工程管理合同资料

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建设工程管理咨询合同6篇

建设工程管理咨询合同6篇

建设工程管理咨询合同6篇篇1甲方(客户):________________公司名称及地址:________________联系方式:________________法定代表人(或授权代表):________________乙方(咨询公司):________________公司名称及地址:________________联系方式:________________法定代表人(或授权代表):________________鉴于甲方需要就建设工程管理事宜寻求专业的咨询服务,乙方具备相应的专业知识和经验,双方经友好协商,达成如下合同协议:一、合同背景与目的鉴于双方共同利益及目标,为提高甲方建设工程管理水平及经济效益,特签订本合同协议。

乙方同意就建设工程管理的相关问题向甲方提供专业的咨询服务。

本合同目的明确双方权益,保障各自利益的实现。

二、合同范围与工作内容乙方将为甲方提供包括但不限于以下建设工程管理咨询服务:项目规划、预算编制、进度管理、质量管理、风险管理等。

具体工作内容根据甲方需求确定,并在本合同中详细列明。

乙方应按照甲方的要求,提供合理的建议和解决方案。

双方可就特定项目进行专项讨论并签订补充协议。

三、合同期限与进度安排本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为______年。

合同期间,乙方应按照甲方的要求及时完成各项工作任务。

双方应根据项目实际情况制定详细的进度安排,确保项目按时完成。

如遇特殊情况,双方应及时沟通并协商解决方案。

四、服务费用与支付方式甲方应按照合同约定向乙方支付服务费用。

具体费用标准、支付方式及支付时间按照双方约定执行。

费用计算方式应根据项目实际情况确定,并在合同中详细列明。

乙方在完成阶段性工作后,提交工作成果并申请支付相应费用。

甲方应在收到申请后按照约定时间支付费用。

五、保密条款与知识产权归属双方应对涉及本合同的所有商业信息和技术资料承担保密义务,未经对方同意,不得泄露给第三方。

本合同项下的知识产权归属按照双方约定执行。

工程项目管理合同范本6篇

工程项目管理合同范本6篇

工程项目管理合同范本6篇篇1甲方(业主方):____________________乙方(项目管理方):____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上,就甲方委托乙方进行工程项目管理事宜,经友好协商,达成如下协议:一、合同目的本合同旨在明确甲乙双方关于工程项目管理的权利与义务,确保工程项目按照合同约定顺利进行,实现工程目标。

二、项目概况项目名称:____________________项目地点:____________________项目内容:____________________项目规模:____________________三、委托事项甲方委托乙方进行本工程项目的全过程管理,包括但不限于项目规划、设计、施工、验收等阶段的管理工作。

乙方应提供专业化、高效的项目管理服务,确保工程安全、质量、进度和成本等方面的控制。

四、服务内容1. 乙方负责组建项目管理团队,进行项目整体规划与设计。

2. 乙方负责项目的进度管理,确保工程按计划进行。

3. 乙方负责项目的质量管理,确保施工质量符合相关标准。

4. 乙方负责项目的成本管理,控制工程成本,防止成本超支。

5. 乙方负责项目的安全管理,确保施工现场安全。

6. 乙方负责组织项目验收,确保项目顺利通过验收。

7. 乙方负责协调甲方与施工方、设计方等各方之间的关系,确保项目顺利进行。

五、双方责任与义务1. 甲方应提供项目相关的基础资料,协助乙方开展项目管理工作。

2. 乙方应根据甲方的需求及项目实际情况,制定详细的项目管理计划,并严格执行。

3. 乙方应组建专业的项目管理团队,确保项目管理工作的顺利进行。

4. 乙方应定期向甲方报告项目进度、质量、成本等方面的管理情况。

5. 双方应共同遵守合同条款,确保项目的顺利进行。

六、合同金额及支付方式1. 合同总金额:人民币______元(大写:______元整)。

建设工程管理合同6篇

建设工程管理合同6篇

建设工程管理合同6篇建设工程管理合同 (1) 发包方:________________(以下简称甲方) 承包方:______________(以下简称乙方)根据甲乙双方协商,甲方将______________________ 工程承包给了乙方施工,为明确双方职责,确保工程顺利完工,依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国合同法》及相关法律法规。

