基层单位材料管理守则.doc
物资管理制度规章制度范文
物资管理制度规章制度范文第一章总则第一条为规范和加强物资管理，提高物资利用效率，制定本规章制度。
第二条本制度适用于所有单位及个人的物资管理。
第三条物资管理应坚持“节约、保密、科学、合理”的原则，遵循“依法合规、精细管理、优化配置、实现节约”的管理思想。
第四条物资管理应坚持科学管理、合理配置、加强监督的原则，根据管理需要实行分类管理。
第五条各级管理单位应加强对物资管理工作的领导，落实责任到具体人员，建立健全物资管理制度。
第六条所有单位及个人应当按照本规章制度进行管理，不得擅自挪用、私分、浪费、滥用物资。
第二章责任与义务第七条物资管理部门负责物资的统一协调管理，保障物资的合理使用。
第八条物资管理员应熟悉本规章制度，认真履行管理职责，全面掌握单位物资情况。
第九条各单位应当设立物资管理专职人员，负责本单位物资管理工作。
第十条物资管理员要维护单位物资安全，并保障物资品质。
第三章物资的采购与领用第十一条本单位应当按照实际需要，通过公开招标、竞争性谈判等方式进行物资采购。
第十二条物资采购预算应提前制定，经批准后执行。
第十三条物资领用应根据实际需要确定，不得超量领用。
第十四条物资领用应按照规定程序申请，并经批准后领取。
第十五条物资管理部门应定期对物资采购和使用情况进行检查，发现问题及时整改。
第四章物资的管理和使用第十六条物资管理部门应根据实际需要合理配置物资，做好分类管理。
第十七条物资管理应建立健全信息化管理系统，做到实时监控物资使用情况。
第十八条物资管理部门要定期对物资进行清点、清查，保证物资的准确性和完整性。
第十九条物资管理部门要做好物资的保管和维护工作，确保物资安全。
第二十条物资管理部门要及时更新物资目录，做到物资使用的科学规划。
第五章物资的报废与处理第二十一条物资管理部门应定期对物资进行评估，及时淘汰旧物资。
第二十二条物资报废应按照规定程序进行，不得私自处理。
第二十三条物资报废后，应及时清理处理，确保物资不被浪费。
材料科室规章制度模板范本
材料科室规章制度模板范本第一章总则第一条为规范材料科室的管理工作，保障材料科室的正常运转，特制定本规章制度。
第二条材料科室是公司的重要部门，负责公司的原材料采购、仓储管理等工作，必须严格遵守本规章制度。
第三条材料科室全体员工必须认真遵守本规章制度，如有违反者，将受到相应的处罚。
第四条材料科室的管理人员必须严格执行本规章制度，对于管理不善造成的问题，将承担相应的责任。
第二章材料采购管理第五条材料科室的工作人员必须按照公司的采购政策，选择符合质量标准的供应商，进行材料采购。
第六条所有材料采购必须按照合同规定的价格和数量进行，不得擅自变更。
第七条采购人员必须按照公司的相关规定进行比价和谈判，确保公司的利益最大化。
第八条采购人员必须及时向材料科室主管汇报采购情况，并做好相应的记录。
第九条材料采购必须遵守相关的法律法规，不得参与任何违法行为。
第十条对于材料采购中出现的质量问题，必须及时处理并追究责任。
第三章仓储管理第十一条材料科室必须建立完善的仓储管理制度，确保材料的安全和有序管理。
第十二条仓库管理员必须按照规定的流程，对材料进行入库和出库的管理，严格按照库存清单进行盘点。
第十三条仓库管理员必须保持仓库的整洁和干净，定期进行清理和消毒。
第十四条对于货物的质量问题，仓库管理员必须及时处理，并追究责任。
第十五条对于仓库的安全问题，仓库管理员必须加强巡查和监控，确保仓库内部的安全。
第四章绩效考核第十六条材料科室的绩效考核必须按照公司的相关规定进行，对于绩效不合格的人员，将采取相应的处罚措施。
第十七条绩效考核必须包括工作成绩、工作态度、团队合作等方面的评估。
第十八条绩效考核必须实行公开、公平、公正的原则，确保评价的客观性和公正性。
第十九条对于绩效考核中出现的问题，必须及时整改并向公司领导作出说明。
