大学生创业计划书范本
大学生创业计划书模板（精选8篇）
大学生创业计划书模板（精选8篇）大学生创业计划书模板（精选8篇）在高速发展的现代社会，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。
到底应如何拟定创业计划书呢？下面是小编收集整理的大学生创业计划书模板（精选8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
大学生创业计划书篇1一、引导语茶叶作为一种的保健饮品，它是古代中国南方人民对中国饮食文化的贡献，也是中国人民对世界饮食文化的贡献。
如今，开一家茶店绝对大受欢迎。
二、项目介绍1、本策划的目的。
为有意投资本项目者提供充分的信息。
为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则。
2、公司介绍。
本公司集高档专业茶文化于一体，以“传承千年文化，弘扬民族茶饮”为理念，以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨，致力于打造一流茶文化企让您在优美精致的环境中体会传统茶氛围，让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾，我们将竭诚为您提供贵宾级的服务。
3、行业背景。
随着当今世界飞速发展，人们的生活水平在逐步得到改善，生活质量的到大幅度的提高，同时这些也造成了了生活的节奏的加快，压力逐渐加大、越来越孤独，人情冷漠。
我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫的心灵。
但是在越来越多的问题逐渐增多的时候，也出现来越来越多的需求，也就提供了越来越多的机遇。
我们一切一顾客为中心，我们坚持秉承我们中华文明，集成并发扬传统文化的同时，为顾客提供一个可以畅所欲言的场所，在这里，你可以遇到志同道合的朋友；在这里，你可以和更多人交流，排遣孤独；在这里，你可以独自一人，聆听音乐，沉浸在音乐的舒缓节奏里，放松神经和身心；在这里，你可以与家人一起，在音乐的氛围中尽享家庭的温馨，让所谓的代沟在我们的周围消失，创建一个温暖和谐的家庭氛围；在这里，你也可以同朋友一起，品茶言欢，共叙友情；在这里，你也可以为你和顾客找到一个舒心快乐的谈判交易地点，在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静，和谐与安详的环境里迈向成功；在这里，我们为你提供一系列的方便——音乐器材，象棋，围棋……休闲方式，你可以找到乐友或者棋友，让生活有滋有味，让城市生活不再单调不再孤独。
大学生创业计划书范文模板(6篇)
大学生创业计划书范文模板(6篇)宗旨：健康营养，服务学生，创造有特色的餐厅经营范围：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷饮和休闲餐饮1。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。
品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。
2。
午餐和晚餐则有中西不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
3。
全天提供各色餐点，冷饮，热饮。
市场营销：在餐厅的初步发展阶段，采用优惠营销，利用各种优惠方式吸引学生，并在各个高校里进行宣传，不断加深学生对本餐厅的印象，打响品牌。
同时，聘用手艺精良的厨师，创作各种精致美食。
随着餐厅的固定食客的增加，建立起坚实的客户关系。
财务数据：财务计划栏注册金额：十五万元融资方式：自己工作所得五万元，家人助资五万，贷款五万组织理念：特色饮食，微笑服务结论：学生餐厅与传统餐厅有着明显的不同，其特色经营会是其盈利的主要________。
以大学城为其市场，消费群集中，消费方向稳定，人流量大，消费的潜在性强，是餐厅存在之主要支柱。
据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。
而本人正是学生————这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。
二管理层（一）餐饮经营者______1。
拥有餐厅的决策权，对餐厅成员有聘用解雇的权力。
2。
餐厅员工的薪资和休假的安排3。
热情待客，客人至上，保证优良的服务，加强对员工服务态度的监督。
4。
控制餐厅的经营情况，加强对餐厅的财产管理，掌握和控制好各种物品的使用情况。
5。
加强对每个厨师的沟通合作，提供客人的意见和改进食品的质量。
（二）中餐厨师________1。
每日早午餐的制作，保证食品质量2。
遵守作息时间，准时开餐，不擅离职守，不得无缘无故罢工，影响餐厅经营。
3。
遵守安全操作流程，合理使用原材料，节约水、电、燃气等消费。
大学生创业计划书范本完整版(优选5篇)
大学生创业方案书范本完好版〔优选5篇〕线下营销形式那么主要采取在校内人员密集处发传单的方式，让更多同学理解公司，理解公司所提供的产品效劳。
三．创业组织和构造公司开展初期，暂定为10人团队，采用直线型的组织构造。
总经理：一人〔负责全局规划与总体决策，同时负责财务〕营销和筹划：二人〔负责寝室装潢这一产品的推广和宣传以及销售〕采购员：一人〔负责装修用品的采购以及销售〕装修团队：六人〔两人一组，负责入寝为客户装修以及销售〕四.产品效劳本公司主要包括以下五种产品效劳1.平面设计2.产品设计3.室内设计4.景观设计大学生创业方案书范本完好版〔优选5篇〕(篇四)甜品类休闲食品一向是女性朋友们的最爱，所以假如能在女性聚集区开一家蛋糕店应当是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自我的特色就必须会受到广阔朋友们的喜欢。
