整合型管理体系简介
整合型管理体系-概述说明以及解释
整合型管理体系-概述说明以及解释1.引言1.1 概述整合型管理体系是一种涵盖多个管理要素的综合性管理模式，旨在通过整合和协调各个管理要素，提高组织的效率和绩效。
这种管理体系强调各个管理要素之间的相互关联和相互影响，并将它们作为一个整体来进行规划和执行。
整合型管理体系的核心思想是将不同的管理要素，如战略规划、组织架构、流程设计、绩效评估等，相互融合起来，形成一个协调一致的管理框架。
通过这种整合的方式，组织可以更好地商讨解决问题和制定决策，提高工作效率和团队协作能力。
在整合型管理体系中，各个管理要素之间存在着密切的联系。
战略规划指导组织的长期发展，而组织架构则决定了组织内部各个部门和人员的职责和协作方式。
流程设计则是将不同的工作环节有机地衔接起来，确保工作的顺畅推进。
绩效评估通过对组织和个人绩效的监测和评价，激励员工持续改进和提高。
整合型管理体系的目的是在不同管理要素之间建立有效的沟通和协作机制，避免管理中的矛盾和冲突，提高组织的绩效和竞争力。
通过对各个要素的整合，可以减少重复劳动和冗余工作，提高资源利用效率，并且可以更好地适应变化和挑战。
综上所述，整合型管理体系是一种具有综合性和协调性的管理模式，能够将不同的管理要素整合为一个完整的管理框架，以提高组织的效率和绩效。
它通过建立有效的沟通和协作机制，将战略规划、组织架构、流程设计、绩效评估等要素有机地结合起来，实现整体优化和持续改进。
1.2 文章结构文章结构部分的内容主要是对整篇文章的结构进行介绍和展开讲解。
文章的结构是作者在撰写文章时所按照的一种组织方式，它对于读者来说非常重要，可以帮助读者更好地理解文章的内容和逻辑关系。
首先，本文将介绍整合型管理体系的相关概述。
这一部分将阐述整合型管理体系的定义、背景以及其在企业管理中的作用和意义。
通过对整合型管理体系的概述，可以为接下来的文章内容提供一个整体的框架和背景。
接下来，文章将重点讨论整合型管理体系的三个要点。
三体系一体化管理体系的简介(正式版)
文件编号：TP-AR-L3211In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.（示范文本）编订：_______________审核：_______________单位：_______________三体系一体化管理体系的简介(正式版)三体系一体化管理体系的简介(正式版)使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
1、基本概念“一体化管理体系”（Integrated ManagementSystem）（又被称为“综合管理体系”、“整合型管理体系”等）就是指两个或三个管理体系并存，将公共要素整合在一起，两个或三个体系在统一的管理构架下运行的模式。
通常具体是指组织将ISO9000标准、ISO14000标准、OHSAS18000标准三位合一。
“一体化审核”则是指认证机构在同一时间，用同一审核组，按同一审核计划，对同一组织已整合运行的两个或两个以上管理体系进行审核。
一体化审核适用于多种情况，有许多种组合的方式，比如：ISO9001与HACCP的整合、ISO9001 与ISO14001/ OHSMS18001整合、TL9000与ISO14001的整合等等。
一般认为，无论被审核方的管理体系是整合的一体化体系，还是分立的几个体系，凡是由同一审核主体将被审核方管理体系作为一个整体并同时依据相关的审核准则（包括各认证标准）进行的一次性审核，都属于一体化审核的范畴。
一体化管理体系
一体化管理体系"一体化管理体系"（Integrated Management System）（又被称为"综合管理体系"、"整合型管理体系"等）就是指两个或三个管理体系并存，将公共要素整合在一起，两个或三个体系在统一的管理构架下运行的模式。
通常具体是指组织将ISO9000标准、ISO14000标准、OHSAS18000标准三位合一。