第五章处罚措施第二十条对于违反本规章制度的行为，必须给予相应的处罚，包括警告、记过、记大过等处罚措施。
第二十一条对于严重违反本规章制度的行为，如造成公司损失或影响公司声誉的，将给予严厉处罚，甚至开除。
2024年安全文明施工守则（3篇）
2024年安全文明施工守则第一章：总则第一条为了加强施工现场的安全管理，保障施工人员的生命财产安全，推动建设行业的健康可持续发展，特制定本安全文明施工守则。
第二条施工单位应当依法承担施工现场的安全责任，建立健全安全管理制度，确保施工现场的安全文明。
第三条所有在施工现场从业人员，应当遵守本守则规定，遵守法律法规，严守纪律，共同维护良好的施工环境。
第二章：施工现场的安全管理第四条施工单位应当根据施工项目特点和工程规模，制定详细的安全管理方案，并组织实施。
第五条施工现场应当设置合理的防护措施，包括围挡、警示标识等，确保施工现场的安全边界清晰可见。
第六条施工现场应当设置安全生产管理机构，明确安全生产管理人员的职责，并按规定配备必要的安全设备和器材。
第七条施工现场应当按照标准设置应急疏散通道，并保持通畅，确保在紧急情况下人员能够安全疏散。
第八条施工现场应当根据工程特点和危险程度，制定详细的作业安全措施，对特殊工种和高空作业等高风险作业进行特别管理。
第三章：从业人员的安全要求第九条所有从业人员应当参加安全文明施工的培训，掌握相关的安全知识和操作技能。
第十条从业人员应当正确使用个人防护设备，包括安全帽、防护鞋、防护眼镜等，确保个人安全。
第十一条从业人员应当严禁酗酒、吸毒等不良嗜好，确保在工作状态良好的情况下进行施工。
第十二条从业人员应当按照规定的工作程序和操作规范进行施工作业，不得擅自改变施工方案。
第十三条从业人员应当保持施工现场的整洁，及时清理作业产生的垃圾和杂物，防止堆积和滋生危险。
第四章：施工设备的安全管理第十四条施工设备应当符合国家的安全标准，经过检测合格，使用前应做好安全检查。
第十五条施工设备应当经过定期维护和保养，确保设备的正常运行，及时替换损坏和老化的部件。
第十六条施工设备的操作人员应当具备相关的资质和证书，并按照操作规程进行操作，确保设备的安全运行。
第五章：施工材料的安全管理第十七条施工材料应当符合国家的质量标准，经过检测合格，使用前应做好安全检查。
公司各类材料管理制度内容
公司各类材料管理制度内容一、总则1. 本公司材料管理制度是为了规范材料的采购、存储、使用和报废等环节，确保材料的合理流动和有效利用。
2. 所有员工必须遵守本制度规定，对于违反管理制度的行为将按照公司的相关规定进行处理。
二、材料分类与编码1. 公司所需材料应按照性质、用途进行分类，并赋予唯一编码，便于管理和查询。
2. 材料分类应简洁明了，易于员工理解和操作。
三、材料采购1. 材料采购应根据实际需求进行，避免过度采购造成资源浪费。
2. 采购部门需对供应商进行评估，选择性价比高且信誉良好的供应商合作。
3. 采购过程中需严格审核材料的质量标准，确保符合公司要求。
四、材料验收与入库1. 收到材料后，应由专人负责验收工作，核对数量、规格及质量是否符合要求。
2. 验收合格后，应及时办理入库手续，并将材料信息录入管理系统。
五、材料存储1. 材料应按照分类妥善存放于指定区域，易燃易爆等特殊材料应单独存放，确保安全。
2. 定期对存储环境进行检查，防止材料受潮、变质或损坏。
六、材料领用与发放1. 材料领用应遵循“先进先出”的原则，确保材料的新鲜度和有效性。
2. 领用部门需填写领料单，明确领用数量、用途等信息，并由相关负责人审批。
七、材料盘点1. 定期进行材料盘点，核对实际库存与系统记录是否一致。
2. 发现盘盈盘亏应及时查明原因，并做出相应处理。
八、材料报废与处理1. 对于过期、损坏或无法使用的物料，应及时报废并从系统中清除记录。
2. 报废材料应按照环保要求妥善处理，避免对环境造成污染。
九、责任与考核1. 各级管理人员应加强对材料管理工作的监督和指导。