一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮效劳行业，名称为“麦琪午时茶”，是个人独资企业。
主要为人们供给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区贸易街，创始期是一家中档蛋糕店，将来打算逐步开展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金9.5万元。
二、经营目的1、由于地理位置处于贸易街，客相对丰富，但竞争对手也不少，异常是本店刚开业，想要翻开市场，必需要在效劳质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不一样需求。
短期目的是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。
长期目的那么是逐步开展成为一家经济实力雄厚并有必须市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析^p1、客：本店的目的顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%；四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。
客数目充足，消费程度中低档。
2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
所以竞争是很大的。
大学生项目创业计划书(最新8篇)
大学生项目创业计划书（最新8篇）大学生创业项目计划书篇一第一部分：策划书摘要说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分：产品/服务产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。
）企业现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）：专利申请情况：产品商标注册情况：企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
产品标准：详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）：产品的售后服务网络和用户技术支持:第三部分：行业及市场情况1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）：2、目标市场情况（1）图表说明目标市场容量的发展趋势（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。
（可以列表说明）乙方丙方丁方（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析第四部分：组织与管理1、企业基本情况：拟定的企业名称预期成立时间预期注册资本其中：现金出资额及占股份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点2、企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资情况。
乙方丙方丁方3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。
4、企业员工的招聘与培训。
5、董事会成员名单：（可根据本公司实际情况去决定职位安排）2副董事长3财务负责人4市场营销负责人5技术开发负责人第五部分：营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：3、在广告促销方面的策略与实施：4、在产品销售价格方面的策略与实施：5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：6、产品售后服务方面的策略与实施：7、其它方面的策略与实施：8、对销售队伍采取什么样的激励机制：第六部分：产品制造（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因）：企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期）：请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：2、简述产品的生产制造过程、工艺流程：主要供应商1：某某某主要供应商2：某某某主要供应商3：某某某正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备：3、产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施：4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少？纯利润率是多少？第七部分：融资说明1、为保证项目实施，需要的资金是_____万元，需投资方投入_____万元，对外借贷_____万元。
大学生创业计划书6篇