遵循平等自愿、公平和诚信的原则。

双方协商一致,就本工程具体情况,达成以下条款:一、工程名称:_____________________________________二、工程地点:_____________________________________三、工程价款:按图纸实际建筑面积50元/㎡,工程面积2772平方米,工程总价138600元四、工程承包方式及范围:1、承包方式:包工不包料2、承包范围:本工程图纸范围内的钢结构、墙板、屋面板的加工制作及安装,施工所需的工具及电缆、电线(包含切割片、焊条等)乙方自负,施工过程中所需的脚手架及吊车由甲方负责。

注;工程中钢结构的油漆由甲方涂刷,乙方只做焊口部位的补刷。

五、验收标准:乙方按照甲方签字认可的图纸进行施工,施工过程中甲方逐项验收,确认合格,施工完毕验收完毕。

六、工程开竣工日期:_____年__月__日,竣工日期_____年__月_日、因材料短缺、下雨停电等造成的延误,工期顺延。

七、付款方式:本工程乙方进场甲方支付10000元生活费,主钢立完,甲方支付人工费总额的___,次钢安装完再付总额的______%,墙板安装完再付总额的______%,顶板安装完再付总额的______%,余款待工程竣工验收合格后十五天内一次付清。

墙板、屋面板安装完毕,付工程人工总费的_____%,在竣工验收合格后十五日内余款一次付清。

八、甲乙双方责、权、利:甲方必须保证乙方施工所需材料及时足额供应,若材料短缺造成工期延误,乙方不承担任何责任。

工程项目管理委托合同8篇

工程项目管理委托合同8篇

工程项目管理委托合同8篇篇1合同编号:[合同编号]甲方(委托方):[甲方名称]地址:[甲方地址]法定代表人:[甲方法人姓名]乙方(受托方):[乙方名称]地址:[乙方地址]法定代表人:[乙方法人姓名]鉴于甲方需要对其工程项目进行全面管理和监督,现委托乙方为其提供工程项目管理服务。

为明确双方的权利与义务,特订立本合同,以兹信守。

一、合同目的乙方接受甲方委托,对甲方指定的工程项目提供全面的项目管理服务,包括但不限于进度控制、质量管理、成本控制、风险管理、安全监管等方面的工作。

二、工程项目概况工程项目名称:[项目名称]工程项目地点:[项目地址]工程项目规模:[项目规模描述]工程项目期限:[项目起止时间]三、委托事项及服务内容1. 甲方委托乙方进行以下事项管理:(1)项目整体规划与设计管理;(2)工程施工现场管理;(3)工程进度控制与监督;(4)工程质量检测与评估;(5)项目成本控制与管理;(6)项目风险分析与应对;(7)项目安全监管;(8)其他与项目管理相关的辅助工作。

2. 乙方应按照甲方的要求提供专业、高效的项目管理服务,包括但不限于:(1)制定项目管理计划;(2)组织项目会议;(3)协助甲方与第三方沟通;(4)编制项目管理报告;(5)提出项目改进建议等。

四、双方责任与义务1. 甲方责任与义务:(1)及时提供工程项目相关资料;(2)确保乙方能够充分履行项目管理职责;(3)按照合同约定支付乙方项目管理费用。

2. 乙方责任与义务:(1)按照合同约定提供项目管理服务;(2)确保项目管理工作的质量与时效;(3)及时向甲方报告项目进展及存在的问题;(4)保守甲方的商业机密及个人隐私。

五、项目管理费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付以下项目管理费用:(1)项目管理服务费总额:[费用总额];(2)支付方式:[支付方式描述]。

2. 乙方应在每个支付周期前向甲方提交费用结算报告,甲方审核无误后按约定支付。

六、合同期限及终止1. 本合同自双方签字盖章之日起生效,至工程项目竣工验收合格并移交完毕止。

建设工程全过程管理合同5篇

建设工程全过程管理合同5篇

建设工程全过程管理合同5篇篇1甲方(业主方):___________________乙方(项目管理方):___________________鉴于甲方委托乙方对甲方指定的建设工程进行全过程管理,经双方友好协商,达成如下协议:一、合同双方甲方系该建设工程的业主方,乙方系具有工程管理资质和经验的工程咨询公司,具备提供全过程工程管理服务的能力。

