2013年上半年工作总结-中层考核
yzc 2013上半年工作总结(定稿2)
预制厂2013年上半年工作总结及下半年工作计划2013年上半年，我厂认真贯彻落实公司二届一次职代会暨2013年工作会精神，坚持精益化管理，针对预制厂生产特点，努力加强生产管理、质量管理、安全管理，贯彻落实各项管理责任制，全面开展绩效考核，紧紧围绕公司下达各项生产经营指标开展工作，在全厂职工的共同努力下，各项工作积极、有序、稳妥开展。
现就2013年上半年工作及下半年工作计划报告如下：一、预制厂职工基本情况预制厂现有正式职工29人，其中管理人员13人（另返聘1人，外聘2人），少数民族职工10人，女职工12人；外用工20人左右。
二、上半年各项经营指标完成情况1、产值完成情况：1-6月完成产值 0.1016亿元（不含17%的税价），完成年计划0.32亿元的31.76%。
2、主要产品产量：2013年上半年共生产电杆13125根，比去年同期12882根增浮1.8%，生产各种型号涵管475节，其它预制构件8703块。
3、合同签约情况：今年1～6月份，我厂合同签约额0.2522亿元，占年度确保签约计划0.3500亿元的72.05%，同比2012年签约0.1260亿元增长100.16%。
4、质量方面：电杆一等品率91.48%，同比增长0.48%，优等品率84.97%，废品率0.15%，同比下降33%，涵管一等品率92.63%，同比增长0.13%,优等品率88.21%，同比增长1.65%。
5、利润方面：1-6月份预计实现利润206万元，占年计划328万元的62.80%。
6、上缴管理费情况：按照公司要求上缴季度指标应为61.27万元，实际上缴61.27万元，完成度为100%。
7、职工五金一险缴纳情况：按公司要求已缴至6月。
8、设备方面：半年来全厂设备平均完好率92.8%，平均利用率69.2%。
9、安全生产、质量事故方面：上半年无轻伤及以上人身伤害事故发生，无任何较大质量事故的发生，实现安全生产指标。
三、上半年开展各项工作取得的成绩（一）真抓实干，务实求效，确保产值顺利完成。
公司2013年上半年工作总结
公司2013年上半年工作总结XX年上半年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。
现将XX年上半年工作作如下汇报：一、上半年工作回顾。
公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。
但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。
面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。
但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。
上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
（一）生产经营情况。
今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长；件杂货完成万吨，比去年同期增长；装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长 %。
今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。
利润元，成本利润率。
现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。
（二）主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。
员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。
今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。
绩效考核上半年工作总结
一、前言为了全面了解我单位上半年的工作情况，确保各项工作目标的顺利实现，根据公司绩效考核制度要求，现将我单位上半年绩效考核工作总结如下。
一、工作回顾1. 绩效考核制度的完善上半年，我们进一步完善了公司绩效考核总体方案，细化了内部分配考核，建立了全员考核机制。
同时，修订了专业考核细则，增加了新的考核内容，加大了处罚力度。
