生产物流管理作业题(2015版)
生产物流管理练习试卷1(题后含答案及解析)
生产物流管理练习试卷1(题后含答案及解析)全部题型 2. 单选题 3. 多选题单选题1．()不属于生产物流的基本特征。
A．平行性B．比例性C．快速性D．均衡性正确答案：C 涉及知识点：生产物流管理2．()是企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领。
A．供应计划B．生产物流计划C．销售计划D．生产计划正确答案：C 涉及知识点：生产物流管理3．只能生产()需要的工件数量是看板使用的规则之一。
A．后道工序B．前道工序C．加工工序D．毛坯工序正确答案：A 涉及知识点：生产物流管理4．()不属于生产物流的空间组织形式。
A．工艺专业化B．对象专业化C．成组工艺化D．移动顺序化正确答案：D 涉及知识点：生产物流管理5．按照设备功能来排列各种机器设备和工作地的生产物流组织形式称为()。
A．工艺专业化B．对象专业化C．成组工艺化D．设备定位布置法正确答案：A 涉及知识点：生产物流管理6．不属于自制物料备料发料管理内容的是()。
A．物料的备料检出工作B．多发或补发C．标准领料管制D．欠拨问题正确答案：C 涉及知识点：生产物流管理7．()不属于委托外加工备料管理内容。
A．缺料分析B．备料作业C．标准领料管制D．物料的备料检出工作正确答案：D 涉及知识点：生产物流管理8．()不是选择起重电梯时所考虑的因素。
A．服务对象B．运行速度C．起升体积D．操作方式正确答案：C 涉及知识点：生产物流管理9．()是手动托盘搬运车的特点。
A．适合于短距离水平搬运B．适合于短距离垂直搬运C．适合于重大物品搬D．适合于重心不稳物品的搬运正确答案：A 涉及知识点：生产物流管理多选题10．看板种类包括()。
A．订货看板B．临时看板C．备料看板D．生产看板正确答案：B,D 涉及知识点：生产物流管理11．看板操作使用规则包括()。
A．前道工序只能按生产计划生产B．不能把不良品交给后道工序C．前道工序按收到看板的顺序进行生产D．看板必须与实物在一起正确答案：B,C,D 涉及知识点：生产物流管理12．()的企业适合于按工艺专业化形式组织生产物流。
生产运作管理作业题及参考答案
生产运作管理作业题参考答案（2015更新版）一概念理解1岗位设计:在工作分析的信息基础上，研究和分析工作如何做以促进组织目标的实现，以及如何使员工在工作中得到满意以调动员工的工作积极性。
2工时定额：工时定额也可称“时间定额”，是生产单位产品或完成一定工作量所规定的时间消耗量。
3台时定额：是指规定机器设备完成单位产品加工的时间消耗量标准。
（其计量单位台时是指一台设备加工工件1个小时。
）4.生产运作系统:从系统观点来考察生产运作，可以将企业中从事生产运作活动的子系统称之为生产运作系统。
应强调的是，企业生产运作系统有狭义和广义之分。
狭义的生产运作系统，有时也称为制造系统，是指直接进行产品的生产加工或实现劳务的过程，其工作直接决定着产品或劳务产出的类型、数量、质量和生产运作费用;广义的生产运作系统除上述内容外，一般认为还应包括企业中的研究开发、生产运作的供应与保证、生产运作计划与控制等子系统。
5.生产运作管理所谓生产运作管理，是指为了实现企业经营目标．提高企业经济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。
生产运作管理有狭义和广义之分，狭义的生产运作管理仅局限于生产运作系统的运行管理，实际上是以生产运作系统中的生产运作过程为中心对象。
广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。
6工艺专业化形式:这种组织方式是以工艺为中心，组织设备、人员等生产运作资源，为每一工序提供一个工作场地。
7产品专业化形式：产品专业化是指企业集中生产一种产品，并向各类顾客销售这类产品。
这一方式通常能使企业比较容易地在某一产品领域树立起很高的声誉，而且可以作为企业进一步发展的基础。
8.连续性生产（连续生产有两种解释）（1）是指工厂运作模式，是24小时连续运行的，不间断生产；（2）是指车间生产方式，是相对于批式生产方式而言的；9.离散型生产：所谓离散型生产企业主要是指一大类机械加工企业。
物流管理考试题(含参考答案)
物流管理考试题（含参考答案）一、单选题（共65题，每题1分，共65分）1.下列不属于招标采购的特点的是（）A、机动性差B、手续繁杂C、时间长D、可适应紧急订购的需要正确答案：D2.企业能够根据客户订单，直接利用库存的标准部件进行组装的是（ )A、订单生产B、按订单设计C、存货生产D、订单组装正确答案：D3.下列不属于国际多式联运的特点的是（）A、至少两种不同的运输方式B、有一个多式联运经营人C、不同的运费费率D、只有一份联运合同正确答案：C4.配送的首要环节是（）A、储存B、分拣C、配货D、集货正确答案：D5.目前使用最广泛的包装材料是（）A、纸质B、木材C、塑料类D、玻璃正确答案：A6.下列不属于物流作用的是（）A、降低成本B、提升服务水平C、保护环境D、降低效率正确答案：D7.准时制生产方式是（）A、中断式B、连续性C、拉引式D、推进式正确答案：C8.