工商管理专业知识与实务初级
初级经济师工商管理专业知识与实务要点总结
初级经济师工商管理专业知识与实务要点总结前言作为初级经济师，掌握工商管理的专业知识与实务要点是职业发展的基础。
本总结旨在梳理工商管理领域的重点知识，为初级经济师提供参考。
一、工商管理基础知识1. 管理理论泰勒的科学管理理论法约尔的管理原则马斯洛的需求层次理论赫茨伯格的双因素理论2. 组织行为个体行为分析群体行为分析组织文化与结构3. 企业战略SWOT分析PEST分析波特五力模型二、市场营销1. 市场调研市场细分目标市场选择市场定位2. 产品策略产品生命周期新产品开发品牌管理3. 定价策略成本导向定价市场导向定价竞争导向定价4. 渠道管理分销渠道选择物流管理供应链管理5. 促销策略广告公关销售促进直接营销三、财务管理1. 财务分析财务报表分析比率分析现金流量分析2. 资金管理资金筹集资金分配风险管理3. 成本控制成本核算成本削减策略成本效益分析4. 预算管理预算编制预算执行与控制预算调整四、人力资源管理1. 人力资源规划工作分析招聘与选拔培训与发展2. 绩效管理绩效评估体系绩效反馈与沟通绩效改进计划3. 薪酬福利薪酬结构设计福利政策员工激励4. 劳动关系劳动合同劳动争议处理员工关系管理五、运营管理1. 生产管理生产计划生产流程优化质量控制2. 项目管理项目策划项目执行与监控项目收尾3. 供应链管理供应链设计供应链协调供应链风险管理4. 物流管理物流网络设计库存管理运输管理六、法律与伦理1. 商法基础合同法公司法知识产权法2. 商业伦理企业社会责任职业道德合规管理3. 国际商务国际贸易法国际商务谈判跨文化管理结语工商管理是一个多学科、多领域的综合体系，初级经济师需要不断学习和实践，以适应不断变化的商业环境。
通过对专业知识与实务要点的系统总结，可以为初级经济师的工作提供指导和帮助。
经济师考试工商管理(初级)专业知识和实务试题及答案指导
经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、以下哪项不属于工商管理专业的核心课程？A、市场营销学B、财务管理C、高等数学D、人力资源管理2、下列关于企业战略规划的描述，正确的是：A、企业战略规划是对企业未来一年内的发展方向和目标进行规划B、企业战略规划是企业高层管理人员在长期内对企业的整体发展方向和目标进行规划C、企业战略规划是企业中层管理人员在短期内对企业的具体业务进行规划D、企业战略规划是企业基层管理人员在短期内对企业的运营进行规划3、经济师考试工商管理专业知识和实务（初级）试卷一、单项选择题3、在市场细分中，根据消费者的地理分布、人口统计和心理特征等因素，将市场划分为若干子市场的过程称为：A. 市场定位B. 市场细分C. 产品开发D. 目标市场选择4、在供应链管理中，以下哪项不是供应链的主要参与者：A. 供应商B. 生产商C. 分销商D. 消费者5、在工商管理中，以下哪项不是企业战略规划的核心要素？A. 市场定位B. 组织结构设计C. 财务管理D. 技术创新6、下列关于企业社会责任的说法中，错误的是：A. 企业社会责任是指企业在追求经济效益的同时，对环境、社会和利益相关者负责B. 企业社会责任是企业管理的重要组成部分C. 企业社会责任主要关注企业的经济效益D. 企业社会责任的实施有助于提升企业的社会形象和品牌价值7、在企业管理中，以下哪项不是影响企业战略决策的关键因素？A、市场需求B、竞争对手C、企业文化D、政府政策8、在市场营销中，以下哪项不属于4P营销组合的要素？A、产品（Product）B、价格（Price）C、渠道（Place）D、促销（Promotion）E、产品生命周期（Product Life Cycle）9、关于企业内部控制的目标，以下说法正确的是：A. 仅限于防止舞弊和错误B. 仅限于提高经营效率C. 包括提高经营效率、确保财务报告的可靠性、遵循相关法律法规D. 仅限于确保财务报告的可靠性 10、以下哪项不是企业内部控制的基本原则：A. 全面性原则B. 合理性原则C. 实施与监督分离原则D. 权责分明原则11、在企业管理中，以下哪项不属于企业的基本职能？A. 计划职能B. 组织职能C. 指挥职能D. 人力资源配置12、下列关于市场需求的描述，哪项是错误的？A. 市场需求是指消费者在一定时间内愿意并有能力购买的商品总量。
工商管理专业知识与实务初级—第一章
3.企业承担社会责任有利于企业树立良好的企业形象
4.企业承担社会责任有利于企业创造广阔的生存空
5.企业承担社会责任有利于企业员工形成共同的企业价值观
6.企业承担社会责任有利于保证企业正确的经营方向
第四节工商企业管理的概念、性质与职能
b.企业素质：人员素质、技术装备素质、管理素质、文化素质
2.企业发展的主要途径
a.技术进步
b.多样化经营
Ⅲ.现代企业与传统企业的关系
1.现代企业与传统企业的联系
