议标、评标竞争性谈判办法

公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价、议标的区别

公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价、议标的区别在采购过程中，不同的采购方式有不同的适用场景和特点。

其中，公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价、议标是比较常见的采购方式。

下面将详细介绍它们之间的区别。

一、公开招标1.1 公开招标是指通过媒体广泛发布招标公告，任何符合条件的供应商都可以参与竞标。

1.2 公开招标透明度高，能够吸引更多的供应商参与，有利于获取更多的竞标方案。

1.3 公开招标程序相对繁琐，需要耗费较多的时间和精力。

二、邀请招标2.1 邀请招标是在事先确定的供应商名单中选择少数几家供应商邀请其参与竞标。

2.2 邀请招标相对于公开招标来说，程序更为简化，效率更高。

2.3 邀请招标适用于对供应商有一定了解并且信任的情况下，可以减少不必要的竞标人数。

三、竞争性谈判3.1 竞争性谈判是在经过招标程序之后，通过与少数几家供应商进行谈判，最终确定中标方案。

3.2 竞争性谈判适用于采购项目较为复杂或技术要求高的情况下，能够更好地满足采购需求。

3.3 竞争性谈判需要保证谈判过程的公平公正，避免出现不正当竞争的情况。

四、单一来源4.1 单一来源是指在特定情况下，只能向某一家供应商采购特定的产品或服务。

4.2 单一来源适用于紧急情况下，或者某家供应商是唯一能够提供所需产品或服务的情况。

4.3 单一来源采购需要提供充分的理由和证明，以确保采购过程的合法性和公正性。

五、询价5.1 询价是指通过询价函向多家供应商询问价格和条件，最终选择最有利的供应商进行采购。

5.2 询价适用于采购项目较为简单，价格比较敏感的情况下，能够快速获取供应商的报价。

5.3 询价需要注意询价函的准确性和清晰度，以避免造成误解和纠纷。

综上所述，公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价、议标是不同的采购方式，各自适用于不同的情况和需求。

在选择采购方式时，需要根据采购项目的特点和要求，综合考虑各种因素，选择最适合的采购方式，以确保采购过程的公平、公正和高效。

竞争性谈判评标方法

竞争性谈判评标方法
竞争性谈判评标方法是指在竞争性谈判的过程中，对参与投标的各方进行评价和排名的方法。

一般来说，竞争性谈判评标方法需要满足如下几个条件：
1.明确评标标准。

评标标准需要符合投标文件及相关法律法规要求，并且需要尽可能地具体明确，以便于评审人员对不同投标方案进行比较和评估。

2.多层次评估。

评审要以多个层次和维度来评价各投标方案，以保证评审的全面性和精准性。

3.公平、公正、透明。

评审过程需要公开透明，评审结果需要公正、公平、透明，避免利益输送和人情牵扯。

4.多方参与。

评审过程需要多方参与，以确保评审结果的客观性和公正性。

5.依据实际情况调整评标方法。

在实际评审过程中，需要根据实际情况动态调整评标方法，以确保评审的精准性和公正性。

总之，竞争性谈判评标方法需要根据具体业务情况和投标方案的特点进行灵活调整，以确保评审的科学性、公正性、严密性和安全性。

同时，还需要关注评审结果的实际可行性和实施方案的可操作性，以避免评审过程与实际业务操作产生脱
节。

竞争性谈判的评标办法

竞争性谈判的评标办法竞争性采购方式具有采购周期短、采购成本低等优点，方便灵活。

下面店铺整理了竞争性谈判的评标办法，供你阅读参考。

竞争性谈判的评标办法篇1谈判小组讨论、通过谈判要点谈判小组成员研究过采购文件及评标标准以后，在谈判小组组长的组织下讨论、通过谈判要点和谈判方式。

谈判要点根据项目而不同，但至少应当包含价格、技术方案、售后服务承诺等主要内容。

谈判围绕谈判要点，谈判小组全体成员集中与单一供应商分别进行谈判。

逐家谈判一次为一个轮次，谈判轮次由谈判小组视情况决定。

在谈判中，谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息。

澄清谈判小组对供应商谈判报价文件中含义不明确、同类问题表述不一致或有明显文字和计算错误的可以要求供应商以书面形式加以澄清、说明或纠正，并要求其授权代表签字确认。

变动谈判文件如有实质性变动的，须经谈判小组三分之二以上成员同意并签字确认后，由谈判小组以书面形式通知所有参加谈判的供应商，并要求其授权代表签字确认(如不签字确认即被认为拒绝修改并放弃投标)。

