建筑土建工程造价控制与管理
浅谈土建工程造价控制与管理策略
浅谈土建工程造价控制与管理策略摘要：作为土建工程的关键以及核心工作环节，工作造价控制对当前的土建工程发挥着越来越大的影响，它贯穿在土建工程的全部过程，是决定工程经济收益的命门。
然而，就当前土建工程的造价控制与管理工作的实施状况而言，这项造价工作中还存在着诸多的问题，严重地影响了土建工程的建设收益。
本文通过分析工程造价控制与管理的意义及当前存在的问题，谈论了目前土建工程实施进一步的造价控制与管理的必要性，并从优化控制及管理工作的目的出发，提出了优化的原则和方法。
关键词：土建工程；造价控制；科学管理；必要性；原则及方法abstract: as the key of civil engineering and core work link, the work of the current cost control of the civil engineering playing more and more influence, it runs through all the process in civil engineering, is a way to the project economic gains. however, the current civil engineering cost control and management in the implementation status, the cost of the work there are still many issues, severely affecting civil engineering construction of benefits. through analysis of engineering cost control and management of the meaning and the existing problems, to talk about the current civil engineering cost control of implement further and management,and the necessity of the optimal control and management from the purpose of the work situation and put forward the principles and method of optimization.keywords: civil engineering; cost control; scientific management; necessity; principles and methods中图分类号： tu723.5 文献标识码： a 文章编号：随着近几年来我国建筑工程行业发展的不断完善，土建工程建设的造价管理工作在工程管理中受到了日益增强的重视，而且，新时期的时代环境与市场经济状况又为土建工程的造价控制与管理提出了更高的要求。
土建工程造价控制管理措施
浅析土建工程造价控制管理措施摘要：随着我国经济的增长和城市化进程的加快，也带动了土建工程行业的迅猛发展。
在土建工程施工过程中，造价控制是一个值得关注的问题。
土建工程造价控制管理水平的高低，直接反映了土建工程投资效益的好坏，并关系到土建工程行业能否健康、可持续的发展。
但当前由于一些不利的因素，制约了土建工程的造价管理，加大了企业成本投入，不利于企业长远的发展。
因此，加强土建工程造价的管理，不仅能促进优化设计，还能准确地编制投资估算，起到保证估算控制造价的作用，并把造价控制在建设单位同意的限额内，有利于节省大量的建设资金，以期推动土建工程项目施工顺利进行。
关键词：工程造价；管理；方法1、前言随着市场经济的不断发展，很多企业都存在着浪费资金、浪费资源的现象。
土建工程造价是指一项工程建设中所花费的各种费用之和，当前很多工程建设存在乱收费、乱用成本的现象，最突出的就是“三超”问题，即超估算、超预算、超结算，导致企业无法控制工程的投资，给工程建设企业带来了很大的不利影响。
合理控制土建工程造价对整个企业的发展都有着重要的意义，它是衡量一个工程项目的重要经济和技术指标，贯穿于整个项目工程，如何实施土建工程造价管理，完善投资项目间资源的合理分配，将工程设计阶段和造价方面发生的各种变化纳入确定的造价范围内，是保证土建工程项目能否顺利完成的重要因素。
文章首先浅析当前土建工程造价控制管理中存在的问题；其次针对这些问题，探究如何合理控制和有效管理土建工程造价，以期推动土建工程项目施工顺利进行，带动企业的长远发展，旨在为土建工程施工过程中的造价控制提供一定的借鉴与参考。
2、土建工程造价的主要内容概述工程造价，一般是指进行某项工程建设所花费的费用，即从筹建到竣工验收交所使用的全部费用。
它由建筑安装工程费，设备工器具购置费，工程建设其它费和预备费及税金组成。
