环节都需要专业精湛的人员来保证。
因此,服务质量管理需要加强对人员的培训和管理,提升人员的专业素质和工作水平。
培训内容包括技能培训、安全培训、服务意识培养等,培训方式可以采取定期职业培训、现场实操培训、培训班开展等多种方式。
此外,还需要加强对人员的考核和评价,建立绩效考核机制,充分激发人员的积极性和工作热情。
第三,城市轨道交通服务质量的管理需要加强设施的建设和维护。
城市轨道交通的设施包括车辆、车站、轨道等多个方面,这些设施的运行状态直接关系到服务质量的好坏。
因此,服务质量管理需要加强对设施的建设和维护。
建设环节需要合理安排施工计划,保证施工质量,确保设施按时投入使用。
维护环节需要定期检查设施运行状态,进行必要的维修和更新,确保设施的良好状态。
同时,还可以引入智能化管理系统,对设施进行远程监控和故障诊断,提前预防和解决问题,提高设施的可靠性和安全性。
总之,城市轨道交通服务质量的管理是一项复杂而重要的任务,需要制定明确的目标和标准,加强人员培训和管理,加强设施的建设和维护,加强与乘客的沟通和互动。
只有全面夯实服务质量管理的各个环节,才能够提高城市轨道交通的服务质量,为城市居民创造更好的出行体验。
城市轨道交通服务质量监督与评价

相关理论知识
一、服务承诺及监督 为了更大程度满足广大乘客的乘车需求,进一 步提高城轨运营服务质量,城轨运营单位应当 制定本单位客运服务质量标准,建立内部服务 质量监督、检查、考核机制,不断改进服务质 量,提升乘客出行体验。
一、服务承诺及监督 (一)服务质量基本要求 (二)服务承诺目标 (三)服务监督 二、服务质量评价管理 (一)服务质量评价单位及办法 (二)服务质量评价内容
项目九 城市轨道交通服务质量 监督与评价
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目录
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CONTENTS 03
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知识要点 学习任务 相关理论知识 情景训练
知识要点
1.服务承诺及监督 2.服务质量评价管理 3.服务质量评价规范
学习任务
在学习掌握服务质量监督与评价相关知 识的基础上模拟进行乘客满意度评价、服 务保障能力评价及运营服务关键指标评价 ,锻炼学生熟悉服务质量评价的主要内容 和指标,掌握各项评价指标的计算办法。
情景训练
服务质量监督与评价的情景训练主要是模拟大量调查和 统计数据进行各项指标的计算。由教师根据服务质量评 价要素及计算方法组织实施,具体如下: 1)分组:乘客满意度评价组、服务保障能力评价组、 运营服务关键指标评价组。 2)各组分别按照以上所学知识内容,组内分工扮演各 个指标的数据调查人员ห้องสมุดไป่ตู้织制造各种指标数据,数据力 求多样全面,目的是锻炼学员熟悉各项指标的能力; 3)小组汇报,教师点评。
(三)服务质量评价要求 1)出具评价报告。 2)整理上报。 3)结果落实。 4)整改反馈。 5)检查督导。
三、服务质量评价规范 (一)分值要求及计算办法 (二)乘客满意度评价 (三)服务保障能力评价 (四)运营服务关键指标评价
三、服务质量评价规范
城市轨道交通服务质量

城市轨道交通服务质量一、城市轨道交通服务质量概念服务质量管理理论表明,城市轨道交通服务质量是对运输企业所提供服务满足乘客规定需要和潜在需要程度的描述。
与大多数企业一样,城市轨道交通企业视服务质量为生命,并采取各种措施提高服务质量。
规定需要是指已经在技术规范或服务规范中作出规定的乘客要求,如在乘客乘车前,应明确通告(指示牌、电子显示屏或广播通知)本站站名、列车开行方向、首末车时间、下一班列车的到发时刻等。
潜在需要是指虽然没有在技术规范或服务规范中作出规定,但乘客在接受客运服务时实际存在的需要,如对行动不便的乘客实行助臂式服务,在站台安装屏蔽门,以及在轨道交通运行过程中提供移动电话无间断通话服务等。