对于实质性修改谈判文件这样一个重大决定，笔者认为“谈判小组过半数同意”不具有说服力，如引入修改宪法中“三分之二以上多数同意”的原则比较合适。

要求谈判供应商授权代表签字确认是为防止某些供应商因未中标而恶意投诉，声称自己根本不知道谈判文件已做过实质性调整。

竞争性谈判的评标办法篇2竞争性谈判和竞争性磋商采购方式最大的不同在于确定成交的标准。

竞争性谈判确定成交采用类似于最低评标价法的标准，即响应文件满足谈判文件全部实质性要求且最后报价最低的供应商成交;而竞争性磋商确定成交采用综合评分法，即响应文件满足磋商文件全部实质性要求且按评审因素的量化指标评审得分最高的供应商成交。

采用竞争性谈判方式的，谈判结束后，谈判小组从质量和服务均能满足采购文件实质性响应要求的供应商中，按照最后报价由低到高的顺序提出3名以上成交候选供应商;采用竞争性磋商方式的，磋商完成后，磋商小组按照评审得分由高到低的顺序推荐3名以上成交候选供应商。

竞争性谈判的评标办法

竞争性谈判的评标办法竞争性谈判的评标办法发布时间：2020-05-26竞争性采购方式具有采购周期短、采购成本低等优点，方便灵活。

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竞争性谈判的评标办法篇1谈判小组讨论、通过谈判要点谈判小组成员研究过采购文件及评标标准以后，在谈判小组组长的组织下讨论、通过谈判要点和谈判方式。

谈判要点根据项目而不同，但至少应当包含价格、技术方案、售后服务承诺等主要内容。

谈判围绕谈判要点，谈判小组全体成员集中与单一供应商分别进行谈判。

逐家谈判一次为一个轮次，谈判轮次由谈判小组视情况决定。

在谈判中，谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息。

澄清谈判小组对供应商谈判报价文件中含义不明确、同类问题表述不一致或有明显文字和计算错误的可以要求供应商以书面形式加以澄清、说明或纠正，并要求其授权代表签字确认。

变动谈判文件如有实质性变动的，须经谈判小组三分之二以上成员同意并签字确认后，由谈判小组以书面形式通知所有参加谈判的供应商，并要求其授权代表签字确认(如不签字确认即被认为拒绝修改并放弃投标)。

对于实质性修改谈判文件这样一个重大决定，笔者认为“谈判小组过半数同意”不具有说服力，如引入修改宪法中“三分之二以上多数同意”的原则比较合适。

要求谈判供应商授权代表签字确认是为防止某些供应商因未中标而恶意投诉，声称自己根本不知道谈判文件已做过实质性调整。

竞争性谈判的评标办法篇2竞争性谈判和竞争性磋商采购方式最大的不同在于确定成交的标准。

竞争性谈判确定成交采用类似于最低评标价法的标准，即响应文件满足谈判文件全部实质性要求且最后报价最低的供应商成交;而竞争性磋商确定成交采用综合评分法，即响应文件满足磋商文件全部实质性要求且按评审因素的量化指标评审得分最高的供应商成交。

采用竞争性谈判方式的，谈判结束后，谈判小组从质量和服务均能满足采购文件实质性响应要求的供应商中，按照最后报价由低到高的顺序提出3名以上成交候选供应商;采用竞争性磋商方式的，磋商完成后，磋商小组按照评审得分由高到低的顺序推荐3名以上成交候选供应商。

公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价、议标的区别

公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价、议标的区别标题：公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价、议标的区别引言概述：在采购领域，公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价、议标是常见的采购方式。