其中的材料的费用是施工所用的原材料以及施工必不可少的工具设备，而设备主要就是指机械的车辆或者工具，例如吊车或者混凝土运输车等，还有就是劳动力指的是人力资源。
土建工程造价管理控制措施
浅析土建工程造价管理控制措施摘要：土建工程造价的实施能够为企业的成本管理水平奠定基础，以工程造价执行过程中对管理工作、执行能力的需求等实现企业综合管理水平的提高。
土建工程造价管理控制不但可以有效地防止投资突破限额,而且还可以促进设计、建设、施工单位加强对财力、物力及人力等有限的资源的充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。
关键词：土建工程；工程造价；造价管理；控制措施abstract: the implementation of the civil engineering cost to the cost of enterprise management level lays the foundation, to project cost in the process of implementation of management, implementation of the demand of the ability to achieve the comprehensive enterprise to raise the level of management. civil engineering cost management control can not only effectively prevent investment breakthrough limitation, but also promote the design, construction, the construction unit to strengthen financial and material resources and human and so on, the full use of the resources, to obtain the best economic benefit and social benefit.keywords: civil engineering; project cost; cost management; control measures中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：前言：加强土建工程造价的管理，能促进优化设计，准确地编制投资估算，保证估算起到控制造价的作用，把造价控制在建设单位同意的限额内。
土建造价工程师岗位的职责内容（2篇）
土建造价工程师岗位的职责内容土建造价工程师的职责主要涉及土建工程项目的造价控制和费用管理。
具体职责包括：1.参与工程项目的招标投标工作，负责编制工程项目的造价预算和工程量清单。
2.根据项目需求，制定项目的费用管理计划，并负责项目的预算编制和成本控制。
3.参与项目的设计和施工过程，负责分析工程变更和费用的影响，并提出合理的控制措施。
4.负责与工程项目相关的材料、设备和人工的成本估算和采购管理，保证项目的物资和人力资源的合理使用。
5.对土建工程项目的成本进行跟踪和监控，及时发现并分析项目成本的偏差，并制定调整计划。
6.参与土建工程项目的合同管理和索赔处理工作，保证工程款项的合理支付和风险控制。
7.参与项目的决策和评估工作，为项目方提供专业的建议和意见。
8.负责土建工程项目的结算工作，编制工程量清单，进行施工进度和质量的验收，确保工程款项的准确结算。
9.参与土建工程项目的竣工验收工作，评估项目的整体成本效益和质量标准。
10.持续学习和研究行业新技术和新标准，并与相关部门保持良好的沟通和协调，不断提升自身专业能力和技术水平。
总之，土建造价工程师主要负责土建工程项目的成本控制和费用管理，包括预算编制、成本分析、采购管理、材料设备估算、施工进度和质量验收等工作，以确保项目的成本控制和质量标准的达到。
土建造价工程师岗位的职责内容（二）岗位职责：土建造价工程师职位概述：土建造价工程师是负责土建项目的成本控制、预算编制、项目报价以及施工合同管理的专业人员。
他们需要了解土建项目的各个方面，包括设计、材料、施工工艺等，以便能够准确计算项目的成本，并根据计算结果进行预算编制和项目报价。
此外，土建造价工程师还需要参与项目合同的招标、评审和签订等工作，并对合同的履行进行监督和管理。
职责内容：1. 预算编制与成本控制：根据项目的设计方案，计算项目所需的材料、人工、设备、工艺等方面的成本，并编制相应的预算报告。
在项目的实施过程中，监控成本支出，及时发现并解决成本偏离的问题。
土建工程造价全过程控制问题与对策分析
土建工程造价全过程控制问题与对策分析摘要：在工程建设管理中，工程造价管理作为其中重要的一部分，在整个项目管理中发挥着非常重要的作用。
对建筑工程中的造价管理进行全面的分析，不仅可以提升资金的实际使用率，还可以保证资金链条不会断裂。
