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2023施工技术管理策划书(精选6篇)

2023施工技术管理策划书(精选6篇)

2023施工技术管理策划书(精选6篇)施工技术管理策划书1,新区公司积极贯彻落实安全生产相关法律、法规及集团总公司工作部署,《安全生产目标责任书》的相关内容,在总公司的正确领导下,落实安全生产责任制及安全生产管理目标,形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系,确保了安全生产责任制层层落实,有效防止各类事故的`发生,较好地完成了各项指标任务。

现将我单位安全生产工作完成情况及工作计划汇报如下。

一、工作总结(一)安全生产指标完成情况工程一次交验合格率100%;安全生产达标率100%,轻伤事故控制在3‰以内,重伤事故频率控制在0.3‰以下,职业病发生率在0.1‰以下,杜绝死亡及各类安全、环境事故;施工现场安全达标率100%;无重大环境污染和扰民事件;国家、省、市、集团总公司安全生产方面文件的学习、贯彻、执行、落实率100%;安全隐患整改率100%。

(二)安全文明精品工程创优指标完成情况获得“甘肃省建筑工程绿色施工工地”2个。

(三)强化责任,筑牢安全防线1.公司在落实企业主体责任的同时,建立健全“党政同责,一岗双责,齐抓共管”的安全生产责任体系,切实解决安全管理中存在的问题,全面巩固和提升安全生产工作。

进一步强化安全生产责任领导体系,公司所属项目实行公司领导分管制,从严落实安全生产各项工作。

严格按照年度安全生产目标责任书,层层分解安全生产责任目标,结合项目的实际情况,重视前期策划,加强过程管理,进一步提升工程质量安全管理水平,与各项目部签订《安全生产目标责任书》,明确各级主体责任。

2.要求和监督所属各项目部从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监督管理,明确安全责任,有效提高了职工安全意识和业务水平,促进了安全生产工作的顺利进行。

(四)坚持制度建设不动摇,以制度促管理根据总公司近两年相关管理制度的优化,为认真落实总公司相关工作部署,结合公司管理职能及项目管理实际情况,从年初开始逐步编制、完善各项安全管理制度,并按照总公司管理要求,结合公司管理职能,对相关管理制度、办法、规定进行了进一步的优化,并在项目管理过程中加以运用,从而使得各项管理工作开展起来更加顺畅,在公司项目管理人员不足的情况下,大大提高了工作效率和落实力度。

工程资料及方案模板

工程资料及方案模板

工程资料及方案模板一、工程概况1.1 项目名称:某某工程项目1.2 项目地点:某某省某某市1.3 建设单位:某某建设集团1.4 设计单位:某某设计院1.5 施工单位:某某施工公司1.6 工程概述:该工程为某某建设集团在某某市规划的新项目,包括某某建筑、道路、排水管线等。