2. 定期对材料管理情况进行考核，对表现优秀的部门或个人给予奖励，对管理不善者提出整改建议。
十、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。
2. 如有变更，按照公司规定的程序进行修订。
公司档案管理规章制度范本
公司档案管理规章制度范本第一章总则第一条为规范公司档案管理工作，有效保护公司档案的完整性和安全性，提高档案利用效率，维护公司的合法权益，特制定本规章制度。
第二条公司全体员工均应遵守本规章制度，加强对公司档案的管理和保护，确保公司档案工作的顺利开展。
第三条公司档案管理工作的原则是依法、科学、规范和合理，倡导信息共享、服务企业发展的理念。
第二章档案管理的范围第四条公司档案管理范围包括：公司成立的文件、业务活动中产生的各类档案、相关报道、资料、图纸等。
第五条公司档案管理的内容主要包括：公司档案的收集、整理、保存、利用和销毁等。
第三章档案管理的基本原则第六条公司档案管理工作必须遵循以下基本原则：（一）依法原则。
公司档案管理必须遵循国家有关档案管理法律法规的规定，保障档案的安全、完整和真实。
（二）保密原则。
公司档案管理要做到保密制度健全，保护档案的机密性和安全性。
（三）保护原则。
公司档案管理要做到合理保护档案，确保档案的完整性和可追溯性。
（四）利用原则。
公司档案管理要做到合理利用档案，提高信息的传递效率和利用效益。
第四章档案管理的组织结构第七条公司设立档案部门，负责公司档案管理工作。
档案部门设置档案管理员，具体负责公司内部档案管理工作。
第八条档案管理员由公司任命，具备相关专业知识，负责制定公司档案管理制度、管理档案资料、监督执行情况等工作。
第五章档案管理的具体要求第九条档案管理的具体要求如下：（一）收集档案：公司档案部门负责收集公司各类档案，确保档案的完整性和真实性。
（二）整理档案：公司档案部门应按照规定对档案进行分类、整理，保持档案的清晰性和可检索性。
（三）保存档案：公司档案部门负责制定档案保存规定，确保档案保存环境适宜，保护档案的完整性。
（四）利用档案：公司档案部门负责提供档案的查询、借阅服务，促进档案的合理利用。
（五）销毁档案：公司档案部门应按照规定制定档案销毁流程，定期清理无用档案，并规范执行。
第六章档案管理的监督与检查第十条公司对档案管理工作进行定期检查，发现问题应及时纠正并提出整改意见。
原材料管理制度模版(2篇)
原材料管理制度模版一、材料验收入库1、对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。
按照采购不同和有关标准严格验收，做到准确无误。
2、入库材料验收应及时准确，不能拖拉，尽快验收完毕。
如有问题及时提出验收记录，向主管采购人员反映，以便得到解决。
3、材料验收合格后，应及时办理入库验收单，同时核对发票、运单、明细表、装箱单及产品合格证，核对无误后入库签字，并及时登帐。
二、材料出库1、材料出库应本着先进先出的原则，及时审核发料单上的内容是否符合要求，核对库存材料是否准确，做好材料储备工作。
2、准确按发料单的品种、规格、数量进行备料、复查、以免发生差错，做到账实相符。
3、按照材料保存期限，对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放，对能回收利用的材料尽可能利用，剩余材料及时回收利用，非正常手续不得出库。
三、材料保管保养1、根据库存材料的性能和特点进行合理储存和保管，做到保质、保量、保安全。
2、合理码放。
对不同的品种、规格、质量、等级的材料都分开，按先后顺序码放，以便先进先出。
3、材料码放要整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，注意防火、防潮、防湿，易燃材料要单独存放，所有材料要明码标识，搞好库区环境卫生，经常保持清洁。
