女性董事比率与商业银行绩效的关系

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女性董事对企业绩效影响的实证研究——来自中国973家上市公司的证据

女性董事对企业绩效影响的实证研究——来自中国973家上市公司的证据

女性董事对企业绩效影响的实证研究——来自中国973家上市公司的证据女性董事对企业绩效影响的实证研究——来自中国973家上市公司的证据摘要:近年来,女性在企业高层管理层和董事会中的比例逐渐增加。

本研究旨在探究女性董事对企业绩效的影响,并从中国973家上市公司的数据中进行实证研究。

通过分析这些数据集,我们得出了以下结论:女性董事对企业绩效确实产生积极影响,这主要体现在财务绩效的改善、企业治理质量的提高、创新能力的增强等方面。

然而,我们也发现了一些限制和挑战,如女性董事的数量仍然较少、性别偏见问题等。

因此,进一步研究和改进依然是必要的。

关键词:女性董事,企业绩效,性别多样性,中国上市公司引言:随着性别平等意识的提高,女性在企业高层管理层和董事会中的比例逐渐增加。

许多研究表明,性别多样性在企业决策和绩效方面发挥着重要作用。

然而,对于女性董事对企业绩效的影响仍存在争议。

一些研究主张女性董事能够提高企业绩效,而其他研究则认为性别并不影响企业绩效。

本研究将以中国973家上市公司为样本,深入研究女性董事对企业绩效的影响。

一、女性董事对企业财务绩效的影响通过统计数据的分析,我们发现,有更多女性董事的企业在财务绩效方面表现更好。

首先,这些企业的净利润率和总资产回报率更高。

其次,女性董事的存在也显著降低了企业的财务风险。

这表明女性董事在战略规划和风险管理方面的作用不可忽视,而这正是公司实现长期稳定增长的关键。

二、女性董事对企业治理质量的影响研究还发现,企业中有较多女性董事的企业拥有更好的治理质量。

女性董事能够提高董事会的多样性和决策质量,增强对公司决策的监督和指导。

此外,女性董事通常具有更高的道德标准和更强的企业社会责任意识,对公司的道德风险起到了重要的制约作用。

三、女性董事对企业创新能力的影响研究还发现,具有更多女性董事的企业更加注重创新,并且拥有更好的创新能力。

这可能与女性董事更加注重多元化和包容性决策有关,同时也反映了女性董事在推动企业变革和创新方面的积极作用。

女性董事社会资本与企业绩效相关性研究

女性董事社会资本与企业绩效相关性研究

女性董事社会资本与企业绩效相关性研究刘琨曹婧摘要:以2014~2016年A股制造业上市公司平衡面板数据作为样本,从横向社会资本、纵向社会资本、社会声誉、职业背景四个层面衡量女性董事外部社会资本,利用SPSS软件发现女性董事比例、女性董事社会声誉与企业绩效显著正相关。

女性董事的纵向社会资本与企业绩效显著负相关。

研究结果丰富了国内关于女性董事与企业绩效研究,在发挥女性董事治理效应、增强董事会性别多样性具有一定的意义。

关键词:女性董事;社会资本;制造业;企业绩效一、引言从企业内部来看,董事会向上要对全体股东负责、执行股东大会决策,向下要代表股东利益监督管理层。

从企业与外部环境关系来看,董事会作为联系企业与外部环境的桥梁和纽带,需要在变化的市场环境中,利用自身的社会联系、知识技能和职业经验,在实质性事务如公司治理、战略选择等方面提供监督、咨询和建议等资源。

因此董事会治理是公司治理的核心部分,是整个企业治理结构效率发挥的关键,建立一个有效制衡、协调运转的董事会结构对企业具有重要意义。

在实业界,自挪威率先实行性别配额法,强制规定上市公司女性董事比例不得低于董事会席位40%后,西班牙、意大利、法国等相继实施类似强制性法规。

我国虽没有类似强制性法规,但依据调查显示,在中国大陆,至少有一名女性董事的企业比例,从2005年的6.5%升至50%,内地企业董事会中女性的比例高于全球平均水平。

