供电：年终工作调研汇报-
电力工作调研报告
电力工作调研报告电力行业是现代社会基础设施的重要组成部分，对国民经济的发展具有重要意义。
为了深入了解电力工作的现状和问题，并提出相应的解决方案，本次调研就电力工作进行了详细的调查和分析。
一、调研目的和方法1. 调研目的：了解电力工作的现状、发展趋势和存在的问题，为相关部门提供参考和决策依据。
2. 调研方法：文献研究、问卷调查、实地走访等。
二、电力工作的现状和发展趋势1. 多样化能源结构：随着环保意识的增强，电力工作已逐渐转向多样化的能源结构，包括风能、太阳能、水能等。
同时，通过技术创新，电力行业也在不断提高能源利用效率和开发新能源的能力。
2. 智能化技术应用：智能化技术在电力工作中的应用逐渐增多，如智能电网、智能电表等。
这些新技术的应用，提高了电力系统的可靠性和安全性，降低了能源浪费。
3. 发展电力市场：电力市场改革已成为电力工作的重要方向。
通过市场化的方式，促进电力产业的竞争，提高电力质量和效益，增强市场主体的活力。
三、电力工作存在的问题1. 能源短缺和不平衡：当前，我国部分地区仍然存在能源短缺和能源供应不平衡的问题，需要继续加大各类能源的开发和利用。
2. 电力需求快速增长：随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，电力需求不断增长。
电力供应的扩大和更新远远滞后于电力需求的增长速度，容易导致供需矛盾。
3. 电网难以满足新能源接入：新能源的大规模接入给电力网架构和运行方式带来了新的挑战。
电网的建设和改造需要加大力度，提高电网的承载能力和安全性。
4. 能源安全问题：能源安全既包括能源供应的稳定性，也包括能源的可再生性和环保性。
当前，我国仍然依赖传统能源，对能源安全的保障存在较大风险。
四、解决电力工作问题的建议1. 提高新能源开发和利用水平，降低对传统能源的依赖。
2. 加大电力网建设和改造力度，提高电力输送和分配能力。
3. 加强电力行业的技术创新，推动智能化技术在电力工作中的广泛应用。
4. 加强电力市场改革，鼓励竞争，提高行业效益和质量。
供电公司年度工作总结（6篇）
供电公司年度工作总结供电公司年度工作总结(6篇)供电公司年度工作总结1在集团公司正确领导下，xx供电公司着眼建设“一强三优”现代公司，围绕“三抓一创”工作思路，全面落实业绩考核责任书，各项工作取得新成绩。
各项经济指标再创新高。
1-10月份售电量完成31.32亿千瓦时，同比增长17.81；经营电量完成37.43亿千瓦时，同比增长28.67；线损率完成3.39，可比口径同比持平；平均电价完成372.91元/千千瓦时，比合同指标提高2.22元/千千瓦时；经营电量市场占有率完成91.30，同比提高3.31个百分点，超合同指标3.28个百分点；售电量市场占有率完成76.39，同比降低4.02个百分点，超合同指标0.50个百分点；小火电平均购电价完成298.99元/千千瓦时，比合同指标降低7.42元/千千瓦时。
安全生产保持稳定。
全面贯彻“三个百分之百”要求，严格落实安全生产责任制，深化“无违章企业、个人”创建，大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。
全面落实防汛、迎峰度夏措施，圆满完成迎峰度夏任务。
重视客户资产的安全监管，加强电力设施保护、消防和交通安全管理。
荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、xx公司“创建无违章企业工作先进单位”、xx市“安全生产示范企业”。
截至xx月10日，实现连续安全生产x天。
电网建设快速推进。
集团公司与xx政府签署《会谈纪要》，将“十一五”电网发展规划和城市电网规划，全面纳入xx市总体发展规划。