议价采购一般分为几步骤（）A、一B、二C、四D、三正确答案：B9.以城市范围为配送区域的配送中心称为（）A、供应配送B、柔性配送C、区域配送D、城市配送正确答案：D10.某咖啡店每隔两周就会采购100斤咖啡豆供这两周使用，这100斤咖啡豆属于（）A、产成品库存B、在制品库存C、安全库存D、周转库存正确答案：D11.JIT又称为（）A、物料需求计划B、信息管理系统C、准时制D、企业资源计划正确答案：C12.被称为“最后一公里物流”的活动称为（）A、运输B、储存C、配送D、流通加工正确答案：C13.将分散的或小批量的物品集中起来，以便进行运输、配送的作业称为（）A、集货B、存货C、分货D、流通正确答案：A14.目前国际标准化组织制定的物流基础模数尺寸是（）A、500mm×400mmB、600mm×600mmC、300mm×200mmD、600mm×400mm正确答案：D15.下列哪项不是未来公路货运的发展方向？（）A、小吨位B、快速C、重载D、长途正确答案：A16.将容器中假如干燥剂防止内部残存湿气属于（）包装技术A、防湿包装技术B、防虫包装技术C、防锈包装技术D、防震包装技术正确答案：A17.占整个配送作业一半以上时间的作业是（）A、盘点作业B、搬运作业C、进货作业D、拣货作业正确答案：B18.采购人员直接选择信用好的厂商说明采购条件、直接询价比价后现价采购是指（）A、询价采购B、定价采购C、招标采购D、比价采购正确答案：A19.被称为立体化仓库的是（）A、楼房仓库B、高层货架仓库C、港口仓库D、特种仓库正确答案：B20.下列不属于铁路货运的运输形式的是（）A、集装箱运输B、整车运输C、多式联运D、零担运输正确答案：C21.从销地或中转地向产地或起运地回流的一种运输叫做（）A、迂回运输B、倒流运输C、过远运输D、对流运输正确答案：B22.物流冰山学说是由（）提出的？A、大野耐一B、彼得.德鲁克C、西泽修D、以上均不正确正确答案：C23.物流系统的标准化的核心是（）A、托盘尺寸B、物流基础尺寸C、物流模数D、集装箱尺寸正确答案：C24.（）是物流管理的核心内容A、改善客户服务B、降低物流成本C、提高物流效率D、缩减物流环节正确答案：B25.下列哪一项不属于垂直式的组织结构形式？（）A、事业部式B、直线式C、矩阵式D、顾问式正确答案：C26.通过调查、征询意见、、综合分析和判断来选择供应商的方法叫做（）A、业绩评估法B、直观判断法C、德尔菲法D、评分法正确答案：B27.将金属材料喷漆、涂防锈油等措施属于（）A、提高物流效率的流通加工B、为实施配送进行的流通加工C、保护产品所进行的流通加工D、适应多样化需要的流通加工正确答案：C28.传统供应商与现代供应商的区别正确的是（）A、传统供应商数量多B、传统供应商信息共享C、传统供应商数量少D、传统供应商价格双赢正确答案：A29.相比而言库存水平最低的生产战略是( )A、按订单设计B、存货生产C、订单生产D、订单组装正确答案：A30.某知名葡萄干制造商在新疆吐鲁番葡萄成熟后一次性大批量购入干葡萄以备生产加工属于（）A、季节性库存B、周转库存C、保险库存D、安全库存正确答案：A31.仓储的作用不包括（）A、避免缺货损失B、降低价格波动C、调整供求D、延长供货时间正确答案：D32.采购业务对企业与供应商而言均十分重要的属于（）A、伙伴型供应商B、优先型供应商C、重点型供应商D、商业型供应商正确答案：A33.运输成本与运输服务成（）关系A、正向B、不相关C、线性相关D、反向正确答案：A34.为了方便流通、运输、储存、销售及物资充分利用而进行的加工活动称为（）A、生产加工B、包装C、流通加工D、配送正确答案：C35.不合理运输中最严重的形式是（）A、对流运输B、重复运输C、空驶D、迂回运输正确答案：C36.下列不属于看板优点的是（）A、辅助生产改善B、保证适时适量C、顺工艺D、准确、及时传递指令正确答案：C37.通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算来实现总库存成本最低的最佳订货批量是（）A、经济订货批量B、定量订货制C、定期订货制D、准时制订货正确答案：A38.配送将物流和（）紧密结合起来A、商流B、装卸C、仓储D、供应链正确答案：A39.采购人员在公开交易或拍卖时随机采购叫做（）A、政府采购B、公开市场采购C、集中采购D、分散采购正确答案：B40.物流组织结构中整体功能最弱的是（）A、顾问式B、直线顾问式C、直线式D、矩阵式正确答案：A41.企业在谈判时最不利的是（）A、唯一供应商B、多个供应商C、单个供应商D、均可以正确答案：A42.下列不属于入库阶段的工作的是（）A、盘点B、核对入库凭证C、记账登录D、入库验收正确答案：A43.运输一致性是（）的反映A、可靠性B、准确性C、快速性D、安全性正确答案：A44.企业计算物流成本时一般以（）作为物流成本的基本计算对象A、物流范围B、物流成本项目C、物流成本支付形态D、物流客户正确答案：B45.将白体恤打造个人定制款属于（）A、弥补生产领域加工不足的流通加工B、适应多样化需要的流通加工C、提高原材料利用率的流通加工D、提高物流效率的流通加工正确答案：B46.下列不属于按照对象进行的装卸分类（）A、汽车装卸B、单件装卸C、散装装卸D、集装装卸正确答案：A47.