4、对于温、湿度要求高的材料，做好温度、湿度的调节控制工作，高温季节要防暑降温;梅雨季节要防潮、防霉;寒冷季节要防冻保温。
5、要经常检查、随时掌握和发现材料的变质情况，并积极采取补救措施。
6、对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理，避免因油脂干脱造成性能受到影响。
四、定期盘库，达到三清1、定期盘库清点，达到数量清、质量清、帐表清。
2、清理半成品、在产品和产成品，做到半成品的再利用。
五、机械的模具管理措施1、为了工厂工作的正常进行，模具一般情况下不做借出之用，以免影响正常工作。
2、非一般情况下(特殊情况)如需模具借出，要有主管领导(董事长、经理)批示，方可借出使用。
六、成品、半成品的管理制度1、成品商品需有专职人员管理和发放，发放时需办理领用手续。
公司资料部规章制度范本
公司资料部规章制度范本第一章总则第一条为规范公司资料部工作，提高资料管理效率，保障信息安全，本规章制度制定。
第二条公司资料部是公司资料管理和信息保护的专门部门，负责公司各类资料的管理和保护工作。
第三条公司资料部遵循国家法律法规，遵循公司规章制度，保证资料管理工作的科学性、规范性和严密性。
第四条公司资料部应当积极采取措施，保障公司资料的完整性、可靠性和安全性，不得泄露公司机密信息。
第五条公司资料部应当加强对员工的培训和管理，确保员工遵守公司资料管理规定。
第二章资料的管理第六条公司资料部负责对公司各类资料进行归档、整理、提取和销毁。
第七条公司资料部应当建立完善的资料管理制度，规范各项工作流程，并定期进行检查和审计。
第八条公司资料部应当制定资料分类标准，根据资料的性质和重要性进行分类存储，便于查找和利用。
第九条公司资料部应当制定资料的保管期限，按照规定对各类资料进行归档和销毁。
第十条公司资料部应当对重要资料进行备份和存档，确保资料不会因意外事件丢失。
第三章信息安全保护第十一条公司资料部负责建立公司信息安全管理制度，保护公司重要信息资料不受损害。
第十二条公司资料部应当加强对公司网络和数据库的安全管理，防范黑客攻击和病毒侵扰。
第十三条公司资料部应当加强员工信息安全意识教育，定期进行信息安全培训，防止信息泄露事件发生。
第十四条公司资料部应当对设备和网络进行安全监控，及时发现和处理安全漏洞。
第十五条公司资料部应当建立信息安全事件应急处理机制，一旦发生信息安全事件，应及时报告并采取措施进行处理。
第四章违规处罚第十六条对违反公司资料管理规定的员工，公司资料部有权采取相应处罚措施，包括批评教育、停职候查、降职或解雇等。
第十七条如员工泄露公司机密信息，公司资料部有权追究其法律责任，依法处理。
第五章附则第十八条本规章制度自发布之日起实行，如有变动，须经公司同意后方可修改。
第十九条本规章制度解释权归公司资料部所有。
第二十条本规章制度未尽事宜由公司资料部负责解释。
公司的材料管理制度
公司的材料管理制度一、目的和范围本公司材料管理制度旨在确保材料的合理采购、储存、使用和回收，减少浪费，降低成本，提高材料利用率和经济效益。
本制度适用于公司所有涉及材料管理的部门和个人。
二、材料采购管理1. 材料需求计划：各部门应根据生产计划和实际需要，提前制定材料需求计划，并报材料管理部门审核。
2. 供应商选择：材料管理部门负责评估和选择合适的供应商，确保材料质量和供应稳定性。
3. 采购流程：所有材料采购需经过审批流程，未经批准不得擅自进行采购。
三、材料入库管理1. 检验验收：材料到货后，必须经过质量检验部门的检验合格方可入库。
2. 入库登记：所有材料入库时，应详细记录材料名称、规格、数量、批次等信息，并进行系统登记。
四、材料存储管理1. 存储条件：确保材料存储环境符合要求，防止受潮、污染或损坏。
2. 库存盘点：定期进行库存盘点，确保账物相符，及时发现问题并处理。
五、材料领用与退料管理1. 领用程序：领用材料需填写领料单，并由相关管理人员审批后方可领用。
