中心学校领导分工示意图

渠口初级中学岗位管理责任网络图

总务处工作人员
周万军：协助总务主任做好后勤工作。履行出纳职责，严格遵守财经制度。教材、作业本的领取发放、水电管理等工作。学生资助管理。完成总务主任交办的其他工作。赵海：协助余会计开展并学习会计业务，提升会计技能。处理一般会计业务。项目管理系统、人事管理平台等工作。完成总务主任交办的其他工作。蒲东孝：负责水、电管理维修维护等工作。
总务处
肖应德：主持总务处日常工作，协助校长做好学校后勤工作。负责学校财经组织管理，健全财务制度，严格财经纪律；负责校产管理，组织集体采购；负责学校的基建工程，校产维护和维修、各种上报表册和后勤方面的报告；师生食堂的管理等工作，具体负责食品安全、食堂台账，直管师生食堂、超市等部门。
团委会
名单: 何思颐陈艺贞陈瑜星丁逢娇何淑琴罗怡喻小燕刘青松职责: 协助团委书记对团员管理及教育工作；协助开展健康有益的文体活动；做好校园广播、小记者、大型活动的筹备与实施；协助每周的升旗仪式；余为人：负责学校财会工作；上报各类表册；编制预、决算；处理日常维修；负责学校办公用品的管理及潘仲友：主持校团委工作。负责团队组织建设；利用团校对学生干部、团员和入团积极分子进行培训和教育；做好团员纳新工作；做好留守儿童工作、开展健康有益的文体活动；负责抓好校园广播、小记者、大型活动的筹备与实施；组织每周的升旗仪式；对各班团队工作进行考核。
教研员
黎军：负责学校课题科研工作、文科教研和校刊的编制工作，完成好主任交办的其他工作。负责学校课题科研工作、理科教研，负责教师出勤登记，教学日志检查，，教导处文件的收发和各种档案的存放，教师教学反思、论文等的审核。完成主任交办的其他工作。

学校领导班子组织机构及工作分工之欧阳歌谷创作

学校领导班子组织机构及工作分工欧阳歌谷（2021.02.01）一、杨占成 (校长)1、主持学校全面工作，重点抓学生养成教育、教学工作，学校教师管理2、全面贯彻执行党的教育方针，执行教育行政部门的指令。

3、领导和组织学校的教育教学工作。

4、进行全校教职工的思想教育工作。

5、领导和组织师生参加社会公益教学校长岗位责任二、教务处张晓迪（教导主任）一、协助校长制定并实施学校的教育、教学工作计划，检查并总结学校的教育、教学工作；审查学年组和班主任工作计划。

二、组织管理教学工作。

检查掌握教师贯彻执行教学计划和教学大纲的情况，有计划地参加教师的备课和教研活动。

通过听课、检查学生的作业，分析学业成绩、召开座谈会和谈话等方式，了解教学情况，帮助教师改进教学方法，提高课堂教学质量。

定期组织教师进修，举办教学研讨会、教学反思会，总结交流教学经验，培养教学骨干，对经验少的教师给予指导。

认真组织教师进修，并检查学习效果，管理教师的业务档案。

三、组织管理学生的思想品德教育工作。

经常了解学生执行《小学生守则》的情况和学生在校内外的思想品德表现，有针对性地开展教育活动。

定期布置，检查班主任工作，指导班主任做好培养班集体和教育学困生的工作。

组织教师开展各种课外活动。

组织学生开展公益劳动，向学生进行劳动教育。

定期组织召开学生家长会，与有关部门取得联系，协助学生的校外教育工作。

四、组织安排学生的体育卫生和生活管理工作。

组织管理好“两操”，开展群众性的体育活动。

搞好卫生保健工作，注意调整学生的课业负担，关心学生的身体健康。

五、领导常规性教务工作。

领导并组织有关人员搞好招生、编班、学籍管理、考绩、编制课表，刻印以及资料、图书、教具、仪器等方面的工作。

教务员1、协助教导主任做好课务工作与考务工作；2、做好教材、簿本的分发工作；3、教师请假、课务临时调整的登记工作；4、考试成绩数据分析；5、学生学籍管理6、教学档案积累与整理。