需求预测的基础是（）A、分析与评价B、建立预测模型C、明确预测目标D、收集并分析资料正确答案：C48.流动性差的货物放在离出入口稍远的地方属于（）A、周转频率对应B、重量对应C、形状对应D、分层堆放正确答案：A49.流通加工相对生产加工来说是简单的这是从（）进行区别A、价值观念B、加工目的C、加工对象D、加工程度正确答案：D50.某造纸厂为出口产品而准备一些纸箱来包装方便搬运属于（）A、原材料库存B、包装库存C、产成品库存D、在制品库存正确答案：B51.被认为是生产的终点的物流环节是（）A、配送B、加工C、包装D、仓储正确答案：C52.某玩具厂生产的一批毛毛熊玩具已全部完工，但因尚未接到订单所以将这批玩具放到仓储暂时存储属于（）A、原材料库存B、包装库存C、产成品库存D、在制品库存正确答案：C53.四号定位和三号定位都属于（）A、区段法B、地址法C、库位法D、品类群法正确答案：B54.MRP又称为（）A、配送需求计划B、物料需求计划C、物流资源计划D、制造资源计划正确答案：B55.下列不属于改善客户服务的内容的是（）A、运输保证B、质量保证C、数量保证D、备货保证正确答案：C56.商业包装又称为（）A、运输包装B、销售包装C、特殊包装D、出口包装正确答案：B57.从一定意义上讲，物力成本核算就是物流费用（）两大项工作A、归集和分配B、记账和控制C、归集和记账D、分配和控制正确答案：A58.企业长期发展目标是（）A、生产计划B、物料需求计划C、主生产计划D、企业战略正确答案：D59.下列哪项不属于货物规范存放的要求（）A、重量对应B、形状对应C、先进先出D、背向通道正确答案：D60.按被装货物的主要运动方向分类，装卸搬运可分为垂直装卸和（）两种形式A、连续装卸B、吊上吊下装卸C、水平装卸D、移上移下装卸正确答案：C61.在物流过程中为了保护产品、方便储运、促进销售，按一定技术方法采用容器、材料及辅助物将商品包封并进行适当装潢和标志的工作是（）A、仓储B、包装C、运输D、流通加工正确答案：B62.运输成本中不包括（）A、缺货成本B、运输车辆燃料费C、事故损失D、运输人员工资正确答案：A63.对于重点供应商的商品可以采取的采购措施是（）A、分散采购B、集中采购C、联合采购D、普通采购正确答案：B64.以下选项中不是现代物流特征的是（）A、一体化B、系统化C、网络化D、成本最小化正确答案：A65.只在需要的时候，按需要的量，供应需要的产品属于（）订货思想A、定期订货法B、经济订货批量C、定量订货制D、准时制订货正确答案：D二、多选题（共54题，每题1分，共54分）1.合理化配送的手段有（）A、实行送取结合B、共同配送C、专业化配送D、准时配送正确答案：ABCD2.采购评估内容包括（）A、产品质量B、组织效率C、采购人员的能力与责任心D、供应商的供货能力正确答案：ABCD3.生产物流的空间组织形式是（）A、按对象专业化B、按工艺专业化C、平行移动D、成组加工正确答案：ABD4.按仓库在社会再生产中所处位置不同可分为（）A、普通仓库B、流通领域仓库C、储备型仓库D、生产领域仓库正确答案：BCD5.对流运输又称为（）A、倒流运输B、交错运输C、迂回运输D、相向运输正确答案：BD6.流通改变了物资的（）状态A、时间B、空间C、性质D、形状正确答案：AB7.按流通阶段分可将包装分为（）A、集货地包装B、生产地包装C、店铺包装正确答案：ABC8.下列哪几项对运输合理化有影响？（）A、运输一致性B、运输成本C、运输速度D、运输效果正确答案：ABC9.集装箱运输的常用规格尺寸是（）A、20英尺B、30英尺C、10英尺D、40英尺正确答案：AD10.货物运输的原则包括（）A、经济B、准确C、及时D、安全正确答案：ABCD11.流通领域仓库包括（）A、在制品仓库B、自用仓库C、中转仓库D、原材料仓库正确答案：BC12.仓储在物流活动中发挥的作用有（）A、降低价格波动的风险B、避免缺货损失C、缩短供货时间D、调整供求正确答案：ABCD13.按包装形态可分为（）A、内包装C、真空包装D、防震包装正确答案：AB14.在入库阶段要做的工作有（）A、记账登录B、盘点C、核对入库凭证D、入库验收正确答案：ACD15.“四就”直拨运输的具体形式包括（）A、就站直拨B、就车直拨C、就库直拨D、就厂直拨正确答案：ABCD16.销售物流管理的主要内容包括（）A、运输B、订单处理C、仓储管理D、物料搬运正确答案：ABCD17.包装合理化的途径包括（）A、包装尺寸标准化B、包装方法最优化C、包装材料节省化D、包装作业机械化正确答案：ABCD18.物流中的基本功能是（）A、仓储B、运输C、装卸搬运D、包装正确答案：AB19.水路运输分为（）A、管道运输B、远洋运输C、沿海运输D、内河运输正确答案：BCD20.在选择仓储机械设备时要遵循的原则有（）A、考虑计量与搬运作业同时完成B、与仓库日吞吐量相适应C、注意经济性D、注意安全性正确答案：ABCD21.下列属于货物规范存放的操作的是（）A、面向通道B、先进后出C、五五堆放D、同类归一正确答案：ACD22.下列属于议价采购缺点的是（）A、灵活性大B、信息不对称造成不公平竞争C、议价价格较高D、缺乏公开性正确答案：BCD23.按配送商品的属性可分为（）A、化妆品配送中心B、家电配送中心C、医药品配送中心D、食品配送中心正确答案：ABCD24.