二、建设规划2.1 工程规模:建筑面积10000平方米,道路总长3公里,排水管线总长5公里。

2.2 建设内容:主要包括某某建筑、人行道、绿化、排水系统等。

三、设计方案3.1 总体设计思路:根据工程地理环境、建设规划和功能需求,制定合理的设计方案,保证工程质量和安全。

3.2 建筑设计方案:1)建筑外观设计:采用现代简约风格,颜色宜选择淡雅色调,与周围环境协调。

2)建筑结构设计:采用钢筋混凝土结构,符合建筑抗震要求。

3)室内空间设计:合理利用室内空间,满足使用功能和舒适度要求。

3.3 道路设计方案:1)道路布局:主干道、支路、人行道的合理布局,保证交通畅通和安全。

2)路面材料:采用高强度水泥混凝土路面,耐磨耐压,减少维护成本。

3)路灯布置:合理设置路灯,保证夜间行车和行人安全。

3.4 排水设计方案:1)雨水排水系统:采用地下管道和沟渠,合理规划雨水排放路径,防止水浸。

2)污水处理系统:建设污水处理设施,保护周边环境。

四、施工方案4.1 施工组织设计:合理划分施工区域,明确施工工序和责任人,制定施工组织计划。

4.2 施工技术方案:根据设计要求,制定详细的工程施工技术方案,确保施工质量和安全。

4.3 施工进度计划:编制施工进度计划,合理安排施工工艺流程,保证工程按时完成。

五、安全防护方案5.1 安全生产计划:制定安全生产管理方案,确保施工过程中的安全生产。

5.2 安全设施配置:设置足够的安全警示标志、防护设施等,防止施工作业中的事故发生。

六、质量控制方案6.1 质量管理计划:编制质量管理计划,明确质量控制目标和措施。

6.2 质量检测方案:制定质量检测计划,定期对工程质量进行抽查和检测。

工程项目科技管理策划

工程项目科技管理策划

工程项目科技管理策划一、项目背景随着科技的快速发展,工程项目对科技管理的需求日益增强。

本次工程项目科技管理策划旨在确保项目在科技创新、技术应用、管理优化等方面达到预定目标,提高项目的整体效益和质量。

二、策划目标1. 提升项目科技含量,确保技术先进性。

2. 优化科技资源配置,提高资源利用效率。

3. 强化科技创新和成果转化,促进产业升级。

4. 加强科技团队建设,提升团队整体素质。

三、策划内容1. 科技需求分析:对项目的科技需求进行深入分析,明确关键技术难题和创新点。

2. 技术路线规划:根据需求分析,制定详细的技术路线,包括技术选型、技术攻关、技术创新等方面。

3. 科技资源配置:合理配置科技资源,包括人才、设备、资金等,确保资源的有效利用。

4. 科技创新机制:建立科技创新机制,鼓励团队成员积极创新,促进技术成果的转化和应用。

5. 团队建设与培训:加强科技团队建设,提升团队整体素质。

组织定期的技术培训和交流活动,提高团队成员的技能水平。

6. 科技成果评价:建立科技成果评价体系,对项目的科技成果进行客观评价,为项目的持续改进和优化提供依据。

7. 科技风险管理:识别和分析项目中的科技风险,制定相应的风险应对措施,确保项目的顺利进行。

四、实施计划1. 制定详细的科技管理策划方案,明确各项任务和目标。

2. 成立科技管理团队,负责策划方案的实施和监督。

3. 定期组织项目进度评估,确保各项任务按计划进行。

4. 根据项目实施过程中的实际情况,及时调整策划方案,确保项目的顺利进行。

五、总结本次工程项目科技管理策划旨在确保项目在科技创新、技术应用、管理优化等方面取得显著成效。

通过深入分析项目科技需求、制定详细的技术路线、合理配置科技资源、建立科技创新机制等措施,将有力推动项目的顺利实施和目标的顺利实现。

工程建设技术策划方案模板

工程建设技术策划方案模板

工程建设技术策划方案模板一、项目概况本项目是某某公司的一项工程建设项目,项目地点位于某某地区,项目总投资约为XXX万元,项目建设内容为XXX。

本项目的建设对于某某地区的经济发展具有重要意义,能够促进当地就业,带动相关产业发展,提升地区基础设施水平,提高居民生活质量。

二、项目目标1. 完成项目规划设计,确保项目建设符合相关规范和标准;2. 保证项目施工过程安全、高效、环保,确保工程质量;3. 控制工程成本,保证项目建设经济可行;4. 项目建设过程中,做好与当地政府和相关部门的沟通协调工作,维护好项目与当地居民的利益关系。

三、项目技术策划1. 规划设计阶段(1)项目前期,组建专业规划设计团队,负责进行项目前期的勘测、测绘、地质勘察等工作,制定详细的项目规划设计方案,确保项目规划设计符合相关法律法规和标准;(2)明确工程设计目标和验收标准,保证项目规划设计能够满足项目实际需求,同时具有可操作性和可实施性;(3)在规划设计阶段,与当地政府和相关部门保持密切联系,及时沟通项目规划设计方案,确保项目规划设计符合当地政策和规范。

2. 施工阶段(1)在施工前,做好项目施工前期准备工作,包括了解施工现场的地质、地貌、气候等情况,为施工方案制定提供参考依据;(2)选择正规、有资质的施工队伍,保证施工人员的技术水平和施工质量;(3)监督施工过程,及时处理施工过程中出现的问题和难题,确保施工质量和进度;(4)加强项目安全管理工作,确保施工过程中能够最大程度地保护施工人员和地方居民的生命财产安全。