加快推进“xx工程”建设，500千伏xx、220千伏xx站扩建、35千伏xx线提前竣工。
完善农网“十一五”发展规划，开展建设电气化乡（镇）、村试点，县城电网建设改造通过集团公司检查验收。
供电系统用户供电可靠率99.955，电网电压合格率99.715。
经营管理不断强化。
坚持精细化管理，实施集约化经营，规范地方电厂管理，加大市场开拓力度，经营电量增幅保持全省第一。
加快“一系统四中心”建设，营销技术支持系统单轨运行，电能计量中心建成使用。
电力年终工作总结5篇
电力年终工作总结5篇篇1时光荏苒，转眼之间，过去的一年已经结束，电力行业在迎来新的机遇和挑战的同时，也面临着复杂多变的市场环境。
作为电力行业的一员，我深感责任重大，使命光荣。
本年度工作总结如下：一、工作完成情况在过去的一年中，我主要负责电力行业的市场调研、产品策划和推广工作。
通过深入的市场分析，我们掌握了电力行业的市场趋势和竞争对手的情况，为我们的产品策划提供了有力的数据支持。
同时，我们也积极参加了多个电力行业的展会和活动，向外界展示了我们的产品和技术，提高了我们品牌的知名度和美誉度。
在市场调研方面，我们通过问卷调查、访谈和数据分析等方式，全面了解了电力行业的市场需求和用户痛点。
在此基础上，我们制定了一系列的产品策划方案，并进行了多次的优化和调整，最终推出了符合市场需求的产品。
这些产品的推出，不仅满足了用户的需求，也提高了我们的市场竞争力。
在产品推广方面，我们通过多种渠道和方式，如展会、论坛、社交媒体等，向外界宣传和推广我们的产品。
同时，我们也积极与同行企业进行合作和交流，共同推动电力行业的发展。
这些推广活动的开展，不仅提高了我们的品牌知名度和美誉度，也为我们带来了更多的商机。
二、工作亮点与成果在过去的一年中，我们在电力行业取得了以下亮点和成果：1. 成功推出了多款符合市场需求的产品，并得到了用户的好评和认可。
2. 通过深入的市场调研和分析，我们掌握了电力行业的市场趋势和竞争对手的情况，为我们的产品策划提供了有力的数据支持。
3. 通过积极的宣传和推广活动，我们的品牌知名度和美誉度得到了显著提高，为我们带来了更多的商机。
4. 与多家同行企业进行了合作和交流，共同推动了电力行业的发展。
三、工作不足与反思在过去的一年中，我们也存在一些不足之处，需要进行反思和改进。
首先，我们在产品策划和推广方面还需要更加注重创新和差异化，以更好地满足用户需求和提高市场竞争力。
其次，我们在团队协作和沟通方面还需要进一步加强和完善，以提高整体工作效率和质量。
供电所工作检查及评价分析研究性工作总结
供电所工作总结200x年我所在秘书乐园局党委班子的正确领导下，在各科室的支持配合下，全所职工精诚团结、齐心协力、奋力拼搏、较好的完成了各项经济技术指标和工作任务，回顾一年来的工作历程，我们主要做了以玉几方面的工作。
一、较好的完成了局下达的经济技术指标。
截止到12月份，我所共完成供电量4114.12万kwH，完成售电量3776.997万kwH，综合线损率8.44%，电费回收达到了月月结零，追回陈欠电费2万余元，新增调整配变1400kVA/15台，10kV线路2.3km，完成台区改造30个，6.4kV线路40余km，完成“一户一表”工程7千余户，安全生产实现了“三无”，保持了较长周期的安全记录，优质服务诚信服务和“金桥工程”取得了较好的成绩，全年达到省、市局“零”投诉。
二、安全生产保持了较稳定的局面。