事业部的集权表现是总公司在（）进行集权式管理A、利润B、资金C、运营监督D、自主决策正确答案：ABC25.第三方物流的增值空间主要来自于（）A、增值创造B、运费支付C、效率提升D、回避风险正确答案：ACD26.下列哪些属于计划阶段的工作（）A、主生产计划B、物料需求计划C、生产计划D、企业战略正确答案：ABCD27.出库阶段的具体工作包括（）A、核对出库凭证B、核对入库凭证C、配货出库D、记账清点正确答案：ACD28.下列属于物流标准化内容的是（）A、物流服务标准B、物流技术标准C、物流管理标准D、物流工作标准正确答案：BCD29.出货检查的内容包括（）A、号码核对B、贴标签C、数量核对D、品质检验正确答案：ACD30.议价采购适用的情况包括（）A、定期供应的大宗物资的采购B、需求量小C、质量稳定D、需求量大正确答案：ACD31.下列属于运输站点的有（）A、货场B、汽车站C、港口D、承运者正确答案：ABC32.选择供应商时考虑的因素有（）A、产品质量B、价格C、信誉度D、技术水平正确答案：ABCD33.以下属于强化流通加工的做法有（）A、将造纸材料先在产地加工成干纸浆B、使用专用散装罐车C、使用袋鼠式车皮D、水产品预先冷冻正确答案：AD34.运输手段包括（）A、运输路线B、运输工具C、运输对象D、运输站点正确答案：ABD35.传统供应商与现代供应商在数量上的区别正确的是（）A、传统供应商数量多B、传统供应商数量少C、现代供应商数量少D、现代供应商数量多正确答案：AC36.第三方物流产生的理论背景有（）A、企业边界B、电子商务C、供应链管理D、虚拟经营正确答案：ACD37.运输的对象包括（）A、成件物品B、液态物品C、易腐物品D、危险物品正确答案：ABCD38.物流管理的核心内容包括（）A、创造客户价值B、改善客户服务C、提高效率D、降低物流成本正确答案：ABD39.常用的包装材料包括（）A、木材B、塑料类C、金属材料D、纸质材料正确答案：ABCD40.按配送的职能形式分配送可以分为( )A、供应配送B、销售配送C、销售供应相结合配送D、代存代供配送正确答案：ABCD41.仓库管理的目标是（）A、库容利用率好B、货物周转快C、保管质量高D、安全有保障正确答案：ABCD42.比价采购的优点是（）A、节省采购时间B、采购过程规范C、产品质量可能有问题D、公开透明正确答案：ABD43.一个仓库通常包含哪些部分（）A、辅助生产区B、配送区C、生产作业区D、行政生活区正确答案：ACD44.采购部门的主要工作包括（）A、编制采购计划B、组织采购C、制定采购预算D、签订采购合同正确答案：ABCD45.按照供应商的重要性可分为（）A、商业型供应商B、伙伴型供应商C、重点型供应商D、优先型供应商正确答案：ABCD46.配货的流程是（）A、装车B、包装C、出货检查D、分货正确答案：BCD47.包装技术包括（）A、防震包装B、防虫包装技术C、防湿包装D、防锈包装技术正确答案：ABCD48.下列属于运输参与者的包括（）A、时间成本B、货币成本C、交通成本D、情感成本正确答案：ABCD49.按订单拣取的方式又称为（）A、摘果式B、播种式C、人到货前式D、分货式正确答案：AC50.包装的功能包括（）A、保护商品B、易于流通C、促进销售D、方便功能正确答案：ACD51.铁路货运的形式包括（）A、集装箱运输B、零担运输C、多式联运D、整车运输正确答案：ABD52.物流管理的主要方面包括（）A、物流战略管理B、物流设备管理C、物流作业管理D、物流运营管理正确答案：ACD53.下列属于仓储设备的有（）A、叉车B、立体仓库C、托盘D、货架正确答案：ABCD54.按照作业特点讲装卸搬运分为（）A、单件装卸B、间歇装卸C、散装装卸D、连续装卸正确答案：BD三、判断题（共28题，每题1分，共28分）1.现代物流是根据客户的需求，以最经济的费用，将物流从供给地向需求地转移的过程。
企业物流管理生产物流知识考核题库与答案
企业物流管理生产物流知识考核题库与答案第一题：什么是物流管理？请简要说明。
物流管理是指通过科学有效地组织、计划、实施和控制物流活动，以提高物流效率和降低物流成本的管理方法和理论体系。
它包括供应链管理、运输管理、仓储管理、货物分类及管理、库存管理、订单处理、物流信息管理等诸多方面，旨在实现物流运作的高效与顺畅。
第二题：请列举企业物流管理的基本环节。
企业物流管理的基本环节包括：物流策划、运输、仓储、包装、配送、信息管理等。
第三题：物流策划中的内容包括哪些方面？物流策划包括：物流战略规划、物流网络设计、物流模式选择、物流成本控制等方面的内容。
第四题：运输管理中的基本职能有哪些？运输管理的基本职能包括：运输计划制定、运输模式选择、货物配送调度和跟踪、运输成本控制等。
第五题：在仓储过程中，应注意哪些因素？在仓储过程中，应注意以下因素：仓库的布局设计、货物的入库与出库管理、库存管理、货物保管与保险、仓储设备与仓储操作的规范等。
第六题：包装在物流环节中的作用是什么？包装在物流环节中的作用主要有：保护货物、便于搬运和储存、便于标识和追踪、提高货物的附加值等。
第七题：配送过程中的主要考虑因素有哪些？配送过程中的主要考虑因素包括：配送路线的规划、运输工具的选择、货物配送时间的控制、配送成本的控制等。