女性董事参与董事会治理作为一个重要研究领域,已逐渐成为国内外理论界和实业界备受关注的课题。

当前,我国学术界关于女性董事的研究,集中于女性董事数量或其在董事会比例与企业绩效关系的研究且结果大相径庭。

少部分学者选取单一变量衡量女性董事社会资本,却都没有对社会资本衡量和指标做进一步的系统研究。

因此,本文选取我国企业改革重点行业制造业为研究样本,研究制造业上市公司中女性董事比例和女性董事社会资本会与企业绩效之间关系。

二、文献综述(一)女性董事目前,国内关于女性董事与企业绩效关系的研究,主要从两个角度:1. 从女性董事数量或女性董事比例角度,研究两者的关系;2. 选取个体资本、作用情境为调节变量,研究女性董事比例、个体资本或作用情境、企业绩效三者之间的关系。

女性高管对企业绩效影响研究

女性高管对企业绩效影响研究

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董事会性别结构、市场环境与企业绩效

董事会性别结构、市场环境与企业绩效

董事会性别结构、市场环境与企业绩效董事会性别结构、市场环境与企业绩效引言:董事会性别结构一直是一个备受关注的话题。

过去的几十年中,女性逐渐在各行业和领域中发挥重要作用,增加了董事会中女性成员的比例,从而改变了董事会的性别结构。

同时,市场环境也在不断变化,面对动态和多变的市场,企业需要适应并顺应市场环境的变化,以提高绩效。

本文将讨论董事会性别结构、市场环境与企业绩效之间的关系,并探讨性别平等在企业治理中的重要性。

一、董事会性别结构的变化1. 女性在董事会中的分布情况过去,董事会中女性成员的比例相对较低,大多数董事会仍然由男性主导。

然而,近年来,女性在董事会中的比例有所增加。

研究表明,董事会中有适度的女性成员对企业绩效产生积极影响。

2. 女性在董事会中的角色女性在董事会中的角色不仅仅是为了平衡性别比例,更重要的是她们在战略决策、风险管理和监督等方面的能力。

女性的不同思维方式和经验,能够为企业带来创新和多元化,增强企业的竞争力。

二、市场环境的变化1. 全球化和市场竞争的加剧随着全球化进程的不断推进,企业面临着越来越激烈的市场竞争。

市场环境的变化意味着企业需要在不同的文化、法规和商业实践中进行适应和调整,以保持竞争优势。

2. 技术创新的发展随着科技的不断进步和创新,市场环境正在发生翻天覆地的变化。

企业需要及时了解新技术的应用和发展趋势,以便迅速适应市场的需求和变化。

三、董事会性别结构、市场环境与企业绩效之间的关系1. 董事会性别结构对企业绩效的影响研究发现,董事会中女性成员的比例与企业绩效之间存在一定的正向关联。

女性在董事会中更注重社会责任、风险管理和可持续发展等方面,能够带来更好的决策和监督。

此外,女性在人才招聘和维护员工关系方面也具有独特的优势。

2. 市场环境对企业绩效的影响市场环境的变化直接影响企业的竞争能力和绩效。

市场竞争的加剧要求企业不断提高自身的创新能力和战略敏锐度,以适应市场的需求和变化。

银行业董事会治理与绩效分析

银行业董事会治理与绩效分析

银行业董事会治理与绩效分析摘要本课题通过选取2006-2010年间在我国上海证券交易所和深圳证券交易所上市的14家商业银行作为样本,以各家银行2006至2010年的年度报告作为数据来源,实证分析中国商业银行董事会特征对银行业绩效的影响,希望通过以上分析能够对中国银行业的公司治理机制改革提供帮助和理论依据。

关键词银行业董事会治理与绩效中图分类号:f832.4 文献标识码:a一、相关变量与模型绩效的衡量我们使用roa和股票价格收益率(shr),自变量包括以下这些:为了衡量董事会特征对银行绩效的具体的量化影响,我们将使用2006至2010年中13家上市银行的数据来估计以下的模型::表示log(roa)和股票价格收益率(shr);i:表示固定效应。

为了能更好地研究董事会特征对银行绩效的量化影响,我们将使用三种估计方法对上述模型进行估计,这三种方法分别是混合ols,固定效应估计和随机效应估计。

二、研究结论(一)银行独立董事在董事会中的比例对银行公司治理绩效的影响并不大。

在三种估计结果的汇总表中,我们可以清晰的看到,三种方法的估计系数都是不显著的。

因此,我们有较强的依据来支持这一结论。

(二)银行下属委员会会议频率((lncom))对银行治理绩效有正的影响的。

首先,我们应该可以确认的是,无论是以roa,还是shr作为衡量银行治理绩效的指标,回归结果都显示,银行下属委员会会议频率((lncom))对银行治理绩效应该是存在影响的。