四、质量控制1. 在施工前,对所用的建筑材料进行严格的检验,确保建筑材料符合相关标准;2. 对施工现场的土地、地质条件进行详细的勘查、测评,明确施工现场的条件和特点,为施工方案制定提供依据;3. 严格按照相关建筑的设计图纸和规范进行施工,确保项目能够符合相关建筑标准;4. 对施工过程中出现的问题和难题,采取及时有效的解决措施,保证施工质量。

工程技术专业实践项目的策划与执行

工程技术专业实践项目的策划与执行

工程技术专业实践项目的策划与执行一、引言工程技术专业的学生在校期间,除了理论知识的学习外,还需要参与实践项目,通过实际操作来提升自己的技术能力和解决问题的能力。

然而,实践项目的策划与执行并非易事,需要一定的规划和组织能力。

本文将探讨工程技术专业实践项目的策划与执行,并提供一些实用的建议。

二、实践项目的策划1.明确目标和需求在策划实践项目之前,首先需要明确项目的目标和需求。

目标可以是提升学生的实际操作能力、解决实际问题或者开展科研实践等。

需求可以是学生对某个领域的深入了解,或者是社会对某项技术的需求。

明确目标和需求有助于确定项目的方向和内容。

2.制定详细计划在明确目标和需求后,需要制定详细的项目计划。

计划应包括项目的时间安排、人员分工、资源调配等。

时间安排要合理,充分考虑到实践项目所需的时间和学生的其他学习任务。

人员分工要根据每个人的专业能力和兴趣进行合理安排,以确保项目的顺利进行。

资源调配包括实验室设备、资金等,要提前做好准备,以免影响项目的执行。

3.寻找合适的导师或指导教师在策划实践项目时,寻找一位合适的导师或指导教师是非常重要的。

导师可以提供专业的指导和帮助,帮助学生解决问题和提升能力。

选择导师时,要考虑导师的专业背景、经验和教学水平等因素。

与导师建立良好的沟通和合作关系,有助于项目的顺利进行。

三、实践项目的执行1.确保安全和质量在实践项目的执行过程中,安全和质量是最重要的考虑因素之一。

学生需要遵守实验室的安全规定,正确使用实验设备,并采取必要的防护措施,确保自身和他人的安全。

同时,学生还需要保证实践项目的质量,严格按照实验方案进行实验操作,准确记录实验数据,并及时处理实验中出现的问题。

2.注重团队合作实践项目通常需要学生之间的合作完成,因此注重团队合作是非常重要的。

学生应积极参与团队讨论,分享自己的经验和观点,与团队成员相互支持和帮助。

团队合作不仅可以提高项目的效率和质量,还可以培养学生的协作能力和团队精神。

工程技术咨询 方案

工程技术咨询 方案

工程技术咨询方案一、概述工程技术咨询是指工程项目中的技术问题处理、技术方案选择、技术经济评估等问题的咨询服务。

随着科技的不断进步和工程项目的不断发展,技术咨询在工程项目中扮演着越来越重要的角色。

技术咨询的主要作用是在工程项目的不同阶段,提供专业的技术建议,解决技术难题,提高工程质量,降低工程成本,促进工程项目的顺利进行。

二、技术咨询的内容1. 工程项目可行性分析在工程项目策划阶段,对工程项目的可行性进行分析,包括市场可行性、技术可行性、经济可行性等。

技术咨询机构可以参与工程项目可行性研究,提供专业的技术和经济建议,为工程项目的决策提供支持。

2. 工程项目技术方案设计工程项目的技术方案设计是工程项目的重要环节,包括工程项目的总体规划、工程流程设计、工程设备选择等。

技术咨询机构可以为工程项目提供专业的技术方案设计服务,根据工程项目的具体要求,制定合理的技术方案,提高工程项目的技术水平和经济效益。

3. 工程项目技术经济评估在工程项目实施阶段,技术咨询机构可以对工程项目的技术经济进行评估,包括投资成本、运营成本、经济效益等方面的评估。

技术咨询机构可以根据工程项目的具体情况,评估工程项目的技术经济效益,为工程项目的决策提供依据。

4. 工程项目技术难题解决在工程项目实施过程中,可能会遇到各种技术难题,例如工艺流程不稳定、设备故障、环境污染等。