大学生创业计划书6篇大学生创业计划书 1内蒙古自治区大学生创业引领计划实施方案二〇一〇年七月十九日为贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府“以创业带动就业”的部署，鼓励、引导和支持大学生实现自主创业，按照《人力资源社会保障部关于实施大学生创业引领计划的通知》(人社部发〔20xx〕31号)和内蒙古人社厅《关于下达20xx年内蒙古自治区促进高校毕业生就业工作计划的通知》(内人社发〔20xx〕9号)要求，在我区实施“学生创业引领计划”，结合我区实际，特制定本方案。
一、指导思想坚持政府促进、社会支持、市场导向、自主创业的基本原则，发挥政府部门、人才交流服务机构和高等院校的职能作用，调动社会各方面力量，采取一系列鼓励、引导和扶持政策措施，强化创业意识，提升创业能力，改善创业环境，健全创业服务，引导和带领一大批大学生通过创业实现带动就业。
二、工作目标20xx-20xx年，计划在三年的时间完成高校毕业生创业培训2万名。
其中：20xx年计划培训3000人，20xx年计划培训7000人，20xx 年计划培训10000人。
力争30%的人员实现创业。
使具备创业条件的高校毕业生在完成创业培训的同时得到小额贷款和后续跟踪服务，提高创业成功率。
三、实施范围派遣期内未就业的具有创业意向和创业项目计划的内蒙古生源普通高校毕业生。
四、主要任务(一)开展大学生创业培训。
按照《关于做好20xx年高校毕业生创业培训工作的通知》(内人办发「20xx」188号)要求，开展以“创办你的企业(SYB)+创业实训”为主要内容的我区大学生创业培训。
各级人才交流服务机构要发挥各地高校毕业生创业培训管理中心的作用，通过人力资源市场以及街道、社区等基层平台，组织有创业愿望的大学生免费参加创业培训。
人力资源和社会保障部门要会同教育等部门，邀请创业成功人士(特别是创业成功的大学生)为在校大学生传授创业经验，组织开展像形式多样的大学生创业竞赛活动，积极开展在校大学生创业培训服务。
大学生创业计划书模板10篇
大学生创业计划书模板10篇大学生创业计划书模板10篇在高速发展的现代社会，大家逐渐认识到创业计划书的重要性，创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。
我敢肯定，大部分人都对拟定创业计划书很是头疼的，下面是小编为大家整理的大学生创业计划书模板，希望对大家有所帮助。
大学生创业计划书模板1目录一、执行总结---------------------------------------------11.1公司宗旨-------------------------------------------------------------11.2公司简介-------------------------------------------------------------11.3场地与设施-----------------------------------------------------------11.4产品与服务-----------------------------------------------------------11.4.1多样化的餐饮---------------------------------------------------11.4.2DIY服务-------------------------------------------------------21.4.3倾诉服务-------------------------------------------------------21.4.4音乐空间-------------------------------------------------------21.4.5迷你书屋-------------------------------------------------------31.4.6桌面游戏-------------------------------------------------------31.4.7发泄小屋-------------------------------------------------------41.5公司组织结构---------------------------------------------------------4二、市场分析---------------------------------------------42.1行业背景-------------------------------------------------------------42.2目标市场-------------------------------------------------------------52.3竞争分析-------------------------------------------------------------6三、风险分析及对策---------------------------------------73.1市场风险及对策-------------------------------------------------------73.1.1市场风险-------------------------------------------------------73.1.2对策-----------------------------------------------------------73.2财务风险及对策-------------------------------------------------------73.2.1财务风险-------------------------------------------