公司市场管理制度
市场管理规章制度范本(3篇)
市场管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强对市场的管理，保障市场秩序，维护市场的正常运转，制定本规章制度。
第二条市场管理单位应依法管理市场，保障市场的公平竞争环境，维护市场的稳定和发展。
第三条市场管理单位应加强对市场从业者的管理，规范市场经营行为，促进市场的良性竞争。
第四条市场管理单位应建立健全市场管理制度，明确权责分工，加强信息共享和协作配合。
第五条市场管理单位应定期进行市场巡查，发现违规违法行为及时处理，维护市场秩序。
第六条市场从业者应依法合规经营，接受市场管理单位的监督检查，不得干扰市场管理工作。
第七条市场从业者应加强自律，遵守市场规则，保证商品质量和服务质量，维护消费者权益。
第八条市场从业者应提高商业道德水平，诚信经营，不得散布虚假信息或进行不正当竞争。
第二章市场管理措施第九条对于市场上存在的违规违法行为，市场管理单位可以采取以下措施进行处理：（一）口头警告。
（二）书面警告。
（三）责令整改。
（四）暂停营业。
（五）吊销营业执照。
（六）依法追究法律责任。
第十条对于严重违规违法的市场从业者，市场管理单位可以采取吊销营业执照、限制登记注册、列入不良名单等措施，对其进行惩罚。
第十一条对于存在恶意竞争行为的市场从业者，市场管理单位可以采取限制销售渠道、限制广告宣传、行政处罚等措施，对其进行惩戒。
第十二条市场管理单位可以根据市场的实际情况，制定额外的管理措施，加强对市场的监督和管理。
第三章市场管理机构第十三条市场管理单位应建立健全市场管理机构，明确组织架构和职责分工。
第十四条市场管理机构应配备合适的人员，并进行相应的培训和考核。
第十五条市场管理机构应定期召开会议，研究解决市场管理工作中的问题，制定工作计划和目标。
第十六条市场管理机构应建立健全市场信息系统，及时掌握市场动态，提供决策依据。
第十七条市场管理机构应与相关部门建立良好的沟通机制，加强协作配合，形成合力。
第四章附则第十八条本规章制度自发布之日起施行。
市场部门管理制度
市场部门管理制度第一章总则第一条为了规范市场部门的管理行为，提高市场部门的运作效率，保障市场部门的正常运转，制定本管理制度。
第二条市场部门是公司对外的形象和窗口，负责公司的产品市场推广、销售业务，市场调研和市场分析等工作。
第三条市场部门管理制度遵循公司的制度和规范，严格执行国家相关法律法规，并与公司其他部门协作，共同完成公司的发展目标。
第四条市场部门的管理制度适用于公司内的市场部门，包括市场部门的领导、员工以及相关人员。
第五条市场部门领导负责市场部门的整体工作，负责制定市场部门的年度工作计划和目标，并监督执行。
第六条市场部门员工应当严格执行市场部门的管理制度，服从公司的管理规定，恪守职业操守，严守商业秘密。
第七条公司的其他部门应当与市场部门进行密切合作，共同完成公司的发展目标，相互支持，形成合力。
第八条公司领导部门应当密切关注市场部门的工作进展，及时发现并解决市场部门工作中的问题，确保市场部门的正常运转。
第二章岗位设置第九条市场部门应当根据公司的发展需求和市场环境，合理设置岗位，明确职责，确保市场部门的顺利运转。
第十条市场部门的岗位设置应当包括市场总监、市场经理、市场专员等。
第十一条市场总监是市场部门的领导，负责制定市场部门的发展战略和计划，监督市场部门的整体工作。
第十二条市场经理是市场部门的管理者，负责具体的市场推广、销售业务，负责市场部门的日常管理工作。
第十三条市场专员是市场部门的执行者，负责参与具体的市场推广、销售活动，开展市场调研和分析等工作。
第十四条基层员工根据工作需要，市场部门可以设置市场主管、市场助理等岗位。
第十五条市场部门领导应当根据市场部门的工作需要，合理分配人力资源，确保市场部门的工作顺利进行。
第三章岗位职责第十六条市场总监负责制定市场部门的发展计划和目标，协调市场部门与其他部门的工作，确保市场部门的正常运作。
第十七条市场总监负责对市场部门的工作进行全面的监督和检查，及时发现并解决工作中的问题，提出改进方案。
市场部管理制度范文3篇
市场部管理制度范文3篇管理制度是企业管理的基础文件,修订或制定管理制度,既有条款细则的技术问题,更有指导原则的理念问题。
本文是店铺为大家整理的市场部管理制度范文，仅供参考。
[市场部管理制度范文篇一:市场部管理制度与岗位职责]一、总则为进一步开拓市场，做好公司产品的宣传、推广、销售以及公司的形象宣传，提高工作效率，并加强市场部的管理，严肃纪律，特制定本制度。