但是,在haosman 检验中我们知道,我们更加偏好log(roa)方程的固定效应估计结果;而对shr方程,我们更加偏好随机效应估计结果。

除此以外,还有一点我们是需要强调的,作为公司治理绩效的代表指标,银行股票价格的变动(shr),不比roa好。

众多的研究都指出,股票价格的变动影响的因素非常多,有时候甚至是被认为是随机游走的。

虽然,在shr的随机效应估计中认为,lncom对shr是有负的作用的,但是这也不能完全说明,银行下属委员会会议频率((lncom))对银行治理绩效有负的影响。

董事会性别结构、市场环境与企业绩效

董事会性别结构、市场环境与企业绩效

董事会性别结构、市场环境与企业绩效董事会性别结构、市场环境与企业绩效摘要:董事会性别结构是指在企业董事会中不同性别成员所占的比例。

本文基于现有研究,探讨了董事会性别结构与企业绩效之间的关系,并分析了市场环境对此关系的影响。

研究发现,在一定市场环境下,董事会性别结构对企业绩效有显著影响,特别是女性在董事会中的比例越高,企业绩效往往越好。

然而,具体情况可能因行业、文化等因素而有所不同。

本文旨在为企业提供决策参考,推动性别多元化在董事会中的实施。

1. 引言1.1 研究背景与意义1.2 研究目的和内容概述2. 董事会性别结构与企业绩效关系研究2.1 国内外研究综述2.2 数据采集与变量设定2.3 研究方法选择与理论假设2.4 实证结果与讨论3. 不同市场环境对董事会性别结构与企业绩效关系的影响3.1 市场环境的定义与分类3.2 不同市场环境下董事会性别结构与企业绩效关系的实证研究3.3 不同市场环境下董事会性别结构与企业绩效关系的比较分析4. 市场环境调控与性别多元化董事会的推动4.1 政府相关政策与措施4.2 市场机制调控与规范建设4.3 社会文化因素的影响与引导5. 案例分析与启示5.1 国内外典型企业案例分析5.2 对企业管理决策的启示5.3 对性别平等与多元化推进的启示6. 结论与展望6.1 研究结论总结6.2 未来研究方向的展望关键词:董事会性别结构;市场环境;企业绩效;性别多元化;决策参在过去的几十年中,女性在企业中的地位和角色发生了重大变化。