城市轨道交通服务质量是乘客感知的质量(Perceived Service Quality),实际上也是乘客对服务的一种评价,主要取决于两个方面,即乘客在消费运输服务前的预期服务水平和消费过程中的实际感知服务水平。
前者受运输企业、服务品牌形象和口碑、乘客个人需求特征和过去经历的影响,后者是乘客在服务的可靠性、响应性、保证性、移情性和有形性几个方面的感受。
两者的水平高低及相互关系的不同,会导致乘客对服务质量的评价程度不同,具体关系如图1所示。
图1 城市轨道交通服务质量要素及感知服务质量需要进一步说明的是,乘客感知服务质量的五个要素。
其中可靠性是指企业执行所承诺服务的能力。
可靠性重点要求站车避免出现服务差错,如提高列车正点率、降低售票差错、提高设施设备可靠度等。
响应性是指帮助乘客及提供便捷服务的自发性。
包括满足乘客要求的能力,快速进行服务补救的能力等。
如遇到服务投诉时向乘客提供补偿性服务,即可降低乘客潜在的不良感受。
保证性是指服务人员的专业知识和谦恭态度,给乘客形成的可信任的程度,例如丰富的危机处理能力及与乘客有效的沟通等都可给乘客较大的信任感。
移情性是城市轨道交通企业给予乘客的关心和个性化的服务。
移情性包括理解特殊的个人需要,并且给予其相应的关心照顾,如服务人员为残障人士提供的特殊服务等。
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城市轨道交通服务质量作者: 日期:浅谈城市轨道交通服务质量摘要:客运服务是安全运输的生命之重,从服务质量的重要性和目前服务质量存在的问题入手,加强员工的培训,建立标准化的服务流程,完善服务管理制度,提高服务理念和积极应对乘客投诉等一系列措施来实现快速提升服务质量的目标。
在以人为本的现代社会中,城市轨道交通的服务水平需要不断地提高。
客运服务质量也变得越来越不可忽视,客运服务工作是直接反映运营管理水平的重要标志之一。
关键词:城市轨道交通客运服务服务质量引言城市轨道交通是城市公共交通的骨干,它的产品是乘客位移和运输服务。
提高城市轨道交通客运服务质量,能为乘客提供更加优质的乘车环境和出行服务。
在营造和谐社会的今天,客运服务在城市轨道交通中有着十分重要的地位,服务是轨道交通服务行业的从业人员给予乘客的是一种心灵感受,也是企业文化的现实表现,更是员工个人品味、信心、仪态、形象、修养的具体反映。
注重客运服务礼仪,按客运服务礼仪要求服务,是轨道企业服务工作人员的基本要求。
一、城市轨道交通服务质量的现状(一)城市轨道交通服务质量标准的概述城市轨道交通服务标准,即在为乘客提供服务的范围内,对服务的质量明确提出应该达到的,并能够检验的和可重复使用的规则、指导性文件,是运输企业在为乘客提供服务时的准则和依据。
制定和实行服务标准,目的在于实现质量管理制度化、科学化,确保运输安全,明确运输企业和乘客的权利和义务等。
服务质量标准不仅仅是城市轨道交通企业向社会提供和承诺的可监控,可考核的服务产品性能的指标,而且也是运输企业规划建设、设施设备的配备、管理条例、工作流程和规章规范,以及工作人员素质和工作方法标准。
这种标准化管理方法的核心,是以服务工作中大量出现的重复作业方法为对象,以现行的规章制度为依据,在服务工作实践的基础上,协调一致地制定并实施服务标准。
通过建立一整套质量控制体系。
从而满足工作中心目标------ 安全运输和优质服务,取得良好的社会效益和经济效益(二)城市轨道交通服务的分类1•站厅服务:站厅服务主要包括乘客的进出闸机服务、乘客问询服务、帮组重点乘客服务等。
2•客服中心服务:客服中心服务主要包括充值服务、乘客投诉处理、售票、补票、处理坏票等票务服务。
3•站台服务:站台服务主要包括乘客候车服务、乘客安全服务、重点乘客服务、乘客广播,乘客秩序维护等。
(三)客运服务的流程1•引导乘客进站:在地铁各出入口设立明显的导向标志,方便乘客识别并根据导向指示进站乘车。
在一些轨道交通比较发达的城市,几乎每隔500m即有一个明显的导向标志,便于乘客选择各出入口进站。