第八题：物流信息管理的目的是什么？物流信息管理的目的是实现对物流信息的优化、有效采集、及时传递和科学利用，以提高整个物流管理过程的效率和准确性。
第九题：什么是供应链管理？供应链管理是指企业与供应商、生产商、分销商和最终用户之间通过统一的信息平台，协调、整合、优化物流资源，以实现产品从原材料采购到最终消费者的整个过程管理。
第十题：为了实现物流目标，物流管理需要采取哪些措施？为了实现物流目标，物流管理需要采取如下措施：建立完善的物流管理体系、优化供应链和物流流程、加强信息化建设、提高物流人员素质和技能、引进先进物流设备和技术等。
精益生产物流2015-2016(1)精益生产物流试卷(B)
第 1 页 共 4 页出卷人 乔毅 ；出卷日期 2015.11.20 ；审核人 ；审核日期 ； 考试班级 ；考试人数 ；考试周 ；无锡职业技术学院 2015-2016学年第一学期《精益生产物流》期末试卷（B 卷） （闭卷考试） 分院 班级 学号 姓名一、 单项选择题（每小题1.5分，共60分） 1.大规模生产靠 降低成本，精益生产靠消除生产过程的一切不合理浪费降低成本。
A.廉价劳动力 B.生产效率 C.先进技术 D.规模效益 2.下述哪项活动不属于精益生产的增值活动 。
A.从概念到投产的设计过程 B.从定货到送货的存储过程 C.从原材料到产品的转换过程 D.全生命周期的支持和服务过程。
3.精益生产的终极目标是 。
A.零库存 B.高柔性 C.零浪费 D.零缺陷 4.精益生产计划一般只下达到 ，其他工序只出示每月大致的生产品种和数量计划，作为其安排作业的一个参考基准。
A.第一道工序 B.最后一道工序 C.瓶颈工序 D.各道工序 5.生产周期是指从加工对象投产起到它完工时为止所经历的 。
A. 日历时间 B. 工作时间 C. 有效时间 D.制度时间 6.价值流分析生产过程的 。
A.商流和物流 B.资金流和信息流 C.物流和信息流 D.商流和信息流 7.绘制当前价值流程图，你更倾向于重点关注哪几个问题？ A.原材料供应、生产工艺、瓶颈工序、产品发送 B.订单拉动、看板管理、物料流动、缓冲超市 C.生产节拍、生产周期、使用设备、标准作业 D.生产工艺、设备布置、人员配置、管理制度 8.价值流管理是一种简单、有效的管理工具，用 方法帮助我们找出并消除浪费。
A.可视化 B.绘图 C.逻辑分析 D.固定程序 9.控制流水线生产速度的基本指标是 。
A.生产周期 B.节拍 C.批量 D.生产间隔期 10.计划节拍、生产节拍和生产线的固有节拍，三者之间的关系是 。
A.生产节拍>=计划节拍>固有节拍 B.生产节拍>=固有节拍>计划节拍 C.计划节拍>生产节拍>=固有节拍 D.生产节拍>=固有节拍>计划节拍 11.信号看板适用于 情况。
更新版生产物流管理作业题(2015版)
生产物流管理作业思考题（2015）第一章导论1、物流在制造企业生产经营中的地位？2、企业物流合理化的意义与途径？3、生产物流的含义？特点？管理意义？第二章生产运作管理与生产物流管理1、简述生产与作业管理的概念2、生产与作业管理的目标3．生产与运作管理包括哪些内容？生产物流管理包括哪些内容？4．简述生产与运作管理的新特征？新趋势？5、生产物流管理的含义？6、简述企业生产物流管理与生产运作管理的关系？7、实现生产系统物流活动的合理化主要从那入手？8、生产物流计划的内容与任务？第三章生产运作战略与物流外包策略1、运作战略（含物流战略）的主要内容？2、制定运作战略的基点是什么？3、企业生产营运战略类型有哪些？4、为什么说生产系统又是企业竞争之本？5、什么是企业核心竞争力？它有何特点？企业如何构筑生产系统竞争力？6、物流管理在企业竞争中的有何作用？7、什么叫物流外包？企业物流外包有哪些形式？8、如何进行企业物流外包与自营决策？第四章不同生产模式下的生产与物流管理1、生产类型有哪些？各有和特点？2、简述备货性生产和订货性生产的的主要区别？3、简述不同批量生产模式下的生产与物流管理策略？4、简述MTS/MTO生产模式的生产与物流特征及其物流管理方案？5、分述推动式与拉动式生产模式物流运作原理？6、简述延迟制造与生产延迟及物流延迟的原理、关系？7、简述顾客需求切入点（CODP）？8、简述延迟制造与物流延迟的环境条件？第五章生产系统布局与物流优化1、厂址选择应考虑哪些因素？2、制造业通常的生产组织形式有哪些？试分析其优缺点？3、生产工厂布置有哪几种典型的布置形式？其物流有何特点？9. 一个工厂欲布置其生产与服务设施。
该工厂共分成6个分厂，计划布置在一个2×3的区域内。
已知这6个分厂间的业务关系密切程度，如图所示，请作出合理布置?第六章 生产过程设计组织与物流平衡 1、简述企业生产过程的构成？2、生产过程组织的有哪些基本要求？3、生产运作过程的空间组织的目标与要求是什么？4、简述空间组织的原则及物流特点？5、简述生产运作过程的时间组织三种移动方式如何计算生产周期？并从物流速度、搬运效率、在制品库存占用、生产连续性等方面，比较分析其物流特征？6、流水线有哪些类型？组织流水线生产有何条件？7、流水线生产有何特征？简述流水线组织设计的一般程序？ 8、流水线布置有哪些形式？9、什么叫工序同期化，其目的是什么？有哪些措施？10、手工作业流水线做工序平衡时，工步组合的规则是什么？ 11、分析不同类型的可变流水线的优缺点？12、成组技术的积极意义有哪些？它为什么会带来经济效益？如何才能发挥它的优势？ 13、某混合流水线上生产120台 A 产品，60台B 产品和40台C 产品。