2. 退料规定：剩余或不合格材料应及时退回库房，并做好记录。
六、材料报废与回收管理1. 报废程序：对于不合格或无法使用的物料，应按照公司规定的报废程序进行处理。
2. 回收利用：鼓励对废旧材料进行分类回收，尽可能实现资源的再利用。
七、信息化管理1. 系统应用：利用信息化手段，如ER系统，实现材料管理的自动化和智能化。
2. 数据分析：通过系统收集的数据进行分析，优化库存管理，提高材料管理效率。
八、监督与考核1. 监督检查：材料管理部门应定期对各部门的材料使用情况进行检查。
2. 绩效考核：将材料管理情况纳入部门和个人的绩效考核体系，激励节约使用和合理管理。
九、附则本制度自发布之日起实施，由材料管理部门负责解释，如有变更，以最新制度为准。
公司规范物资管理制度范本
公司规范物资管理制度范本一、目的和原则制定物资管理制度的目的在于确保企业物资采购、存储、分发和使用等各环节的规范化、标准化，以达到降低成本、提高效率、保障供应的目的。
在制定和执行物资管理制度时，应遵循以下原则：- 合理性原则：物资管理应符合企业实际需要，避免资源浪费。
- 经济性原则：在保证物资质量的前提下，力求成本最低化。
- 安全性原则：确保物资的安全存储和使用，防止损失和事故发生。
- 透明性原则：物资管理的各个环节应公开透明，便于监督和管理。
二、组织机构与职责企业应设立专门的物资管理部门，明确部门职责和岗位职责，包括但不限于：- 负责物资采购计划的制定和执行。
- 负责物资的验收、入库、保管和发放工作。
- 负责物资信息的记录和维护，确保数据的准确性。
- 负责定期对物资进行盘点，处理盘盈盘亏。
三、物资采购管理物资采购是物资管理的起始环节，应遵循以下规定：- 根据生产经营需要，合理预测和计划物资需求量。
- 选择合格的供应商，进行价格和服务等方面的比较。
- 严格执行采购审批流程，确保采购的透明性和公正性。
- 签订采购合同，明确双方的权利和义务。
四、物资验收与入库物资到货后，应及时进行验收工作，确保物资的数量和质量符合要求：- 对照采购订单和合同，检查物资规格、数量是否正确。
- 对物资进行质量检验，确保其符合使用标准。
- 完成验收后，及时办理入库手续，做好物资登记。
五、物资存储与保管物资的存储和保管是保证物资安全和完整的重要环节：- 按照物资性质分类存放，易燃易爆物品应有特殊存放区域。
- 保持仓库环境整洁，定期进行清洁和维护。
- 定期检查库存物资，防止过期和损坏。
六、物资分发与使用物资的分发和使用应严格按照企业内部规定执行：- 根据生产计划和实际需要，合理安排物资的发放。
- 物资发放应有明确的记录，便于追踪和管理。
- 鼓励节约使用物资，减少浪费。
七、物资盘点与报废定期对物资进行盘点，确保库存信息的准确性：- 每季度至少进行一次全面的物资盘点。
煤矿材料下放管理制度
煤矿材料下放管理制度第一章总则第一条为规范煤矿材料下放管理，提高资源利用效率，保障生产安全，保护环境，根据《煤矿安全标准化管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿材料下放管理工作，对煤矿材料下放过程中的采购、使用、入库、出库、审批等各个环节进行规范管理。
第三条煤矿材料下放管理应遵循“科学管理、公开透明、合理分配、依法合规”的原则，全面加强对煤矿材料下放工作的监督和管理。
第四条煤矿材料下放管理应建立健全完善的组织架构和责任体系，明确各级管理机构的职责、权限和工作程序。
第二章煤矿材料下放管理的组织管理第五条煤矿应设立材料下放管理部门，负责煤矿材料下放相关工作的组织、协调、监督和管理。
第六条煤矿材料下放管理部门应根据煤矿的实际情况，制定并完善煤矿材料下放管理制度和规章制度，明确工作流程和责任分工。
第七条煤矿材料下放管理部门应定期开展对下属单位的检查和评估工作，确保煤矿材料下放管理工作的有效实施。
第八条煤矿应设立专门的煤矿材料下放管理委员会，由煤矿领导班子成员担任主任，煤矿相关部门负责人和专家学者组成，负责煤矿材料下放管理的决策和指导工作。