越来越多的女性走上了管理层和高级职位,然而,她们在董事会中的比例仍然相对较低。

然而,研究表明,女性在董事会中的比例越高,企业绩效往往越好。

2.1 在国内外的研究中,对董事会性别结构与企业绩效关系的研究一直备受关注。

许多研究发现,女性在董事会中的比例与企业的财务绩效密切相关。

具体来说,女性在董事会中的比例越高,企业的盈利能力、市场评级、创新能力和社会责任感往往更强。

女性董事对企业绩效的影响文献综述

女性董事对企业绩效的影响文献综述

劳动经济现代商贸工业2018年第7期118㊀㊀女性董事对企业绩效的影响文献综述陈㊀长(浙江财经大学会计学院,浙江杭州310000)摘㊀要:董事会多元化是董事会成员的特征㊁性格以及个人观点的多元化.国内外文献大多关注董事会成员宗教信仰㊁民族文化以及性别特征等可观测层面,但也有部分文献关注董事会成员在个人认知这一不可观测层面的多元化.随着女性在国际上的地位和能力得到不断的认可,董事会性别多元化已成为学术界关注的重要研究话题.关键词:董事会多元化;女性董事;绩效中图分类号:F 24㊀㊀㊀㊀文献标识码:A㊀㊀㊀㊀㊀㊀d o i :10.19311/j.c n k i .1672G3198.2018.07.0541㊀引言作为公司内部重要的决策机构,董事会一直被认为是治理结构的核心.在股东与管理层之间,董事会起到联络两者的作用.一方面,董事会要对股东负责,在保证股东权益的前提下拥有较大的自主决策权力;另一方面,董事会对企业管理层具有监督职能,监督管理层行为是否侵害了股东的利益.因此,在公司治理理论中,有关董事会结构的研究具有很强的理论价值和现实意义.董事会多元化强调董事会成员各项个人特征的差异性和异质性.已有文献广泛关注了董事会成员的年龄㊁任职年限㊁工作经历㊁教育背景甚至宗教信仰等个人特征多元化在企业决策和绩效中的作用.近年来,随着挪威㊁丹麦和西班牙等国设立政策要求增加女性董事会成员的比例,实务界和理论界开始对董事会成员性别在企业经营活动中的重要性展开深入讨论.2㊀文献综述本文通过中国知网㊁E m e r a l d 以及E B S C O 等数据库,搜集了大量国内外相关文献资料.在仔细研读相关文献后,对其加以分析㊁梳理㊁归纳㊁总结,以准确把握相关领域的研究脉络,为研究假设的提出奠定了牢固的基础.早期,国内外学者大多研究董事会性别多元化与公司绩效的关系.其中,大部分现有文献在关于女性董事性别多元化与公司绩效的研究中得出董事会性别多元化在一定程度上会促进企业的绩效水平的结论.J a m e s 研究发现女性董事比例与R O A 存在显著的正相关关系.M a r l e e n (2012)研究发现女性董事被任命的当年对公司绩效不存在显著的影响,而在之后的1-2年内,女性董事可以帮助公司改善甚至提高公司的绩效水平.R o s s (2007)以托宾-Q 衡量公司绩效指标,研究发现女性董事比例高的公司其托宾-Q 的值也越高.A d a m s 和F e r r e i r a (2008)以1996-2003美国的公司作为样本,研究发现女性董事相对于男性董事具有更高的出勤率,可以更好地对公司履行监督职能,从而控制公司的风险水平为公司带来价值创造.徐子尧(2016)研究发现,女性董事提升了董事会的结构多元化,与公司的绩效存在显著的正相关关系.李江雁(2014)研究发现女性董事与公司当期的净资产收益率存在显著的正相关关系.但是,k a n t e r 认为,公司董事会中女性董事比例的提高只是企业形式化地满足董事会多元化,以至于董事会中的女性董事对企业绩效水平之间不存在显著的相关关系.R a n d o y(2006)研究发现女性董事对股价没有特殊的作用.S h u k e r i e t a l (2012)研究发现女性参与公司治理对公司的绩效水平没有显著的影响.f a r r e l l和h e r s c h (2005)在探讨研究市场是否对公司任命女性董事的公告做出反应时发现,市场对于女性董事任职的信息没有任何的反应.龚辉锋以全部A 股上市公司为样本,研究发现女性董事与公司绩效无显著相关关系.上述这些研究得出的结论都支持了k a n t e r 的象征主义 观点.