2.现代企业与传统企业的区别
二、工商企业的基本构成要素
（一）企业要素的概念
（二）企业要素的构成：人力，物力，财力，信息，级数，只是，时间，空间，市场，客户，环境，管理
第一章 工商企业及其管理概论
第一节 工商企业的概念与发展历程
一、工商企业的形成与发展
（一）企业的概念
1.企业必须拥有一定的资源
2.企业是独立的经济实体
3.企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织
4.企业必须承担相应的社会责任
5.企业是一个独立的民事主体
c.政企分开
d.管理科学
3.现代企业制度的内容
第三节工商企业的职能、目标与责任
一、工商企业的基本职能
1.把国家和客户需求转化为企业要求并给予满足
2.确保产品质量，增强产品在国内外市场的竞争力
3.努力进行技术改造和新产品开发
4.优化配置和合理使用资源，是企业和相关方受益
一、工商企业管理的概念
二、工商企业管理的基本性质
三、工商企业管理的主要职能
2025年经济师考试工商管理(初级)专业知识和实务试题及答案指导
2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，以下哪个原则认为企业的决策应基于长期利益而非短期利益？A、利润最大化原则B、成本效益原则C、长期利益原则D、市场占有率原则2、以下哪种方法不属于市场营销中的4P组合？A、产品（Product）B、价格（Price）C、促销（Promotion）D、品牌（Brand）3、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型？A、直线制B、职能制C、矩阵制D、联盟制4、在生产过程中，为了提高产品质量而采取的措施不包括：A、加强原材料检验B、实施全面质量管理C、减少产品种类D、引入先进制造技术5、根据《公司法》，下列哪项不属于有限责任公司设立的条件？A、股东出资达到法定最低限额B、股东共同制定公司章程C、有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构D、有符合法律规定的公司住所6、以下关于企业内部会计控制制度，说法错误的是：A、企业内部会计控制制度是企业内部控制的重要组成部分B、企业内部会计控制制度的目标是保证会计信息的真实、完整、及时C、企业内部会计控制制度的主要内容是内部控制措施D、企业内部会计控制制度的实施主体是企业的所有员工7、在工商管理中，以下哪项不属于战略管理的基本阶段？（）A. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略监控8、在市场营销组合的“4P”中，以下哪项不属于产品策略的范畴？（）A. 产品设计B. 产品定价C. 产品包装D. 产品分销9、在市场营销中，以下哪项不属于4P组合中的要素？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 渠道（Place）D. 人员（People） 10、在制定企业战略时，以下哪种方法不是常用的战略规划方法？A. SWOT分析B. 波士顿矩阵C. 五力模型D. PEST分析11、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略管理过程中的关键步骤？A、市场调研与分析B、确定企业愿景与使命C、制定短期财务预算D、评估竞争对手的战略12、在制定企业战略时，以下哪种方法不适合用于评估企业的内部资源与能力？A、SWOT分析B、波特五力模型C、价值链分析D、平衡计分卡13、在市场调查中，以下哪种方法适用于了解消费者对某一产品的态度和购买意愿？A. 问卷调查B. 深度访谈C. 观察法D. 实验法14、在制定市场营销策略时，以下哪个因素不属于宏观环境分析的内容？A. 经济环境B. 政策环境C. 企业内部资源D. 社会文化环境15、下列关于企业内部会计控制制度的设计原则，说法错误的是：A、合法性原则B、全面性原则C、系统性原则D、适应性原则16、在制定企业内部会计控制制度时，以下哪项不属于企业内部会计控制制度的控制措施：A、建立责任分工制度B、加强财务报告审计C、实行严格的现金管理制度D、设立独立的风险管理部门17、在工商管理中，以下哪项不属于企业核心竞争力？A. 人力资源B. 知识产权C. 物理资产D. 企业文化18、根据《公司法》，有限责任公司股东会的职权不包括以下哪项？A. 审议和批准公司的利润分配方案B. 决定公司的经营方针和投资计划C. 选举和更换非由职工代表担任的董事、监事D. 修改公司章程19、在工商管理中，以下哪项不是影响企业竞争战略选择的主要因素？A. 行业生命周期B. 企业规模C. 企业资源D. 政策法规 20、下列关于企业战略管理流程的描述，错误的是：A. 战略规划B. 战略实施C. 