第三章煤矿材料下放管理的流程管理第九条煤矿材料下放管理工作应从需求申请、采购审批、入库管理、出库管理到库存盘点等环节进行严格管理。
第十条煤矿应建立健全材料下放管理的数据管理系统，确保煤矿材料下放的信息真实、准确、及时。
第十一条煤矿应加强对材料下放人员的培训和考核，提高材料下放人员的专业水平和工作效率。
第十二条煤矿应定期开展材料下放管理效果评估工作，发现问题，及时整改，提高煤矿材料下放管理工作的水平和质量。
第四章煤矿材料下放管理的监督检查第十三条煤矿应建立健全煤矿材料下放管理的监督检查制度，定期开展对煤矿材料下放管理工作的检查和督导。
第十四条煤矿应设立煤矿材料下放管理监督检查组，由煤矿领导班子成员担任主任，相关部门负责人和专家学者组成，负责对煤矿材料下放管理工作的监督检查。
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基层单位材料管理制度1基层单位材料管理制度为了加强材料管理，切实做到合理使用、厉行节约、回收利用、降低成本，按照××办…2011‟112号《进一步规范物资领用管理规定》等文件规定和要求，特制定本制度。
一、适用范围单位所有井下生产材料、机电机械设备及办公材料等。
二、职责分工（一）队长是全队材料管理的终端责任人，负责对各项材料的领取和使用情况进行审批、检查、考核；负责全年材料成本指标的分解及闭合管理。
（二）书记负责材料管理规定及节能降耗意义等的宣传，负责组织安排对材料的领用、消耗、回收和现场定置量化管理等工作的监督、检查，对发现问题及时提出整改要求，对各类浪费现象等，依照相关规定组织追查处理，并通报。
（三）分管副队长重点负责所分管班组材料现场管理的检查指导，对存在问题及时安排处理，对管理不到位或浪费现象的责任人进行经济处罚。
（四）技术主管及技术员通过抓设计优化系统布置、合理选择设备配置及支护方式，从技术源头强化材料和设备的管理，实现安全技术经济一体化。
（五）材料员负责材料的领取、对领用材料进行验收及系统入库，出账。
负责及时、准确地将每天消耗数据录入矿级消耗系统，做到“系统在籍、台帐、实物”三相符。
（六）经管员负责办公材料的申报、领取及发放工作。
做好办公材料及办公经费等支出的管理，对材料使用中存在的浪费现象进行监督、汇报。
（七）班组长是本班组材料现场管理的直接责任人。
负责现场材料设备、配件和工具等的接、交、回管理，负责将每班材料消耗等情况上报给队值班人员。
（八）各岗位人员对本岗位及相关地点的材料运输、堆放、使用等管理负责，严禁野蛮搬运和使用设备工具，严禁盗用、乱用材料和配件，对零星散放材料及时回收或归堆。
三、材料领取方式（一）井下生产材料1.由材料员在材料系统中做出提领材料计划清单，经领导审批同意后，报物资管理科。
2.物资管理科审核后，材料员去相关材料库领取材料。
（二）办公材料1.申请办公用具时由经管员填写材料申请单，交由单位正职签字后报送企管科。
2.一般办公材料由单位购买，每半年一次将发票交由党群工作部统一报销。
四、材料验收与使用（一）材料员和现场接料人员要对领取或接收的材料根据清单上所列名称、数量进行核对，做到完全吻合。
（二）现场材料接收后要尽快卸车和转运，严格按照矿材料堆放和定置量化管理规定，按照种类、用途、特点等对材料进行分类码放，并挂牌管理。
（三）建立材料设备领用管理台账，材料领用时，要及时记录好领用材料名称及型号、数量和日期，同时，特殊材料和工具领用人必须签字。
（四）对于直接下井的大型材料，材料员必须牢记所放材料矿车车号，以方便寻找。
（五）井下材料运输至工作面车场时，要有专人进行签字接受。
同时对井下材料负有管理责任。
（六）材料在井下使用过程中发现质量问题，由使用单位将残体带上井并书面将具体情况向物管科报告，物管科及时向集团公司供销分公司反应。
五、材料的回收（一）井下大型废旧材料回收。