所有市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。
二、市场部管理制度1、市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。
坚持以质量求生存，以信誉作保证，向市场要效益，充分挖掘、发挥个人能力，群策群力，薄利多销，在公司领导下开展工作。
2、市场部人员必须对公司负责，严守公司机密，严格遵守公司各项规章制度。
3、市场部人员应严格遵守合同法，严肃公司的合同使用，施行合同领用登记手续，采用合同编号。
未经公司许可，市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务，否则将追究其经济及法律责任。
4、市场部人员每年进行一次书面总结，将该年度业务进展情况及合理化建议上报公司，并交市场部主管人员存档。
5、业务人员出差应每日应1-2次与公司保持联系，汇报业务进程。
6、每次业务签订之前必须先向公司汇报业务进展及具体情况，以便保证供货等相应条件的可行性。
合同签订后将原件交公司存档，并及时将具体要求等反馈给公司及相关部门。
7、打电话时要使用普通话，用语礼貌、得体。
不得因私事拨打长途，不得拨打信息台等无聊电话。
8、业务人员如要调走，须提前一个月书面向公司写辞职报告，将本人与公司之间的帐务清算并将本人业务工作进行整理、交接后由市场部主管人员签字方可离开公司。
否则作为离职处理，公司将保留追究其经济责任与法律责任的权利。
9、业务人员应积极配合公司的现场销售工作。
10、完成公司或部门交办的其他工作。
三、市场部工作制度1、负责公司产品销售策略的制定、实施以及市场开拓。
2、市场信息、行为的及时收集与反馈，市场预测。
市场部管理规章制度
市场部管理规章制度市场部是一个企业中非常重要的部门，它负责产品的市场推广和销售工作。
为了保证市场部的顺利运转和高效工作，企业需要建立一套科学完善的管理规章制度。
本文将从组织结构、工作流程和员工管理三个方面论述市场部管理规章制度的重要性和具体实施措施。
一、组织结构市场部的组织结构对于顺利推进各项工作至关重要。
在市场部的管理规章制度中，应明确各个岗位的职责和权限，避免职责模糊和重复工作的发生。
例如，市场部的组织结构中应设立市场策划组、销售组、客户服务组等多个职能小组，每个小组负责不同的工作内容，相互之间协作配合，确保工作的高效推进。
二、工作流程市场部的工作流程是指从产品推广到客户服务的整个过程。
通过建立科学合理的工作流程，能够更好地组织和协调市场部的工作。
例如，市场部管理规章制度中应包括市场调研、产品定位、市场策划、推广执行、销售管理和售后服务等多个环节，每个环节都有相应的工作内容和工作要求，各个环节之间紧密衔接，确保工作的有序进行。
三、员工管理市场部的员工管理对于保持团队的稳定和提高员工工作积极性至关重要。
市场部管理规章制度应明确员工的入职流程、岗位培训、职业晋升机制等内容，确保员工能够适应工作并融入团队，同时激发员工的工作激情和创造力。
此外，在员工管理中还应加强绩效考核和奖惩机制，对于工作出色的员工进行激励奖励，对于工作不到位的员工进行相应的纠正和帮助。
在市场部管理规章制度的实施中，还可以采取一些措施来促使其有效执行。
如定期召开市场部例会，对工作进展进行总结和评估，及时解决存在的问题和困难；建立良好的工作沟通机制，鼓励员工提出自己的意见和建议，并及时给予反馈；定期开展市场部培训，提升员工的专业水平和职业素养。
综上所述，市场部管理规章制度在企业中的作用非常重要。
通过建立组织结构、工作流程和员工管理等方面的制度，能够更好地组织和管理市场部的工作，提高工作效率和质量。
因此，企业应高度重视市场部管理规章制度的建立和实施，以推动企业的发展和壮大。
市场管理相关制度范文（三篇）
市场管理相关制度范文市场管理制度是指一套规范和指导市场运营的制度和机制，其目的是为了保证市场的公平竞争，维护市场秩序，保护消费者权益，推动经济发展。
在市场经济体制下，市场管理制度的健全和有效实施对于建立健康的市场环境和促进经济可持续发展具有重要意义。
以下是市场管理相关制度的范本：一、市场准入制度（一）市场准入审批标准1. 市场准入的标准应当公开透明，便于市场主体申请，并且应当明确市场准入的条件和程序。
（二）市场准入审批流程1. 市场准入的审批流程应当简化，减少审批环节，提高市场主体的准入效率。
2. 市场准入的审批结果应当及时告知市场主体，并且说明审批理由。
二、市场竞争制度（一）反垄断制度1. 建立反垄断执法机构，加强对市场垄断行为的监管。