通过这些措施，使考核工作更加科学、合理、公正。
2. 绩效考核执行情况上半年，各单位的内部分配细则均较以前有较大进步，主要体现在以下三个方面：（1）公司各单位都按照公司绩效考核精神制定了内部量化细则。
（2）绩效考核正在逐步深入到基层，甚至到个人。
（3）大多数单位领导非常重视绩效考核工作。
3. 典型单位和部门上半年，钳工专业、静设备专业、工程分公司等做得较好和进步明显的单位，为其他单位提供了有益借鉴。
二、存在的问题1. 部分单位领导对绩效考核工作重视程度不够。
2. 部分单位内部细化量化工作停留在表面上、文字上，深入基层不够。
3. 大多数班组缺乏规范的分配制度，特别在体现量化的基础数据等原始记录方面简单、粗糙，不规范。
三、下半年工作计划1. 加强绩效考核宣传教育，提高全体员工对绩效考核的认识。
2. 深入推进绩效考核工作，确保考核工作落到实处。
3. 加强与基层单位的沟通，及时发现和解决问题。
4. 优化考核指标体系，提高考核的科学性和合理性。
5. 加强对考核结果的运用，充分发挥考核的激励和约束作用。
四、结语上半年，我单位绩效考核工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断完善绩效考核制度，确保各项工作目标的顺利实现，为公司的持续发展贡献力量。
学校中层干部考核个人工作总结
学校中层干部考核个人工作总结在过去的一年里，作为学校中层干部，我秉持着高度的责任感和专业精神，认真履行职责，全力以赴完成各项任务。
以下是我对自己在这一年中的工作进行的全面总结。
一、工作目标完成情况年初，我为自己设定了清晰的工作目标，旨在提升教学质量、加强师资队伍建设、优化管理流程等方面取得显著成果。
通过一年的努力，我成功实现了这些目标。
在教学质量方面，我推动了一系列教学改革措施，包括引入新的教学方法和技术手段，加强师生互动，提高学生参与度和学习兴趣。
这些措施有效提升了学生的学习效果，得到了学生和家长的一致好评。
在师资队伍建设方面，我注重教师的专业发展和培训，组织了一系列教师培训和交流活动，提升了教师的教学水平和专业素养。
同时，我还积极引进优秀教师人才，为学校教学质量的提升奠定了坚实基础。
在优化管理流程方面，我推动了一系列管理创新，包括建立信息化管理平台、优化工作流程、提高工作效率等。
这些创新有效提升了学校的管理水平和服务质量，为学校的持续发展提供了有力保障。
二、教育教学成果作为学校中层干部，我深知教育教学是学校工作的核心。
因此，我始终把提升教育教学成果作为自己的重要任务。
通过一年的努力，我取得了以下显著成果：首先，在学科竞赛方面，我积极组织学生参加各类学科竞赛活动，取得了优异的成绩。
这些成绩不仅展示了学生的才华和实力，也提升了学校的知名度和影响力。
其次，在课程改革方面，我积极参与学校的课程改革工作，推动了一系列课程创新。
这些创新包括开发新课程、优化课程内容、引入新的教学方法和手段等。
这些创新有效提升了学生的学习兴趣和综合素质，为学校的课程改革工作做出了积极贡献。
三、管理工作亮点在学校管理工作中，我注重创新和实践，积极探索适合学校发展的管理模式和方法。
通过一年的努力，我取得了以下管理工作亮点：首先，在信息化管理方面，我推动建立了学校信息化管理平台，实现了学校管理的信息化和数字化。
这一平台有效提升了学校的管理效率和服务质量，为学校的持续发展提供了有力支持。
2013年上半年工作总结
半年工作总结尊敬的公司领导：2013年已经过了一半，回顾半年来自己的工作，现将工作情况和体会汇报如下：一、半年来的工作情况今年我的工作思路主要是围绕两个点，一是围绕领导做工作。
领导临时安排什么工作，我会全力以赴地想办法完成，及时做好上传下达，做好工作协调和信息反馈。
上半年有许多工作都是领导临时安排的，工作中领导的信任与指导让我学到很多，我能举一反三，将工作中积累的经验迅速地投入到新的工作当中。
二是围绕着公司各部门日常工作的执行情况开展协助工作。
主要是针对各部门及个人阶段性工作计划进行督促和协调。
大家在工作中有什么特殊情况，遇到困难导致工作滞后的，我都积极参与协调处理。
有些工作需要向上级反馈的，及时向领导说明情况，请领导定夺。
年初以来，我深入到各个部门的工作当中，这样不仅可以了解大家的工作进度，同时也可以了解大家的工作状况，有什么想法。
在这个过程中，加强了与同事之间也沟通，相互多了理解，更促进了各自工作的推进。