二、合同目的本合同旨在明确甲、乙双方在建设工程全过程管理中的权利、义务和责任,确保工程顺利进行,实现工程目标。

三、工程概况工程名称:___________________工程地点:___________________工程规模:___________________工程内容:___________________四、服务内容乙方提供的服务内容包括但不限于:项目策划、可行性研究、设计管理、施工管理、质量管理、成本管理、竣工验收等全过程工程管理服务。

五、合同期限及进度安排本合同自双方签署之日起生效,至工程竣工验收合格并移交甲方之日止。

乙方应按本合同约定完成各阶段工作,确保工程进度与质量。

六、甲乙双方权利和义务(一)甲方权利和义务:1. 甲方有权要求乙方按照合同约定提供全过程工程管理服务;2. 甲方应按时支付乙方提供的服务费用;3. 甲方应提供乙方所需的工程资料。

(二)乙方权利和义务:1. 乙方应按照合同约定提供全过程工程管理服务;2. 乙方应根据工程进展及时提供工程报告;3. 乙方应确保工程质量、安全、进度和成本控制。

七、服务费用及支付方式1. 服务费用:根据本合同约定,甲方应支付乙方相应的服务费用。

具体金额和支付方式详见本合同附件。

2. 支付方式:甲方应按约定时间将服务费用支付至乙方指定账户。

八、违约责任及赔偿1. 若甲方未按时支付服务费用,乙方有权要求甲方支付逾期违约金;2. 若因乙方原因导致工程进度延误或质量不达标,乙方应承担违约责任,并赔偿甲方相应损失;3. 若因不可抗力因素导致工程延误或损失,双方应协商解决。

工程建设项目管理服务合同5篇

工程建设项目管理服务合同5篇

工程建设项目管理服务合同5篇篇1工程建设项目管理服务合同甲方:(委托方名称)乙方:(承包方名称)鉴于甲方拟在(建设地点)进行(工程项目名称)的建设工程,为了明确双方在工程建设项目管理服务过程中的权利和义务,甲乙双方经友好协商,特订立本合同。

一、项目概况甲方委托乙方对建设项目进行工程管理服务,具体包括但不限于设计管理、施工管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等工作。

二、服务内容1. 设计管理:负责与设计单位协调,审核设计文件,提出修改意见,确保设计方案符合项目要求。

2. 施工管理:参与制定施工方案,监督施工进度,协调解决施工过程中的问题。

3. 质量管理:建立工程质量管理体系,确保工程质量符合相关标准和要求。

4. 安全管理:制定安全生产方案,负责施工现场安全管理,预防事故的发生。

5. 进度管理:制定工程进度计划,监督施工进度,协调解决影响进度的问题。

6. 成本管理:制定工程预算,控制工程成本,协调处理变更造成的费用变动。

三、服务费用1. 甲方应按约定支付乙方的服务费,具体金额为(具体金额)。

2. 服务费分期付款,款项支付时间及方式双方另行协商确定。

四、服务期限本合同自双方签署之日起生效,至工程竣工验收合格之日止。

如有延期或提前完成的情况,双方应协商调整服务期限。

五、保密条款双方在履行本合同过程中涉及到的商业秘密、技术资料以及其他相关信息,均应保密,不得向第三方泄露。

六、违约责任1. 任何一方未能履行合同约定的,应承担相应的违约责任,并补偿对方因此造成的损失。

2. 凡因不可抗力或其他不可预见的原因导致履行本合同的任何一方无法完全或部分履行合同的,应免除责任。

七、法律适用本合同相关事项如发生争议,双方应友好协商解决。

若协商不成,应提交有管辖权的人民法院裁决。

八、其他条款1. 本合同一式两份,双方各执一份,具有同等的法律效力。

2. 本合同自双方签署之日起生效。

甲方(盖章):乙方(盖章):日期:日期:以上即为《工程建设项目管理服务合同》的具体内容,希最甲乙双方能够按照合同约定的条款履行各自的责任,并共同努力完成建设工程,确保项目质量和工期的顺利完成。