2. 加强对市场价格操纵和虚假宣传的打击力度，维护市场秩序和消费者权益。
3. 加大对一些市场主体滥用市场支配地位的打击力度，促进市场公平竞争。
（二）不正当竞争制度1. 加强对不正当竞争行为的查处力度，维护市场秩序。
2. 对于虚假广告、商业诋毁、商业贿赂等行为，依法予以严厉打击，并公开曝光。
三、市场监管制度（一）市场监管部门职责1. 市场监管部门应当依法履行监督管理职责，建立有效的监管机制。
2. 市场监管部门应当加强与其他部门的协调合作，形成监管合力。
（二）市场监管执法制度1. 加强市场监管执法力量的建设，提高执法水平。
2. 加大对市场违法行为的查处力度，依法予以严肃处理。
3. 市场监管执法结果应当及时公开，接受社会监督。
四、消费者权益保护制度（一）消费者权益教育制度1. 加强消费者权益宣传教育，提高消费者权益保护意识。
2. 加强对消费者权益维权机构的培训，提高维权能力。
（二）消费者投诉处理制度1. 建立健全消费者投诉处理机制，及时受理和处理消费者投诉。
2. 加强对消费者投诉处理结果的监督，保证消费者合法权益得到有效保护。
以上只是市场管理相关制度的一些范本，具体制度的制定要根据国家法律法规和市场实际情况进行考虑。
市场部管理制度与岗位职责
市场部管理制度与岗位职责
市场部管理制度和岗位职责可以有很多不同的安排，具体取决于组织的规模、行业、业务模式等因素。
以下是一些常见的市场部管理制度和岗位职责的例子：
市场部管理制度：
1. 组织架构：明确市场部的组织结构和职责分工，确保各岗位之间的协作配合。
2. 工作流程：建立市场部的工作流程，包括任务分发、汇报机制、决策流程等，保证工作高效有序进行。
3. 绩效考核：建立市场部的绩效考核制度，评估员工的工作表现和达成目标的能力，以激励和奖励高绩效的员工。
岗位职责：
1. 市场经理：负责制定市场策略和计划，组织实施市场营销活动，监督和管理市场团队，协调内外部资源。
2. 市场推广专员：负责市场调研、竞争分析和目标受众定位，制定营销推广方案，执行市场活动和推广计划。
3. 销售代表：负责与客户沟通，了解客户需求，推销产品或服务，达成销售目标。
4. 市场数据分析师：负责收集和分析市场数据，提供市场趋势和竞争情报，为市场决策提供数据支持。
5. 市场品牌经理：负责品牌管理，包括品牌定位、形象塑造、品牌传播和维护等，提升品牌价值和市场认知度。
6. 市场公关经理：负责与媒体和公众的沟通和关系维护，策划和组织公关活动，提升企业形象和声誉。
市场部管理制度和岗位职责的具体安排应根据企业的实际情况和需求进行调整和优化，以适应市场环境的变化和企业发展的需要。
市场管理规章制度
市场管理规章制度
是为规范市场经营行为、维护市场秩序、保护消费者权益而制定的一系列规定和制度。
以下是一些常见的市场管理规章制度：
1. 市场准入规定：规定了市场进入的条件和程序，以确保市场经营者具备一定的资质和信誉。
2. 价格管理规定：规定了市场经营者的价格行为，包括价格歧视、价格欺诈、价格垄断等行为的禁止，以维护市场价格秩序。
3. 商品质量管理规定：规定了市场经营者的商品质量要求和标准，包括产品质量检验、标识和公示等，以保障消费者的合法权益。
4. 市场秩序维护规定：规定了市场经营者的行为规范，禁止不正当竞争、商业欺诈、虚假宣传等违法行为，保证市场竞争的公平公正。
5. 知识产权保护规定：规定了市场经营者对知识产权的保护义务和责任，包括禁止侵犯他人的专利权、商标权、著作权等行为。
6. 消费者权益保护规定：规定了市场经营者对消费者的权益保护责任，包括商品退换货、消费者投诉处理等方面的规定。
7. 纠纷解决机制规定：规定了市场纠纷解决的程序和机制，包括仲裁、诉讼等多种解决方式，以保障市场经营者和消费者的合法权益。
总之，市场管理规章制度是为了维护市场秩序、保护消费者利益而制定的一系列规定和制度，通过规范市场经营行为，促进市场有序发展。
市场管理规章制度范本最新
市场管理规章制度范本最新第一章总则第一条为了加强市场管理，维护市场秩序，促进市场健康发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于市场管理者和市场从业人员，所有市场管理者和市场从业人员必须遵守本规章制度的规定。
第三条市场管理者应当依法履行管理职责，维护市场秩序，保障市场从业人员的合法权益。
第二章市场管理者的权利和义务第四条市场管理者有权制定市场管理规章制度，对市场从业人员进行管理，并依法处理违规行为。
第五条市场管理者有义务保证市场内安全秩序，维护市场整洁干净，保障市场从业人员的生命财产安全。