一年来，我们按照局年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚的要求，把安全检查生产放在一切工作的首位，加强安全工作的领导，建立建全全方位，全过程的安全责任网络，全面落实安全责任层层签订控制事故责任书，建立了以所长为第一责任人的安全管理体系，积极参加局组织各项安全活动，在安全教育上重视调查研究到施工现场了解实情，解决实际问题，注重工程建设期间的安全管理，狠抓了职工的安全教育，签定了安全责任书，加大施工现场的纠章检查，发现问题及时纠正，保证了全所各项工作的顺利进展，在今年紧张的城网改造中，由于管理严格，措施得力，确保了全过程的安全生产，杜绝了各类事故的发生，设备检修和树障处理到位，减少了配电事故率，配电设备完好率100%，按时召开安全线损分析会，针对实际工作抓重点，查隐患，查事故苗关和不安全因素彻底清除安全死角，严肃处理违章违纪截止12月份实现安全生产7100天。
三、强化供电营业窗口建设，认真落实服务承诺和规范化管理。
一年来，我们建成立完善了管理制度，狠抓职工的职业道德教育，面对新的电力市经营情况，及时转变观念，以政策法规为准则，以优质服务为宗旨，加大以市经营观念和责任意识教育，调动职工认真为客户服好务，提高服务质量，多购多供电的积极性，规范工作程序，对客户实行承诺服务，坚持全天24小时值班，对孤寡老人不方便的客户坚持上门服务，上门收费。
关于我县供电情况调查报告_调查报告
关于我县供电情况调查报告_调查报告为加快我县电力建设的改革和发展，确保我县工农业生产和人民生产生活用电安全和供用电质量，更好地发挥电力在全县经济社会发展中的先行官作用，进一步优化我县招商引资和县域经济发展环境。
最近，县政协农业专门委员会到县供电局、乡镇供电营业所等有关单位，就目前我县区域电网安全稳定运行和供电可靠性等问题进行了调查研究，现将调研主要情况报告如下：一、我县电力建设的基本概况平远县供电局是我县国有供电企业，担负着全县的电网建设和供用电管理工作，该局于1999年11月由省广电集团公司代管，现有干部职工700多人(包括全县各镇供电营业所人员)，全局由局机关及下属县供电所、水电安装队、3座110kv变电站、7座35kv变电站和16个供电营业所组成。
其中3座110kv变电站主变容量为106500千伏安/5台;7座35千伏变电站主变容量为52400千伏安/13台。
110千伏线路99公里，35千伏线路183.8公里。
随着我县经济快速增长的拉动，电力需求量也随之迅速增长。
xx年度平远县全社会用电量为2.128亿千瓦时，同比增长18.78%，其中工业用电 1.004亿千瓦时，同比增长13.45%。
该局共实现购电量2.204亿千瓦时，同比增长18.75%;售电量2.098亿千瓦时，同比增长18.80%，线损率为4.8%，同比增长0.1%。
近年来，该局在平远县委、县政府和广电集团梅州供电分公司的正确领导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府实施四个梅州的发展战略和我县县域经济发展的总体要求，以保障平远经济发展和人民生活用电为使命,积极实施优质、方便、规范、快捷的服务方针，求真务实，开拓创新，克服困难，努力拼搏，在实践中不断建立、完善企业管理和运营机制，积极拓展电力市场，促进了电力建设的改革和发展，为全县工农业生产和群众生活创造了良好的供用电环境。
近年来，该局着力抓紧抓好两改一同价工作，先后完成了全县16个镇级供电营业所的体制改革，成为供电局的派出机构。
供电公司工会年终工作总结8篇
供电公司工会年终工作总结8篇篇120XX年，供电公司工会在上级工会的正确领导下，坚持围绕中心，服务大局，全面落实公司年度工作会议精神，以“争先进、创一流”为目标，以履行维权职责、提升服务水平为重点，不断加强工会自身建设，在促进公司改革发展稳定中发挥了重要作用。
现将全年工作总结如下：一、加强工会自身建设，提升服务水平1. 加强学习，提高思想素质。
公司工会始终把学习放在首位，组织广大会员深入学习贯彻党的十八大精神，以及工会相关文件和法律法规。
通过学习，提高了广大会员的政治理论水平和业务技能，为公司的发展奠定了坚实的基础。
2. 加强组织建设，提升服务能力。
公司工会严格按照上级工会的要求，加强组织建设，完善组织机构，健全规章制度。