建筑工程管理费合同5篇

建筑工程管理费合同5篇

建筑工程管理费合同5篇篇1建筑工程管理费合同第一条合同的签订甲方:承包方(即建筑工程管理方)乙方:委托方(即建筑工程的开发商或业主)第二条合同的目的为了明确甲、乙双方在建筑工程管理费的支付事宜,保证工程顺利进行,双方达成如下协议:第三条项目管理服务费的支付方式1. 乙方在签订本合同时,应当向甲方支付项目管理服务费的预付款,预付款的金额为合同总价的10%。

2. 工程进度到达一定阶段时,乙方应当按照双方约定的支付比例向甲方支付相应的项目管理服务费。

3. 工程竣工后,乙方应当在甲方出具的最终结算单据的7个工作日内支付剩余的项目管理服务费。

4. 甲方应当在每次支付后及时出具收款凭证,乙方应当在收到收款凭证后签字确认。

第四条工程管理服务费的项目内容1. 甲方应当在工程施工过程中,提供合理的施工计划和管理方案。

2. 甲方应当对工程进度、质量进行监控、检查。

3. 甲方应当对工程相关的费用进行控制和管理,确保费用的合理使用。

4. 甲方应当对施工现场进行安全管理,保证施工过程中的安全。

5. 甲方应当配合乙方做好项目的工程验收和移交工作。

第五条管理费用的计算方式1. 甲方应当对工程管理所需的人力、物力、财力进行成本核算,将成本加上合理的管理费用后列入最终支付清单。

2. 管理费用的计算方式为:(管理成本+管理费用)*施工工程的百分比。

第六条合同的违约责任1. 若甲方未按照合同规定提供工程管理服务,乙方有权终止合同并要求退还已支付的项目管理服务费用。

2. 若乙方未按照约定时间支付项目管理服务费,甲方有权暂停工程进展,并要求支付违约金。

3. 若因不可抗力意外事件导致双方无法履行合同义务,应当协商解决。

第七条争议解决双方发生争议时,应当友好协商解决,如无法协商解决,可向有关部门申请调解或仲裁。

第八条合同的变更任何一方变更合同内容时,应当经过双方协商一致,并签署书面变更协议。

第九条合同的有效期本合同自双方签字盖章之日起生效,直至工程竣工验收完成。

工程管理服务合同7篇

工程管理服务合同7篇

工程管理服务合同7篇工程管理服务合同1建设地点:委托方(甲方):项目管理方(乙方):签订日期:合同内容委托方(甲方):项目管理方(乙方):根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本项目的工程管理服务事项协商一致,签订本合同。

第一条工程概况1.1 工程名称:1.2 建设地点:1.3 工程规模:1.4 建设内容:1.5 工程总投资:1.6 预计的建设工期:第二条项目管理工作范围2.1 设计管理内容包括设计任务书的编制、平面功能的审核审定、对设计进度和设计质量进行跟踪管理。

2.2 招投标管理内容包括对设备、建安工程的招投标管理。

所发生的额外费用由甲方承担。

2.3 合同管理内容包括合同的签署、履行、变更、索赔和争议解决等。

2.4 变更管理内容包括对设计文件质量的控制、在项目的前期对项目的策划、设计管理、进度管理以及合同管理。

加强与业主方、设计方、施工方及政府相关部门的协调沟通,尽量减少项目变更的发生。

一旦发生设计变更,应加强技术把关,审核设计变更的必要性和科学性,并完善设计变更的有关手续,避免不必要的纠纷。

2.5 施工管理内容包括依托监理单位对施工质量的监督管理,侧重对监理单位的监督、协调施工现场各方的关系。

2.6 投资管理主要内容包括审核施工过程中的变更费用,进行成本控制管理和竣工结算管理等。

2.7 资料管理根据建设过程资料专业性、及时性等特点,应按照国家有关建设工程资料管理的规定,对工程管理过程中有保存价值的各种文字、图表的声像等有关材料进行搜集、积累、整理和归档,直到工程管理过程完成,移交形成一整套文件档案。