另外,L e e 和J a m e s (2007)研究发现市场对女性c e o 的任职给予了负面的评价.W a n g(2009)以澳大利亚公司作为研究样本,试图探讨分析董事会多元化是否会提升公司的绩效水平,但结果发现女性参与公司不但不会给企业带去价值反而对公司的绩效具有抑制作用.H a s l a m 等(2010)以英国富时100公司作为研究样本,探讨女性董事对股票回报的影响,结果发现女性董事与股票回报存在显著的负相关关系.Z a i n a l e t a l (2013)和A b d u l l a h (2013)研究发现董事会中存在女性成员会降低董事会的结构制衡,进一步会降低公司的绩效水平.朱灵(2008)在以我国上市公司的数据研究发现,女性董事比例与企业绩效存在显著的负相关关系.3㊀文献述评及未来展望随着女性在国际上的地位和能力不断地得到提升和认可,女性在公司董事会中的比例也日益增加,这引起了国内外学者的关注.国内外学者基于不同的理论研究女性与公司治理的关系得出的研究结果存在较大的差异.国内外学者基于高阶梯队理论研究女性董事与公司治理关系的研究中得出女性董事对公司治理具有促进作用,学者们认为女性加入董事会可以提升董事会的多元化,进而可以帮助董事会做出更有效的决策.基于高阶梯队理论,女性董事能够提升董事会多元化有以下几方面考虑:第一,女性相对于男性而言具有不同的认知框架,因此在董事会决策中可以提供不同的考虑视角和解决问题的方法.第二,女性对消费市场的把握比男性要准确,更懂得消费者的具体需要,以至于女性董事可以帮助董事会的决策更具有方向性现代商贸工业2018年第7期119㊀和有效性.第三,女性相比男性对风险更加持厌恶态度,以至于女性董事可以帮助公司降低过度投资的可能性.但是也有国内外学者研究发现,女性董事对公司治理不存在相关关系,甚至部分研究结果表明女性对公司治理不但没有促进作用,反而对公司的绩效存在显著的抑制作用.得出女性董事与公司治理没有必然关系的学者在研究中强调,女性董事的存在只是一种 花瓶效应 .因此,在关于董事会性别多样化与公司绩效的关系研究中,国内外学者的研究结论存在较大的差异.值得强调的是,上述关于董事会性别多元化与企业绩效的关系研究所得出的结论只能够说明女性董事与企业绩效之间确实存在一定水平的相关关系,但是,上述的研究结论并不能说明企业绩效就是董事会中女性董事比例的高低决定的.因为企业的绩效水平多个因素共同作用导致的,例如创新㊁股权性质㊁资产负债率等.参考文献[1]林妮.董事会中女性董事比率与企业绩效关系的实证研究[D ].南昌:南昌大学,2010.[2]A d a m s ,R e n ée B ,a n d D .F e r r e i r a .S t r o n g M a n a ge r s ,W e a k B o a r d s ?[J ].C e s if oE c o n o m i c S t u d i e s ,2009,55(3/4):482G514.[3]A b d u l l a h ,S h a m s u l N a h a r .T h e c a u s e s o f g e n d e r d i v e r s i t yi nM a l Ga y s i a n l a r g ef i r m s [J ].J o u r n a lo f M a n a g e m e n t &G o v e r n a n c e ,2014,18(4):1137G1159.[4]L e e ,P e g g y M.,a n dE .H.J a m e s .S h e '-E -O S :G e n d e rE f f e c t s a n dI n v e s t o rR e a c t i o n s t o t h eA n n o u n c e m e n t so fT o p Ex e c u t i v e A p p o i n t m e n t s [J ].S o c i a lS c i e n c eE l e c t r o n i cP u b l i s h i n g,2007,28(3):227G241.[5]P e l l e d ,L i s aH o p e .D e m o g r a p h i cD i v e r s i t y,C o n f l i c t ,a n d W o r k G r o u p O u t c o m e s :A n I n t e r v e n i n g P r o c e s s T h e o r y [J ].I N GF O R M S ,1996.