阿尔及利亚市场福田重工品牌整合传播方案
阿尔及利亚的基本情况简介
阿尔及利亚的基本情况简介1．经济阿独立后长期实行高度集中的计划经济，重点开发石油、天然气，依靠石油收入，进行大规模建设投资。
但重工轻农，粮食和日用品主要依赖进口。
石油和天然气是阿经济主要支柱，出口收入占国家外汇收入的90%以上。
1989年，阿开始进行经济改革，提出向市场经济过渡，但因积弊太深，政策摇摆，举措失当，加之政治危机严重，阿经济困难不但未能缓解，反而加剧。
1996年，阿政府通过加大经济结构调整的力度，加之，国际油价上扬等因素，国民经济有所增长，宏观经济趋向好转。
2000年至2001年，阿从原油价格上涨中受益，宏观财政状况稳定，政府积极偿还外债，外债从1995年的315.73亿美元降到2001年的225.71亿美元。
2001年国内总产值中偿债率由1995年的76.1%和1999年底的59%降为41.9%。
然而与此同时，阿内债不断增加，成为政府的另一个沉重的负担。
2000年，阿的内债达1万亿第纳尔，约合138亿美元。
即使排除汇率变化的因素，阿的国内生产总值一度呈下降趋势，从1987年的633亿美元下降到2001年的529.74亿美元。
2002年，阿国内生产总值为556亿美元，增长率为4.1%。
2003年，阿国内生产总值达到645亿美元，经济增长率为6.8%，创上世纪80年代以来最高水平。
2003年通货膨胀率不超过2.8%。
2003年共创造110万个就业机会，失业率由29.3%降至23.3%。
阿外汇储备连续五年实现持续快速增长。
1999年，阿的外汇储备为44亿美元。
2000年12月底，阿的外汇储备为119亿美元。
2001年年底，外汇储备达到179亿美元。
2002年，阿的外汇储备达到231亿美元。
到2003年9月底，阿的外汇储备已经达到300亿美元，2003年底达到329亿美元。
到2004年8月底，阿的外汇储备已经达到368亿美元。
2003年的外债总额降至220亿美元，内债总额由10590亿第纳尔（约合151亿美元）降至9110亿第纳尔（约合130亿美元）。
三一集团国际化战略
三一集团有限公司始创于1989年,董事长梁稳根先生是三一的主要创始人。
自三一成立以来,三一秉持“创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”的企业宗旨,故取名“三一”。
2007年,三一集团实现销售135亿元,成为建国以来湖南省首家销售过百亿的民营企业。
2008年和2009年,尽管受金融危机影响,三一仍然延续了以往的增长。
2010年,三一集团销售超过500亿元。
2011年,三一集团实现销售802亿元。
2011年7月,三一重工以215.84亿美元的市值,首次入围FT全球500强,成为唯一上榜的中国机械企业。
三一集团主业是以“工程”为主题的机械装备制造业,目前已全面进入工程机械制造领域。
三一是中国最大、全球第六的工程机械制造商。
三一集团的核心企业三一重工于2003年7月3日上市,是中国股权分置改革首家成功并实现全流通的企业。
工程机械行业需求急剧增长,国内市场终究会趋于饱和,并逐步演变为缓慢增长态势。
但海外新兴市场潜力巨大,以三一为代表的一批工程机械制造商意识到事业要永续经营,国际化必须取得成功。
2011年三一集团提出国际化是三一事业的第三次创业,也是三一人的前途所在!三一集团的国际化共走过三个阶段，三一国际化从刚开始的不规则出口,到在海外寻找销售代理商,再到建立海外销售子公司,从事海外生产和制造。
(1)2002~2005年的出口阶段:从2002年首次出口4台平地机到印度和摩洛哥开始,三一开始大举进入国际市场,在海外建立了数十家销售子公司,产品批量出口到110多个国家和地区。
(2)2006~2010年的海外投资阶段:三一2006年开始进行海外投资,三一先后投资印度、美国、德国等地建设科研生产基地,2009年开始实行本土化,以印度工厂正式投产为标志,开始了投资、设计、生产、销售一条龙式的本土化全球发展之路。