第三条项目管理服务费及其服务期限3.1 项目管理服务费依据国家有关规定, 经双方友好协商,本合同的项目管理服务费用为人民币:万元整( 万元)3.2 服务期限:预计的项目建设工期3.2.1 若非甲方原因导致建设工程逾期,从而导致服务期延长,乙方不应追加服务费,且应承担相应的违约责任。

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工程管理合同委托方:(以下简称甲方)承接方:(以下简称乙方)为了加强本工程的科学规范化管理,提高经济效益,双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及其它法律法规的规定,并结合本工程的实际情况,经双方协商一致达成以下条款,以资共同遵守。

第1条定义本合同中:1.1“项目”:指由甲方委托乙方实施全面工程管理工作的工程建设项目。

1.2“甲方代表”指由甲方派出的工程监督协调检查人员。

1.3“乙方代表”指由乙方派出的具有管理本工程项目能力和经验的工程管理人员。

1.4“第三方”指除甲方、乙方以外与本工程建设有关的当事方。

1.5“本工程”指以下工程项目。

工程概况项目名称:项目地点:占地面积:建筑面积:结构形式:安装费用:第2条工程管理方式、内容与期限2.1工程管理方式2.1.1甲方委托乙方全面负责本工程项目的工程管理工作,即乙方在本工程项目开发建设期内行使甲方授权范围内的工程管理权利,并履行相应的义务。

2.1.2乙方对甲方就以下达成的内容承担全部或部分责任:A、工程设计控制目标a、设计质量控制目标:仔细认真研究甲方提供的各类设计技术文件资料,及时提出审核意见,确保本工程项目严格按中华人民共和国或当地政府主管部门审批意见、设计文件编制深度以及甲方提供的设计合同、设计任务书等规范规程原则标准的要求进行设计。

b、设计进度控制目标:严格按工程设计合同督促和检查设计进度,确保本工程项目严格按合同约定的及甲方要求的时间实施,满足本工程项目设计审批、工程施工及办理各类证照的要求。

c、设计投资控制目标:仔细认真全面审核设计概预算和工程技术资料,督促设计单位限额设计、优化设计,确保本工程项目严格按项目可行性研究报告和甲方审定的成本控制目标的要求进行设计。

B、工程施工控制目标a、施工质量控制目标:确保本工程项目严格按国家或当地规范规程及经甲方提供的设计图纸及相关技术资料的要求进行施工,使本工程质量达到中华人民共和国及当地《xxxxxx标准》、《xxxxxxx标准》等法律法规规定的合格标准。

b、施工进度控制目标:确保本工程项目严格按经甲方批准的项目总进度计划及工程施工合同确定的总工期要求贯彻落实,并据此确定主要节点控制目标,从而实现本工程按期顺利竣工交付使用的战略目标。

c、施工投资控制目标:确保本工程项目严格按经甲方批准的设计概预算等成本控制要求实施投资管理,综合分析工程设计与施工过程中存在的各种问题,及时采取事先控制措施及其事后补救措施,防止各类额外费用的发生,严把签证关,将工程总造价控制在经甲方批准的成本控制范围内。

d、安全生产文明施工控制目标:严格按照中华人民共和国或当地的安全生产、文明施工等法律法规的规定进行工程管理,确保本工程无重大伤亡事故,创建区级或市级文明、标化工地。

2.2工程管理内容和范围在本工程项目开发建设实施过程中,乙方应遵守中华人民共和国及当地政府政策方针、法律法规及其规章制度,并承担由于自身原因违反上述规定而导致的责任,本工程甲方授权乙方的工程管理内容和范围包括:(1)协助甲方进行本工程项目的前期管理及工程设计管理;(2)协同监理单位全面负责本工程项目的工程施工管理(包括工程质量管理、工程进度管理、工程投资管理、工程安全生产文明施工管理、合同管理、信息档案资料管理等)以及中华人民共和国及当地政府部门要求甲方履行本工程项目开发建设期内的全部工程管理职责。