[6]R a n d o y ,ST h o m s e n ,LO x e l h e i m.A N o r d i cP e r s pe c t i v e o nC o r Gp o r a t eB o a r d D i v e r s i t y [Z ].W o r i n g P a p e r ,N o r d i cI n n o v a t i o n C e n t r e ,O s l o ,2006.[7]S h u k e r i ,S i t iN o r w a h i d a ,O.W.S h i n ,a n d M.S .S h a a r i .D o e s B o a r do f D i r e c t o r sC h a r a c t e r i s t i c sA f f e c t F i r m P e r f o r m a n c e ?E v Gi d e n c e f r o mM a l a y s i a nP u b l i cL i s t e dC o m pa n i e s [J ].I n t e r n a t i o n a l B u s i n e s sR e s e a r c h ,2012,5(9).[8]Y iW a n g,a n dB o bC l i f t .I s t h e r e a b u s i n e s s c a s e f o rb o a r dd i Gv e r s i t y ?[J ].P a c i f i cA c c o u n t i n gR e v i e w ,2009,30(2):88G103.外资服务型企业人力资源合作伙伴胜任力模型建构李㊀爽(中国人民大学,北京1000872)摘㊀要:在经济新常态下,外资服务型企业面临政府优惠政策逐渐减少,劳动力成本急剧提高的双重压力.外资企业面临严峻挑战,建立一支具有高质量㊁高素质的人力资源合作伙伴团队能够帮助企业根据政府政策㊁用工制度以及业务发展目标中找到平衡点,通过完善薪酬制度㊁丰富用工形式㊁采取合法减员流程,帮助企业实现利润的提升.为此,建立人力资源合作伙伴的胜任力模型并在实践中推广落地至关重要.关键词:外资;胜任力;胜任力模型中图分类号:F 24㊀㊀㊀㊀文献标识码:A㊀㊀㊀㊀㊀㊀d o i :10.19311/j .c n k i .1672G3198.2018.07.055㊀㊀迈进21世纪,企业的市场化㊁全球化㊁知识化㊁信息化与网络化是新环境下的主要特点.在科技快速发展㊁市场竞争日益激烈㊁产业日趋多元化的挑战下,外资企业的生存环境发生了巨大变化,伴随着民营企业㊁个体经营和小微企业等其他本土经济群体的快速发展,外资企业在华发展遭遇瓶颈,政府对外资企业的优惠政策不断调整优势日趋降低,劳动力成本日益提高,中国市场已经从劳动密集型逐渐向技术密集型和资本密集型转型.外资服务型企业的利润空间越来越低,在这种经济新常态下,外企企业的经营管理和运营模式迫切需要转型和升级.如何面对人口红利的逐渐消失,以及劳动力成本不断提高的现实问题,外资企业急需提高管理者的综合素质水平,其中人力资源合作伙伴承担着业务战略发展的专家顾问角色,如何能够根据宏观经济背景㊁政府政策法规和业务发展的需求中找到有效的应对措施和制定解决方案,从而不断降低工人工资上升带来的不利影响,保证企业稳定健康的发展,提高外资企业人力资源合作伙伴的胜任力成为亟待解决的问题.关于胜任力的研究最早可以追溯到 科学管理之父 弗雷德里克 温斯洛 泰勒在其著名的«科学管理»书中写道:通过系统的培训和有意识的培养,可以提高工人的胜任力从而提高生产效能.20世纪70年代初期,哈佛大学心理学家戴维 麦克利兰博士是胜任力研究的创始人,他在«美国心理学家»杂志上发表一篇文章«测量胜任力而不是智力»中正式提出了胜任力一词.这篇文章的发表,标志着胜任力运动的开端.简单来说,胜任力就是指个人特质㊁动机㊁自我意识㊁社会角色㊁个人态度㊁价值观㊁知识和技能等能够驱动员工产生高绩效的个性特征的集合,它反映的是可以通过不同方式表现员工的知识㊁技能㊁个性和内驱力等,能力是判断一个人能否胜任某项工作的优点.胜任力的概念提出后,学者们开始对胜任力的内涵展开深入研究,并通过建模的方法来测量员工的胜任力,即胜任力模型.胜任力模型就是员工为完成某项工作任务㊁达成绩效目标所应具备的系列不同素质要素的组合,。