技术咨询机构可以对工程项目的技术难题进行分析,提出解决方案,为工程项目提供技术支持。

5. 工程项目技术监督在工程项目实施过程中,技术咨询机构可以对工程项目的技术实施进行监督,确保工程项目的技术要求得到满足,提高工程项目的质量。

三、技术咨询的服务流程1. 技术咨询需求确定确定客户的技术咨询需求,包括技术咨询的具体内容、时间要求、费用预算等。

2. 技术咨询方案制定根据客户的技术咨询需求,制定技术咨询方案,包括技术咨询的内容、服务流程、时间安排、费用预算等。

3. 技术咨询实施根据技术咨询方案,开展技术咨询工作,包括数据收集、技术分析、技术方案设计、技术经济评估等。

工程建设技术方案策划包括

工程建设技术方案策划包括

工程建设技术方案策划包括一、前言工程建设技术方案策划是一个全面考虑项目背景、目标、资源、风险等因素的过程。

本文将对工程建设技术方案策划的核心内容进行深入分析和阐述,包括项目背景分析、目标确定、资源配置、风险评估等方面的详细讨论,以期为工程建设项目的高效实施提供有力支持。

二、项目背景分析1. 项目背景(1)项目名称:某某工程建设项目(2)建设单位:某某公司(3)项目地点:某某地区(4)项目规模:某某平方米2. 项目背景分析(1)市场需求:根据市场调研数据显示,该地区对于某某工程项目的需求日益增长,市场前景广阔。

(2)政策支持:政府针对某某工程项目给予一定的政策支持,有利于项目的顺利实施。

(3)技术趋势:随着科技的不断发展,某某工程建设项目将迎来更多创新技术的应用,提高项目的质量和效益。

3. 项目目标根据项目背景分析,项目采用先进技术和管理手段,在保证项目质量和安全的前提下,争取在工期、成本、资源利用率等方面最大程度的优化,提高项目的经济效益和社会效益。

三、工程建设技术方案的确定1. 技术方案制定原则(1)创新性原则:充分运用科学技术创新,提高项目的质量和效益。

(2)可行性原则:方案应考虑到技术现状和条件,在可行的范围内确定技术方案。

(3)经济性原则:对项目所需技术和资源的收益和成本进行全面分析,以确保技术投入的合理性。

2. 技术方案的确定(1)项目整体规划:项目整体规划包括项目的总体布局、设计、施工组织和安全等方面,通过对项目整体规划进行详细分析,确定项目建设的技术方案。

(2)专项方案制定:针对项目的特定需求,确定专项方案,如土建工程、装饰装修、设备采购等专项方案。

四、资源配置1. 人力资源(1)组建专业团队:根据项目需求,组建技术精湛、经验丰富的专业团队,保证项目的技术支持和指导。

(2)合理配置人员:根据工程规模和工期,合理配置项目人员,确保施工组织和管理顺利进行。

2. 物力资源(1)项目设备采购:根据项目需要,合理采购设备,保证施工计划的正常执行。

工程施工技术方案

工程施工技术方案

第一节、工程施工技术方案一、施工准备(一)技术资料准备工程承接后,项目负责人组织项目部成员熟悉施工图纸,进行图纸会审记录,由技术负责人编制施工预算、施工组织设计、分部分项工程施工方案及成品保护措施、设备材料供应计划等。

由技术员编制分部、分项工程和分工种技术安全交底,并负责向施工员、施工班组进行安全技术交底,并督促材料员对材料的材质和相关设备技术资料进行核验。

材料员施工前应根据施工图,对安装系统所需的主辅材料编制出准确详实的材料计划并会同供应部门,按照施工顺序拟订材料运输计划和运输方案。

材料设备到场后,应根据材料计划表仔细清点数量,核对材质、型号,认真检验材料是否符合工艺要求和质量要求,是否具有产品出厂合格证及质量证明书,并认真填写入场材料表(或进场材料报验)。

项目负责人与质检员参与本工程的质量策划。

施工员落实劳动力计划及施工机具情况,落实各协作单位情况和施工准备工作情况,对职工进行安全施工和防火措施教育。

技术人员结合编制的施工预算,认真研究学习施工图纸,充分领会设计意图,准备相关规范、规程、标准图,领取技术、质量记录表格,准备施工测量仪器工具,为工程开工做好技术准备工作。