第六条市场管理者应当建立健全管理机构和管理制度，保障市场管理工作的顺利进行。
第三章市场从业人员的权利和义务第七条市场从业人员有权依法经营，享有公平竞争的机会，拥有独立经营的权利。
第八条市场从业人员有义务遵守市场管理规章制度，不得从事损害市场秩序的行为，不得侵犯他人合法权益。
第九条市场从业人员应当依法纳税，遵守税收法规，积极履行社会责任。
第四章市场秩序管理第十条市场管理者应当建立市场监督巡查制度，加强对市场秩序的监督管理。
第十一条市场管理者应当定期组织市场清理整治，清理违规摊点，整治乱放乱占等不良现象。
第十二条市场管理者应当严格管理市场物品摆放，规范市场内部布局，保证通道畅通。
第五章突发事件处理第十三条发生突发事件时，市场管理者应当迅速组织应急处置，确保市场从业人员的安全。
第十四条突发事件处理后，市场管理者应当及时进行事故调查，总结经验教训，完善应急预案。
第六章违规处理第十五条对于违反市场管理规章制度的市场从业人员，市场管理者可根据规定给予警告、罚款、停业整顿等处罚。
第十六条对于情节严重的违规行为，市场管理者可报请有关部门进行处理，并配合调查。
第七章法律责任第十七条对于违反国家法律法规和市场管理规章制度的行为，市场管理者和市场从业人员将承担相应的法律责任。
第十八条对于严重违法行为，市场管理者应当主动报请公安部门进行处理，协助依法进行调查。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司市场管理制度
1
山谷蓝/泰科曼公司
市场管理制度
北大纵横管理咨询公司
11月
2
目录
第一章总则 (2)
第二章................................................... 市场推广计划的制定与实施3
第三章........................................................................ 市场部费用管理7
第四章.................................................................................... 客户管理9
第五章............................................................................ 产品资料管理10
第六章............................................................................ 样品样机管理11
第七章........................................................................ 价格制定与调整17
3
总则
第一条市场管理的职能:制定山谷蓝/泰科曼产品市场规划及营销策略,树立山谷蓝/泰科曼公司企业形象,增进使用者对山谷蓝/泰科曼产品的认知,提高市场竞争力,促进销售业绩提升。
第二条市场部职能定位:
1、从企业形象角度、产品线角度考虑公司市场规划、产品策
略及营销策略。
2、经过开展市场调研、培训、品牌形象推广、产品注册以及
其它一系列产品推广活动为销售部提供指导和支持。
第三条市场部部门主要工作:
1、制定公司品牌战略和品牌推广战略,进行公司未来产品线开
发,并进行新产品可行性研究、新产品注册。
2、对市场、产品进行调研,分析市场环境、调研预测市场容量,
对竞争对手的市场策略、产品策略、市场占有率进行调研,建立营销信息库并定期做出分析。
3、培训工作,包括内部业务人员的产品知识培训,同时也包括经
销商培训和医院医生等使用者的产品知识培训。
4、制定和实施公司市场推广计划,并对执行结果进行分析。
5、制定和实施公司产品计划(包括公司主线产品计划和策略产
品计划、策略地区计划),并对实施结果进行分析。
4
6、支持性市场活动,如组织学术活动及促销赞助活动。
7、公司样品投放规划与样机分配与管理。
8、处理公关危机。
第四条市场部设市场总监一名,山谷蓝产品经理和泰科曼产品经理各一名,产品专员人数可根据业务需要设立。
第五条市场总监在总经理的领导下,制定市场推广计划和产品计划,负责公司市场信息的搜集整理和分析、策略产品策略地区产品推广工作和公司品牌推广,协助销售总监制定价格政策。
第六条山谷蓝产品经理负责全国山谷蓝产品的年度销售责任额和市场支持工作;泰科曼产品经理负责全国泰科曼产品的年度销售责任额和市场支持工作。
5。