战略评估D. 战略分析21、在市场营销中，以下哪个概念是指企业为了满足顾客需求而进行的一系列有目的的活动？A. 市场营销组合B. 产品策略C. 市场定位D. 消费者行为22、在企业的战略规划过程中，以下哪个阶段是对企业内外部环境进行全面分析，为企业制定战略提供依据的阶段？A. 战略实施B. 战略制定C. 战略评估D. 战略监控23、在市场经济条件下，企业内部管理控制的基本原则不包括以下哪一项？A. 全面控制原则B. 分级管理原则C. 目标管理原则D. 严格监督原则24、在制定企业战略规划时，以下哪一项不是战略规划应考虑的因素？A. 企业内部资源B. 市场竞争环境C. 政策法规D. 企业创始人个人喜好25、根据《公司法》，有限责任公司股东会行使下列哪项职权？A、决定公司的经营方针和投资计划B、决定公司的合并、分立、解散或者变更公司形式C、审议批准董事会报告D、决定公司的利润分配方案26、以下哪项不属于企业内部控制的目标？A、保证企业经营管理活动的合规性B、提高企业经营管理活动的效率C、实现企业长期稳定的发展D、保护企业资产的安全与完整27、下列关于市场需求的表述中，错误的是（）。
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目录分析
第二部分 2011年 题库版过关练习及
答案解析
第一部分专用教材 及典型例题解析
第三部分 2010年 考试真题及答案解
析
精彩摘录
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经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试题及解答参考(2024年)
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、题干：以下哪一项不属于工商管理专业知识和实务(初级)的基本要求？A、市场营销知识B、财务管理知识C、人力资源管理知识D、法律法规知识2、题干：在制定企业战略时，以下哪一项不是外部环境分析的内容？A、行业竞争态势B、宏观经济政策C、企业内部资源D、竞争对手产品3、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略规划的核心内容？A、市场分析B、竞争策略C、财务预算D、人力资源规划4、在以下关于企业内部控制的措施中，不属于控制活动的是：A、制定严格的财务审批流程B、定期进行内部审计C、建立健全的员工培训体系D、实施关键岗位轮换制度5、在企业战略管理中，SWOT分析是一种常用工具。
其中，“S”代表的是企业的哪一方面？A. 机会B. 威胁C. 优势D. 劣势6、根据波特的五力模型，在一个行业中，如果存在大量的替代品，那么对于该行业内的公司而言意味着什么？A. 行业竞争程度减弱B. 新进入者的威胁减小C. 供应商议价能力增强D. 购买者的议价能力增强7、下列哪一项不属于企业市场营销的基本职能？A、产品开发B、市场调研C、销售推广D、财务分析8、某公司采用成本加成定价法确定产品售价，其产品成本为200元，公司希望获得15%的利润率，则该产品的售价应为：A、225元B、240元C、250元D、260元9、在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的主要因素？A、产品特性B、价格水平C、促销活动D、企业社会责任 10、在工商管理中，以下哪项不是企业战略规划的关键步骤？A、市场分析B、确定企业愿景和使命C、制定长期目标和策略D、实施与评估11、下列哪一项不属于企业战略规划的过程？A. 确定企业使命B. 进行SWOT分析C. 设计组织结构D. 制定战略目标12、在成本加成定价法中，销售价格是如何计算的？A. 成本 + 成本 * 加成率B. 成本 / 加成率C. 成本 + 固定利润D. 市场价格* 加成率13、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略管理的核心内容？A. 市场分析B. 企业文化塑造C. 组织结构设计D. 人力资源管理14、以下哪项不属于市场营销组合的四大要素？A. 产品策略B. 价格策略C. 渠道策略D. 营销策略15、在市场营销中，以下哪项不属于4P组合策略中的要素？A、产品（Product）B、价格（Price）C、渠道（Place）D、促销（Promotion）E、品牌（Brand）16、以下哪项不是企业内部控制的目标？A、保证企业资产的安全B、确保财务报告的真实性C、提高企业经济效益D、维护企业合法权益E、促进企业可持续发展17、在企业组织结构设计中，直线职能制的特点是：A. 只有直线领导，没有职能部门B. 职能部门对下级有直接指挥权C. 各级主管人员都有相应的职能机构和人员作为参谋D. 