校长如何引领课改
校长要做课改的引领者、推动者和实践者

话题四: 深化课改的基本方法
教师讲得很辛苦 学生学得很痛苦
原因:课堂教学质量不高
课改基本方法
课堂教学普遍存在的突出的共性问题
1、平铺直叙多,创设情境少。 2、关注预设多,关注生成少。 3、教师讲得多,学生活动少。 4、随意提问多,激发思维少。 5、关注知识多,学法指导少。 6、题海战术多,有效延伸少。 7、继承传统多,自主创新少。 8、统一要求多,个性发展少。
(强调学习的方式 、过程、体验和学习的问题。)
课改基本理念
课改新理念之评价观
理念之一:重视发展性评价。 理念之二:强调多元性评价。 理念之三:注重过程性评价。 理念之四:倡导质性的评价。
(“正确的评价能促进对教育的理解并使得教育得到改进, 而错误的评价能对教育起破坏作用。”———美国教育评 价联合委员会)
——课改的前沿性 ——课改的决策性 ——课改的推动性 ——课改的评价性
课改的推动,离不开校长这个“一把手”。纵观我国课 改成效显著的学校,几乎都是将课改作为“一把手工程” 来抓的。所以从某种意义上说,校长思想的高度,决定了 学校发展的高度;校长行动力的强度,决定了学校课改的 力度。
话题二: 我市课改的基本看法
学习方式的转变:为了培养学生的创新精神与实践能力, 根本上就是要从传统学习方式向现代学习方式(主动性、 独立性、独特性、体验性、问题性)等转变。 理念之一:自主学习 (学习者参与确定学习目标、制度和评价指标;积极发展 各种思考策略和学习策略;学习过程有内在动力的支持和情 感体验;学习者能够进行自我监控,并做出相应的调适。) 理念之二:合作学习 (学会交往;学会参与;学会倾听;学会尊重他人。) 理念之三:探究学习
发挥示范引领作用 稳步推进课程改革论文

发挥示范引领作用稳步推进课程改革就一所学校而言,如果把教学比作一艘渡船,目的是将学生渡到彼岸,学生是乘客,教师是燃油,副校长是发动机,校长就是舵手,课改的航向就掌握在校长的手中。
作为一名有责任心、事业心和使命感的校长,必须明白自己肩负的课改重任,担当好课改的“推动者、参与者、培训者”的角色。
校长要积极探索课改,踊跃参加专家培训,学习课程改革的新理论,了解名校在课改中的实施策略,并结合校情,发挥自身示范引领作用,扎实稳步推进课改步伐。
1.创建课改模式,为老师指路课改就像一条河,如果没有自己的模式,就像瞎子摸着石头过河一样,盲目低效。
所以,在课改之初,我就在县教育部门的组织带领下,走出唐河,参观名校,借鉴经验。
回到学校,组织老师们学习新课改理念,转变教师的传统观念,号召尝试实施山东杜郎口的“三三六”模式,实践洋思中学的“先学后教,当堂反馈”。
我们在博采众长、广泛学习之后,在县基础教研室“学、探、测”三步六环教学模式的引领下,在总结教学实践经验、充分自我认识的基础上,创建了适合我校实际的“四学三问一运用”的教学模式,从而让老师们在教学实践中有章可循、有模式可用,有努力的方向。
2.领导骨干齐上阵,为老师领航我校创建的“四三一”教学模式是“四学三问一运用”的教学模式的简称。
它由“自学设问——合学解问——拓学再问——固学运用”四个环节组成,每个教学环节以学生的学为主要手段,充分发挥学生的积极主动性,培养学生合作探究的能力,让学生真正成为课堂的主人。
我们深刻认识到,唯有让学生的思维活跃起来,我们的课堂才有生命活力,于是,在2011年秋期,我们开始大力推行“四三一”教学模式。
首先,我们给老师“洗脑”,目的是让新课改的理念深入人心。
因为教师是新课程的一线实施者,在学科教学中发挥着重要的作用。
教师的创新理念和创新素质,是推动学科教学创新、培养创新人才的关键所在。
所以,转变教师的理念实施新课改的第一步,才不至于使课堂改革流于形式,陷入“穿新鞋,走老路”的藩篱。
以专业为引领,以实践为促进,切实提高校长的课程领导力

以专业为引领,以实践为促进,切实提高校长的课程领导力 1.课程的具体规划能力。
校长对学校课程的规划,既要充分考虑国家、地方教育行政部门对课程开设的基本要求,又要从学校的办学传统、特色以及学校的课程开设能力出发,科学规划学校的课程开设计划,建立完善的学校课程体系。