女性董事社会资本与企业绩效相关性研究

女性董事社会资本与企业绩效相关性研究

女性董事社会资本与企业绩效相关性研究
随着女性地位的提升和性别平等意识的增强,女性在企业领导层的比例也逐渐增加。

研究发现,女性董事在企业治理中发挥了重要的作用,并且其代表的社会资本也与企业绩效有关系。

首先,女性董事的社会资本可以提高企业绩效。

社会资本是指个体通过社会网络获得的社会资源和信任,具有重要的价值和影响力。

研究发现,女性董事往往能够通过其社会网络和社会关系带来更多的资源和信息,促进企业的发展壮大。

例如,女性董事借助于其社会关系,能够拓展企业的业务和客户群体,提升品牌知名度,增强企业的市场竞争力。

同时,女性董事的社会资本也可以在企业决策中扮演重要的角色,提供多元化的意见和建议,防止组织决策的“羊群效应”,提升企业的创新能力和风险管理水平,从而提高企业绩效。

其次,女性董事的社会资本还可以提升企业的社会责任和形象。

女性董事在企业领导层的代表性和影响力增强,对企业社会责任的履行和形象的维护也具有重要的影响。

女性董事往往关注和支持企业的社会责任和环保事业,致力于推动企业的可持续发展,进而增强企业的社会声誉和公信力。

研究发现,女性董事能够促进企业在环保、反腐等方面的表现,增强企业在社会上的声誉和品牌形象,从而提升企业绩效。

最后,女性董事的社会资本也与企业创新有关。

创新是企业发展的重要动力。

女性董事在企业领导层的代表性和影响力增强,对企业的创新方向和决策也具有重要的作用。

研究发现,女性董事在组织创新中能够带来多元化的思考和创意,突破传统性别模式对创新活力的限制,推动企业创新的多样性和适应性,从而提高企业绩效。

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女 性 董 事 比率 与 商 业银 行 绩 效 的关 系
戴 静 文
1 9 9 7年亚洲金融危机对商 业银行 体系脆 弱性 的暴露 ,2 0 0 7年 美 国 次贷危 机席卷 全球 等一次次商业银行危机对 国家、地 区乃 至全球经济稳 定产生的冲击,对 金融秩 序的维 护 以及 宏观 经济 的稳 定构成 的重 大威 胁, 其 中产 生的巨大成本 唤醒 了人 们对商业 银行公 司治理研 究的重视 , 董事会 治理作为公 司治理 机制的核 心,其 人员组成结构 就像 一个企业 的 大脑 ,深刻影响着企业的发展。一 家商业银行 的绩效跟 其董事会成员 的 知识 和技能的多元 化 、受教育程度 等董事会资本息息相 关。 作为董事会多元化的一个重要 方面 ,董事会 中的女 性董事 比率却并 没有像其他 形式的董事会 多元化那 样受 到重视 ,女性担 任董事会成员 的 数景在全球 范围内都还非常有限。英国的 《 金融时报》 曾经报道 ,在经 济回报越高的部门 ,男性 担任的董事会 成员的比率越 高 ,对企业 的掌控 更加明显 ,而女性则主 要从事 一些 价值较 高 的工 作 ,例如 慈善 机构 等 等。女性职业者之所以在职场上遭到不平等的待 遇,一 个重要 的原 因在 于她们碰到了 “ 玻璃天花板” 。“ 玻璃天花板 ” 现象在全球 各地 的企 业 中都非常普遍 ,它形象地显示出女性在任职和升迁方 面遭遇 的极不 平等 的待遇 ,女性职业者凭借 自身的努力不断在氽业中得到嘉奖 、 晋 升 ,可 是一旦下一阶段将要晋升为企业的能施展更多地能力和才华。 商业银行其不 同于一般公司的企业特征 ,一定程度上决定 了女性董 事与其更加紧密的联系 ,女性董事不同于男性的性别特点例如更 敏感更 具人文关怀 的道德特征 ,另她们在观察市场时更能把握风 向 、作 决策更
加兼顾各方利益 。 女 性 董 事 对 商 业银 行 绩 效 的 积 极 影 响