二、个人的工作体会一是调整心态要快，心态好是工作好的前提。
上半年过得很快，今年的工作多而杂，作为总助，我不具体负责哪个部门的工作，但领导安排也好，还是我的岗位职责也好，都要求我的工作随时切入到其它部门具体的事务当中。
这个过程中有时候遇到不理解，本来是协调配合工作，结果有的同事直接撂摊子全部交给你，反而原本他负责的事不管不问；有时候领导安排的工作涉及跨部门，做了别人职责范围的事，有时候别人也会有想法。
诸如此类的情况都需要迅速的调整心态，以公司利益为重，以大局为重，全力去做好工作。
二是工作要细致，要会总结，要有责任心。
水云馨苑的封顶及开盘仪式是我第一次负责重大活动的整体工作。
活动之前我觉得已经万无一失了，但是仍出了不少纰漏，从中我再一次学到什么才是细致，学会怎样与人沟通。
失败不可怕，及时地分析和总结，从教训中汲取经验才会让人快速的成长。
同时，我真正的感触到责任心是工作的动力，有责任心老板才会信任你，把机会给你。
供销社2013年上半年工作总结
供销社2013年上半年工作总结县政府并市联社：XX年上半年，在县委、县政府和市供销社的领导下，我社始终坚持为三农服务的办社思想，以科学发展统揽全局，积极创新工作思路，突出抓好专合组织发展、“××工程”实施、招商引资、信访维稳、机关思想作风建设等工作，圆满实现了时间过半任务过半的目标任务。
1-6月，全系统汇总销售实现1.3亿元，完成年计划的54.16%，比去年同期上升44.44%；工业产值实现1.37亿元，完成年计划的62.3%，比去年同期上升18.1%；利润实现112万元，完成年计划的58.95%，比去年同期上升64.7%。
专合组织新发展8个，完成年计划的72.7%；规范专合组织6个，完成年计划的75%；打造示范专合组织8个（省级4个，市级2个，县级2），完成年计划的133.3%。
发展流通网点6个，完成年计划的60%；吸纳成员企业1个，完成年计划的50%，招商引资实现831万元，完成年计划的69.2%。
向中、省上报项目7个。
争取中、省、市、县各类扶持资金已到位16万元，比去年增加了10万元。
一、加强指导，注重实效，专合组织建设成效明显我社坚持把专合组织建设作为第一社务来抓，取得了好的成效，受到了市供销社的充分肯定。
XX年5月26日，全市供销社专合组织和××工程现场会在××隆重召开。
市、县（区）供销社主任、分管专合组织和××工程建设工作的副主任、业务股长等共计40人参加了会议。
副县长××到会致辞。
参会人员参观了××县金丝油桐、林立兔业两个生产基地和便民店、放心店建设。
市供销社主任××充分肯定了××在专合组织发展和××工程建设取得的成绩，认为××的“工作经验和做法可看、可学、可推广”。
主要做法：一是认真履行职责，将专合组织建设再次纳入了今年乡镇惠民工程目标考核，层层落实了责任。
中层干部考核个人总结
中层干部考核个人总结尊敬的领导：大家好！我是某公司的中层干部XXX，非常荣幸能够参与这次中层干部考核，并在此向领导汇报我的个人总结。
作为一名中层干部，我深知自身责任的重大性和挑战的艰巨性。
在过去的一年里，我不断努力提升自己的综合能力和领导才能，以更好地履行岗位职责，并为公司的发展做出贡献。
首先，我积极学习并不断提升自己的专业素养。
作为一名中层干部，我深知自身必须具备扎实的专业知识和工作技能，才能更好地指导和管理下属。
因此，我主动参加各种培训和学习机会，提升自己在职业技能上的能力。
我熟练掌握了公司的业务流程与政策，全面了解了市场动态与竞争状况，提高了自己在业务运作方面的能力。
此外，我也积极学习管理学、沟通技巧等相关知识，以提高自身的综合素质。
其次，我注重团队建设与沟通协作。
作为中层干部，我时刻关注团队的凝聚力和工作效率。
我积极组织团队开展各种活动，提高团队成员的凝聚力和认同感。
在工作中，我倾听下属的声音和需求，尊重他们的意见和建议，积极引导和激励他们实现个人和团队目标。
同时，我也注重与其他部门的沟通和合作，及时协调解决各种问题，确保公司的各项工作能够顺利进行。
再次，我持续加强自身的领导能力。
作为一名中层干部，我深知领导能力的重要性。
在过去的一年里，我注重提升自己在领导方面的能力。
我不断学习和了解领导学习的最新理论和方法，不断完善自己的领导风格和管理技巧。
我注重培养团队成员的发展，鼓励他们发挥自身的才能，激发他们的工作热情，并积极指导和引导他们实现个人和团队目标。