(3)2011~2012年战略深化阶段:经历了金融危机,三一开始重新审视国际市场和自身,对国际化战略经行一系列的调整,包括:进行海外并购;发展战略合作伙伴;建立国际经营计划总部等。
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word策划书封面模板篇一：封皮、策划书、总结书模板酒泉职业技术学院机电工程系XX策划(总结)（顶头空一格，黑体二号加粗，空两格）某某月团组织生活会（黑体二号空两行，落款为黑体三号不加粗）机电工程系团总支组织部XXXX年XX月XX日(日期为插入格式 )机电工程系三月份团组织生活会策划（标题为黑体二号，居中）（正文与题目之间为黑体二号空两行。
）正文为仿宋GB2312三号，大写一后为顿号，小写一后为英文全角点。
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（日期及落款从最右边往左边缩4个字符）机电工程系团总支某某部XXXX年XX月XX日(日期为插入格式 )篇二：策划书word模板华南理工大学广州汽车学院科技文化艺术节之中华蕴策划书篇三：大学活动策划书格式Word模板策划书格式与样例为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下：注：1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订；2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。
社团活动策划书格式要求一、策划书名称写清策划书名称，简单明了，如“xx 活动策划书”，“xx”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。
如果需要冠名协会，则可以考虑以正、副标题的形式出现。
避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。
二、活动背景、目的与意义活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。
活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上；活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化；活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书写应明确、具体、到位。
三、活动时间与地点该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表（教室申请另行安排）。
活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等。
阿尔及利亚的前世今生：这个一夫四妻制的国家，现在变成什么样子了？
阿尔及利亚的前世今生：这个一夫四妻制的国家，现在变成什么样子了？非洲的东北部有着这么一大国，北部是地中海，东边是利比亚和突尼斯，东南和南部分别是尼日尔、马里和毛里塔尼亚，西部是摩洛哥，而且面积是非洲最宽阔的国度，这就是阿尔及利亚。
阿尔及利亚的名字来源于阿拉伯语，含义是“群岛”的意思。
首都是阿尔及尔，是一座风景特别优美，旅游资源丰富的城市，素有“花园城市”之称，是地中海岸最大港口之一，位列全球城市500强榜单第147名。
提到阿尔及利亚，真的太陌生了。
乍一听，可能不知道在中东还是在非洲，脑补画面也在沙漠还是草原峡谷之间犹豫。
来这之前很少听说这个国家，可能是因为他过于闭关自守，低调外交。
不同于邻居网红摩洛哥和埃及，阿尔及利亚对外界保持低调，许多区域内甚至不允许拍照，见过其真容的外人就更少了。