生产物流管理试题答案
生产物流管理试题答案生产物流管理习题集答案（第一部分）一、判断题：正确的涂A,错误的涂B1. 生产物流指的是在企业内部为保障生产而进行的物流管理，也可以称为在制品物流。
(A)2. 从供应链循环的角度来看问题，供应物流的管理内容是与销售物流相同的。
(A)3. 生产企业的供应物流也就是供应商的销售物流。
(A)4. 供应链上的任何企业，根据其所处的位置来区分其供应物流和销售物流，任何来自于上游的产品不论是何种形态，我们都称之为是原材料的供应物流。
(A)5. 生产物流是对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划，包括对物料流、信息流和资金流的管理，以满足消费者的需求为目的。
(B)6. 在进行生产物流管理过程中，无需关心市场需求及采购供应情况。
(B)7. 生产物流管理需确定物料需求的时间和数量，而不需确定所需物料的源，将关键资源用于关键产品。
（A）8.主生产计划在有效的期限内应保持动态，随时根据实际情况进行更改。
（B）9.应该用最少的项目数进行主生产计划的安排。
（A）10.主生产计划冻结期的长度应保持固定不变。
（B）1．预测是相关需求管理的重要组成部分。
B.2．短期的需求预测比长期的需求预测更准确。
A.3. 短期预测的时间跨度最多为3年。
B.4. 德尔菲预测法中专家采用公开讨论的方式提出自己的建议。
B.5. 间歇的需求代表处于其生命周期早期或晚期的高需求量物品。
B.6. 企业的中期预测主要用于销售计划、生产计划和预算等方面。
A.7. 相关需求的数量是随机的、不确定的。
B.8. 企业的短期预测主要用于规划新产品、资本支出等方面。
B.9. 预测是采用数学模型对历史数据进行分析来推测未来，不可能出错。
B.10.模拟模型允许预测人员对预测的条件作一定程度的假设。
A.1．招标是指由卖方根据招标条件应邀发盘的行为。
B.2．在竞争性谈判中，谈判小组中专家人数不得少于总人数的三分之一。
A.3. 选择性招标有称为有限竞争招标。
生产物流——考试题库及答案
A.资金流B.流通C.物流D.A.定额供料B.非限额供料C.非定额供料D.限额供料回答错误!正确答案： CMRPII在闭环MRP的基础上考虑了（）。
A.车间作业计划B.生产能力C.采购计划D.资金计划回答错误!正确答案： D企业物流的主要功能要素是（）。
A.搬运B.运输C.储存D.配送回答错误!正确答案： A如果从生产提前期的角度来看各类生产方式，下面的描述正确的是：（）。
A.备货生产的提前期时间最长B.按订单设计的提前期最短C.备货生产的提前期最短D.按订单制造的提前期最长A.运输过程B.生产过程C.采购过程D.销售过程回答错误!正确答案： B物料的三种典型的移动组织方式中，加工周期最长的是（）。
A.平行顺序移动B.顺序移动C.平行移动D.其它A.运用经济原理的概念B.运用管理会计的概念C.信息的构成不同D.信息来源不同回答错误!正确答案： B通过供应商管理库存并准时向生产企业配送，使生产企业库存为0，称为何种库存管理方式（）。
A.协作分包方式B.第三方配送方式C.委托保管方式D.准时制方式A.时间B.空间C.所有权D.价值回答错误!正确答案： C企业物流管理是以（）为出发点，对物流全过程进行计划、实施和控制的。
A.仓储和运输B.顾客满意C.产品D.信息回答错误!正确答案： B运输改变了物品的时间状态，更重要的是改变了物品的（）状态。
A.空间B.风险C.批量D.A.视情况而定B.相等C.较高D.较低A.呆滞物料B.废弃物流C.循环物流D.回收物流回答错误!正确答案： B（）是指物资从产品消费点到产品来源点的物理性流动过程的计划、实施和控制。
A.逆向物流B.生产物流C.正向物流D.A.库存是企业的资产B.库存是浪费C.消除库存保持合理的库存A.公路B.铁路C.水路D.航空回答错误!正确答案： AA.计划B.时间C.产品D.订单A.流通仓库B.具有加工能力的存储仓库C.公共仓库D.配送中心回答错误!正确答案： D企业物流主要是实现（）的经济活动。
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生产物流管理作业思考题（2015）第一章导论1、物流在制造企业生产经营中的地位？2、企业物流合理化的意义与途径？3、生产物流的含义？特点？管理意义？第二章生产运作管理与生产物流管理1、简述生产与作业管理的概念2、生产与作业管理的目标3．生产与运作管理包括哪些内容？生产物流管理包括哪些内容？4．简述生产与运作管理的新特征？新趋势？5、生产物流管理的含义？6、简述企业生产物流管理与生产运作管理的关系？7、实现生产系统物流活动的合理化主要从那入手？8、生产物流计划的内容与任务？第三章生产运作战略与物流外包策略1、运作战略（含物流战略）的主要内容？2、制定运作战略的基点是什么？3、企业生产营运战略类型有哪些？4、为什么说生产系统又是企业竞争之本？