2.课程建设的能力。
校长要在以下几个方面发挥领导作用:(1)学校课程方案的研制。
基础型课程、拓展性课程、探究性课程,每一种类型课程的实施方案,是在建设和开发课程的过程中,应该首先明晰的。
(2)人力资源的开发利用。
在课程建设的过程中,教师、家长、校外的合作伙伴以及在某一领域的专家,都可能是课程建设潜在的人力资源。
(3)传统文化的再挖掘。
在建设课程的过程中,对传统课程和文化积淀的提炼也是非常重要的。
3.课程实施的能力。
(1)开齐开足开好课程的能力。
校长领导学校的课程,首先就要保证把国家课程计划中的所有规定课程开齐开足。
(2)对学校课程的管理能力。
课程的管理,是贯穿在课程建设到课程评价始终的。
最为重要的课程管理就是课程实施的管理。
设计出来的课程,能否让学生最大限度的受益,实施的环节非常重要。
课程是一个动态生成的过程,根据学生的实际,及时调节课程实施的方案,让课程紧密贴近学生的实际,是管理能力的集中体现。
(3)对教师的管理能力。
校长要引领教师从“备课、上课、作业、辅导、评价”这五个环节的精心研究入手,提升课程实施的有效性;要加强学校教研组的建设,加强骨干教师梯队的建设,形成一支能战斗、干劲足的教师群体,确保课程的顺利实施。
(4)课程评价的能力。
现在的很多课程,都是在课程结束的时候,用考试的方式给学生一个分数,这是应试教育的弊端,也是学校课程设置急需探讨、改进和完善的地方。
二、校长课程领导力存在的几个问题1.认识上的不到位和行为上的被动性。
作为课程领导力的领军人物,应对课程有系统的思考,整体的把握。
但是,在实际工作中,我们对课程领导力在认识上存在误区,觉得对课程的研究是专任教师的事情,似乎自己只要根据上级部门的要求完成了校长的行政工作任务,学校没有出现行政管理漏洞即可。
校长在课堂教学改革中应落实六项工作

校长在课堂教学改革中应落实六项工作校长是学校的领头羊,校长的办学思想、办学理念对学校实施课堂教学改革起着决定性的作用。
在课堂教学改革实施的过程中,校长是第一责任人,在具备理论素养与一定的工作经验的同时,要敢于担当,勇于创新,有推进教育发展的情怀,有甘为教育事业奉献的吃苦耐劳精神,善于引导教师的教育思想、工作方法,为学生的发展服务。
笔者认为,学校校长在课改中应该做好以下工作:一、转变教育观念,引领教师走课改之路校长对课堂改革新理念的高度认同,是实施课改的前提。
校长是学校实施课堂改革的组织者、领导者,其观念具有很大影响力,只有校长在教育教学观念上转变,认同新课程理念并在实际工作中体现出来,全体师生才可能具有课改的自觉性和积极性。
如果校长教育观念不转变,很可能会出现“轰轰烈烈搞课改,扎扎实实抓应试”的局面。
因此,作为新时代的校长,必须充分认识到课改的必要性和紧迫性,不断增强自己的责任意识和担当意识,努力提高自己的现代教育教学理论水平,对传统课堂中的陋习有非改不可的决心,对课改实施过程中可能遇到的困难要有充分的预见,并制定出相关措施,在思想上和行动上为课改的实施做好充分准备,增强对课改的信心与勇气,明确自己肩负的责任和使命,用新的教学思想、先进的办学理念武装自己的头脑。
只有这样,才能引领教师逐步进入课改的境界,使课改理念逐渐深入师生心中,并进一步去实践、去探索,逐步形成习惯与能力。
二、营造探索课改氛围,形成课改环境课堂教学改革是《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的明确要求,是落实以人为本的具体体现。
课改要改的是教师一讲到底的满堂灌、填鸭式教学行为,要在课堂教学中解放学生、发动学生、发展学生,把学生的积极性充分调动起来,让学生在课堂上敢于质疑、勇于解疑,把课堂变成他们展示自己、发展自己的乐园。
诚然,教师的课堂变革不可能一蹴而就,需要一定的时间、空间,需要一个适合的环境。
校长是课堂改革的倡导者、领导者和实施者,在引领教师课堂教学改革的工作中具有不可替代的作用,要为课堂教学改革铺路搭桥。
校长推进课改发言稿范文

校长推进课改发言稿范文
尊敬的老师们、亲爱的同学们:
大家好!