(二)施工图预审及施工方案有项目经理组织专业技术人员进行图纸预审同时编制施工方案。

1、图纸预审图纸预审由施工单位工程技术负责人组织有关施工人员完成。

图纸预审应仔细学习施工图和设计文件,领会设计意图、工程特点和使用目的。

理解设计和现行国家标准对施工的质量要求,评估本企业的施工能力。

对工程中出现的新技术、新工艺,应提出明确的技术保证措施。

理解设计对施工材料的要求。

对工程中使用的特殊材料,应咨询其使用目的、材料特性和对施工工艺的特殊要求。

2、施工方案依据施工工艺标准(或工艺规程)编制,应在图纸会审后及时完成修订工作。

注意听取建设单位和监理的意见与建议。

必须经本企业技术主管部门和建设单位及监理批准后方可实施。

(三)现场准备由项目部提前安排人员进入施工现场考察场地情况,为拟建工程的施工创造有利的条件。

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天津市******工程工程技术资料策划编制:审核:批准:时间:年月日目录一、编制依据 (4)二、一般规定 (4)三、施工技术资料的组成 (5)1、施工质量管理及竣工验收综合资料 (5)2、分部(子分部)分项工程检验批质量验收记录 (7)3、工程质量控制资料 (7)4、建筑与结构工程安全和功能检验或抽查记录 (8)5、竣工图 (8)6、施工日志 (9)四、施工中技术资料的形成 (9)(一)、地基与基础工程 (9)1、定位测量放线记录 (9)2、土方开挖 (9)3、地基验槽 (9)4、基础放线 (10)5、基础模板工程 (10)6、混凝土工程.........`.. (11)7、基础钢筋工程 (12)8、地下防水工程 (12)9、基础砌体工程 (13)10、其他 (14)(二)主体结构工程 (15)1、测量放线 (15)2、钢筋工程 (15)3、模板工程 (15)4、混凝土工程 (16)5、砌体工程 (16)(三)、建筑装饰装修 (17)(四)、建筑屋面 (18)1、屋面找坡层 (18)2、屋面找平层 (18)3、屋面保温层 (18)4、卷材防水层 (18)(五)、建筑节能 (19)1、屋面节能 (19)2、墙体节能 (19)3、门窗节能 (19)五、建筑与结构原材料、成品、半成品材料 (19)1、钢材 (20)2、商品混凝土 (20)3、预拌砂浆 (20)4、水泥 (20)5、砖、砌块 (20)6、砂石 (20)7、防水材料 (20)8、其他材料 (20)六、工程技术资料的收集、整理、归档 (21)一、编制依据1、《建筑工程施工质量验收资料管理规程》DB/T29-209-20112、《天津市建筑工程施工质量验收资料技术规定实施指南》3、各施工验收规范、工程图纸、图集及施工技术规程4、施工工艺标准二、一般规定1、施工技术资料一式四份(除建设单位有特殊要求外),其中一份为原件(手写签字)归档,其他三份可为复印件,复印件应加盖红章子,并注明原件存放地,盖红章。

2、施工技术资料纸张为A4纸,采用电脑打印、签字使用黑色签字笔,签字必须为本人签字,严禁代签,字迹清晰,图表整洁,签字盖章手续齐全。

3、施工技术资料表格选用《天津市建筑工程施工质量验收技术资料管理整编规定和指南》所规定的配套表格。

配套表格中没有的表格,可依据验收规范自行设计与配套表格格式相近的表格。

4、施工技术资料中工程名称、建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、勘察单位等必须填写单位名称的全称,且所有表格中名称应与合同中的名称保持一致,工程部位要准确且填写一致,签字人员必须持证上岗。

5、总承包单位应为:江苏南通二建集团天津有限公司6、工程名称:天津市******工程开工日期:201**年*月**日建筑面积:**********㎡三、施工技术资料的组成1、施工质量管理及竣工验收综合资料建设单位应提供立项、审批等文件,其他由施工单位形成、收集、归档。