不过这几个人你可能听说过：1. 世界足球先生齐达内，父母都是阿尔及利亚人；2. 法国著名奢侈品、化妆品牌伊夫圣罗兰(YSL)的创始人，是阿尔及利亚人；3. 法国著名作家、哲学家、荒诞哲学创始人、诺贝尔文学奖得主阿尔贝·加缪，在阿尔及利亚出生并长大；4. 台湾作家三毛嫁给了荷西，在西撒哈拉沙漠生活多年，而撒哈拉沙漠绝大部分面积在阿尔及利亚境内，并在沙漠里激发了她潜藏的写作才华并留下不少精句。
阿尔及利亚的简史阿尔及利亚是一个古老的国度，早在一万年以前，就有人定居在这里，慢慢开始城市。
在公元前200年左右，罗马管理着这里。
8世纪时候，阿（拉）伯人进入这里，在此进行文化交流。
12世纪时候这里商业非常繁荣，到了16世纪被奥斯曼给合并了，成为了奥斯曼的一部分。
19世纪30年代，法国来到了这里，并开始对这里进行殖民地，到了20世纪初，阿尔及利亚完全沦为法国的殖民地。
二战期间，阿尔及利亚以支持同盟国身份支援法国的反对法（西）斯斗争，1945年胜利后，法国队阿尔及利亚实行的武（装镇）压，随后在阿尔及利亚进行的大（屠）杀，这是阿尔及利亚转折点，阿尔及利亚开始了民族运动，历经十多年的斗争。
新媒体概论笔记 浙江大学
新媒体概论韦路目录第一章新媒体导论 (9)1.1 什么是新媒体 (9)1.1.1新媒体的定义 (9)1.1.2 新媒体的特征 (10)1.1.3 新媒体的形式 (10)1.1.4 新媒体的内容 (11)1.2 新媒体的历史 (11)1.2.1前新媒体时代：长 (11)1.2.2计算机时代 (11)1.2.3 Web1.0：人类进入互联网的第一个阶段 (12)1.2.4 Web2.0 (12)1.2.5 Web3.0 (13)第二章新媒体与社会的关系 (13)2.1技术决定论 (13)2.1.1.媒介偏向论： (13)2.1.2 媒介即讯息(The Medium is the Message) (14)2.1.3 传播时代论：倾向通过媒介来对人类社会的发展阶段进行划分 (14)2.2 社会决定论 (15)2.2.1 技术决定论的反思 (15)2.2.2 社会决定论的提出 (16)2.2.3 油门-刹车模式 (16)2.3 技术社会互动论 (16)2.3.1诞生期 (17)2.3.2成熟期 (17)第三章新媒体的采纳与扩散 (19)3.1 社会学习论 (19)3.1.1 社会学习过程 (19)3.1.2 社会榜样概念 (19)3.1.3 自我效能理论 (19)3.2 创新扩散论 (20)3.2.1 技术创新的特性 (20)3.2.2 创新采纳的过程 (20)3.2.3 创新采纳的受众 (20)3.3 技术接受论 (21)3.3.1 理性行为理论 (21)3.3.2 技术接受模型 (21)3.3.3 权衡需求理论 (22)第四章新媒体的伦理与法制 (22)4.1 新媒体伦理 (22)4.1.1 网民伦理 (22)4.1.2 行业伦理 (24)4.2 新媒体法制 (26)4.2.1 知识产权 (26)4.2.2 网络色情 (26)4.2.3 个人隐私 (27)4.3 其他控制手段 (28)4.3.1 市场控制 (28)4.3.2 技术控制 (28)第五章新媒体的社会结构影响 (29)5.1 网络社会 (29)5.1.1 网络历史 (29)5.1.2 网络类型 (31)5.1.3 社会特征（大众社会 VS 网络社会） (32)5.1.4.1 社会关系：开放性 (32)5.1.4.2 社会关系：复杂性 (32)5.1.4.3 社会关系：无标度（Scale-free） (33)5.1.4.4 社会关系：弱关系（Weak Ties） (33)5.2 阶层结构 (34)5.2.1.1 阶层理论—马克思 (34)5.2.1.2 阶层理论—马克思.