我很高兴能够在这个美好的时刻与大家聚在一起。
今天,我想和大家谈谈关于推进课程改革的重要性和必要性。
课程改革是学校发展的关键环节,也是教育事业发展的关键驱动力。
我们生活的世界正在迅速变化,新的知识和技能不断涌现,传统的教育模式已经不再适应当今社会的需求。
因此,我们迫切需要对课程进行改革,以满足学生的需求,使他们能够适应未来社会的挑战。
推进课程改革需要我们付出艰苦努力,但这是值得的。
通过课程改革,我们可以提高学生的综合素质,培养他们的创新精神和实践能力。
我们也可以更好地满足社会对人才的需求,为国家和社会培养更多的优秀人才。
为了推进课程改革,我们需要全校师生的共同努力。
学校将提供更多的资源和支持,给予教师更大的发挥空间,让他们以更灵活的方式进行教学。
同时,我们也希望同学们能够积极参与到课程改革中来,发挥自己的主体作用,为课程改革贡献自己的智慧和力量。
最后,我相信在全校师生的共同努力下,我们一定能够取得课程改革的成功。
让我们携手并进,为推进课程改革而努力奋斗!
谢谢大家!。
课改现场会校长讲话稿

课改现场会校长讲话稿尊敬的各位老师、亲爱的同学们:大家好!很高兴在这个激动人心的时刻,与大家相聚在课改现场会上。
我作为校长,首先要向大家表示最热烈的欢迎,并对大家为课改所做出的辛勤努力表示由衷的感谢!同时,我也要向全校师生说明一些重要的事情。
我们所进行的这次课改,是我们学校发展进步的必然要求,也是我们积极应对时代变革的迫切需求。
当前,我国进入了人工智能、大数据等新时代,我们的教育也必须跟上时代的步伐,适应新时期的需求。
而这一切的出发点和落脚点,就是为了切实提高学生的综合素质,为他们更好地适应未来社会做好充分准备。
首先,课改要聚焦素质教育。
我们要摒弃传统教育模式中过于注重知识灌输和应试教育的弊端,而是要全面培养学生的思维能力、创新意识、实践能力和合作精神。
要提高学生的综合素质,培养他们具备创新思维和问题解决能力,培养他们适应未来职业发展的能力。
其次,课改要突出学生主体地位。
我们要让学生过更多地参与到学习过程中,发挥他们的主体性和积极性。
课堂不再是老师一言堂,而是要通过启发式教学、讨论式教学等方式,培养学生的思辨、沟通和合作能力。
我们要让学生在课堂上实现自主学习、合作学习和探究学习,培养他们独立思考和解决问题的能力。
第三,课改要推行个性化教育。
每个学生都有自己独特的兴趣、特长和潜力,我们要充分尊重和发掘学生的个性,推动个性化教育的实施。
要通过多样化的教学方式和资源,激发学生学习的兴趣和动力,让每个学生都能发挥自己的潜力,实现个性化发展。
最后,课改要强调跨学科教育。
我们要打破传统学科的壁垒,推行跨学科的教学内容和教学方式。
要让学生在学习中能够更好地理解和运用多个学科的知识,培养他们在解决实际问题中的综合思考和综合能力。
亲爱的教师同仁们,你们是课改的主要创造者和推动者,是学生的引路人和榜样。
我深信,我们学校的教师队伍一定能够紧跟时代的潮流,积极拥抱变革,不断创新教育教学理念和方法。
你们要注重自身的专业提升,要不断学习和研究新的教学理论和方法,要用心用爱去关注每一个学生,用智慧和诚心去引导他们。
校长在新课程改革中的引领作用

思想的成功实践 。 要做一名 睿智有为的 身学 习 的理 念 . 要通 过 坚 持 学 习来 提 升 懂 得 经 济 学 、 务 管 理 、 会 交往 、 律 财 社 法