------------73.2.2对策-----------------------------------------------------------73.3管理风险及对策-------------------------------------------------------83.3.1管理风险-------------------------------------------------------83.3.2对策-----------------------------------------------------------83.4盈利模式风险及对策---------------------------------------------------83.4.1盈利模式风险---------------------------------------------------83.4.2对策-----------------------------------------------------------8四、市场与销售-------------------------------------------84.1市场开拓-------------------------------------------------------------84.2营销策略-------------------------------------------------------------84.3定价策略-------------------------------------------------------------94.3.1基本价格-------------------------------------------------------94.4市场联络------------------------------------------------------------10五、财务分析--------------------------------------------105.1投资结构表----------------------------------------------------------105.2成本计算------------------------------------------------------------115.3销售额--------------------------------------------------------------115.4利润表--------------------------------------------------------------125.5资产负债表----------------------------------------------------------135.6现金流量表预测------------------------------------------------------145.7收益预测表----------------------------------------------------------155.8筹资来源------------------------------------------------------------15六、公司发展战略----------------------------------------166.1公司战略------------------------------------------------------------166.2未来规划------------------------------------------------------------16悠闲居有限责任公司一、执行总结1.1公司宗旨在悠闲中放松心情，忘却烦恼，享受快乐人生；在悠闲中调适心态，感怀真情，感悟人生真谛。
大学生创新创业计划书(通用14篇)
大学生创新创业计划书（通用14篇）大学生创新创业计划书篇1一、产业背景生活中我们会发现，对于大多数年轻人来说，都有过冲动消费的经历。
身边有很多物品，用不了多久还很新，但是对它们已经失去了兴趣，对自己已经失去了使用价值或者使用价值不大。
如何处理这些新的不适用的东西，成了大家非常棘手的问题。
但是，每个人的需求不一样，对自己没有使用价值的东西，可能恰恰是别人需要的，这就需要物物交换。
20xx年7月14日至20xx年7月12日，加拿大小伙凯尔·麦克唐纳德以一枚红色大曲别针为资本，经过16次物物交换，最终实现了换别墅的梦想。
他成功换物的主要流程如下：一个红色曲别针→一支鱼尾形圆珠笔→一件骷髅头把手饰品→一台野营微波炉→一台旧的家用型发电机→一个有纪念意义的啤酒桶+一张欠单（要装满啤酒）→一辆雪橇摩托车→一个免费度假安排→一辆旧的两用货车→一份录音棚的合同书（50小时录音、50小时混音制作）→美国凤凰城免费租用一年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀一起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新片中提供的一个演员角色→一幢别墅的一年使用权二、项目简介易物交易平台——为人们提供以物换物的电子商务平台，实物，虚拟物品等等。
以物换物活动的推广平台及活动进行主要是网络，交换者在网上达成换物意向后，见面交换物品成为以物易物的重要一环，由于交换的物品大多为价格不高、而且是网友们觉得对自己没有多大用处的东西，所以基本不会选择花费更大成本跨越较大区域进行交换，“同城换物”实际上成为“换客”们不约而同的行为原则。