因此，实施全过程造价这种建设管理理念，在具体项目中能够发挥巨大作用。
基于此，文章首先分析了土建工程造价全过程控制工作中存在的问题，然后提出了具体的优化策略，以供参考。
关键词：工程造价；全过程管理；应用要点1土建工程造价全过程控制问题分析1.1对市场调研工作把控不到位在建筑工程开展的早期阶段，相关单位需要做好前期的市场调研工作，有效把控建筑工程的全过程造价。
根据建筑工程的实际情况以及市场环境，合理估算建筑工程的整体造价。
如果没有做好前期的市场调研工作，就无法为工程造价提供资料参考，也就不能对建筑工程的整个阶段进行全方位把控，工程造价预算就会偏离施工实际情况以及市场环境，导致工程造价超出预设的标准范围。
如果做不好市场调研工作，就无法与市场情况同步，使建筑工程造价与市场实际情况进一步拉大，对整个工程的建设与管理产生负面影响。
1.2施工设计方案偏离实际情况对于建筑工程项目来说，往往需要承担巨大的工程总量，涉及的工业也相对较多，为了保证工程项目的施工质量，必须合理分配施工任务，保证工程的施工进度，充分协调好设计部门和施工单位之间的沟通交流。
目前的建筑行业仍会存在设计方案与实际施工出现偏差的情况，相关单位一般要根据实际情况设计施工方案，但是部分人员都往往依赖于以往的设计经验，并没有根据工程项目的实际情况制定针对性的方案。
与施工单位缺乏有效的沟通交流，导致一些施工细节问题没有交代清楚，设计方案与实际情况出现偏离，在施工过程中导致设计方案落不到实处，所以对设计方案进行修改或者返工，就会增加一定的建设成本。
1.3对竣工结算环境控制不到位在工程项目的建设过程中，很多不确定的因素都会对建筑工程项目的建设成本产生影响，导致工程造价与实际预设目标出现偏差。
土建工程造价的控制管理分析
土建工程造价的控制管理分析摘要：土建工程造价控制贯穿于项目的全过程，加强土建工程造价的管理，能促进优化设计，准确地编制投资估算，保证估算起到控制造价的作用，把造价控制在建设单位同意的限额内。
同时，土建工程造价的管理，能把建设项目的投资用在各工程项目、各单位以至各分部分项工程之间。
在各投资项目之间进行均衡而合理的分配，能使建设单位的投资获得尽可能高的效益。
控制成本费用，有利于我国建筑业节省大量的建设资金，推进我国现代化建设的进程。
关键词：土建工程造价控制管理分析中图分类号：tu 文献标识码：a 文章编号：1007-0745(2011)01-0072-01基本上每一个土建工程合同的利润都与施工的过程和程序密切相关，在绝大多数的土建工程开发过程中，合同通常都涵盖了工程的各个阶段。
一、土建工程造价内容概述工程造价主要包涵了材料的成本费用、工人的工资、设备的费用等，另外在工地的架设和保险的提供也包含在其内。
其中的材料的费用是施工所用的原材料以及施工必不可少的工具设备，而设备主要就是指机械的车辆或者工具，例如吊车或者混凝土运输车等，还有就是劳动力指的是人力资源。
而施工阶段的成本与上面的土建工程成本大同小异，二者并无直接的区别，因此，土建工程的造价主要涵盖了各项建设施工所支出的费用。
二、土建工程造价中的控制管理措施分析土建工程的各项项目从开发到施工各个阶段的成本费用包括：土地的承包成本、工程设计的成本、招投标的过程中的成本控制以及在具体的施工过程中的成本，下面我们就对土建工程造价中的管理和控制进行分析。
在土建工程建设实施过程中，主要进行的工作是完成企业或公司预先设计的目标，完成基本的实体建设，同时完成工程项目的预期进度，保证其质量和提升土建工程使用价值的主要方式。
在具体的实施过程中通过减少投资来获得成本的降低是不切实际的，但是一旦管理松懈或漏洞极易发生浪费的现象，从而造成工程的成本投入超出预期的投资。
因而有必要在施工的过程中采用先进技术和管理手段来完善施工的具体方案，从而降低工程量发生变更的发生率，缩短实际的施工周期，从而有效的减少工料的消耗。
土建工程造价管理与控制论文
小议土建工程的造价管理与控制【摘要】工程造价的管理是维系企业经济效益的基础，也可以说是重中之重。
一个企业能否正常的运转，并按照预期的计划赢得利润，这都要靠公司企业的管理的工程造价严格的管理体系。
现代这个工程造价管理的理念已经进入现代土建工程的施工企业中去了，他们越来越重视工程造价的管理。
良好的工程造价管理体系，可以为施工企业蓄积能量，为其博得市场竞争力提供后备的力量，只有这样企业才能健康永久的运转下去。
所谓知己知彼百战不殆，本文从分析近几年各种企业工程造价的经验管理模式，总结分析了土建工程建设施工企业在造价管理上应该关注的重点。
【关键词】土建工程；施工企业；工程造价；管理土建共生与现代建筑工程，水利工程密不可分，并为其是施工提供了基础。
随着我国经济市场的迅猛运转和发展，这无为为城市建设提供了良好的大环境。
然而土建工程的发展却受着传统土建施工管理习惯的影响，这就制约了土建工程更好更快的发展，粗放型的管理手段就会导致工程成本超资，这就为企业的投资方施予了很大的经济压力，也会使工程选材受到制约，直接影响到工程的质量。