项目建议审批文件可行性研究审批文件工程立项审批文件计划任务书审批文件用地审批文件规划许可证建设单位提供的资料环保审批文件消防审批文件防雷审查文件施工图审查批准文件质量监督申报书中标通知书施工许可证地质勘察报告地基检测报告工程定线成果报告以上文件中的工程名称,建筑面积应一致,日期应符合建筑法的规定。

工程概况表建设工程主要审批文件(施工许可证、工程测量成果交接等)开工报告竣工报告建设单位各责任主体单位名称及主要负责人情况工程项目施工管理人员名单及上岗证拟选试验单位及分包供货单位资质报审表及资料项目管理人员上岗证施工单位各技术工种操作技工上岗证形成的资料单位工程划分及承包范围记录施工组织设计报批表及施工组织设计专项施工方案审批表及专项施工方案施工现场质量管理检查记录单位(子单位)工程质量竣工验收记录单位(子单位)工程质量控制资料核查表工程安全和功能检验或抽查记录单位(子单位)工程观感质量检查记录分部工程验收各方会签表分项工程质量验收记录单位(子单位)工程竣工验收评价书中间交接检验记录工程质量责任单位地基验槽验收记录观感质量检查记录施工组织设计(施工方案)报批表--津监理A2:该表是张通用表,当为施工组织设计报批表时,施工方案应划掉,当为施工方案报批表时,施工组织设计应划掉。

审核完毕并将审核的问题修改后送公司生产部由公司生产部组织生产、技术、安技、动力进行审核,审核完毕由公司生产部送总工程师进行审批。

塔吊基础施工方案创优策划施工方案高压线防护施工方案群塔作业施工方案土方开挖施工方案施工组织设计模板工程施工方案开工策划书试验计划临电施工方案* 专项施工方案安全文明施工方案绿色施工方案卸料平台施工方案附着式升降脚手架(爬架)施工方案2012年冬期施工方案2、分部(子分部)分项工程检验批质量验收记录由施工单位按照工程施工顺序、建筑工程分部(子分部)工程、分项工程划分表依次对检验批工程、分项工程、分部工程进行验收。

3、工程质量控制资料图纸会审、设计变更、洽商记录津资K-1 (工程变更)材料汇总表津资K-2 (土建、水电材料汇总)检(试)验报告汇总津资K-3记录汇总表津资K-4 (施工记录汇总)本工程质量控制资料工程定位测量、放线、水准点引测记录津资K4-1 (定位放线)工程定位测量、放线、水准点引测经过记录津资K4-2定位放线)技术复核记录津资K4-3 (每层测量放线)原材料(构配件)进场验收记录津资K4-4混凝土试块试验报告汇总表津资K4-5混凝土强度检验评定表津资K4-6砂浆抗压强度试块报告汇总表津资K4-7隐蔽工程验收记录(1)津资K4-8-1隐蔽工程验收记录(2)津资K4-8-2本工程质量控制资料钢筋隐蔽工程检查验收记录津资K4-9现场混凝土施工、养护检查记录津资K4-11混凝土测温施工记录津资K4-12基坑(槽)工程施工验收记录津资K4-17结构实体混凝土强度记录津资K4-234、建筑与结构工程安全和功能检验或抽查记录沉降观测记录、室内环境检测由建设单位组织有资质的相关单位检测并出具报告提供给施工单位。

施工单位检验抽查的安全和功能记录资料有:防水工程试水检查记录津资A4-1 (对屋面工程及卫生间防水检查用此表)地下室防水效果检查记录津资A4-2 (用于地下室防水工程检查)建筑物层高(全高)垂直度测量记录津资A4-3 (主体结构期间每层测一次)抽气(风)道检查记录津资A4-4 (各种抽气道全数检查)沉降量汇总表津资A4-5 (主体结构每层做一次)沉降观测记录津资A4-6 (用于最终沉降汇总)5、竣工图图纸一般采用蓝晒图,竣工图应是新蓝图,所有竣工图均应加盖竣工图章。

竣工图章的基本内容应包括: 竣工图字样、施工单位、施工单位编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理单位、现场监理、总监。

竣工图章使用不易褪色的红印泥,应盖在图标栏上方空白处。

利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据,凡施工图结构工艺、平面布置等有重大改变或变更部分超过图面1/3 的,应当重新绘制竣工图。