三、少队部罗成花（辅导员）一、协助校长制定并实施学生的德育工作计划，检查并总结学校的学生德育工作，审查班主任德育工作计划。

学校行政领导班子成员分工及工作职责

1、主持学校行政工作。

2、全面规划统筹安排全校工作对各处室的工作进行统一决策决定学校内部机构设置和人员配置。

3、主管学校财务、人事工作。

4、主持召开校务会议、行政办公会议、全校例会分管学校办公室。

5、分管学校安全工作和计划生育工作。

副书记、副校长
1、主持党支部工作主持党员大会、支委会。

2、负责党建、精神文明建设工作、党风廉政建设。

3、负责学校教职工政治思想教育、职业道德教育。

4、分管德育工作、负责师生心理健康教育师生的法制安全教育。

5、分管学校环境卫生、社会治安综合治理工作。

6、分管学校普法、宣传、国防教育、老龄、红十字会、关工委等工作。

7、分管工会、德育处、团委、少先队等工作。

8、监督校务公开工作分管信访与调解工作。

9、分管家长学校和学校家长委员会工作。

中学教育工作领导机构、领导小组及分工

中学教育工作领导机构、领导小组及分工一、前言为了加强中学教育工作的领导，提高教育质量，根据我国教育法律法规和相关政策，结合我校实际情况，特制定本文档，明确中学教育工作领导机构、领导小组及分工。

二、中学教育工作领导机构1. 校级领导机构组长：校长副组长：副校长成员：教务处主任、政教处主任、总务处主任、教研组长、年级组长等2. 部门级领导机构教务处组长：教务处主任副组长：各学科教研组长政教处组长：政教处主任副组长：班主任代表总务处组长：总务处主任副组长：后勤工作人员代表三、领导小组及分工1. 领导小组成员所有校级领导、教务处、政教处、总务处等部门负责人，以及各教研组长、年级组长。