只有职能部门才有决策权18、下列哪一项不属于企业内部控制的目标？A. 提高经营效率和效果B. 确保财务报告的真实可靠C. 防止和纠正错误与舞弊行为D. 保证企业资产的绝对安全19、在市场经济条件下，企业进行生产经营决策的核心目标是：A. 提高市场份额B. 获得最大利润C. 保持市场竞争地位D. 保障员工就业 20、以下哪项不属于现代企业制度的基本特征？A. 企业所有权与经营权分离B. 企业决策层、管理层和执行层分工明确C. 企业拥有独立法人地位D. 企业实行终身雇佣制21、根据企业战略管理理论，下列哪一项不是企业战略的特征？A. 全局性B. 长远性C. 抗争性D. 短期性22、在现代企业制度中，公司治理结构的核心是明确划分哪几者之间的权责关系？A. 股东、经理层、员工B. 政府、董事会、监事会C. 董事会、监事会、经理层D. 股东大会、董事会、监事会23、经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试卷一、单项选择题23、在以下管理活动中，不属于市场营销管理范畴的是：A. 产品策划B. 定价策略C. 促销活动D. 人力资源配置24、在以下市场调研方法中，最适用于对消费者购买行为进行长期跟踪研究的是：A. 问卷调查B. 访谈法C. 观察法D. 跟踪研究法25、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型？A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 扁平制26、在制定企业的市场营销策略时，STP战略指的是哪三个步骤？A. 市场细分、目标市场选择、定位B. 销售、贸易、促销C. 战略、战术、计划D. 分析、规划、执行27、在制定企业战略时，以下哪项不是企业内部环境分析的内容？A. 企业资源B. 企业能力C. 企业文化D. 政策法规28、以下哪项不属于市场营销组合中的“4P”？B. 价格C. 地点D. 促销29、根据《公司法》，下列哪项不是股份有限公司董事会的职权？A. 召开股东大会会议B. 审议批准公司年度财务预算方案C. 决定公司设立分支机构D. 解除公司经理的职务 30、在企业管理中，下列哪种激励方式通常适用于高层次管理人员？A. 薪酬激励B. 职务激励C. 精神激励D. 股权激励31、在市场调研中，以下哪种方法主要适用于对消费者购买行为的定性研究？（）A. 问卷调查B. 深度访谈C. 抽样调查D. 实验法32、根据《公司法》，股份有限公司的注册资本最低限额为人民币（）万元。
《工商管理专业知识与实务(初级)》测试题(附答案)
《工商管理专业知识与实务（初级）》测试题(附答案).第 1 题 > 单项选择题 > 企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）。
{A}. 合法拥有必须的资源{B}. 依法进行注册登记{C}. 得到政府的保护和支持{D}. 享有正当的民事权利正确答案：A,第 2 题 > 单项选择题 > 现代企业制度的基本特征不包括（）。
{A}. 权责明确{B}. 组织扁平{C}. 政企分开{D}. 管理科学正确答案：B,第 3 题 > 单项选择题 > 按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于（）。
{A}. 劳动密集型企业{B}. 设备密集型企业{C}. 资金密集型企业{D}. 知识密集型企业正确答案：C,第 4 题 > 单项选择题 > 在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。
这体现了法人财产的（）特征。
{A}. 整体性{B}. 稳定性{C}. 连续性{D}. 灵活性正确答案：C,第 5 题 > 单项选择题 > 在企业管理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。
{A}. 技术标准{B}. 产品标准{C}. 安全标准{D}. 管理标准正确答案：D,第 6 题 > 单项选择题 > 企业计量管理的目的是保证（）的统一。
{A}. 规格{B}. 型号{C}. 量值{D}. 标准正确答案：C,第 7 题 > 单项选择题 > 企业规章制度的核心是（）。
{A}. 法人代理制度{B}. 责任制度{C}. 财务制度{D}. 薪酬制度正确答案：B,第 8 题 > 单项选择题 > 企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。
{A}. 外部环境的特点{B}. 企业的地理位罝{C}. 企业的任务量{D}. 企业流动资产的大小正确答案：C,第 9 题 > 单项选择题 > 某电子企业同时设罝手机部、电视机部、计算机部，该企业划分部门的方法是（）。