发现问题就要采取对策去改变，针对这种粗放型的管理，要建立一种科学的管理工程造价的体系与其抗衡。
企业通过采取的科学性的编制方法去管理和控制，这样才能节省成本，缩减开支，达到使企业健康运转的目的。
1 土建工程造价管理与控制的重要性分析反复剖析、深刻的理解土建工程造价管理理念与企业发展的关系，这才使土建工程造价管理深入企业的前提条件。
对于管理思想的深入开展有依附于科学的编制，这个就是依据。
在土建工程造价入住企业的过程中，这也是帮助深化企业管理体制，达到一石二鸟的目的。
现代土建工程施工企业应加强自身对工程造价管理工作的认识，以管理体系的完善、科学的造价编制与执行等工作实现工程造价管理目的。
土建工程造价管理与控制深入企业内部，这也是弥补过去企业在管理上的盲点的最佳时机，可见其重要性。
2 土建工程的造价管理与控制2.1 构建完善的工程造价管理体系——土建工程施工企业造价管理的基础完善的工程造价管理体系是土建工程造价管理实施的基础。
论土建工程造价管理与控制_1
论土建工程造价管理与控制摘要：工程造价控制工作是一项技术性较强，难度较大的复杂工作，所以要保证工程造价控制的合理性，确保工程造价得到有效的控制，则需要建立完善的工程造价控制体系，从而使工程造价人员的素质得到有效的提升，确保工程建设过程中各项资金实现节约，推动土建工程造价的健康有序。
关键词：土建工程；造价管理；控制引言随着建筑业的快速发展，对土建工程造价的管理控制也越来越重视，土建工程造价控制贯穿在项目的投资决策、建筑施工、竣工交付等过程中，是建筑管理的核心部分。
在土建工程项目建设中，通过对造价管理控制，可以解决经营与管理、技术与经济的问题，因此，应当采用科学合理的控制手段，加强土建工程造价管理控制，从而促进对财力、物力等资源的有效运用，并且有效防止投资突破预算限额，最终实现良好的经济效益和社会效益。
一、加强土建工程造价管理控制的意义随着我国经济的发展和民居生活的提高，促进了我国建筑行业的快速发展，建筑行业经过数年的发展，已经形成了一个比较成熟的建筑造价管理体系，是工程建筑的计算成为标准化和程序化。
这种标准化的建筑造价为建筑业的发展起到了促进作用，实现了建筑造价的透明性和管理的科学性。
土建工程的造价管理对建筑商的施工决策、施工设计、建筑施工和后期评估起到了一个控制的作用，是各个环节的工作严格参考造价标准实施。
土建工程管理控制不仅可以根据项目设计和制定预算方式，把成本严格的框在预算控制的范围之内，而且可以帮助将项目资金分配到项目中的各个子工程中，保证资金的科学分配和正确使用，以便是资金的使用效率最大化，项目资金的节约促进了行业又好又快的发展。
二、在土建工程造价管理控制中存在的问题分析1、不规范的市场竞争建筑市场发展至今，供需关系有了很大的改变，对其造成了较大的冲击，这种逐渐失衡的供需关系使建筑市场的竞争日益激烈。
建筑项目投资作为政府获得资金收入的重要手段之一，建筑商在投标时一般不考虑投标价格是否低于成本，而是更注重于工程造价过程中的巨大的利润市场，由于建筑行业的利润空间较大，且施工单位的等级高低往往决定收费标准的高低，为了更高的利益目标，资质较低的建筑商会挂靠在资质高的企业名下，接到工程后会不计手段的压低成本，或采取违法的行为。
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中国科技期刊数据库 工业C
2015年9期 93
建筑土建工程造价控制与管理
刘东升
身份证：412326************
摘要：建筑行业的迅猛发展，带动了我国经济飞速发展，但是建筑工程周期长、施工复杂，成本较高，因此需要进行工程造价控制和管理。
本文针对土建工程的造价控制管理展开讨论，以供参考。
关键词：土建工程；造价管理措施 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1671-5810(2015)09-0093-01
我国经济发展中，建筑工程占了很大的部分，而土建工程是我国基础建设的重要组成部分，它对于我国经济发展的促进作用是无可厚非的。
而土建工程的造价控制在土建工程中的作用更是无可替代的，我国政府以及各大企业一直都非常重视土建工程的造价控制，希望能够通过造价控制来提升企业以及国家的经济效益，但是工程造价控制的工作非常之复杂困难，即使国家政府和各大企业一直都采取措施加强土建工程造价控制，但是造价控制中还是存在很多问题。
1 土建工程造价控制与管理现状的分析 1.1 施工现场管理不当
我国目前有很多土建工程的施工现场的管理都非常混乱。
施工现场没有完善的管理制度来对现场的各管理监查的行为进行钳制，即使施工单位有一定的管理制度，他们也不能够严格按照相关的管理制度运行，导致施工现场的管理一片混乱，有的监查管理人员极其不负责任，徇私枉法。
有些监理人员对施工现场的各施工细节和施工材料设备以及施工预算都不能够以一种最高的责任心来对待，导致施工现场的各施工阶段细节的质量都不能够得到保障，而且对施工预算的不慎管理，导致上面投资大量不必要的资金来支持施工.