2. 分工校长- 负责学校教育工作的总体领导，确定教育工作的目标和任务。

- 审核和批准相关教育政策和工作计划。

- 监督和评估教育工作的实施情况。

副校长- 协助校长进行教育工作领导，负责日常教育工作。

- 组织制定和实施教育政策和工作计划。

- 协调各部门的教育工作，解决教育工作中的问题。

教务处主任- 负责学校教学工作的领导，制定和实施教学计划。

- 组织教师进行教学研究和改革。

- 检查和评估教学质量。

政教处主任- 负责学校德育工作的领导，制定和实施德育计划。

- 组织教师进行德育研究和改革。

- 检查和评估德育质量。

总务处主任- 负责学校后勤工作的领导，保障教育工作的顺利进行。

- 制定和实施后勤工作计划。

- 监督和评估后勤服务质量。

教研组长- 负责本学科教研工作的领导，制定和实施教研计划。

- 组织教师进行教研研究和改革。

- 检查和评估教研质量。

年级组长- 负责本年级教育工作的领导，制定和实施年级计划。

- 组织教师进行年级研究和改革。

- 检查和评估年级质量。

四、工作要求与保障1. 领导小组成员要认真履行职责，积极参与教育工作领导，努力提高教育工作质量。

2. 各部门要密切协作，形成工作合力，共同推动学校教育工作的发展。

3. 学校要为教育工作提供必要的条件和支持，确保教育工作顺利开展。

学校领导分工

学校领导分工一、校长作为学校的最高行政负责人，校长负责制定学校的发展战略和目标，并监督整个学校的运营和管理。

校长还负责代表学校与其他机构和组织进行沟通和合作，以促进学校的发展。

二、副校长1. 教学副校长教学副校长负责学校的教育教学工作。

他/她主持教学管理，确保教学质量和教学进度的顺利进行。

教学副校长还负责制定和推动教师培训计划，以提高教师的教学水平。

2. 行政副校长行政副校长负责学校的行政管理工作。

他/她主持学校的行政事务，包括人事管理、财务管理、后勤保障等。

行政副校长还负责与政府相关部门的沟通和协调，确保学校的合法运营。

三、教务处教务处负责学校的教学管理工作。

教务处的主要职责包括制定教学计划和课程安排，组织教师评估和考试工作，管理学生选课和学籍等。

教务处还负责与各学院和部门的协调，确保教学工作的顺利进行。

四、学生工作处学生工作处负责学校的学生管理和服务工作。

学生工作处的主要职责包括学生招生、学生入学管理、学生奖助学金管理、学生活动组织等。

学生工作处还负责解决学生的问题和难点，保障学生的权益和福利。

五、科研处科研处负责学校的科学研究工作。

科研处的主要职责包括组织和管理科研项目，推动科研成果的转化和应用，提供科研经费和设备支持等。

科研处还负责与其他高校和科研机构的合作，促进学校的科研水平提升。

六、财务处财务处负责学校的财务管理工作。

财务处的主要职责包括编制和执行学校的财务预算，监督和管理学校的财务收支，进行财务报表的编制和审核等。

财务处还负责与税务部门和银行等金融机构的沟通和协调。

七、后勤保障处后勤保障处负责学校的后勤管理工作。

后勤保障处的主要职责包括校园环境的维护和管理，校园设施的建设和维修，食堂和宿舍的管理，校车和校园安全的保障等。

后勤保障处还负责与供应商和服务提供商的合作和协调。

八、国际交流与合作处国际交流与合作处负责学校的国际交流和合作工作。

国际交流与合作处的主要职责包括与国外高校和机构的合作交流，组织和管理国际学生的招生和管理，推动学校的国际化发展等。

中学学校组织机构示意图

中学学校组织机构示意图本文档旨在展示中学学校的组织机构示意图，以便更好地了解学校的管理结构和职能部门的分工。

教务部门教务部门负责学校的教学管理工作，包括课程设置、教材选用、教师培训等。

该部门由教务主任领导，下设以下职能部门：- 课程开发组：负责制定学校的课程目标和教学计划，并进行课程的开发和更新。

课程开发组：负责制定学校的课程目标和教学计划，并进行课程的开发和更新。

- 教师培训中心：负责教师的培训和专业发展，提供教学方法和技能的培训课程。

教师培训中心：负责教师的培训和专业发展，提供教学方法和技能的培训课程。

- 考试评估办公室：负责学校的考试工作，包括试卷的编制、阅卷和成绩的统计分析。

考试评估办公室：负责学校的考试工作，包括试卷的编制、阅卷和成绩的统计分析。

行政部门行政部门是学校的管理核心，负责学校各项行政事务的统筹和协调。

行政部门包括以下职能部门：- 校长办公室：负责学校的日常管理和决策，处理学校重要事务，并与其他部门进行协调。

校长办公室：负责学校的日常管理和决策，处理学校重要事务，并与其他部门进行协调。

- 人事处：负责学校的人事管理工作，包括人员招聘、薪资福利管理和人员档案管理等。

人事处：负责学校的人事管理工作，包括人员招聘、薪资福利管理和人员档案管理等。

- 财务处：负责学校的财务管理和经费预算，监督学校的财务状况和资金使用情况。

财务处：负责学校的财务管理和经费预算，监督学校的财务状况和资金使用情况。

学校中层干部及负责人分工一览表

学校中层干部及负责人分工一览表校长办公室校长助理兼校长办公室主任沈亚超负责校办各项工作；分管人事、职称、工资、退休教师管理、文印、校车管理调配等工作。

校长办公室副主任杨森毅负责学校通讯报道工作以及网上传递工作，区教育局教育信息应急平台使用工作；校务公开栏、信访、投诉、对外接待以及每周行事历安排和调整工作。

校长办公室主任助理董群负责落实各级各类通知的收发及落实任务；负责各类会务安排和档案、卫生、计生、献血等工作；协助分管部分人事、职称工作。

德育副校长娄屹兰协助校长分管全校德育工作，具体负责期初制定教学工作计划，期末进行工作总结及反思，组织召开工作例会，负责教师师德的学习工作，负责班主任培训班组织、学习、考核工作，班主任的考核工作。