工商管理专业知识和实务经济师考试(初级)试题与参考答案(2024年)
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、以下哪项不属于工商管理专业的基本职能？（）A、计划职能B、组织职能C、控制职能D、研发职能2、下列关于市场营销组合理论的描述，错误的是（）。
A、市场营销组合理论包括产品、价格、渠道和促销四个要素B、市场营销组合理论认为，企业可以通过对四个要素的组合和优化，实现市场目标C、市场营销组合理论是由美国营销学家尼尔·博登提出的D、市场营销组合理论认为，四个要素中任何一个要素的改变都会对其他要素产生影响3、经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试卷一、单项选择题3、在以下关于企业战略规划的说法中，正确的是（）A. 企业战略规划应追求短期利益最大化B. 企业战略规划应完全依赖外部环境的变化C. 企业战略规划应注重长期发展，兼顾短期效益D. 企业战略规划应忽视内部资源和管理能力4、在以下关于市场营销组合策略的说法中，不属于市场营销组合策略的是（）A. 产品策略B. 价格策略C. 渠道策略D. 技术策略5、在市场经济条件下，企业实行经济核算，其核心是（）。
A. 严格成本核算B. 优化资源配置C. 提高经济效益D. 增强市场竞争力6、根据《公司法》，下列不属于有限责任公司股东权利的是（）。
A. 参加股东会会议，对公司的经营事项进行审议和表决B. 获取公司分配的利润C. 出售、转让其股权D. 请求公司收购其股权7、某企业为扩大市场份额，决定推出一系列新产品。
根据市场营销理论，以下哪种营销策略最符合这一目标？A. 产品策略B. 价格策略C. 促销策略D. 分销策略8、在企业管理中，以下哪项不是影响企业组织结构设计的因素？A. 企业规模B. 企业文化C. 企业战略D. 企业财务状况9、在工商管理中，关于企业战略管理，以下哪个阶段是企业制定战略后的关键实施阶段？A、战略分析B、战略选择C、战略实施D、战略评估11、在市场营销中，以下哪个不是市场细分的基本变量？A. 地理位置B. 心理特征C. 行为特征D. 产品质量13、某企业为了提高产品质量，决定实施全面质量管理。
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2015年初级经济师（工商管理专业知识与实务）单项选择题1.在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查，采用地域管辖的原则，这体现了产品质量立法的(C)原则。
A.有限范围原则B.统一立法、区别管理原则C.实行行政区域统一管理原则D.奖优罚劣原则2.下列筹资方式中，筹集的资金可永久使用的是(D)。
A.银行借款B.发行债券C.商业信用D.发行股票3.新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为(C)。
A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率4.实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容分别是(A)。
A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、扩展、综合、结束C.计划、决策、准备、开始、冻结D.计划、准备、开始、扩展、总结5.职能制的优点有(B)。
A.结构简单权责明确B.提高了管理的专业化程度C.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则6.产权比率等于负债总额除以(B)。
A.资产总额B.所有者权益C.利润总额D.现金流量总额7.企业经营发展一般有守业型、扩张型、(B)型。
A.跳跃B.守业与扩张相宜C.稳定D.集约8.公司税后利润应提取法定公积金的比例为(B)。
A.5%B.10%C.15%D.20%9.企业工作分析的客体是(C)。
A.工作说明书B.上作分析报告C.企业内部的职位D.进行工作分析的人员10.厂址选择的第一步是(C)。
A.收集数据、分析因素B.评价候选方案C.确定选址目标D.选定最终厂址11.企业对工作方式、装备、工艺流程等所进行的变革活动，属于（C）。
A.产品与服务变革B.战略与结构变革C.技术变革D.文化变革12.某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。
在专家会议中，专家围绕主题各自发表意见，每位专家均可对他人意见进行批评和质疑，最后在充分争论的前提下达成共识，形成比较一致的预测结论。
该企业所采用的这种方法是(B)。