校长 , 即有 思 想 、 作 为 、 胆 识 、 活 自身的修养 ,锤炼 自己的教育理念 , 有 有 有 并 法 规 等 相 关 知 识 , 有这 样 才 能 适 应 时 只 才 力、 有魄力 的校 长 , 必须具备 自身 良 将 自 己 的教 育 理 念 融 入 学 校 管 理 文 化 代 对 教 育 发 展 的需 要 , 能 引 领 自 己的 就
校 教育教学管理和新 课程改革 的引领
( ) 长 要 具 备 广 阔 的 视 野 和 前 色 ,形成体现 自己风格 的办学特色, 二 校 把
者, 还是一个学校的思想建设者 和形象 沿 的 理 念 。作 为 一 校 之 长 , 先 要 善 于 学校的优势 、 首 强项最大化。 为此 , 要求校
的科学管理水平 , 才能更好地激活学校 措 ,以科 学 的教 育 观谋 划 学 校 的 发 展 , 到来 , 掌握 和熟 悉 多 元知 识 是 社 会 发 展
内部 活 力 , 学 校 推上 一 个 新 的 发 展 台 以 科 学 的发 展 观 来 引 领 学 校 的 发 展 和 的要 求 。校 长 不仅 要 掌 握 行 政 管理 学 、 把 阶 。 而学校 的成 功 发 展 , 是 校 长 办 学 教育的创新 。为此 , 也 校长要牢固树立终 教 育 学 、 育 心 理 学 等 基 本 知识 , 应 教 还
好的个人素质 。而校长 的素质如何 , 直 和 规 章 制 度 之 中 ,形 成 自己 的 办 学 特 学校朝着既定的 目标 发展。因此 , 校长
接 影 响 着 学 校 教 育 教 学 发 展 的 水平 和 色 。 成功 的管 理 - 一定能 让 令 体 师 生感 到 要 在 实 践 作 中养 成 善 于学 习 、 于 思 [ 勤
校长课改座谈会发言稿

校长课改座谈会发言稿各位教师、家长、学生们,大家好!非常感谢大家出席今天的座谈会。
作为学校的校长,我非常重视教育教学工作,也非常重视教育改革和发展。
我们的教育事业离不开我们大家的共同努力和支持,也需要我们不断地进行自我反省和改革。
今天,我想和大家分享一些关于校长课改的思考和计划,希望得到大家的意见和建议。
首先,我想和大家谈一谈课程改革。
随着社会的发展和变化,我们的教育课程也需要不断地进行改革和革新。
我们的课程应该更加贴近学生的实际需求和兴趣,让学生们能够在学校学习到他们感兴趣的知识和技能。
与此同时,我们也要注重培养学生的综合素质和能力,让他们具备应对未来挑战的能力。
因此,我们需要不断地调整和完善我们的课程设置和教学方式,让我们的教育更加符合时代的需求和学生的特点。
其次,我想和大家谈一谈教学改革。
教学是教育的核心环节,也是我们学校的一项重要工作。
我们应该注重提高教师的教学水平和教学质量,让每一堂课都能成为学生的成长的契机。
我们要鼓励教师积极探索教学方法和手段,让教学更加生动有趣,更加符合学生的学习习惯和需求。
我们也要注重提高学生的参与度和主动性,鼓励学生积极思考和实践,让他们真正成为知识的探索者和创造者。
另外,我想和大家谈一谈学校文化建设和管理改革。
学校文化和管理是学校的软实力和基础,也是我们学校进行课改的重要保障。
我们要注重树立和落实学校的核心价值观和办学理念,引导全校师生更好地树立正确的人生观和价值观,培养良好的行为习惯和道德品质。
同时,我们还要不断优化学校的管理体制和运行机制,提高学校的管理效能和服务水平,为课改提供有力的保障。
最后,我想和大家谈一谈家校合作和社会支持。