5、什么是企业核心竞争力？它有何特点？企业如何构筑生产系统竞争力？6、物流管理在企业竞争中的有何作用？7、什么叫物流外包？企业物流外包有哪些形式？8、如何进行企业物流外包与自营决策？第四章不同生产模式下的生产与物流管理1、生产类型有哪些？各有和特点？2、简述备货性生产和订货性生产的的主要区别？3、简述不同批量生产模式下的生产与物流管理策略？4、简述MTS/MTO生产模式的生产与物流特征及其物流管理方案？5、分述推动式与拉动式生产模式物流运作原理？6、简述延迟制造与生产延迟及物流延迟的原理、关系？7、简述顾客需求切入点（CODP）？8、简述延迟制造与物流延迟的环境条件？第五章生产系统布局与物流优化1、厂址选择应考虑哪些因素？2、制造业通常的生产组织形式有哪些？试分析其优缺点？3、生产工厂布置有哪几种典型的布置形式？其物流有何特点？第六章 生产过程设计组织与物流平衡 1、简述企业生产过程的构成？2、生产过程组织的有哪些基本要求？3、生产运作过程的空间组织的目标与要求是什么？4、简述空间组织的原则及物流特点？5、简述生产运作过程的时间组织三种移动方式如何计算生产周期？并从物流速度、搬运效率、在制品库存占用、生产连续性等方面，比较分析其物流特征？6、流水线有哪些类型？组织流水线生产有何条件？7、流水线生产有何特征？简述流水线组织设计的一般程序？ 8、流水线布置有哪些形式？9、什么叫工序同期化，其目的是什么？有哪些措施？不予考虑 不重要 一般 重要 特别重要 绝对重要 密切程度 X U OIE A 代号 1 2 3 4 5 6 评分10、手工作业流水线做工序平衡时，工步组合的规则是什么？11、分析不同类型的可变流水线的优缺点？12、成组技术的积极意义有哪些？它为什么会带来经济效益？如何才能发挥它的优势？13、某混合流水线上生产120台A产品，60台B产品和40台C产品。
试用生产比倒数法确定投产顺序。
14、设某种可变流水线加工A、B、C三种零件，其计划日产量分别为100、150、200件；流水线上加工各零件的单件时间定额为10、12、15分钟。
日制度工作时间8小时，时间利用系数为90％。
按代表产品方法计算流水线生产A、B、C三种产品的节拍、设备数、负荷系数？15、计算节拍？确定最小工作地数目？16、装配一产品，已计算出节拍为8分钟，整个装配作业可分解成11个工步，工步的装配顺序和时间如下图，图中圆圈内的数字为工步号，圆圈外数字表示作业时间，总作业时间56分钟。
请用分枝定界法将工步优化。
用分支定界法进行流水线平衡？217、一产品装配线每小时出产300件产品，每小时用于生产的时间是50min,下表是装配工序，每道工序的作业时间及其紧前工序等信息。
请(1)画出装配工序先后顺序图，（2）计算该装配线的节拍；（3）计算每小时装配300件产品的最小工作地数？第七章生产能力计算与计划策略1、生产能力的概念与种类？2、生产能力柔性的涵义？有何意义？3、生产能力计算如何看待“水桶原理”与关键设备能力的矛盾？4、企业生产能力扩张与收缩可采取哪些措施？5、生产外包是否是平衡生产能力的有效措施？为什么？6、某厂生产A、B、C、D，4种产品，计划产量和各种产品在机械加工车间车床组的计划台时定额分别如下。
车床组共有车床20台，两班制，每班8小时，设备停修率10%，试用代表产品法求车床组的生产能力？（年有效工作日306天）单位产品年计划产量（台）台时定额（小时）A 50 20B 100 30C* 125 40D 25 80第八章生产计划1、企业生产计划有哪些？2、年度生产计划有哪两种形式？年度生产计划有哪些指标构成？3、综合计划包括那些内容？有何特点与作用？以什么产品为计划对象？4、简述综合生产计划与主生产计划的区别和联系？5、生产作业计划包括哪些内容？6、应对不稳定需求综合计划有哪些策略？7、某厂生产一种产品，销售单价为2500元，单位变动成本为1500元，企业固定成本为2000万元，则该产品的盈亏平衡点产量？9、已知H公司1999年上半年（为简化，只考虑上半年）满足需求量的生产安排，见表13-5。
为实现此进度安排，拟采用三种不同的综合生产计划方案。
表13-5 H公司1999年上半年生产进度安排单位：台*保险储备量=1/4预测需求量有关成本数据补充如下： 生产成本=100元/件；存储费用=每月生产成本的1.5%（即每月每件1.5元）； 标准工资率=每小时4元；加班费=标准工资的150%或每小时6元； 缺货损失=5元/件；外协比自制昂贵而增加的费用=每件产品2元； 招聘和培训费=每人200元； 提前解聘损失费=每人250元； 每件产品所需工时=5小时。
10、如何利用收入利润顺序法进行产品的生产品种决策？ 11、不同生产类型中的主生产计划制定对象是什么？ 12、试述独立需求与相关需求的区别？分类有何意义？ 13、MRP 有哪些输入文件？各起什么作用？14、MRP Ⅱ的能力需求计划及平衡与粗生产能力平衡有何不同？ 15、零件清单有几种形式？各起什么作用？16、某家电制造公司生产A 产品，A 产品结构与物料清单如图1所示。
其中C 物料需求为10000个/年, C 物料确定每次补货费用为90元/次，年储存单位成本为20元，每次补货提前期为1周； A 产品计划编制周期公司规定统一为8周，表1是A 产品及其零部件的库存量、生产（订购）批量、周期的有关信息。