我也时刻保持谦虚和开放的心态，虚心接受他人的意见和批评，并及时反思和改正自己的不足。
最后，我注重个人修养和道德观念的培养。
作为一名中层干部，我深知自己的行为和言辞会对下属产生很大的影响，因此我注重培养自己的个人修养和道德观念。
我把廉洁自律放在首位，严格要求自己，做到廉洁奉公、秉公用权。
同时，我注重与下属保持良好的关系，尊重他们的人格尊严，试图在工作中做到公平公正，保持良好的人际关系。
公司党支部2013年上半年工作总结
公司党支部2013年上半年工作总结上半年来，在公司党委的正确领导下，我中心认真贯彻公司党委工作会议和职工代表大会精神，紧紧围绕总体工作思路，以安全生产为中心，深化思想工作，转变机关作风，加强党建工作，保持行业文明成果，为中心各项工作的顺利开展提供了强有力的思想保证，现将具体情况总结如下：一、深入开展理论学习，全面提高干部职工队伍素质。
今年，党支部更加注重了干部职工的理论学习，遵照公司的安排，结合我段实际，我们每月印发理论学习安排表，按照计划党员和入党积极分子开展了集中学习和自学。
重点学习了省市公司两会主要精神，xx届六中全会精神，社会主义荣辱观论述等内容，要求每个职工认真记录学习笔记，做到了学习人员、时间、内容、检查四落实。
为做好职工的思想政治工作，班子成员及机关管理人员经常深入生产一线，了解职工思想状况，及时理顺职工情绪，对职工中出现的突出矛盾，及时召开思想政治研讨会议分析解决。
我们及时召开老职工座谈会，给他们送去组织温暖，确保了队伍的稳定。
同时，筹集资金，改善职工食堂环境和服务，及时慰问困难、患病职工；组织职工外出参观学习，改善职工福利。
为职工办实事，办好事，体现人性化管理。
为了营造良好的生产氛围和舆论声势，我们结合“优质服务年”的开展，实现了班组科室的微机化管理，配备了专职计算机网络管理和维护人员，提供了便利的上网条件，方便了信息快速、及时的传递。
二是将新闻宣传、政研论文任务分解到部门（站班）、个人，并由工会主席主抓宣传工作。
三是通过提高新闻稿件奖励标准，激发了职工的写作热情。
截止７月３０日，我中心职工在各类报刊和网站发表新闻稿件40余篇。
营造了开拓进取、昂扬向上的舆论氛围，极大地提升了企业形象。
二。
落实精细化管理年活动，狠抓领导干部作风建设为贯彻落实精细化管理年活动，改进领导干部作风，切实提高管理水平，我们组织讨论学习充分认识到实施精细化管理的必要性、重要性。
由粗放型经营向精细化管理转变。
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2013年上半年工作总结
（上半年中层干部考评）
2013年上半年，在我市开展“狠抓落实年”活动之际，图书馆在校领导的正确领导下，在相关职能部门的大力支持下，紧扣图书馆规范化服务及校园网站信息化建设两项工作，切实转变工作作风，在全馆工作人员的共同努力下，各项工作取得了全面的进步，现将半年来的工作总结如下：一、图书馆规范化服务方面：
1．做好常规工作，最大限度为师生服务
通过组织每周的例会，使全体人员的服务意识、窗口意识、创新意识进一步增强，提高了凝聚力，引导全馆人员讲团结、讲奉献、求进步、求创新。
截止到今年6月30日，上半年累计完成图书流通量3311册(2815+496)，阅览854人次。
（722+132）
2、开展期刊管理电子化工作。
将图书馆2011至2012年的部分过刊分类装订合订本190余册。
3、编写调查问卷开展读者调查活动，了解学生需求，收集意见和建议；在校领导带领下，组织馆员开展移动图书馆项目实施研究。
二、校园网信息化建设方面：
1．完成校园网络设备上半年全面检查、维护工作。
2．进行校园网站维护，完成学校网站信息发布审核251条。
3．关注网上有关我校信息，上半年为相关科室完成15次百度贴吧信息通报，规范网上负面信息处理流程。
4．配合招生就业办工作，13年招生简章上网。
5．进行校园网安全检查，并督促整改。
另外，科室三人参与四期校报编辑工作。
我个人被评为校优秀共产党员
总之，图书馆在校领导的关心支持下，在全馆工作人员的共同努力下，圆满完成了2013年度上半年的工作目标。
同时，我们必须重视自身存在的问题，根据领导要求和师生意见，根据馆内工作中出现的新情况，针对自身工作中存在的问题，采取相应措施多方改进工作，在管理和服务上不断创新，充分挖掘现有资源，进一步提高内部管理和对外服务水平，为学校的发展做出更大的努力。
2013-6-30。