学校的课改需要全社会的关注和支持,也需要家长和社会的积极参与和配合。
我们要积极良好地与家长和社会进行沟通和合作,充分发挥家长和社会的作用,共同为学校的课改营造良好的氛围和条件。
我们还要注重利用社会资源和专家优势,不断引进教育新理念和新技术,不断丰富教育教学资源和条件,让学校的课改更加富有活力和创造力。
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改变课堂教学要求
• 七要:教材要让学生读;问题要让学生提; 过程要让学生说;实验要让学生做; 习题要让学生编;规律要让学生找; 结论要让学生下。 四不讲:学生已知的不讲; 学生独立自学弄懂的不讲; 学生合作学习弄懂的不讲; 学生经过实验探究弄清了的不讲。
改变常规检查办法
• 一推:不定期推门进教室查看教师的教案、作业 和课堂。课堂开放、随时听课。 • 四看:看教与学的行为是否转变 看导学问题设计和当堂训练题的编写是否 突出重点; 看学生作业与老师教案设计是否一致; 看备的导学案是否在当堂使用
课程改革不是新鲜事
• 1、五十年代(建国初,53、58)特别是解 放初课程改革的基本取向——大众教育和 工农教育。 • 2.60年代至90年代(63、78、88、98)、 重新回到具有中国传统的“精英教育”。 • 3.第八次课程改革(1999)出现新的动向: 素质教育为基本取向的课程改革。
课堂教学改革也不是新鲜事
改变课程评价
• 五是改变课程评价过分强调评价的甄别与 选拔功能,发挥评价促进学生发展、教师 提高和改进教学实践的功能。
改变课程管理
• 六是改变课程管理过于集中的状况,实行 国家、地方、学校三级课程管理,增强课 程对地方、学校及学生的适应性。
实践操作的九大改变
改变教学思路与模式 改变教与学的行为 改变学生就座形式 改变教案编写模式 改变学生作业方式 改变常规检查形式 改变课堂教学要求 改变校本教研内容 改变考核评估办法
校长如何引领课改
王春红
校长如何引领课改
• 思想引领要走出四个误区 • 观念引领要做到两个明确 • 行动引领要做好四件事情
思想引领要走出四个误区
• • • • 误区一:课改就是搞运动 误区二:课改就是套模式 误区三:课改就是导学案 误区四:课改就是变形式
误区一:课改就是搞运动
• 不知道课改指什么、也不知道改什么 • 认为课改干扰了教学正常秩序,担心搞课 改影响教学质量的提高 • 认为课改是高段的事,低段不能课改 • 听课了上改革课,不听就是传统课 • 课堂轰轰烈烈,收效不高
落实一个行动------研训
• 确立研究课题:把课堂核心元素列为重点研究问 题,目标、导学问题、展示、小组、不同课型模 式等。 • 磨课练课活动:研讨课、达标课、示范课、汇报 课。 • 学科“专家”报告:如何确定目标,展示展什么, 如何设计导学方案、如何引导自主学习,如何处 理作业等 • 教师业务技能比赛,学生学习能力竞赛 • 反思总结表彰:教师个人、教研组;学生个人, 学习小组等
课改指什么
• 课程改革Curriculum reform • 课堂改革 Classroom Teaching Reform
课程改革不是新鲜事
• 建国后,全国实行统一的教学计划、教学 大纲、教科书;颁发了两套全国通用的教 学大纲和教材。 • • 1953年,教育部颁布了中小学教学大纲 (草案),主要学习苏联经验,基本上是 参照苏联大纲的模式。
改变教学思路与模式