6、施工日志由施工单位施工员负责填写,记录要全面、连续。

该表施工情况记录栏:应注明施工部位,操作班组长姓名,参加验收人姓名,质量情况,验收情况,材料构配件进场记录栏,应注明材料品种,规格,材质单编号,外观质量。

四、施工中技术资料的形成(按工程施工顺序)(一)、地基与基础工程1、定位测量放线记录规划部门的定位坐标、高程控制成果使用的表格工程定位测量、放线、水准点引测记录津资K4-1工程定位测量、放线、水准点引测经过记录津资K4-2报验统一用A7表格报监理单位验收。

2、土方开挖使用的表格:土方开挖工程检验批质量验收记录表津资JYP1-01土方开挖检验批划分:一般一个单位工程应划分为一个检验批,每一个检验批中,一般选取不少于10个代表点进行检查评定。

本工程为连体地下室,整体大开挖,根据现场施工情况,基槽验收大致分两次,分别为******轴和*****轴,故土方开挖分项工程划分为***个检验批。

3、地基验槽土方工程按设计及规范要求开挖完成后由建设单位组织监理、施工、设计、勘察单位进行地基验槽。

本工程地基为天然地基,地基及基槽验收合格后开始基础垫层施工。

基坑(槽)工程施工验收记录津资K4-17地基验收通知书建表1地基工程质量验收证明书建表2勘察单位质量检查报告(合格证明书)建表3使用的表格设计单位质量检查报告(合格证明书)建表4监理评估报告建表6土壤(石硝)干密度检验报告(试验室出具)津资Y-S-16土壤击实试验报告(试验室出具)津资Y-S-16土方回填工程检验批质量验收记录表津资JYP1-02 4、基础放线使用的表格——技术复核记录津资K4-35、基础模板工程:模板安装工程(GRC水泥板替代砖胎模)。

模板安装使用的表格模板安装工程检验批质量验收记录表津资JYP2-01地下室模板安装检验批数量如下表(合计19份):14~**#楼模板安装检验批数量如下表:模板拆除使用的表格模板拆除工程检验批质量验收记录表津资JYP2-03对涉及到结构安全的梁、板构件在模板拆除前还要试压同条件试块,待试块强度达到规范要求后,再填写混凝土拆模申(津监理A16),后附混凝土试验报告,再报监理单位后方可拆除底模。

模板、钢筋、混凝土工程地下室按后浇带划分检验批,楼座按照层数划分检验批,一般按不同结构件抽查10%,后续施工过程中所有模板工程均待模板安装完成后检查验收,填写后报监理单位验收。

6、混凝土工程,分砼浇筑申请和砼施工完成后的施工记录。

砼浇筑申请使用的表格砼浇筑申请表津监理A15地下室混凝土浇筑申请验收批次:14~**#楼混凝土浇筑申请验收批次:砼施工检验批质量验收记录表津资JYP2-07砼浇筑施工使用的表格现场混凝土施工、养护检查记录津资K4-11现浇结构使用表格现浇结构外观及尺寸偏差检验批质量验收记津资JYP2-11注:津资JYP2-07、津资K4-11、津资JYP2-11资料份数同混凝土浇筑申请资料份数。

后续施工过程中混凝土分项工程按照浇筑申请和浇筑完成后的施工记录及现浇结构外观偏差检查验收,用A7报验申请表报监理单位验收。

7、基础钢筋工程钢筋加工工程检验批质量验收记录表津资JYP2-04使用的表格钢筋安装工程检验批质量验收记录表津资JYP2-05钢筋隐蔽工程验收记录津资K4-9后续施工过程中地下室按照后浇带划分检验批,楼座按层划分检验批,所有钢筋分项工程按照以上表格检查验收,用A7报验申请表报监理单位验收。

地下室钢筋分项工程验收批次:8、地下防水工程A、防水砼砼浇筑申请使用的表格砼浇筑申请表津监理A15地下室防水混凝土浇筑申请验收批次:**~**#楼防水混凝土浇筑申请验收批次:砼施工检验批质量验收记录表津资JYP2-07 砼浇筑施工使用表格防水砼工程检验批质量验收记录津资JYP1-30现场混凝土施工、养护检查记录津资K4-11津资JYP2-07、津资JYP1-30、津资K4-11资料份数同防水混凝土浇筑申请份数。

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