2.3工程管理期限本工程管理的期限为:自本工程项目租赁合同签订之日起至本工程项目全面竣工验收交付使用之日止。

第3条乙方的职责、权利和义务为使本工程达到国家或当地政府规定的和甲方要求的工程管理控制目标,乙方应在本工程开发建设期内,严格按照经甲方授权的工作范围或工作要求全面实施本工程项目的“三控制(投资、进度、质量控制)、二管理(合同、资料信息管理)、一协调(协助甲方与政府主管部门及工程相关合同合作单位的沟通协调)”等工程管理工作,即对本工程的设计施工质量、工期、造价以及工程现场的安全文明施工、合同、信息档案资料管理等工作实施总管理、总协调,包括但不限于以下工作:3.1工程前期管理在本工程正式签约后两周内对甲方所签约的工程项目进行各系统的评估并向甲方提交检查评估报告及建议:a)评估现有各系统是否按照设计规范和图纸。

b)评估xxxxxxxxxxxxx的效率。

c)为接收现有xxxxxxxxx系统提供验收参数。

d)对现有xxxxxxxxx程序上提供建议指导方针以达到最高效率的操作水准。

在项目开始实施后3.1.1负责组织编写制定本工程的工程管理规划大纲、实施细则及其各项规章制度,经甲方审核批准后负责组织实施。

3.1.2负责组织实施甲方决定的有关本工程项目管理的各项方针政策、工程标准及其工程管理控制目标,协助甲方提供有关设计文件和参数,并协助甲方完成以下工作:A.向政府有关部门办理项目开发建设相关的批文、证照(包括项目意见书、xxxxxxxxxx许可证、xxxxxxxxxxx许可证等)。

B.向有关政府主管部门办理工程开工申请和批准的手续。

C.向xxxxxxxxxxxxxxx等政府主管部门进行征询工作,并取得相关批文。

3.1.3负责审查经监理审批的施工单位编制的施工组织设计,提出合理化建议,上报甲方审定并负责指导组织落实,工程正式开工前检查施工单位的各项施工准备工作。

3.1.4负责本工程项目的xxxxxxxxxx技术施工管理工作。

3.1.5协助甲方完成设计、勘察、施工、监理、材料设备的招投标及其完善工作。

A、协助设计勘察招投标工作a.设计勘察招标咨询及策划;b.协助甲方编制设计勘察招标文件,以及向主管部门办理工程项目报建、招标的手续;c.组织现场踏勘,解答工程现场条件;d.设计勘察招标答疑;e.参与设计勘察方案评审;f.参与设计勘察招标的开标、评标、决标工作;g.协助甲方根据不同合同形式,拟订设计勘察合同;h.协助甲方办理工程设计勘察合同登记手续。

B、协助工程监理招投标工作a.工程监理招标咨询及策划;b.协助甲方编制工程监理招标文件,以及向主管部门办理招标的有关手续;c.工程监理招标答疑;d.参与工程监理招标的开标、评标、决标工作;e.协助甲方根据不同合同形式,拟订工程监理合同;f .协助甲方办理工程监理合同登记手续。

C、协助工程施工招投标工作a.施工招标咨询及策划;b.协助甲方编制施工招标文件,以及向主管部门办理招标的有关手续;c.组织现场踏勘,解答工程现场条件;d.施工招标答疑;e.编制标底;f.参与施工招标的开标、评标、决标工作;g.协助甲方根据不同合同形式,拟订施工合同;h.协助甲方办理工程施工合同登记手续。

D、协助工程材料设备招投标工作a.材料设备招标咨询及策划;b.协助甲方编制材料设备招标文件,以及向主管部门办理招标的有关手续;c.组织现场踏勘,解答工程现场条件;d.材料设备招标答疑;e.协助甲方编制标底;f.参与材料设备招标的开标、评标、决标工作;g.协助甲方根据不同合同形式,拟订材料设备采购订货合同;h.协助甲方办理工程材料设备合同登记手续。