• 改革目标: 思路上:素质教育为宗旨,创造适合学生 发展的教育. 合理利用学生在校时间;课内课外结合 模式上;创造适合不同学段、不同学科、和 不同课型特点的教学模式,不死套,不照 搬。如《比例尺》、英语.《称象》
改变教与学的行为
传统教学行为: 教师登台就讲,独霸课堂。常常是老师讲学 生听,老师念学生写,学生跟着教师思维转,课 上没有学生自主学习的时间和空间。学生没有思 维,没有实践。 学生少数表演,多数陪读;横排就座,被动 静听。常常是排在后面的学生被打在冷院寒宫, 被遗忘、被冷落。有的甚至在班上设“特座”, 让问题学生享受着“特殊待遇”。 教学艺术跟不上。一样的面孔、一样的表情、 一样的方法、一样地的套路。今天重复着昨天, 明天 • 注音识字、提前读写;尝试教学;马芯兰 的四性教学法 • 目标教学、说课、JIP实验 • 洋思:先学后教当堂训练 • 杜郎口:“336”模式;东庐:学案教学
观念引领要做到两个明确
• 明确理论层面改什么 课程改革的六大目标 • 明确实践层面改什么 实践操作中的八大改变
改变学生作业方式
传统作业方式:学生作业做一遍誊一 遍,每一本作业都写得整整齐齐,老 师判作业大多数都是一对到底,正确 率几乎可以说是100%。无效的作业掩 盖了学习差异,起不到反馈作用,目 的仅仅是为了学校的常规检查
改变学生作业方式
改革目标:创新作业模式,拓展学生思 维。当堂作业当堂完不留尾巴。严格 按国家规定控制作业量。 课堂作业灵活设计,小组运作教师讲评 (照样子写句子) 课后作业少而精,体现实践性、趣味性 作业形式活而新,具有挑战性
误区二:课改就是套模式
• 认为课改就是套模式 • 大部分学校在生搬硬套“双向五环”教学 模式(学生:预习——合作——展示—— 探究——达标;导学——参与——激励— —引领——测评) • 死套模式:课-----失去了学科特点 • 高昂的口号、低效的重复、廉价的表扬、 无意义的评价
误区三:课改就是导学案
改变课程内容
• 三是改变课程内容繁、难、偏、旧和偏重 书本知识的现状,加强课程内容与学生生 活及现代社会科技发展的联系,关注学生 的学习兴趣和以验,精选终身学习必备的 基础知识和技能。
改变课程实施
• 四是改变课程实施过于强调接受学习、死 记硬背、机械训练的现状,倡导学生主动 参与、乐于探究、勤于动手,培养学生搜 集和处理信息的能力、获取新知识的能力、 分析和解决问题的能力,以及交流与合作 的能力。 • 课堂教学改革
改变教案编写形式
• 传统教案:备“教”为主。备课大多数是 为了应付检查;备课不动脑,抄参考;教 案本上大都是知识点的罗列,或者是例题 搬家,缺乏教法和学法设计,对上课几乎 没用;教案检查也只是数节数、查页数、 评等级、记分数。 • 现代提倡:备“学”为主。简单明了、直 击要害;灵活编写、上课有用;利用媒体、 灵活呈现。
改变教学思路与模式
• 传统思路:老师讲学生听,教师为中 心,学生被动接受知识 模式:“导入 新课 讲解 练习 巩 固”
改变教学思路与模式
• 现代思路:先学后教、当堂训练;教师引 导、 学生自主、 模式: 以“自主、合作、探究”为主旨, “自学(预习)——交流(合作)——展 示——质疑(探究)——测评(达标)”
课程改革不是新鲜事
• 1958年,中小学课程改革主要特征是强调 教育与生产劳动相结合。 • • 1963年,教育部颁布《全日制中小学教学 计划(草案)》,对文化课、品德课、生 产知识课,对教学、生产劳动和假期工作 都作了统一安排。