2•问询服务:车站的问询服务可分为有人式服务和无人式服务。
车站的工作人员应向问询的乘客提供服务,但随着时代的发展,车站的问询服务向自助式服务方向发展,车站设置计算机查询平台,可供乘客对出行线路、票价以及各类票卡的金额查询等。
在一些城市,已经采用了用自动售票机实现售票和部分问询功能一体化的设备。
3.售检票服务:目前,世界各国城市提供售票服务的主要形式是人工发售或自动为主、人工为辅的方式,而且后者已经成为轨道交通售票服务的主流形式。
采用自动售检票系统替代人工,可以提供更为准确的售票服务,提高服务效率和水平,并从长远发展角度来看,也可以提高企业的经济效益。
4•组织乘降:站台应设有明显的候车安全线,提示乘客在列车未进站停稳、车门未完全打开之前,不要越过安全线,以防发生意外事件。
目前,个别城市已经采用屏蔽门技术,即可以为乘客提供一个舒适的候车环境,又能保障乘客的候车安全。
另外,车站还提供广播,为乘客预报下次进站列车的方向,已经有两种新的方法投入运用,一是自动广播系统,当后续列车踏入接近区段时,广播系统自动工作;另一种是在站台设置同位显示器,向乘客预告列车运行情况及还需几分钟到站。
5•出站验票:乘客到达目的站后,持票卡验票出站,车站应有各类向导标志,引导乘客从所需的出入口出站。
对所购票卡余额不足的乘客,车站应提供补票服务。
如使用自动售检票系统,车站还须提供票卡分析服务。
'J 第4页共8页二、城市轨道交通服务质量存在的漏洞(一)客运服务中存在的问题1•早晚上下班、节假日等高峰时间,车站乘客密度高,导致列车晚点、不准时到发。
高峰乘车时段,站内和车内通风不畅,有异味,而且车内人太多对人身安全以及财产安全造成一定程度威胁。
2•外来客流不熟悉自动售票闸机的操作,对具体线路不了解,常出现误购现象,且自动闸机触屏不灵敏。
3•进出站的检票闸机常出现故障,而且乘客不了解其使用情况,影响通过能力4•残疾人专用电梯指向不明确,自动扶梯过陡,老年人换乘不便。
5•车站导向标志不完善,特别是换乘线路6•服务设施不完善如:卫生间、垃圾桶、食品亭、候车椅等7•易燃易爆及危险品排查仍存在问题(二)地铁硬件设施使用知识指导服务欠缺很多新兴地铁城市在建设上汲取经验,使用越来越多的先进设备方便旅客乘车购票,但是个别城市针对购票进展使用只是服务欠缺。
例如:长期生活在上海的乘客来到南京地铁,购买车票的时常不知如何下手,而且上海地铁使用的是卡式车票,入闸时投入卡机拿卡进站,出站时直接投入卡机,但是南京地铁使用的是圆形车票,进闸时采用触控感应,出站时投入卡机。
很多外地乘客买和进站时不知所措,虽然有义务工作人员提供指导,但是早晚高峰期工作人员不够充足,很容易耽误其他乘客的出行。
另外,很多城市地铁无障碍设施设备使用不便,对于独行的残障人士,缺乏专人指导和帮助。
(二)乘客服务信息特别是应急信息发布途径有限地铁信息发布主要从电视、电台广播、报刊、网站等渠道进行,形式比较单一。
如遇到交通、天气、地铁故障、特大自然灾害等方面突发事故,不能准确有效、多角度的发布应急信息。
比如在遇到路面交通管制或雨雪天气时,车辆积压,大量的乘客会在早晚高峰期时涌入地铁车站,选择地铁出行。
车站内外人山人海,拥挤不堪,传统的乘客服务信息就显得格外单一。
这种突发的客流会给地铁运营带来不小的压力,如果疏导不及时还可能造成挤压踩踏事件,所以有必要调整乘客服务信息的发布途径。
(二)传统的人工服务形式比较单一地铁内传统的人工服务已很难适应时代的发展,尤其是早晚高峰及旅游旺季。
一对一的人工服务不能满足乘客交流的需要。
人力资源成本及培训成本也在制约着人工服务的质量,-J 第5页共8页地铁车站需要安装具备与乘客交互功能并方便乘客自助询查各类服务信息的设备。
(五)导向标识系统服务不到位从我国其他城市地铁车站总体情况来看,导向标识系统出现以下几个问题,一是不同功能标识、导向信息之间缺乏统一规划,平面设计、造型设计凌乱;二十导向标识耐用性、可持续性差;三是导向标识不够鲜明醒目;五是导向标识与广告、物业标识等不协调。