1.2 缺乏土建工程造价的专业管理人才
在土建工程造价控制与管理工作的开展中，较为突出的问题就是专业土建工程造价控制与管理人才的匮乏，集高技术、高质量、高素质为一体的人才更是寥寥无几。
在造价控制与管理部门中存在着较多已取得执业资格但无实际工作经验的人员，而取得高级造价工程师职称的高级人才却较为稀少，在实际工作中无法有效做好土建工程造价的管理工作，更无法适应现行土建工程造价控制与管理的新标准，而阻碍了土建工程造价控制与管理工作的有效开展。
而部分建筑企业在对土建工程造价控制与管理人员进行招聘时，没有进行严格的筛选，致使职业素质低的人混入其中，为谋取利益而做出违法乱纪的事情，严重地影响了土建工程造价控制与管理的准确性及有效性。
1.3 工程预算与决策工作有漏洞
现阶段土建工程建设阶段的投资规模与工程造价开始呈现出失控的态势，这是一些承包商为提高自己在招投标阶段的中标率，会采用压低预算造价的方式来获取工程中标，然后在土建工程建设阶段通过追加投资的方式来提高自身收益，会导致土建工程预算和决算工作无法发挥出应用的作用，而这也是造成土建工程建设阶段出现决算超预算、预算超概算、概算超速算现象的根本原因。
本人认为导致上述多种情况的主要原因在于，土建工程设计阶段设计人员没有按照相关标准规范进行施工设计，导致土建工程施工设计中存在过多漏洞和问题，最终造成土建工程造价成本的不断升高。
再者，土建工程设计阶段部分设计单位会采用一些较高的设计标准，而这也是导致土建工程造价控制受到严重影响的主要原因。
2 土建工程造价控制管理的措施分析 2.1 加强施工现场的管理
要想强化土建工程项目造价管理，我们就必须加强施工现场的管理，首先，我们应该建立完善的现场管理制度，对施工现场的各监理管理人员进行严格管理，切实保证他们的
监理管理工作高质量、高效率，保证现场施工的每一个环节都万无一失，只有这样，我们才可以在保证施工质量的前提下保证施工成本控制在一定范围内，从而也促进了土建工程的造价控制。
2.2 培养专业的土建工程造价控制与管理人才
只有培养专业的土建工程造价控制与管理人才，才能真正地提高建筑企业的核心竞争力。
强化土建工程造价控制与管理人员的专业知识，要理论联系实际，注重管理人员的实际经验。
定期对土建工程造价控制与管理人员进行培训以提高管理人员的技术水平及业务能力。
从高校引进高级土建工程造价控制与管理人才，同时利用与高校的良好关系，培养属于自己的人才，形成人才引进的良好循环，提高管理人员的待遇，留住管理人才，使建筑企业拥有良好的发展前景。
2.3 完善造价管理体系
为了确保土建工程造价控制工作水平可以满足工程实际需求，政府职能部门必须要予以工程造价管理工作足够的重视，通过不断加强监督制度的落实来提高管理水平，避免土建工程造价控制中存在的问题对土建工程产生不良影响。
土建工程具体实施阶段要不断加强对工程造价咨询单位与从事造价管理工作人员的管理，并要求各单位要通过企业培训来不断提高管理队伍的整体水平，确保土建工程造价控制工作的顺利展开。
再者，必须要不断推动工程造价控制体系的建设与完善，加强工程量清单报价方法在造价控制中的应用，来不断提高价格信息服务的整体水平，并要对土建工程施工中的各类工程信息及时进行收集与整理，这样才能使造价控制工作更好的服务于土建工程行业发展。
2.4 竣工结算阶段的工程造价控制与管理
建筑土建项目的最后一个阶段是竣工结算，竣工结算的主要内容是针对土建过程中涉及到的工程量、清单量进行审核，保证计算结果的准确性；此外，对土建工程中的施工技术变更进行施工工序前后衔接质量的检查，尤其是隐蔽工程如地下部分要认真核实。
竣工结算阶段对土建部分审核的主要内容大致分三大块：工程量的审核、单价的套用的审核和费用计算的审核。
在审核过程中要尽可能全面的查看建筑资料，提高工程造价的准确度。
例如，审核工程量的正确性是为了极大的减少建筑工程中的不切合实际的开支，减小在工程造价中由于误差而引起的不合理的费用，控制工程实际造价。
3 结语
鉴于土建工程造价控制工作涉及面十分广泛，且造价控制工作开展中相对较为复杂，所以必须要予以土建工程造价控制工作足够的重视，并要通过完善相关制度建设、规范市场秩序以及加强各部门之间的协调，来确保土建工程造价控制工作顺利开展，才能在新时期促进我国土建工程事业向着持续发展道路迈进。
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