这些采购方式各有特点，适合于不同的采购项目。

本文将详细介绍这些采购方式的区别。

一、公开招标1.1 公开招标是指采购人通过公告等形式向社会公开辟布采购需求信息，接受符合条件的供应商投标。

1.2 公开招标程序公开、公平、公正，有利于提高采购的透明度和竞争性。

1.3 公开招标适合于采购规模较大、竞争激烈的项目，能够确保采购品质和价格的合理性。

二、邀请招标2.1 邀请招标是指采购人邀请特定的供应商参预投标，通常根据供应商的资质、经验等因素进行邀请。

2.2 邀请招标相对于公开招标更加灵便，能够更好地满足采购人的需求。

2.3 邀请招标适合于采购规模较小、对供应商有特定要求的项目，能够提高采购效率和质量。

三、竞争性谈判3.1 竞争性谈判是指采购人与供应商进行谈判，以确定最终的合同条款和价格。

3.2 竞争性谈判适合于采购项目较为复杂、技术含量高的情况，能够更好地满足采购人的需求。

3.3 竞争性谈判具有灵便性强、效率高的特点，但也需要注意公平竞争和信息保密。

四、单一来源4.1 单一来源是指采购人在特定情况下只能选择某一家供应商进行采购，通常是因为该供应商具有独特的技术或者专利。

4.2 单一来源适合于采购项目中供应商具有垄断地位或者具有特殊技术优势的情况。

4.3 单一来源采购需要经过严格的审批程序，确保采购的合理性和合法性。

五、询价5.1 询价是指采购人向多家供应商问询价格和条件，以选择最优供应商进行采购。

5.2 询价适合于采购规模较小、市场竞争激烈的情况，能够降低采购成本和风险。

5.3 询价需要注意信息的真实性和准确性，避免因价格波动等原因导致采购失败。

结论：以上是公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价、议标的区别及特点。

竞争性谈判、公开招标招标评分标准

竞争性谈判、公开招标招标评分标准引言概述：竞争性谈判和公开招标是常见的采购方式，用于选择供应商和执行项目。

在进行竞争性谈判和公开招标时，招标评分标准起着至关重要的作用，它们是评估投标者能力和选择最佳供应商的依据。

本文将详细介绍竞争性谈判和公开招标的定义、特点以及相关的评分标准。

一、竞争性谈判1.1 竞争性谈判的定义竞争性谈判是一种采购方式，指采购人与潜在供应商之间进行的面对面、直接的谈判过程。

在这个过程中，采购人可以与供应商讨论项目需求、技术要求、合同条款等细节，并最终达成一致。

1.2 竞争性谈判的特点- 灵活性：竞争性谈判相比其他采购方式更加灵活，可以根据项目的具体需求进行调整和协商。

- 供应商参与度高：供应商可以直接参与讨论和提供解决方案，有助于确保最佳的采购结果。

- 保密性：由于竞争性谈判涉及敏感信息，采购人可以要求供应商签署保密协议，保护项目的商业机密。

1.3 竞争性谈判的评分标准- 经济标准：包括价格、费用以及支付条件等，用于评估供应商的报价是否合理和经济可行。

- 技术标准：包括技术方案、产品质量、技术支持等，用于评估供应商的技术能力和解决方案的可行性。

- 经验与能力标准：包括供应商的业绩、专业能力、人员素质等，用于评估供应商的综合实力和可靠性。

二、公开招标2.1 公开招标的定义公开招标是一种采购方式，采购人通过公告的形式向潜在供应商广泛发布采购需求，并邀请符合条件的供应商参与竞标。

最终，采购人根据招标文件中规定的评分标准选择最佳供应商。

2.2 公开招标的特点- 公平公正：公开招标确保了采购过程的公平性和公正性，所有符合条件的供应商都有机会参与竞标。

- 竞争性：公开招标引入了竞争机制，供应商需要通过优质的方案和报价来争取中标。

- 透明度：公开招标的整个过程都是透明的，采购人和供应商都能了解评标标准和评分方法。

2.3 公开招标的评分标准- 技术标准：与竞争性谈判相似，技术标准用于评估供应商的技术能力、解决方案的可行性和产品质量。

竞争性谈判的评标办法文档

2020竞争性谈判的评标办法文档Document Writing竞争性谈判的评标办法文档前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】竞争性谈判的评标办法篇1谈判小组讨论、通过谈判要点谈判小组成员研究过采购文件及评标标准以后，在谈判小组组长的组织下讨论、通过谈判要点和谈判方式。