“一体化审核”是指认证机构在同一时间，用同一审核组，按同一审核计划，对同一组织已整合运行的两个或两个以上管理体系进行审核一体化审核适用于多种情况，有许多种组合的方式，比如：ISO9001与HACCP的整合、ISO9001与ISO14001/OHSMS18001整合、TL9000与ISO14001的整合等等 一般认为，无论被审核方的管理体系是整合的一体化体系，还是分立的几个体系，凡是由同一审核主体将被审核方管理体系作为一个整体并同时依据相关的审核准则（包括各认证标准）进行的一次性审核，都属于一体化审核的范畴按照这种界定原则，由同一审核组在一次审核中通过其内部的分组分别承担不同标准的审核，不能称之为一体化审核，只是属于一种"联合审核"产生背景 自1996年以来，综合管理体系（IMS）一词在各种管理类文章中被越来越多的引用，如TranmerJ的《解决一体化管理体系中存在的问题》和Wilkinson《质量、环境、职业健康和安全一体化管理体系：几个关键问题的考查》等。
这些文章从不同的方面对一体化管理体系的现状及发展进行了细致的描述。
企业的经营活动涉及质量管理、人力资源管理、环境的管理、职业安全卫生的管理、营销管理等方方面面，单纯采用一种管理模式必然难以满足客观需要。
如果企业因为社会潮流和客户要求，一次次地建立独立的不同体系，会带来很多重复性的工作，会造成资源的浪费，不仅贯标的实际效果可能被忽视，而且也会影响企业综合管理水平和经济效益的提高。
三标合一,一体化整合型管理体系
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“共担责任，实现可持续发展”
---ISO在2010年11月1日瑞士日内瓦
• 发布ISO26000《社会责任指南》（Guidance on Social
Responsibility）（118页）；
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江苏九州
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• 第三，突出以人为本，要拥有善于自我变革的优 秀人才：变化的时代，最重要的是应变能力强的 人，能提升组织应变能力的人； 这里的”人 “ 包含三层含义： 第一层是知识， 第二层是技术、技能和才干， 第三层是热情和动机； 四种能力: 一是学习能力， 二是了解自己强项的能力， 三是团队合作的能力， 四是自我改进的能力； • 是以质量为中心的经营，也是以人为中心的经 营，因为战略是由“人”制定的，战略也是由 “人”来执行的；這是对人真正重视和尊重的管 理，是一种发现问题和解决问题的能力，是一种 具有敏感的变革意识、追求不断改进的渗透在企 业血液里的创新能力。 2013-7-15 14 江苏九州
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2005年国际质量科学院院士美国哈灵顿博士来我国上海、南京等地演讲介绍
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4、陪同前来的新西兰梅西大学卓越研究中心主任罗宾· 曼博士（又是亚太 生产力组织的亚洲企业卓越研究项目的首席专家）演讲的内容是：
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―卓越经营与标杆对比”； 标杆对比有非正式标杆对比是最常见的队标方式，而正 式标杆对比有两种方法： 一是绩效对标， 另是“最佳实践”对标； 且“最佳实践”对标对企业的改进最为有效。 提出TRADE模式。
一体化管理体系的简介(新编版)
( 管理体系 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改一体化管理体系的简介(新编版)Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.一体化管理体系的简介(新编版)1、基本概念"一体化管理体系"（IntegratedManagementSystem）（又被称为"综合管理体系"、"整合型管理体系"等）就是指两个或三个管理体系并存，将公共要素整合在一起，两个或三个体系在统一的管理构架下运行的模式。
通常具体是指组织将ISO9000标准、ISO14000标准、OHSAS18000标准三位合一。
"一体化审核"则是指认证机构在同一时间，用同一审核组，按同一审核计划，对同一组织已整合运行的两个或两个以上管理体系进行审核。
一体化审核适用于多种情况，有许多种组合的方式，比如：ISO9001与HACCP的整合、ISO9001与ISO14001/OHSMS18001整合、TL9000与ISO14001的整合等等。