课程改革不是新鲜事
• 1978年,强调教学要为实现我国四个现代化培养 又红又专的人才打好基础;提出教材编写原则: 精选基础知识,加强“双基”训练,注重智力培 养。1978年秋季,小学、初中、高中的起始年级 用上了新教材。 • 1988年,颁发《义务教育全日制小学、初级中学 教学计划(试行草案)》(包括六三制和五四制 两种)和24个学科的教学大纲,改革了课程结构, 调整了各学科比例
课程改革不是新鲜事
• 1992--1998年。国家教委正式颁发《九年 义务教育全日制小学、初级中学课程方案 (试行)》,《全日制普通高级中学课程 计划(试验)》。教学计划改为课程计划。 小学和初中的课程整体设计。课程结构由 学科类课程和活动类课程组成,还留有地 方课程。
课程改革不是新鲜事
• 1999-2001年,2000年教育部颁发的《全 日制普通高级中学课程计划(试验修订 稿)》,在1996年课程计划的基础上强化 了课程结构的多样性,并在必修课中增加 了“综合实践活动”,在选修课中加大了 地方和学校的作用。2001年6月,教育部颁 发《基础教育课程改革纲要(试行)》, 第八次基础教育课程改革的启动。
改变教与学的行为
现代教学行为: 学生行为:紧张而有序的自学、交流、 讨论、释疑、展示。 老师行为:明确目标、布置任务、巡 查监督、组织交流、 欣赏鼓励。 • 师生关系:互动交流、和谐平等、
改变教与学的行为
• 教学之道----善喻: 《学记》曰:“故君子之教,喻也;道 而弗索,强而弗抑,开而弗达。道而 弗牵则和,强而弗抑则易,开而弗达 则思。和、易、以思,可谓善喻矣。”
行动引领要做好四件事情
• • • • 做好一个规划------课改 抓好一个中心------课堂 用好一个杠杆------管理 落实一个行动------研训
做好一个规划------课改
• • • • • • • 大处着眼、小处着手(围绕课改做学校发展规划) 发展思路、核心理念(定方向、定思路、定目标) 课堂教学、教学研究(定宗旨、定策略、定课题) 校园文化、校园环境(定主题、定系列、定板块) 教师队伍、教学管理(基本素质、课改执行力) 设施设备、教学手段(与学科整合、课堂利用率) 课改方案:总体思路---行动目标---行动策略---行动安排--保障措施
改变校本教研内容
• 教研组的教研停留在订订计划,安排安排 教学进度、轮流编写导学案等浅层次的研 究上;平时教研无话可说,研不起来,研 究往往是图形式、完任务。 • 研究:适合学科和课型特点的模式;课标 与考试;导学案如何让编写;小组如何建 设;课堂展示;学生作业等
改变考核评估办法
• 改革目标:创造适合课改运行和教师发展的教学 常规管理评估办法。课改下的备、讲、批、辅考 如何进行、怎么改革。 • 设立多项奖励:考试学科与考查学科并举;考试 成绩与做人做事并重;由只奖成绩改为奖励全面。 让每一个学生都能体验成功的喜悦 • 多项目捆绑评价:课堂常规、编写学案、当堂作 业、教研成效、教学比赛、考试成绩等捆绑评价; 学生问卷、家长问卷、同伴问卷捆绑评价
抓好一个中心------课堂
• 校长要抓住“中心”,不被杂事“分心”。 学生在校2/3时间在课堂,谁抓住了课堂谁 就抓住了未来。 • 校长要做“研究者”,不只做“搬运工”。 汲取别人的精华,研究出适合自己的东西。 • 校长要做“战斗员”,不只做“司令员”。 深入听课、参加教研、发现问题、指导讲 座。