同时，公司工会还定期组织召开会员大会，听取会员意见和建议，不断改进工作方法，提升服务能力。
二、履行维权职责，提升职工福利1. 维护职工权益。
公司工会始终把维护职工权益放在首位，积极与行政部门沟通协商，落实职工权益保护政策。
在工资、福利、劳动安全卫生等方面，取得了显著成效。
同时，公司工会还建立了困难职工帮扶机制，为困难职工提供帮助和支持。
2. 提升职工福利。
公司工会在履行维权职责的同时，还积极争取公司行政部门的支持，不断提升职工福利。
在传统节日期间，为职工发放节日慰问品；在职工生日期间，为职工赠送生日蛋糕；在职工患病期间，为职工提供探望和慰问。
这些举措极大地提升了职工的归属感和幸福感。
三、开展丰富多彩的活动，增强团队凝聚力1. 开展文体活动。
公司工会积极组织广大会员开展丰富多彩的文体活动，如篮球比赛、羽毛球比赛、文艺晚会等。
这些活动不仅锻炼了身体，增强了体质，还丰富了职工的业余文化生活，增强了团队凝聚力。
2. 开展公益活动。
公司工会还积极组织广大会员参与公益活动，如义务植树、环保宣传、慈善捐赠等。
这些活动不仅锻炼了职工的意志品质，还提升了公司的社会形象和美誉度。
四、存在的问题和不足虽然公司在工会工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
电力供电所情况汇报
电力供电所情况汇报
尊敬的领导：
根据要求，我将电力供电所情况进行汇报如下：
一、供电设备情况。
目前，电力供电所所拥有的供电设备包括变压器、开关设备、配电设备等，这
些设备均处于正常运行状态。
经过定期检修和维护，设备性能良好，能够满足日常供电需求。
二、供电能力情况。
供电所的供电能力经过升级改造，目前已经达到了预期的供电能力，能够满足
周边区域的用电需求。
在高峰期，供电所也能够稳定供电，没有出现过负荷过载的情况。
三、供电安全情况。
供电所加强了安全管理工作，定期开展安全培训和演练，提高了员工的安全意
识和应急处理能力。
供电所的供电线路和设备经过了全面的安全检查，不存在安全隐患，保障了供电的安全稳定。
四、供电质量情况。
供电所的供电质量经过了多次检测和监测，供电质量指标均在国家规定范围内，供电质量稳定可靠。
在日常运行中，供电所也能够及时响应用户的用电需求，提供优质的供电服务。
五、供电环境情况。
供电所周边环境整洁，无噪音、无污染，保障了供电设备的正常运行。
同时，
供电所也加强了环保意识，采取了一系列的环保措施，保护了周边的生态环境。
综上所述，电力供电所的情况良好，供电设备运行正常，供电能力充足，供电
安全可靠，供电质量稳定，供电环境整洁。
我们将继续加强供电设备的维护和管理，确保供电所的正常运行，为周边区域提供稳定可靠的供电服务。
谢谢！。
供电所调研报告供电所年终工作调研报告
供电所调研报告供电所年终工作调研报告调研报告，指的是是因为发生了某件事(如案件、事故、灾情)才去作调查，然后写出报告。
以下是本站分享的供电所调研报告，希望能帮助到大家!供电所调研报告镇坪县电力局设有7个供电所，供电所现有职工42人，其中：农电工20人。
在7个供电所中只有钟宝、上竹、城关、牛头店、曾家5个所建有宿办用房。
白家、曙河两所靠租用民房来满足宿办用房的需求。
有房的钟宝、上竹两所地点极为偏僻，对这两所的工作造成了很大的负面影响，更严重的是钟宝所地处河边，由于缺少河堤保护，汛期时只要河水稍大一点，水就进到供电所院子里甚至淹到一楼房间，供电所职工的生命安全受到严重威胁，进所道路也经常被淹被冲，去年汛期进所道路被冲毁后，因工程量太大，至今未能修复，到所上只能走河滩，涨水后就无路可走了。
上竹所的房子地基下沉严重，墙壁出现了几处大裂缝，房顶也四处渗水，进入了危房行列。