(六)外部硬件配套无法满足各种换乘地铁开通后很难满足各种换乘要求,尤其是多条线路重叠,城郊结合部、大学城换乘。
三、提高城市轨道交通服务质量的措施(一)完善导向标志标识地铁车站内导向标识系统主要功能是引导乘客安全、顺利及迅速地完成整个车站的旅程,避免乘客滞留在车站内引起拥塞。
在紧急疏散时,导向标识必须能清晰地引导乘客顺利地离开危险区域及车站。
为了给乘坐地铁的乘客清晰明了的导向标识,应对导向进行更新、整改。
站外路引”是乘客乘坐地铁接触到的第一个导向标识,它的定位、安装对提高服务质量以及吸引客流起着重要的作用。
(二)开展服务质量提升培训1•加强员工服务意识培训车站很多员工均是硬塞规章”的被动服务,主动服务意识较弱。
车站可定期召开员工服务意识讨论会及座谈会,剖析服务事件发生的本质原因,鼓励员工畅所欲言,查找现场服务薄弱环节,吸取教训并总结提高。
引导员工深刻认识地铁作为窗口”服务单位,随时接受社会各界的监督,须时刻严谨、规范地履行岗位服务标准,才能树立公司优质窗口”服务形象。
2•深入开展服务用语规范、服务形体规范、服务技能等培训车站定期开展在岗员工的服务标准和服务规范的轮训:对于日常检查、测评中发现的人员服务问题,统一组织对当事人进行思想教育和回炉培训。
车站采取现场演练、实例教学等多样化的培训方式来提高员工的服务意识以及服务能力。
适当开展车站员工礼仪培训,除了可以提高员工的服务质量,也有助于员工自身的发展。
(三)提倡女员工上岗化淡妆为了提高车站服务质量,可在车站提倡所有女员工上岗时化淡妆。
在国际礼仪上,化淡妆是对人的一种尊重,适当上妆可提升车站的整体形象。
(四)开展服务提升评比活动公司、部门可定期举行服务之星”等评比活动,车站也可每月评选优秀、树立服务先进榜样。
每月结合员工日常的服务情况,评出1-2名服务示范岗”,为全体员工作为服务的榜样,并将先进人员的服务经验与其他员工共同分享。
另外可组织站内服务水平较薄弱的员工进行跟岗学习,实行一帮一的带教方式,并要求其写出学习心得。
(五)征集员工服务承诺在车站通道的服务公告建立服务论坛”专栏征集员工服务承诺,将服务承诺制作为标识张贴上墙,让每位员工每天都可以看到自己的承诺而去践行,并开展服务承诺大评比活动,就员工所做与其承诺进行比较,对一些做法欠缺没有实现自己承诺的员工及时提醒,对做到自己承诺的员工进行大力奖励与表扬,并于每次活动结束后进行总结分析。
在车站通道的服务公告建立服务论坛”专栏。
专栏包括对员工提出的服务问题进行解答,通过一问一答的形式,对服务标准进行宣传;对服务近况,正面典型事迹的专题报道;对服务热点问题征集多方意见并展开讨论;张贴优秀员工的心得。
(六)提倡人性化服务(关注特殊人群)车站提倡人性化服务,关注特殊人群,实行一条龙”服务。
车站厅巡需留意车站乘客情况,发现老弱病残孕等特殊乘客及时上前帮助,主动带领乘客到站台候车,并让站台员工继续跟进服务;站台员工及时组织特殊乘客安全上车,并询问乘客目的地,待列车启动后站台岗及时通知车控室,乘客所到目的地以及乘客所在列车的车厢位置,以便行车值班员及时与目的地站沟通,确保乘客全程的服务。
(七)落实文明用语轨道交通服务人员应坚持十字文明用语:您好,请,对不起,谢谢,再见。
”并真正地落实到服务工作中去,要养成礼貌待人的习惯,应做到:不讲有伤乘客自尊的话,不讲有伤乘客人格的话,不讲怪话、埋怨乘客的话,不讲粗话、脏话、无理的话和挖苦讽刺的话;忌用:撞语、冷语、辩语,忌用责难的语言、污蔑的语言、冷漠的语言、随意的语言。
(八)掌握车站基本设施设备的操作作为车站工作人员,应会操作车站的常用设施设备,为乘客提供优质服务。
帮组不会使用AFC设备的乘客完成购票乘车等环节。
车站的选址是精挑细选的,除了对本站工作的熟悉,还应熟悉车站周围公交及路名,主要建筑及著名景点等。
我们的存在,就是为了乘客能更好的出行。
结束语总之,轨道公司作为一个城市的窗口,服务在轨道交通中有着及其重要的作用,没有高标准就会使我们的服务大打折扣,不能得到乘客的满意,社会是不会认可的。