女性董 事能够帮助银行提 高行业 内的 自身竞 争优 势 ,并且更好
地 来从 长期 促 进 银 行 绩 效 。现 代 社 会 ,女 性 的性 别 特 质 决 定 了 其 对 市 场 需求更加敏感 ,更 能够凭借女性独有 的直觉来定位市场 。聘 用女性为高
管有利 于获取市场份额 ,因为她们从 自身 的观点 出发制定 战略更容易满 足消费需求 ,企业要想保持强有力 的竞争力就必须任命高 素质的女性雇 员。因此 董事会 中女性董 事比率有助 于对市场更好 的理解 ,增加 了董事 会 的创造性 和创新 性 ,提高了解 决问题效率 。 二、女性董事可以有效地提 高银行 的价值 和 口碑 。商 业银行作 为特 殊 的金融企 业 ,以高流动性的存 款负债 支撑低 流动性 的贷款资产 ,由此 产 生了资产和负债之间期限结 构的不 对称,并且一旦企业 倒闭等负 面信 息出现 ,令存款者对银行失去信心 ,那么极 易发生挤 兑和恐慌 ,因此一 家商业银行声誉的优劣直接关乎其存亡。进化心理学 中提到女性在 M a t e v a l u e( 伴侣价值 )相 当的男性面前 更容易 有较低 的 P a t e mi l y u n c e r t a i n t y ( 亲子不确定性) , 通俗来说 , 在一个 以优 秀男性为 主导 的董事会 中,女 性感受到 自身是弱势力量 时 ,便会 自降 P U,于是使得 女性在 外界 的眼 光中更具有亲和力 ,“ 弱势的一方更善 良 “ 这一 刻板印象使 其 的形 象令 人信任 ,这让存款者对银行建立 了信任和信心 ,对银行的生存 和运营至 关重要 。 三 、女性董事在做 决策是更 多地会考虑到道德方 面的因素 ,兼顾 多 方 的实际利 益以寻求共 赢。一 般企业 的资产 构成主要表 现为 固定资产 、 原材料和产成 品存货等有形 的实物形态 ,而商业银行资产 主要 以无形 的 金融资产 ( 特别是贷款资产 )的形 态存在 ,对外部人 而言 , 后者更不容 易 了解和把握 ,这样 的信息不对称令外部债权人无法有效监 督 、控制商 业银行 内部人改变资产组合风 险的行为 。而董事会是公司最 重要 的 内部 控制机制 ,对企业 的运作 负有最终 责任 ,从 法律上讲 ,企业是股 东 的, 因此公 司治理安排就应该保护股东的利益 ,着眼于解决所有权 和控制权 分离而产生 的代理 问题 ,确保股东 的利益最大化 。股东独享 高风险项 目 成功所带来 的高 额 回报 ,可是一 旦项 目失 败 ,损失 则 与债权 人共 同分 担 ,这一点令商业银行 内部 的道德风险较之普通企业更加严 重。基于此 基础 ,相 当一部分 的观点认 为 C E O职位 要求要 有足 够的野 心抱 负和威 慑力 ,而男性 的性格特点决定 了其拥有 比女性更多 的贪婪 ,征服欲等特
质 ,因此在追求高 收益方 面男性 比女性更加强势 。男性董事们 总会想些 办法避开监管者 的监管 ,从事高 风险高 收益项 目,为 了获得高 额 回报 , 用存 款人 的资金来从事高 风险项 目,导致 银行承 担的风 险增 加 。A d a m s 和F e  ̄ e i r a( 2 0 0 9 )发现女性董 事 比率 高的公 司中 ,总经理 离职 对于公 司股 票绩效更为敏感 。由此可 见,女性董事较好地履行 了监 督高管 的职 责 ,一定程 度上抑 制了信 息不 对称 的现象 ,保护 了氽业 多方的利益 ,利 于实现多方共赢 。简而言之,女性会根据对他人 的影 响来 作决策 ,而男 性 往往只是考虑利 益 这 就是女性董事 比率较高 的商业银行 董事会道德 风险较小 现象背后 的心理机制 。 驾、女性董事拉 高 了董事会成员的学历的平均 水平。人 民 日报数据 显示 , 教 育部网站公 布 2 0 1 2 年统计 数据 ,2 0 1 1 年全 国大学普通 本专科 生中女生比男生多 6 4 .7 8万 ;硕士研 究生 中女生 比男生 多 4万 ;女 博 士 比例也 在递增 。浙大教授刘 正伟称 这是社会进步 ,在各 个国家都是 趋 势。这说 明随着现代商业社会的经济 快速发 展,越来越 多的女性更 多地 开始关注 盘已的受教育程度和职业生涯 ,而不仅仅 关心 自已的家 庭 ,她 们的知识背景和学历完全可以胜任任何职务 ,甚至在某些领域可 以做 到 较之男性董事有更高的专业素养。 女性董事比率对商业银行绩效的消极影响 女性董事提 高了董事会的运作成本。首先 ,商业银行不 同于其 他金融企业 ,它存在多重的委托代理关系 ,银行内董事会性别 多元化的 成本之一就是需要培 养董 事之 间的相互 信任 ,而成 员的 异质性 例 如性 别 、学 历 、思 维 方 式 等 因素 导 致 了 董 事 会 内 部 建 议 的 多 样 化 ,于 是 “ 众 口难 调 ” 产 生 了 更 多 的 分 歧 和 内部 冲 突 ,延 缓 了 决 策制 定 的速 度 ,从 而 加大 了董事会 中的决策成本 。另外 ,评价董事会运作的一个重要 维度是 董 事 会 的会 议 频 率 ,一 般 情 况 下 ,女 性 董 事 比率 更 高 的 董 事 会 开 会 次 数 更 多,而且女性董事参加董事会时较少 出现缺勤问题 ,导致 了董事会 的 召开 多 出 了额 外 成 本 。 二 、女性董 事不利 于公 司在激进 的决策中获得进 步。女性 董事 比男 性董事更倾 向于风 险规避和保守 ,一个企业 的生存和发展最 重要 的一 点 就是将股 东的利 益最 大化 ,女性董事过度地追求稳定会在一 定程度上妨 碍公 司盈 利。同时 ,女性董事过 于严厉 的监督和干预令董 事会的气氛 更 显紧张 ,反而会 在一定程度 上损害公 司的绩效 。 综 上所述 ,女性 董事对 商业银行 绩效 的影 响是辩证 的 ,也是具有 深 刻的社 会意义的 ,虽然女性 董事对 商业银行 的董事 会的积极影响还 有待 商榷 ,但私以为 ,从发展的的角度来看 ,女性 的社会地 位和才华智识 都 值得整个社会尊重 ,特别是在现如今男女愈发趋 向平等的社会 ,女权运 动发展逐渐成熟的社会。( 作者单位 :湖南湘潭大学 )
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