谈判要点根据项目而不同，但至少应当包含价格、技术方案、售后服务承诺等主要内容。

谈判围绕谈判要点，谈判小组全体成员集中与单一供应商分别进行谈判。

逐家谈判一次为一个轮次，谈判轮次由谈判小组视情况决定。

在谈判中，谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息。

澄清谈判小组对供应商谈判报价文件中含义不明确、同类问题表述不一致或有明显文字和计算错误的可以要求供应商以书面形式加以澄清、说明或纠正，并要求其授权代表签字确认。

变动谈判文件如有实质性变动的，须经谈判小组三分之二以上成员同意并签字确认后，由谈判小组以书面形式通知所有参加谈判的供应商，并要求其授权代表签字确认(如不签字确认即被认为拒绝修改并放弃投标)。

对于实质性修改谈判文件这样一个重大决定，笔者认为“谈判小组过半数同意”不具有说服力，如引入修改宪法中“三分之二以上多数同意”的原则比较合适。

要求谈判供应商授权代表签字确认是为防止某些供应商因未中标而恶意投诉，声称自己根本不知道谈判文件已做过实质性调整。

竞争性谈判的评标办法篇2竞争性谈判和竞争性磋商采购方式最大的不同在于确定成交的标准。

竞争性谈判确定成交采用类似于最低评标价法的标准，即响应文件满足谈判文件全部实质性要求且最后报价最低的供应商成交;而竞争性磋商确定成交采用综合评分法，即响应文件满足磋商文件全部实质性要求且按评审因素的量化指标评审得分最高的供应商成交。

竞争性谈判、公开招标招标评分标准

竞争性谈判、公开招标招标评分标准引言概述：竞争性谈判和公开招标是现代商业领域中常见的采购方式。

竞争性谈判是指采购方与供应商之间进行的一系列谈判和商议，以确定最终的采购合同。

而公开招标则是通过公开辟布招标公告，邀请符合条件的供应商参预竞标，最终根据招标评分标准选择最佳供应商。

本文将详细介绍竞争性谈判和公开招标的概念、流程以及招标评分标准。

一、竞争性谈判1.1 谈判概念：竞争性谈判是指采购方与供应商之间通过一系列商议和讨论，达成最终的采购合同的过程。

谈判的目的是为了确定合同条款、价格、交货期等关键细节。

1.2 谈判流程：竞争性谈判通常包括需求分析、供应商筛选、谈判准备、谈判执行和合同签署等阶段。

需求分析阶段确定采购需求，供应商筛选阶段选择潜在供应商，谈判准备阶段准备谈判材料，谈判执行阶段进行实际谈判，合同签署阶段签署采购合同。

1.3 谈判技巧：在竞争性谈判中，采购方需要灵便运用谈判技巧，如主动提出议价要求、设定底线价格、保持沟通和合作等。

同时，供应商也需要展示其产品或者服务的优势，以争取更有利的合同条件。

二、公开招标2.1 招标概念：公开招标是指采购方通过公开辟布招标公告，邀请符合条件的供应商参预竞标，最终根据招标评分标准选择最佳供应商的采购方式。

2.2 招标流程：公开招标通常包括需求分析、招标公告发布、投标准备、投标提交、评标和中标公示等阶段。

需求分析阶段确定采购需求，招标公告发布阶段公开辟布招标公告，投标准备阶段供应商准备投标文件，投标提交阶段供应商提交投标文件，评标阶段采购方根据招标评分标准评估投标文件，中标公示阶段发布最终中标结果。

2.3 招标评分标准：招标评分标准是根据采购方的需求和优先考虑的因素制定的评分指标体系，用于评估和比较各个供应商的投标文件。

评分标准可以包括价格、质量、交货期、售后服务等多个方面。

三、招标评分标准3.1 价格评分：价格评分是招标评分标准中最重要的一项指标。

采购方通常会根据预算和需求确定价格的权重，以确保选择到合理的价格。

竞争性谈判评标办法及定标原则

竞争性谈判评标办法及定标原则一、评标办法采用的评标方式: 最低评标价法二、评标方法及程序:（一)、贵州普诚正华工程造价事务所有限公司,谈判主持人：何芳（二）、谈判小组组成：1、采购人代表1人2、有关专家4人（三）、监督机构:（四）、谈判步骤：1、第一轮审查投标供应商的投标文件,投标文件报价为供应商第一次报价.2、第二轮投标供应商提供的技术参数满足招标文件要求的技术参数，该供应商进行第二次报价。