一般认为，无论被审核方的管理体系是整合的一体化体系，还是分立的几个体系，凡是由同一审核主体将被审核方管理体系作为一个整体并同时依据相关的审核准则（包括各认证标准）进行的一次性审核，都属于一体化审核的范畴。
按照这种界定原则，由同一审核组在一次审核中通过其内部的分组分别承担不同标准的审核，不能称之为一体化审核，只是属于一种"联合审核"。
整合型管理体系的管理
整合型管理体系的管理管理体系整合管理原理在国内组织逐步贯彻国际质量管理标准、国际环境管理体系标准和职业健康安全卫生管理标准的过程中，广大组织逐步向整合型管理体系过渡。
众多组织认识到，不同的管理体系之间存在着众多差异，必须研究出对各种管理体系进行整合和管理的方法，才能保证多种管理体系整合贯彻的兼容性和有效性，以下是笔者的研究成果。
1 管理体系的共同规律1.1 不同管理体系间的关系辨析管理在ISO9000标准中定义为：“指挥和控制组织的协调的活动”。
管理的目的则是使资源通过管理实现一定的目标。
尽管不同的管理体系有着一些主要的差别，如质量管理体系在于满足顾客要求，环境管理体系在于服务众多相关方和满足社会对环境保护不断发展的需求，职业健康安全管理体系则是为维护企业员工健康和安全的需要等；但是，无论何种管理体系，它们都存在着许多原则性的共同之处，如在管理对象上都涉及组织的全员管理，在管理思路都运用系统管理、过程管理、文件化管理等，在管理的运作上，都突出了PDCA的方法，在管理的根本目的上都强调了组织的持续改进。
1.2 体系管理的三步曲笔者研究发现，无论何种管理体系，在贯彻过程中都要经历三个阶段，即：第一阶段通过规范和规定组织的整体管理思路，在管理上实现闭合循环前进的科学管理；第二阶段是保证“规范管理”阶段的策划结果得到有效的实施；第三阶段则是提高组织各个管理过程的效率。
简而言之，是“规范管理、有效管理、效率管理”三步曲。
遵循管理的三步曲对多个不同的管理体系进行整合管理，能够理清管理思路，取得事半功倍的效果。
笔者进一步阐述如下。
2 管理第一步——规范管理管理的功能在于通过对组织内的所有资源进行协调和控制，实现组织的目标。
因此，组织必须对所有资源（包括人员、机械、设施、材料、技术、环境、信息、资金、时间、管理方法，以及可调动和协作的供方等）进行科学的策划和管理，这就是将管理思路规范化的过程。
具体地，组织应实现以下五个方面的内容：2.1 管理方向明晰化方向性的管理是组织成就的前提，应由最高管理者组织，制定本组织的长期、中期、短期战略，制定组织的管理方针，提出管理的总体目标，并明确按照不同管理体系要求的管理分目标，从目标管理上对组织的活动进行控制。
质量、环境、职业健康安全三大管理体系如何整合
质量、环境、职业健康安全三大管理体系如何整合？基本概念“一体化管理体系”（Integrated Management System）（又被称为“综合管理体系”、“整合型管理体系”等）就是指两个或三个管理体系并存，将公共要素整合在一起，两个或三个体系在统一的管理构架下运行的模式。
通常具体是指组织将ISO9000标准、ISO14000标准、OHSAS18000标准三位合一。
“一体化审核”则是指认证机构在同一时间，用同一审核组，按同一审核计划，对同一组织已整合运行的两个或两个以上管理体系进行审核。
一体化审核适用于多种情况，有许多种组合的方式，比如：ISO9001与HACCP的整合、ISO9001与ISO14001/OHSMS18001整合、TL9000与ISO14001的整合等等。
一般认为，无论被审核方的管理体系是整合的一体化体系，还是分立的几个体系，凡是由同一审核主体将被审核方管理体系作为一个整体并同时依据相关的审核准则（包括各认证标准）进行的一次性审核，都属于一体化审核的范畴。
按照这种界定原则，由同一审核组在一次审核中通过其内部的分组分别承担不同标准的审核，不能称之为一体化审核，只是属于一种"联合审核"。
一体化管理体系的背景自1996年以来，综合管理体系（IMS）一词在各种管理类文章中被越来越多的引用，如Tranmer J的《解决一体化管理体系中存在的问题》和Wilkinson《质量、环境、职业健康和安全一体化管理体系：几个关键问题的考查》等。
这些文章从不同的方面对一体化管理体系的现状及发展进行了细致的描述。
企业的经营活动涉及质量管理、人力资源管理、环境的管理、职业安全卫生的管理、营销管理等方方面面，单纯采用一种管理模式必然难以满足客观需要。