A.头脑风暴法B.交锋式会议法C.混合式会议法D.访问法13.对象专业化的优点是(A)。
A.缩短产品加工路线B.增强率间之间的联系C.对产品品种的变化有较强的适应性D.管理工作简单14.某企业对其经销商提前收取部分货款以满足企业筹资需要，这属于企业筹资方式中的（C）。
A.吸收直接投资B.银行借款C.商业信用D.短期融资15.假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10,n/30”，说明客户若欲享受5%的折扣，则必须在(B)日内付款。
A.5B.10C.30D.4016.假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元，假设2013年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法试测算2013年的筹资额为(C)万元。
A.750B.1000C.1250D.150017.有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是(B)。
A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松B.传统企业与现代企业一脉相承，传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承18.下列属于固定股利政策优点的是(B)。
A.股利支付与公司盈利能力相挂钩B.有利于公司树立良好的形象C.有利于提高公司股价D.有利于企业提高经营业绩19.企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于（B）。
A.生产过程的时间组织工作B.生产过程的空间组织工作C.生产过程的物流组织工作D.生产过程的人员配置工作20.在进行生产过程的空间组织时，集中为了生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，这属于(B)空间组织形式。
A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置21.固定资产投资决策的首要步骤是(B)。
A.投资项目评价B.确定投资决策目标C.投资项目决策D.投资项目实施与控制22.若采用自动线方式进行生产，则排列自动线上生产设备的依据是A(A)。
A.工艺顺序B.生产量C.生产定额D.产品精度23.某企业年产某型号的汽车5万辆，为了降低成本减少消耗，需耗资2亿元进行技术改造，改造完成后，每辆车的成本由原来的15万元降到14.5万元，则该方案(A)。
A.可行B.不可行C.都可以D.无法确定24.在质量管理领域，如果质量控制水平为(D)，表示产品不合格率不超过0.002ppm（百万分率）。
A.3σB.4σC.5σD.6σ25.有限责任公司的公司法人应以(B)为限，对公司债务承担有限责任。
A.公司全部所有者权益B.其全部法人财产C.公司注册资金D.公司全部流动资金26.某企业有一台模具加工设备，原值为32000元，根据有关资料，其逐年维持费用Y t和逐年实际残值L n（n=1、2、3、4、5）均为已知值，见下表，若用面值法计算，则该设备的最佳更新期为(D)。
A.1B.2C.3D.427.(D)是第一部用于质量管理方面的国际标准。
A.GB/T19000族标准B.GB/T19001族标准C.ISO9001族标准D.ISO9000族标准28.狭义的技术改造的内容是(D)。
A.对企业的整体性改造B.对企业的整体性改建C.企业的设备更新D.企业的局部技术改造29.通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是(B)。
A.利润分析法B.效益成本分析法C.投资回收期法D.追加投资回收期法30.在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为(C)。
A.稳步扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持现有市场占有率31.库存的现金一般以(C)天为限。
A.1～2B.2～5C.3～5D.5～732.已知某设备原始价值为350000元，每年低劣化增加值为400元，设备残值为30000元，则设备的最佳更新期为(C)年。
A.20B.30C.40D.5033.企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品，这样的新产品开发战略属于(B)。
A.进取战略C.保持地位战略D.冒险战略34.某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训(D)的目的。