经单位领导同意后，联系运输部门，对大型材料升井与交旧材料员要时刻关注。
（二）井下小型废旧材料回收。
由职工将小型材料带至单位制定地点，材料员进行点验，确定无误后，由材料员统一交给相关部门。
（三）所有交旧材料与设备在材料系统中要及时出账。
六、检查与考核（一）检查1.经管员通过OA系统中物资管理科发生的检查公告配合矿检查。
2.各位管技人员要强化材料管理意识，加强日常检查，发现问题及时处理或处罚。
（二）考核1.凡是发现井下材料有乱堆乱放现象的，对直接责任人罚100元，当班班长罚200元。
2.对野蛮操作造成的经济损失，由责任人照价赔，对材料费浪费现象，视情节给予责任人100~500元罚款。
3.对于矿检查过程中发现问题的处罚，由相关责任人进行分担，班组长负连带责任。
4．各班组要积极组织职工开展对零星材料回收交旧工作，对能够合理使用材料并积极配合的，按照数量和价值给予加分或经济奖励。
基层单位信息系统安全等级保护三级管理制度-管理体系架构1版本号：1.0. xxxx 信息系统安全管理体系架构第一章总则第一条为加强和规范我单位信息系统安全管理体系建设工作，保证信息的机密性、完整性和可用性，实现信息系统的安全，提高信息系统安全管理体系的效率，依据国家有关法律、法规的要求，制定本文件。
第二条本文件适用于我单位信息系统安全管理体系的建立、实施、运行、监视、评审、保持和改进，指导信息系统安全管理体系的制定和使用。
第三条我单位信息系统安全取决于技术和管理两个要素。
安全管理是安全技术发挥功效的重要保障和支撑。
安全管理体系包括3个层次的管理文件，第一层：总体文件，第二层：管理规定，第三层：操作规程（包括实用表格），内容覆盖信息系统生命周期模型的计划组织、开发采购、实施交付、运行维护、废弃全部五个阶段。
第四条安全管理体系的建立与完善过程采取PDCA模式。
其中P为策划过程，根据信息系统安全等级保护（三级）管理的要求和方针，草拟、评审、发布管理文件；D为实施过程，按照管理规定和操作规程对信息系统实施安全管理；C为检查过程，根据信息安全的要求，对实施过程和信息安全进行监控和测量，并报告结果；A为改进过程，根据检查结果采取措施，以持续改进管理体系。
第五条本文件的编制参照了以下国家的标准和文件：（一）《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》（二）《信息系统安全等级保护基本要求》（GB/T 22239-2008）（三）《信息系统安全管理要求》（GB/T 20269—2006）（四）《信息安全管理体系要求》（GB/T 22080—2008）第二章总体文件第六条总体文件是一切信息安全保障活动的基础和出发点，指导我单位信息安全保障体系的开发和实施，为信息安全建设和实施指明方向，通过定义一套规则来规范信息安全体系的建设、运行和管理。
第七条总体文件包括2个文件：《信息系统安全总体策略》、《信息系统安全管理体系架构》。
第八条《信息系统安全总体策略》目的、作用目的与作用：规范和管理我单位信息系统安全工作，提高信息系统整体安全防护水平，实现信息安全的可控、能控、在控；为我单位信息系统安全管理提供一个总体的策略性架构文件，指导信息系统的安全体系的建立，以实现统一的安全策略管理，提高整体的网络与信息安全水平，确保安全控制措施落实到位，保障网络通信畅通和业务系统的正常运营；对信息系统全生命周期过程中所有的信息安全保障工作内容进行定义，是一切信息安全活动的出发点和核心。
第九条《信息系统安全管理体系架构》目的、作用目的与作用：规范和管理我单位信息系统安全管理体系建设工作，提高信息系统安全管理制度的制定和运用效率，提高信息系统安全管理体系的建立、实施、运行、监视、评审、保持和改进效率。
第三章管理规定第十条管理规定是在策略指导下编写的下层文件，用来具体规范人员行为，明确任务责任。