如果企业因为社会潮流和客户要求，一次次地建立独立的不同体系，会带来很多重复性的工作，会造成资源的浪费，不仅贯标的实际效果可能被忽视，而且也会影响企业综合管理水平和经济效益的提高。
三体系一体化管理体系的简介
编订：__________________审核：__________________单位：__________________三体系一体化管理体系的简介Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-3765-38 三体系一体化管理体系的简介使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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1、基本概念“一体化管理体系”（Integrated Management System）（又被称为“综合管理体系”、“整合型管理体系”等）就是指两个或三个管理体系并存，将公共要素整合在一起，两个或三个体系在统一的管理构架下运行的模式。
通常具体是指组织将ISO9000标准、ISO14000标准、OHSAS18000标准三位合一。
“一体化审核”则是指认证机构在同一时间，用同一审核组，按同一审核计划，对同一组织已整合运行的两个或两个以上管理体系进行审核。
一体化审核适用于多种情况，有许多种组合的方式，比如：ISO9001与HACCP的整合、ISO9001 与ISO14001/ OHSMS18001整合、TL9000与ISO14001的整合等等。
一般认为，无论被审核方的管理体系是整合的一体化体系，还是分立的几个体系，凡是由同一审核主体将被审核方管理体系作为一个整体并同时依据相关的审核准则（包括各认证标准）进行的一次性审核，都属于一体化审核的范畴。
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整合型管理体系简介
每个企业都有一个由质量、环境、财务、职业健康安全等一系列子体系所构成的管理体系。
在ISO9000：2000标准中，对质量管理体系的定义是：“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”。
它由以下4个核心标准组成。
(1)ISO9000：2000质量管理体系基础和术语。
(2)ISO9001：2000质量管理体系要求。
(3)ISO9004：2000质量管理体系业绩改进指南。
(4)ISO19011：2000质量和(或)环境管理体系审核指南。
在ISO14001：1996标准中，对环境管理体系的定义是：“全部管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
”目前已颁布了12项环境管理标准，如ISO14001：1996环境管理体系——规范及使用指南；ISO14004：1996环境管理体系——原则、体系和支撑技术适用指南；ISO14010：1996环境审核指南——适用原则；ISO14011：1996环境审核指南——环境管理体系审核；ISO14012：1996环境审核指南——环境审核员资格要求；ISO14040：1997生命周期评估——原则和框架等。
另外，一些国家和认证机构，如BSI、BVQI、DNV、SGS等13个认证机构经多次讨论，于1999年发布了OHSAS18001职业健康安全管理体系——规范、OHSAS18002职业健康安全管理体系——OHSAS18001实施指南。
1999年国家经贸委发布了我国的职业健康安全管理体系试行标准，2001年11月，国家标准化管理委员会和国家认证认可监督管理委员会联合发布了GB／T28001～2001《职业健康安全管理体系规范》，2001
年12月国家经贸委发布了《职业健康安全管理体系审核规范》。
所谓整合型管理体系，就是组织按质量管理、环境管理、职业健康安全管理等标准的要求，建立方针和目标并实施和保持这些目标的统一体系。
根据以上描述，企业建立整合型管理体系可有以下多种模式：①质量管理体系和环境管理体系的整合：ISO9001+ISO14001；②质量管理体系和职业健康安全管理体系的整合：ISO9001+GB／T28001；③环境管理体系和职业健康安全管理体系的整合：ISO14001+GB／T28001；④质量、环境、职业健康安全三个体系的整合：ISO9001+ISO14001+GB／T28001；。