以物易物最大的好处是使几乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利用价值的地方，使社会资源得到合理利用；其次，借助当面交换的机会，使同学们找到一个拓展人际关系的平台，由于见面换物不涉及金钱，人们的感情更容易沟通，所得到的是一种交际的快乐，甚至建立起友情。
三、项目方案前期创业阶段，需五人的合作团队，两人负责网上建立物物交换平台，建立网站，网上的宣传，收集交换信息，并对其进行整理，将可以进行交换的进行组合。
大学生创业计划书范本10篇
大学生创业计划书范本10篇大学生创业计划书范本（篇1）社会的开放，经济发展，是“洋节日”兴起的必然结果，吃饱肚皮的中国人，已不满足于物质文明给我们带来的享受。
精神文明在物质文明的基础上追求品味人生，已成为这个时代的时尚节拍，跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀，把握机会拥有明天。
通过介绍如何开个鲜花批零店，除了能让你对鲜花行业的经营情况有一些了解之外，更重要的是让你对这种投资形式理解得更深入一些。
开鲜花批零店最初的接人也包括了店面租金、装修和进货资金三个部份。
投资规模视开店时间及店面租金而定，规模大点的也就一两万元，规模小一点的四五千五即可，开店的技巧主要包括熟悉行情，选择地段，店面布置，经营策略，插花艺术掌握，投资风险等等。
分述如下：一、技术掌握没有接触过鲜花的人，早就听说插花是门艺术，而作为生活礼仪用花，我们只要撑握一点包、插花技术就行了。
首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，开业花篮，花车的制作，很简单一本介绍插花用书便解决问题。
熟能生巧，一个多用便什么都有行了。
二、店址这是我们建议你开批零店的关剑因为零售利润在花卉业中可达50%—80%，零售利润足以满足一月的房租水电、员工工资、税收开支等。
从这个角度考虑，店址在医院、酒店、影楼或娱乐城旁，可避免6—9月淡季对整个业绩的影响，从扩展批零业绩的提高考虑，因为批发利润大概在10%—30%之间，可将店址选择在花卉市场批发一条街，或花店比较集中的街区。
在9月至第二年5月的旺季，所有的花店，买花者都是你的客户，由于顾客购物的从众心理，批发货量大，价格便宜，你会争取到许多别人得不到的生意。
同时，别的花店也是你的批发客户。
三、装修花店的装修主要体现在“花团锦族”这个词，要达到这个目的，只需一个办法，那便多装有反射功能的玻璃，这样店面空间显得大了，一枝花变两枝花，一束花也变为两束花了，当然为了体现花的艳丽，灯光色彩也很重要，建议可适当选择粉红色灯管点缀，另外作为批零店。
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学校：
院系：书院级系指导老师：
策划人：
邮箱：
一、计划摘要
1.公司介绍:
○，1项目名称:
错误!项目场地:
错误!法律形式：个体工商户
2.管理者及其组织：
休闲吧店长（兼公关人员）一名；收银员（兼会计）１名;服务员３名；采购员(兼保管员）１名；
调酒师1名，厨师一名。
3.主要产品和业务范围：
ﻩ主要产品:错误!各式茶饮;错误!各式咖啡;错误!水果冰沙；错误!珍珠奶茶；错误!果汁；错误!茶点;
错误!小吃;错误!冰淇淋
业务范围:主要向学生及老师提供一个安静舒适，休闲交流的场所，提供各种茶水饮料，简餐，零食等,并附带提供各种娱乐工具和图书价值等。
业务特色:本店分两层，共设三个区，其中一楼分为休闲交流区和读书上网区；二楼则设为不同主题的独立雅间,为同学们提供一个交流的平台和空间,可以通过在其中举办主题PＡRＴ
Ｙ，主题活动,学生峰会等。
4.市场概貌:
本店可为同学提供休闲娱乐的独立场所,周围有不少大学校园，学生会议、社团活动等较多,但可供活动的场所较少，故市场需求量较大。
5.营销策略:
注重在各大校园的宣传力度,坚持高档的环境，一流的服务，中低档的消费原则。
6.销售计划：
实现每月利润率在30%—50%。
7.财务计划:
错误!启动资本:10万人民币
错误!后期投资：根据营业情况对资本是否增加投入,扩大经营规模做出适当调整
错误!资本来源:银行贷款
二、公司介绍
1.本公司所创建的项目名称为“休闲小窝”。
2.公司理念:
♦为学生提供饮食及思绪飞扬的空间
♦为师生提供学术交流的空间
♦为朋友提供聚会聊天的空间
♦为社团、学生会提供小型活动的集合开会空间
3.经营战略：
我们坚持“一个中心，两个结合”的原则,“一个中心”,是指我们坚持以“服务顾客”为中心。
“两个结合”
分别是指:一，坚持无偿与有偿相结合。
有偿的是我们的产品,无偿的是我们的服务。
二，坚持个性与大众化相结合,在以大众化的服务为标准的同时，我们将会推出给你量身定做的服务。
4.战略目标:
本公司由于资金有限，结合学校目前的状况和市场现状及自己的实际情况,计划每年的利润大约为3万元人民币，通过3~4年的经营后预计可以收回全部前期投资。
三、项目分析与市场预测
1.背景分析：
错误!校内商业街虽然有一些饮品的可以供同学们休闲娱乐，但由于空间狭小，桌椅摆放比较拥挤,人员走动外加聊天说话，会显得室内环境比较嘈杂,缺少一个安静舒适的空间。
错误!学校的广场等休闲性空间很少,为数不多的坐椅也时常被那些好学着占据着,如果下课后想师生交流下,校园里难得会有清静且有可休憩的空间，因而也缺少一个交流场所。
○3有些广场中休闲坐椅布置不合理,造成绿地的利用率低,因而没有形成合适的户外交往空间。
因而需要增加一个提供交流的休闲性空间。
错误!学校社团活动较多，但学校很少有室内性的空间可供社团进行活动或学生聚会。
2.项目需求分析:
学校是一个有纪律、有校规规范与制约的场所，因而学生活动,也相应的受到这些因素的制约与管理。
该项目的实施,旨在建立一个为学生及在校师生提供充分交流的场所空间，以及闲暇时的休憩空间，家长或朋友来探望时的交谈空间，及某些学生自发性组织活动时的集合开会空间。
错误!学生交往空间
现在大学生，大多数属于独身子女，因而对于即将步入社会的他们来说，交际能力的培养是至关重要的,因而在学校建立这样的服务性设施，为学生的交往提供舒适环境,是很有必要的。
错误!饮食及思绪飞扬的空间
该项目就经营了一些熟食可携带的东西，及一些茶、果汁等饮品,如此幽雅舒适的环境，让那些忙碌者休闲的同时，想想方案的构思,使那些喜爱读书的朋友，有一个舒适安逸的气氛,“小窝”就是不错的选择。
错误!师生学术交流空间
闲暇时想跟老师探讨下学术问题，或者上课意犹未尽,想继续话题，想找个清幽且轻松的环境交谈,在学校里似乎很难,因为学校本身的休闲设施就不多，且似乎经常被那些好学者用来背诵英语了,因而该项目就考虑到这一点，想给师生的交流,提供一个舒适清爽的好环境,既满足他们的需求，另一方面也促进了师生的更多融洽交谈,以促进学校学术研究的更好发展。
错误!小型活动的集合开会空间
学校中不免要参与一些学生自发性组织的活动，如,社团活动，学生会会议等，这就有一个集合、讨论的过程，因而该项目,为这样的小型活动提供一个集合开会的场所空间。
3.运行依据：
♦通过调查问卷的分析，得出学生的真实需求性。
♦校园的休闲服务性设施明显不足。
4.创业机会:
供学生休闲娱乐的场所和项目有限，我校师生共计七千多人,,这是一个庞大的消费群体。
再加上现有的几个娱乐项目设施老套，形式单一，毫无新鲜可言,从学生的心理需求来看，多数人都希望寻求一个优雅、有氛围的地方尽力释放自己的心情。
而我校正处于快速发展时期,供给和需求之间的矛盾给我们的创业创造了无限商机。
四、产品（服务）介绍
1.服务介绍：
现代生活丰富多彩，以经营花式咖啡与饮料为主的休闲吧逐渐在国内如春笋般地出现。
到休闲吧休闲、聊天、交友、饮用咖啡和各种饮料已经形成了新的时尚，作为大学生,我们要跟上时代的步伐。
同时,学生也需要一个宁静致远的休闲空间可供大家看书、上网放松心情,更需要有特色的独立空间，供学生社团或组织举办小型活动，对于这些,我们“休闲小窝”休闲吧就为您提供了这样的平台。
2.主要产品介绍:
休闲吧主要提供各式茶饮，各式咖啡，水果冰沙,珍珠奶茶,果汁,茶点，小吃
冰淇淋等。
3.特色服务：
本休闲吧分两层，共设三个区，其中一楼分为休闲交流区和读书上网区；二楼则设为不同主题的独立雅间，为同学们提供一个交流的平台和空间,可以通过在其中举办主题PＡＲＴY,主题活动，学生峰会等。
五、人员及组织构架
1.组织构架：
休闲吧店长(兼公关人员)一名；收银员(兼会计）1名;服务员3名；采购员（兼保管员)1名；调酒师1名,厨师一名。
２．各岗位人员所具备能力和职责：
错误!店长（兼公关人员):有足够的经济实力和较高的管理能力;负责企业的资金来源和方向,并监督其他人员的工作。
负责收集各种反馈信息及处理好各种人际关系方面的紧急事件,目光投向市场,了解市场行情与大型休闲吧建立联系，负责休闲吧的改进及弥补不足之处。
错误!收银员（兼会计）：有一定的财务能力,负责收钱,记帐并整理好资料(包括帐目和原材料分配).
错误!服务员：做事积极主动,待人热情,善于与陌生人沟通并会很好地处理与顾客之间的关系,负责为顾客送一些水果饮料以及水吧的环境卫生.
错误!采购员:有一定的社会经验并在讨价还价方面比较擅长，负责企业所需的各种原材料的采购和分配,同时负责休闲吧的保安工作.
错误!调酒师：有一年以上的调酒经历并热爱此项工作,具有创新精神,负责调出顾客所需的各种饮品。
○６厨师：有一年以上工作经历,负责做休闲吧的茶点小吃并协助采购员做好食材的采购工作。
六、营销策略
1.相比我们的优势有：
错误!能给大家提供一个新鲜的娱乐场所
错误!注重服务形象和服务质量
错误!贴近学生,更能了解顾客需要什么，能从学生的心理需求出发,营造一片属于学生自己的天空＼o＼ａc(○,4）具有很强的经营管理头脑,经营方式灵活
2.我们的劣势：
错误!暂时不存在稳定的消费群体
错误!经验不足
3.经营策略、竞争策略:
错误!广告宣传采取印宣传单的方式,降低成本。
错误!开张时取较低的价位抢占市场,待稳定后再适当提高价位。
＼o＼ac（○,３)制定规章制度和服务标准,规范本企业员工的行为,提高服务质量。
4.初期经营策略及中远期策略:
通过各种优惠活动如打折、有奖竞猜等形式吸引顾客,培植顾客的消费意识,然后,在价格让买卖双方都可接受的情况下,以环境和服务取胜。
七、财务规划
1.100平方米投资分析
投资分析:总投资１0万元人民币
＼o＼ac(○,１)装修费用：2万五千（含霓虹灯、招牌、消防设备共5０0０—6０00元)
错误!设备费用共:１.5万元
餐饮制作设备:４000元
空调设备：500０元
家具：3000元
用具：20０0元
桌游、书籍：500元
音响设备:5０0元
错误!流动资金（含每月开支所用）：１.5万元
错误!房租押金(年付）1万元
八、风险管理
此项目风险是以下几个方面：
错误!经营风险: 店面位于学校外侧，离宿舍楼有一定距离，吸引顾客还需要有一定的时间和过程。
应对策略：在学校以及周边院校做好宣传工作,着重介绍休闲吧的服务特色。
错误!竞争风险:现有竞争对手的降价风险,潜在进入者的威胁。
应对措施：在装修、管理、服务方面突出自己的特色来，发挥自己的优势。
错误!防盗风险；火灾风险
个人一些意见:1、人员构架:人员偏多
２、市场分析:相对竞争对手的优势和劣势
３、投资分析中:没有体现出人员工资
４、销售计划：实现每月利润率在30%—50%。
(利润偏高）。