由于受硬件设施的影响，受资金的制约，我局规范化供电所的创建工作进展相对比较缓慢，前期申报的3个供电所，只有两个所通过了验收，其余5个供电所要达到规范化供电所的要求，差距还非常大。
存在的主要困难一是供电所的房屋问题非常难解决;二是“一户一表”到户率问题;三是怎样真正实现营销管理微机化。
这三点都是规范化供电所的必备条件，为了使上级更进一步清楚地了解我局在创建规范化供电所中存在的问题及一些作法，在供电所日常管理中遇到的矛盾，现就相关事项分述如下：一、农电工是供电所工作的骨干力量，其工作具体繁杂，待遇偏低，近几年我局农电工队伍一直不稳定，影响了供电所工作的有效开展。
为扭转这种不利局面，从今年4月份开始，我们将农电工的工资从320元/月提高到400元/月，其中200元为基本工资，另200元为考核工资。
考核工资按指标完成情况进行奖惩，有高有低，这样就有利于激发他们自觉地加强管理来达到提高收入的目的。
同时，为了保证电费的回收，规定每名农电工交纳2000元电费回收保证金，全年电费回收结零，收费无差错的年底给予200元的奖励，在此基础上与每名农电工签订了合同。
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2019年工作调研汇报
配电运检室
一、2018年工作完成情况
一是坚持深学实做，党建工作实现新突破。
梳理“党建统领·亮旗登高”十项重点措施，每周编制下发党建工作计划，专人专责、做实做细党建工作。
坚持开展主题党日、“三会一课”、“大学习、大落实、大推进”等集中学习教育20余次，细化党支部规范化建设和三级联创，优质高效完成专题组织生活会、支部委员增选及民主评议党员等工作，作为基层党支部迎接省公司党建工作绩效考评，顺利通过省公司标准化党支部检查验收。
二是坚持严抓严管，安全生产创出新水平。
扎实开展春秋季安全生产大检查、电力通道百日清障、安全生产月等活动，消除树障隐患2846余处、“三线搭挂”隐患19处、客户侧隐患76项，有力保障了电网安全可靠运行，被评为高新区安全生产先进单位。
精细化实施电网春秋检，先后完成10千伏长白山路I、Ⅱ线、10千伏双圩线等检修任务，4个施工现场被评为无违章工地。
深化实施直供配网工程项目、大修工程及配网“四项治理”，配网管理水平得到有效提升。
2018年，运检室线路跳闸27条次。
三是坚持规范有序，经营管理取得新成效。
深化“一次办好”改革和落实简化获得电力专项行动，实施“三优四减”工作措施，优化供电营商环境，营业窗口人员认真落实“一窗受理”工作要求，
缩短业扩报装流程办理时限，新增业扩报装3805户，新增容量3.6万千伏安，高、低压业扩平均时限由原来的37个、3个工作日缩短至11个、2个工作日。
2018年，运检室受理客户投诉44件，万户投诉率6.1。
其中营销类投诉7件，同比下降8件，降幅53.3%。
四是坚持卓越争先，班组建设展现新成绩。
每月布置班组建设月度重点，每周上传资料，确保各项工作责任到人。
运检室5个班组，共有核心业务指标18项，全部处于A段。
在“四提三夺”竞赛中，运检室先后3次获得红旗单位称号，营业班、配电运维班和低压用电检查班分别荣获省公司进步班组、标杆班组荣誉称号，许慎专被评为全国班组安全管理标准化示范班组长。
五是树立彩虹旗帜，党建品牌彰显新形象。
坚持彩虹党员服务队党建品牌统领，做实“三捷”服务实践，先后完成上合组织青岛峰会、央视中秋晚会（曲阜现场）、孔子文化节等重大保电任务60余次，赢得了各级领导的高度肯定。
原高新区党委副书记史峰同志在保电队员凯旋座谈会上，盛赞服务队的优良作风。
服务队队长张赛荣获国网公司共产党员服务队优秀队长荣誉称号，王强被山东能监办评为“青岛峰会保电工作先进个人”。
六是发挥群团作用，职工队伍展现新风貌。
充分发挥群团组织的桥梁和纽带作用，积极组织员工参加环湖健步走、快乐团队、扶贫、学雷锋、创城等系列活动，激发员工拼搏、进取、团结、奉献的精神。