3.1.6协助甲方办理安监、质监、施工许可等手续。

3.2工程设计管理3.2.1协助甲方进行与市政规划、当地政府主管部门的工作协调及设计评审。

3.2.2负责协调解决施工图各系统的接口,保证设计进度和质量满足本工程建设的要求。

3.2.3根据甲方的工程设计标准及指示精神,协助甲方进行设计会审,使本工程的设计技术资料满足规划、消防、交通等当地政府主管部门的规定以及甲方提出的功能使用要求,全面审核本工程的技术、经济指标的合理性,分析设计的施工可行性和经济性,督促设计单位限额设计、优化设计,重要事项提出咨询意见供甲方参考决策。

3.2.4负责工程设计与公用管线、交通、施工等方面的技术协调工作。

3.2.5负责审核技术标准、方案设计、初步设计、施工图设计,对于设计中存在的差错及矛盾之处及时责令设计单位改正完善,重大设计问题上报甲方参考决策。

3.2.6若设计与交通、规划、环境等政府主管部门协调中所进行的重大设计变更,设计变更内容经甲方同意后上报政府监管部门审定。

3.3工程进度管理3.3.1按照甲方的项目进度要求或工程施工合同确定的总工期要求,乙方在认真研究与本工程有关的所有文件资料后,并在项目租赁合同签订之日起后的10天内,负责提交本工程从前期至工程竣工验收涵盖所有工程内容的全过程的项目总进度计划(该计划乙方应以Microsoft project软件文件形式编制,并能满足工程现场管理的要求,甲方有权使用其电子版),该计划乙方上报甲方审定后负责贯彻执行。

3.3.2按照经甲方审定的项目总进度计划及工程施工合同确定的总工期要求施工单位严格控制工程进度。

3.3.3严格实施计划进度管理,及时向甲方上报年、季、月、周工程进度计划报告,若工程进度达不到项目总进度计划及工程施工合同确定的总工期的要求,应及时查明原因上报甲方,并及时采取相应的积极补救措施予以调整,以确保整个工程项目如期完成。

3.3.4每周负责组织召开工程管理例会和工程协调例会,重要沟通协调事项须事先上报甲方,其中工程管理例会由乙方主持,甲方和监理参加,协调解决本工程中的规划、设计、技术、设备等重大问题以及影响本工程质量、进度、投资控制的关键问题;工程协调例会由监理主持,甲方、乙方及本工程第三方参加,协调解决本工程实施中存在的各类问题,乙方负责全方位组织开展工程现场的计划、组织、领导、协调、控制等工程管理工作,及时了解掌握工程实际,及时发现问题及时解决问题,确保本工程质量、进度、投资等控制目标的实现。

3.4工程质量管理3.4.1按照政府及行业管理的有关规定,协助甲方办理工程质量监督报批等有关手续。

3.4.2按照中华人民共和国或当地建设工程监理管理办法及工程合同对本工程第三方进行现场监管,制定严格规范可行地操作流程,严把质量关,确保工程质量达到本合同规定的控制目标。

3.4.3负责定期和不定期的对本工程进行检查和核验,发现质量问题及时组织整改,确保工程质量。

3.4.4负责根据本工程的特点对单位工程进行划分,上报甲方审核批准后负责具体实施。

3.4.5本工程具备竣工验收条件时,协助甲方组织监理、监管单位、质量监督、承包商等方面部门代表组成交工验收组,进行工程竣工验收。

3.4.6本工程实施过程中,负责对各施工单位进行工程档案编制的指导,督促各施工单位编制合格的竣工档案资料。

3.4.7协调监理、设计院及承包商进行本工程所有竣工资料的收集、汇编,并组织通过档案资料的竣工验收。

3.5工程投资管理3.5.1审核施工单位每月上报的工程验工报表,并提出书面审核意见和合理化建议,经甲方复核后作为甲方应拨付工程款的依据,3.5.2审核施工单位每月上报的施工用款计划,据此编制财务用款计划,经甲方复核后作为甲方安排本工程用款计划的依据。

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