表1 家电制造公司各产品及其零部件库存量、生产（订购）批量和周期﹡80（2）表示第2周有80件入库请依据上述资料，在表2中编制该制造企业的A产品的物料需求计划(MRP)第九章生产作业计划1、什么叫生产作业计划、它有何特点？其编制依据是什么？2、什么叫期量标准？流水线生产的期量标准包括哪些？3、间断流水线的看管期起什么作用？4、间断流水线工作指示图理解？看管期的产量计算？各工作地的负荷率计算？周转在制品占用量计算？以课件为例。
5、流水线内和流水线间有哪几种在制品占用量？6、流水线内周转在制品占用量定额分析计算？周转在制品积累与消耗示意图绘制？7、在确定在制品占用量定额时应注意的哪些问题？8、厂级流水线生产作业计划的编制如何选择生产计划单位？9、确定各车间生产任务的方法——在制品定额法计算原理？10、用图表示提前期与生产周期、保险期的关系？11、用在制品定额法计算各车间某月份投入量与出产量，如图示：12、某工厂某一批产品要经过车削、铣削、磨削三道加工工序，已知批量n=6个，工序数m=3道，单个产品在各工序上的加工时间分别为t1=12分钟、t2=6分钟、t3=20分钟。
问题：（1）绘制顺序移动、平行移动、平移顺序移动三种生产方式的（工序－时间）示意图？ （2）并分别计算顺序移动、平行移动、平移顺序移动三种生产方式加工完这批零件的生产周期？13、分析周期性生产类型的期量标准与流水线生产的期量标准有何不同？ 14、计算提前期为什么要考虑保险期？保险期是否可以取消？ 15、对周期性生产类型可以采取哪些措施缩短生产周期？ 16、厂部计划为什么只宜以产品为计划单位，而不象流水线生产计划到零件？如果计划到零件，难点在哪里？某 产 品 5000台零 件 A ： 1 ：1 B ： 1 ：4 C ： 1 ：6 装 配车间1 出产量2 废 品 -------- -------- ---------3 在制品定额 800 4000 30004 期初在制品预计结500 3000 20005 投入量 零 件 库6 半成品外销量 -------- 3000 15007 半成品定额 800 5000 25008 期初预计结存量 1200 8000 1000 机加工 9 出产量 10 废 品 200 1200 2500 11 在制品定额 2000 3000 5000 12 期初在制品预计结600 340 2500 13 投入量 毛坯 14 半成品外销量 500 6100 3000 15 半成品定额 1000 1200 2400 16 期初预计结存量200019废 品第十章 生产作业排序1、生产排序的目的是什么？一般作业排序规则是什么？2、设有零件甲、乙、丙、丁四种，小组由车床、铣床各一台，其中零件的加工顺序都是先车后铣，其余条件如下表，试利用约翰逊法排序规则确定最佳加工顺序。
3、求解2台机器的流水作业排序问题2max 5,F n C =利用Johnson 算法，计算最佳排序与时间表长？其加工时间3520625322313P ⎡⎤=⎢⎥⎣⎦.4、求解两台机器的单件作业排序问题28max,J N C = 其加工描述矩阵D 和加工时间矩阵P 如下：1222122131003723,0100211201002112D P ⎡⎤⎡⎤==⎢⎥⎢⎥⎣⎦⎣⎦, 计算最佳排序与时间表长？第十一章 生产作业控制1、生产作业控制含义及其原因？生产作业控制的主要内容？2、进度控制的主要内容是什么？3、生产进度控制需做好哪些工作？控制进度计划管理策略有哪些？4、生产均衡性控制检查分析均衡性常用方法有哪些？5、生产成套性控制方法有哪些？6、流水生产欠产关键原因是什么？如何解决？7、有四种零件组成的产品，月计划生产115台，零件计划和生产统计数据见下表。
计算各零件产量计划完成率，计算零件配套率？8、车间在制品控制主要受到哪几个因素影响？大量生产、单件小批量生产和成批生产条件下分别采用什么管理工具进行控制？9、做好车间在制品管理的主要措施有哪些？10、流动数曲线分析法作用有哪些？11、简述生产成本控制的程序和内容？12、简述成本控制方法——价值分析法的实施步骤？13、已知某产品各零件的功能比较打分情况和成本如下表，试计算功能系数、成本系数、价值系数，分析其成本差异？14、标准成本控制法计算原理与公式？15、降低生产成本途径有哪些？第12章JIT与物流1、比较大量流水生产方式与精益生产方式优缺点？2、简述精益生产的特征？3、精益生产所消除的浪费是指哪些浪费？4、简述JIT生产现场控制运行模式与生产哲理？5、简述精益生产管理体系？6、生产看板与传送看板的区别？7、简述看板的运行规则？8、简述无库存生产的基本条件？9、简述第三方物流企业直送工位运行机理与条件？第13章TOC理论及物流管理1、OPT中－瓶颈和非瓶颈含义？2、TOC的基本思想？3、OPT的目标包括哪三个财务指标？三个作业指标？作业指标与财务指标的是什么样的关系？4、TOC的9条原则是什么？5、简述DBR系统实施计划与控制的主要步骤？6、简述TOC五大核心步骤？7、JIT与TOC对我国企业库存管理有何启示？8、某工厂生产M、N两种产品，产品售价、原材料成本及加工时间如下图所示，机器A、B、C各有一台，每台机器每次只能加工完成一项任务。