政教处主任乔晓云协助分管领导做好全校体育工作、科技工作。

开学典礼、毕业典礼、休业式、冬令营、夏令营的策划、组织工作。

有关校外辅导员的联系工作。

负责凤起校区的政教工作。

政教处副主任包奕颖协助分管领导做好教师值日工作。

校外爱国主义基地联系，落实工作；春游、秋游、春假、秋假活动设计工作。

有关校外辅导员的联系工作。

负责孩儿校区的政教工作。

政教处副主任楼磊协助分管领导做好“携手1＋6”的系列活动，做好鼓号队的训练工作，有关校外辅导员的联系工作。

负责长寿校区的政教工作。

政教助理董颖协助分管领导做好艺术团的组织工作，全面负责全校的大队部工作，小白鸽电视台的策划工作。

竹竿政教处负责人王曦玫协助分管领导做好校园布置工作；各类表格设计工作，有关校外辅导员的联系工作。

负责竹竿校区的政教工作。

教学校长助理徐蔚协助校长分管全校教学工作，具体负责期初制定教学工作计划，期末进行总结反思；组织召开工作例会；负责新生招生、插班生、毕业生工作；负责质量监测，精培班、创新班工作；落实安排教师外出学习等。

教导主任裘怡群协助校长助理做好精培班、创新班教务工作；负责教研组工作，教研通知的落实；负责长寿校区教导处工作。

学校领导机构及职责分工

学校领导机构及职责分工领导机构校长：巴合提努尔书记：叶尔肯别克副校长：玛娜尔教务主任:玛依拉教研室主任：塞山别克德育主任：阿赛提团支部书记: 玛依努尔大队辅导员：博尔力克工会主席：叶尔森努尔总务主任：吐尔汗拜一、校长职责与分工1、校长是学校的法人代表人，具有学校日常工作决策权、人事权和经常支配权。

校长要认真贯彻执行党的教育方针，以及上级党委、教育行政部门的指示和学校党支部的决议，按教育规律办事，全面完成学校教学任务.2、组织、制订学校发展规划、各项规章制度和学年、学期计划，并及时落实，认真总结经验。

主持学校行政会议,领导教导处、教科室、政教处、总务处主任等工作,审批各处工作计划，保证正常教学秩序.3、领导学生思想政策教育工作，把德育放在首位，认真贯彻《小学生日常行为规范》、《德育大纲》，充分发挥班主任、少先队、团、学生会作用，定期开家长会。

4、负责学校人事工作，积级发现和培养教育骨干,知人善任。

加强体育、卫生工作，保护师生身心健康。

加强劳动教育、加强美育。

5、领导教学工作，保证教学计划和教学大纲的实施，深入教学第一线,及时了解教师教学和学生学习情况,努力引导教师开展教研与教改活动，促进学生智力发展和智能培养。

6、坚持勤俭办学，认真审查学校财务开支，管理好学校校舍、设备、经费，搞好校容、美化校园、改善办学条件,关心教职工生活，提高教职工福利待遇。

7、工作要发扬民主,走群众路线，加强团结，以身作侧，紧紧依靠广大师大员工办学校,在任期内努力使校容校貌有所改观，不断提高学校威望。

8、副校长协助校长分管上述工作。

二、党支部书记职责与分工党支部书记是学校党务工作的责任人，主要工作职责是：１、传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议。

保证和监督学校办学方向及各项任务的完成。

２、领导学校的政治思想工作，健全和完善相关工作制度.掌握教职工的思想动态，做好经常性的思想政治工作.３、维护学校的安全团结，支持和协同学校行政领导加强校务管理.密切和学校行政的工作交流，深入教职工群众，及时反馈教职工学习工作、生活等方面的意见和建议，促进学校行政管理工作的不断改进.４、领导学校教代会、工会、共青团、少先队等群团组织的工作，支持群团组织按照各自的章程开展工作，发挥作用.５、主持召开党支部委员会议和党员大会，研究决定党内事务及学校行政管理中的重要问题。