A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.培育企业文化35.企业管理的社会性主要取决于(A)。
A.社会生产关系的性质B.生产办的发展水平C.劳动的社会化程度D.劳动分工的专业化程度36.企业努力提高员工的素质，促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这种活动属于“5S”活动中(D)的内容。
A.整理B.整顿C.清洁D.素养37.用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于(D)。
A.成就测验B.智力测验D.倾向测验38.计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，包括计量技术和(D)两个方面。
A.计量工具B.计量水平C.计量目的D.计量手段39.下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是(A)。
A.产量越大，品种越少B.产量越大，专业化程度越低C.产量越大，稳定性越小D.产量越大，重复性越小40.在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在(C)方面。
A.产品的市场占有率B.产品的成本C.产品的最终用途和技术D.产品的质量和档次41.企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和(D)。
A.生产效益B.销售能力C.利润率42.企业计量管理的目的是保证(C)的统一。
A.规格B.型号C.量值D.标准43.企业的双重目标是获取利润和(B)。
A.满足人们需要B.满足社会需求C.促进精神文明建设D.促进科技进步44.企业内分工可以(B)，从而提高生产效率。
A.降低损耗B.减少投入、增加产出C.促进技术创新D.增加员工积极性45.已获利息倍数是指(C)与利息费用的比值。
A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润总额D.营业利润总额46.现代企业部门划分方法中，(D)是指按照地理范围来划分管理部门。
B.职能部门化C.服务对象部门化D.区域部门化47.在质量管理领域，西格玛用来表示(B)。
A.数据的离散程度B.质量控制水平C.质量管理有效性D.产品效益水平48.技术改造的可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和（B）进行比较。
A.社会效益B.经济效益C.管理能力的提高D.文化效益49.在质量管理的发展历程中第一个阶段是(A)。
A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.ISO9000质量管理阶段50.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的(C)。
A.能力B.层级C.数量D.职级51.企业的产生、发展与分工密不可分，按照分工与专业化发展的顺序，第四种专业化形态是(A)。
A.工艺专业化B.零部件专业化C.产品专业化D.部门专业化52.下列企业财务管理目标中，没有考虑资金时间价值和风险的是(A)。
A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.股票市值最大化53.企业组织设计的根本目的是(D)。
A.满足企业客户的需求B.保证企业员工数量的增加C.保证企业总经理目标的实现D.保证企业目标的实现54.某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额见下表：。
设该标准投资回收期为6年，则该企业应选择(B)。
A.方案1B.方案2C.方案3D.方案455.在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为(C)。
A.提高市场占有率B.维持市场占有率C.企业规模有所扩大D.企业规模迅速扩大56.在对企业技术改造方案进行优化选择时，考虑了资金时间价值的动态评价方法是(D)。
A.面值法B.追加投资回收期法C.ABC分析法D.效益成本分析法57.企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代。
科学与技术手段，形成完整的产品概念。
这些活动是新产品的(C)。
A.创意构思C.设计D.试制58.新产品开发过程的首要步骤是(C)。
A.新产品创意构思B.新产品构思的筛选C.调研与提出新产品开发整体设想D.新产品开发决策59.某企业技术改造面临三个备选方案，投资额和年净收益额见下表，运用投资回收期法，应该选用方案(A)。