3、第三轮为供应商最终承诺报价。

4、第三轮报价最低的为第一中标候选人，如最低报价相等，则以材料预算价格较低者为第一中标候选人；（五）、谈判程序：1、谈判主持人宣读竞争性谈判工作纪律；2、监督人员检查投标文件的密封情况；3、监督人员公布检查结果；4、澄清有关问题：谈判小组认为投标文件中含义不明确，同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容，谈判小组可以书面形式要求投标供应商作出必要的澄清、说明或者纠正。

投标供应商的澄清、说明或者补正采用书面形式，由其授权的代表签字，并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。

5、进入技术和商务谈判程序的投标供应商，采用抽签的方式确定谈判投标供应商顺序，谈判小组根据<<竞争性谈判文件〉〉要求及谈判供应商提供的有关说明，分别与进入技术和商务谈判的各投标供应商就技术、价格、交货时间、产品质量、售后服务和付款方式等技术和商务条款进行谈判。

对技术和商务条件与谈判文件要求有重大差异、无资格进入最后承诺报价的投标供应商出具书面无效原因说明；6、向进入最终承诺的投标供应商发放<〈最终承诺报价单〉〉，参与最终承诺报价的投标供应商在规定的时间内（10分钟)，向谈判小组报出自已最终承诺报价。

7、谈判小组审查各投标供应商的最终承诺报价。

根据〈〈竞争性谈判文件〉>要求，谈判小组每位成员均需推荐出符合谈判文件要求的成交候选供应商.8、经谈判小组认真审议向采购单位推荐成交候选供应商。

公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价、议标的区别

公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价、议标的区别引言：在采购过程中，不同的采购方式有不同的适合场景和特点。

本文将详细阐述公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价和议标这六种采购方式的区别和应用。

正文：1. 公开招标：1.1 公开招标是指采购人通过公告等方式公开向社会公开征集供应商，供应商可以自由参预投标。

1.2 公开招标适合于采购金额较大、市场竞争激烈的情况。

1.3 公开招标的优点是公平公正、竞争激烈，有利于获取市场最佳供应商；缺点是流程繁琐、时间周期长。

2. 邀请招标：2.1 邀请招标是指采购人根据一定的标准和要求，邀请特定的供应商参预投标。

2.2 邀请招标适合于采购需求较为特殊、对供应商有一定要求的情况。

2.3 邀请招标的优点是可以精确邀请符合要求的供应商，提高采购效率；缺点是可能存在不公平的情况，有可能限制竞争。

3. 竞争性谈判：3.1 竞争性谈判是指采购人与符合条件的供应商进行面对面的谈判，以获取最佳的采购方案。

3.2 竞争性谈判适合于采购需求较为复杂、对供应商的技术和专业能力有较高要求的情况。

3.3 竞争性谈判的优点是可以更加灵便地与供应商进行沟通，获取更好的采购方案；缺点是流程复杂、谈判结果可能不公平。

4. 单一来源：4.1 单一来源是指采购人在符合法定情况下，可以直接与特定的供应商进行合作，无需公开招标或者邀请招标。

4.2 单一来源适合于紧急采购、特殊技术要求或者无法通过其他方式获取的情况。

4.3 单一来源的优点是采购周期短、灵便性高；缺点是可能存在不公平的情况，缺乏竞争。

5. 询价：5.1 询价是指采购人通过询价函等方式向多个供应商问询价格和供货能力，然后选择最优供应商进行采购。

5.2 询价适合于采购金额较小、供应商较多的情况。

5.3 询价的优点是采购周期短、成本相对较低；缺点是供应商选择可能不够全面、可能存在价格波动。

总结：综上所述，公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价和议标是常见的采购方式，每种方式都有其适合的场景和特点。