第十一条管理规定包括：《信息系统安全管理制度管理规定》、《信息系统安全管理机构管理规定》、《信息系统安全人员及培训管理规定》、《信息系统安全风险管理规定》、《信息系统环境和资源管理管理规定》、《信息系统运行和维护管理规定》、《信息系统业务连续性管理规定》、《信息系统安全监督和检查管理规定》、《信息系统生存周期管理规定》。
第十二条《信息系统安全管理制度管理规定》目的、作用目的与作用：规范和管理我单位机关电子政务计算机信息系统安全管理制度的制定、论证、审定、发布、评审和修订工作。
第十三条《信息系统安全管理机构管理规定》目的、作用目的与作用：规范和管理信息系统安全管理机构的设立、职能的确定、人员的配备等工作。
第十四条《信息系统安全人员及培训管理规定》目的、作用目的与作用：规范和管理信息系统安全人员及培训管理工作，包括人员录用、人员离岗、人员考核与审查、教育和培训、第三方人员的管理工作。
第十五条《信息系统安全风险管理规定》目的、作用目的与作用：规范和管理我单位电子政务信息系统安全风险的管理工作，指导风险识别和分析、风险控制、基于风险的决策、风险评估等管理工作。
第十六条《信息系统环境和资源管理管理规定》目的、作用目的与作用：规范和管理信息系统安全管理人员和技术人员进行信息系统环境安全管理和资源管理工作，包括机房安全管理、办公环境安全管理、资产清单管理、资产的分类与标识、介质管理、设备管理。
第十七条《信息系统运行和维护管理规定》目的、作用目的与作用：规范和管理信息系统安全管理人员和技术人员进行信息系统运行和维护管理工作，包括用户管理、运行操作管理、运行维护管理、外包服务管理、安全机制保障、安全集中管理。
第十八条《信息系统业务连续性管理规定》目的、作用目的与作用：规范和管理信息系统安全管理人员和技术人员进行业务连续性管理工作，包括备份与恢复、安全事件处理、应急处理。
第十九条《信息系统安全监督和检查管理规定》目的、作用目的与作用：规范和管理信息系统安全管理人员和技术人员进行政务信息系统安全监督和检查管理工作，包括合法性检查、依从性检查、审计及监管控制、责任认定等工作。
第二十条《信息系统生存周期管理规定》目的、作用目的与作用：规范和管理信息系统安全管理人员和技术人员进行信息系统生存周期管理工作，包括规划和立项管理、建设过程管理、系统启用和终止管理等工作。
第四章附则第二十一条本规定由单位信息安全领导小组负责解释。
第二十二条本规定自发布之日起施行。
1基层单位信息系统安全等级保护三级管理制度-信息系统安全管理制度管理规定1版本号：1.0. 0423 信息系统安全管理制度管理规定第一章总则第一条为了进一步规范我单位信息系统安全管理制度的管理工作，根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《信息安全等级保护管理办法》、《信息系统安全管理要求》（GBT 20269-2006）和其他有关法律法规的规定，结合本单位实际，特制定本规定。
第二条本规定所称的信息系统涵盖我单位办公内网和生产外网，安全管理按照国家信息安全等级保护三级的标准实施。
第三条我单位信息系统的安全管理制度（以下简称管理制度）的制定、论证、审定、发布、评审和修订工作，适用本规定。
第二章管理制度内容第四条管理制度包括安全管理策略、安全管理规章制度、操作规程三个层次的文档，包含以下方面的内容：（一）计算机信息系统资源安全管理方面；（二）计算机信息系统和数据库安全管理方面；（三）计算机信息网络安全管理方面；（四）计算机信息系统应用安全管理方面；（五）计算机信息系统运行安全管理方面；（六）计算机信息安全管理方面。
第三章制定与发布第五条我单位信息安全领导小组负责组织、指导管理制度的制定、发布和实施。
单位信息中心为我单位信息安全职能部门，负责具体承担管理制度的草拟、论证并上报领导小组审定。
第六条安全管理策略根据信息安全领导小组提出的总体方针制定，包括总体策略和具体策略；安全管理规章制度根据安全管理策略制订；操作规程根据安全管理规章制度和实际工作需要制订。