严格落实信访属地化管理和舆情监控制度，坚持职工思
想动态季度分析，确保职工队伍和谐稳定。
2018年，运检室圆满完成省公司党委副书记、副总经理钱平同志视察、服务队工作交流等各项迎检工作，充分彰显了职工队伍新风貌。
二、面临的形势和存在的问题
当前正处于电力体制改革的关键时期，市场竞争日趋激励，服务和安全稳定压力持续加大。
一是客户设备运维管理是电网安全运行的主要风险点。
去年因客户设备原因引起线路跳闸19条，占比70.4%。
客户电气设备普遍存在绝缘试验不及时、运行年限长、安全状况差、“五防”措施不完善等问题，且未能达到定时检修要求，容易引发电网停电故障。
二是电网建设工程民事关系协调难度加大。
随着电力体制改革不断深入，政府对待供电企业民事关系协调时，给予的协助力度逐渐减小，主动协助意识弱化，造成直配网、大修和技改等工程民事关系协调难度大，给施工、工程进展带来很大的阻力。
三是供电优质服务压力越来越大。
随着人们生活水平的不断提高，家用电器逐渐增多，人们对停电的耐受力迅速降低，对用电中存在的实际问题不理解、不信任，盲目拨打95598客服，虚构、夸大反映问题，容易导致投诉事件发生。
四是运维人员亟需提升业务水平。
随着配网自动化等新技术的推广应用，以及电缆线路逐步增多，目前的运维手段无法满足当前工作需要，电缆线路发生故障时,无法运用新技术快速的进行故障研判和消除故障，及时快速复电。
三、2019年工作打算
（一）工作思路和目标
认真贯彻落实公司“两会”精神，围绕安全生产、电网建设、优质服务、营销管理、班组建设、队伍稳定等重点工作，全面完成年度各项目标任务，更好地服务地方经济社会发展。
（二）工作措施
一是强化风险管控，全面巩固安全生产基础。
严格执行作业现场安全管理规定，落实到岗到位监督检查，确保各项安全措施执行到位。
以铁腕精神从严从重治理违章，对违章现象零容忍，确保作业现场安全规范。
做好电网迎峰度冬安全保电工作，加强线路设备特巡，全力消除低电压。
超前部署春节保供电工作，认真组织供电设备及客户安全隐患大检查，实现连续8年“春节零停电”的目标。
二是强化精投快建，全面提升配网运维水平。
深化实施直供配网工程建设，严格执行标准化作业流程，计划完成南石站配出、凤凰18线路延伸新建等23个项目工程，制定里程碑计划，保证按期完成。
学习借鉴先进经验，引进配电网工程建设优秀管理理念、方法和手段，积极探索新途径、新方法，不断提升配电网建设安全、质量、进度管控水平。
三是强化经营管控，全面增强营销效率效益。
全程跟踪服务鲁南数据中心移动公司、枣庄市医养康复中心、东仁阿胶、碧桂园等重点业扩、居配项目，实施简化获得电力专项行动，简化业扩流程，让客户“只跑一次”，提高业扩报装工作效率。
充分利用大数据分析，
落实“三优四减”举措，缩短流程办理时限，力争早供多售。
四是强化用心服务，全面提高履责为民能力。
大力宣传推广电e宝、掌上电力等新型智能化交费方式，逐步实现用电业务线上办理。
深化“互联网+供电服务”，打造“三型一化”营业厅，主动提供精准、高效、个性化的特色服务，实现“一网通办”、“马上就办”。
深化“五个一”抢修机制，缩短抢修服务时限，确保抢修服务时限达标率100%。
五是强化学习教育，全面做实基层党群工作。
全面落实党建及党风廉政建设责任制工作要求，组织开展重点领域廉洁隐患排查、重点岗位人员廉洁提醒谈话，确保员工队伍纯洁。
坚持彩虹党员服务队党建品牌统领，夯实“服务队+”主题活动，围绕政治服务、抢修服务、营销服务、志愿服务、增值服务五个方面，丰富服务内涵，不断延伸服务和业务价值链，倾情服务人民追求美好生活的电力需求。
熟练掌握微信公众号、微博等新型媒体应用技巧，加大新闻宣传力度，实现品牌建设新突破。
严格落实信访管理责任，落实网络舆情24小时监控，超前防范不稳定因素，确保新形势下职工队伍和谐稳定。
四、意见建议
（无）。