韦伯 (35)5.2.1.3 阶级理论（革新发展）—布尔迪厄（Bourdieu） (36)5.2.2 阶层变迁 (38)5.2.3 阶层目标 (39)5.2.4 阶层认同 (39)5.2.5 新媒体与阶层认同 (39)5.3数字鸿沟 (40)5.3.1.1接入沟——概念层次 (40)5.3.1.2 接入沟（国家层面） (41)5.3.1.3 接入沟（个体层面） (41)5.3.2.1 使用沟（信息娱乐） (41)5.3.2.2 使用沟：多模态网络使用 (42)5.3.3.1 知识沟：经典假设（Knowlege Gap） (43)5.3.3.2 知识沟：新媒体与知识沟 (44)第六章新媒体的政治影响 (45)6.1 网络参与 (46)6.1.1 网络赋权 (46)6.1.2 社会运动 (47)6.1.3社会运动的情感动因 (48)6.1.4.1 动员机制-悲情 (48)6.1.4.2 动员机制-戏谑 (48)6.1.4.3 动员机制-道德震撼 (49)6.1.5.1 微博参与-校车事件 (49)6.1.5.2 微博参与-公共知识 (49)6.1.5.3 微博参与-行为模式 (50)6.1.5.4 微博参与-研究结论 (51)6.2 网络治理 (51)6.2.1 网络治理 (51)6.2.2 信任机制 (52)6.2.3 协调机制 (53)6.2.4英美实践-信息发布 (53)6.3 电子政务 (54)6.3.1 电子政务 (54)6.3.2 发展阶段 (55)6.3.3 绩效评估 (55)6.3.4.1 政务微博发展 (56)6.3.4.2 政务微博误区 (56)6.3.5.1 政务微信发展 (57)6.3.5.2 政务微信优势-信息发布 (57)6.3.5.3 政务微信优势-公共服务 (57)6.3.5.4 政务微信优势-危机管理、监督政府 (57)第七章新媒体的经济影响 (58)7.1 信息经济 (58)7.1.1 信息经济的概念 (58)7.1.2 信息经济的指标 (59)7.1.3 信息经济的特征 (59)7.1.4.1 信息经济的层次-知识阶层 (60)7.1.4.2 信息经济的层次-知识经济 (61)7.1.4.3 信息经济的层次-智能经济 (62)7.2 创意产业 (62)7.2.1 创意产业的概念 (63)7.2.2 创意产业的特征 (64)7.2.3.1 全球创意产业发展-全球创意指数 (65)7.2.3.2 全球创意产业发展-英国 (65)7.2.3.3 全球创意产业发展-美国 (66)7.2.4.1 中国创意产业发展-发展水平 (66)7.2.4.2 中国创意产业发展-城市 (66)7.2.4.3 中国创意产业发展-园区 (67)7.2.4.4 中国创意产业发展-创意产业品牌 (67)7.2.4.5 中国创意产业面临的问题 (67)7.3 电子商务产业 (67)7.3.1 电子商务 (67)7.3.2.1 网络营销的概念特征 (69)7.3.2.2病毒式营销（Viral marketing） (69)7.3.2.3搜索引擎营销 (69)7.3.2.4网络营销-电子邮件营销 (70)7.3.2.5网络营销-微博营销 (70)7.3.2.6网络营销-微信营销 (70)第八章新媒体的文化影响 (71)8.1 网络文化概念 (71)8.1.1 网络文化界定 (71)8.1.2 网络文化特征－技术层面 (72)8.1.3 网络文化层面 (72)8.2 网络文化建构 (73)8.2.1.1 网络语言 (73)8.2.2.1 网络作品－恶搞缘起 (74)8.2.2.2 网络作品－文字恶搞 (74)8.2.2.3 网络作品－视听恶搞 (75)8.2.2.4 网络作品－抵抗颠覆 (75)8.2.2.5 网络作品－政经制约 (76)8.3 网络文化影响 (76)8.3.1.1 个体涵化－涵化概念 (76)8.3.1.2 个体涵化－主流共鸣 (77)8.3.1.3 个体涵化－新媒体涵化效益 (77)8.3.2.1 群体分化－亚文化概念 (78)8.3.2.2 群体分化－芝加哥和伯明翰学派 (78)8.3.2.3 群体分化－亚文化转向 (79)第一章新媒体导论媒介技术：区分人类社会不同历史阶段的鲜明标志之一以电脑网络为代表的新媒体，推动了人类社会进入前所未有的崭新阶段。
国外标准及规范(201501)
API RP 5L1-2002
管线钢管铁路运输的推荐实用规程(第6版)
澳大利亚标准
API Spec 5CT-2005
套管和油管规范(第8版)(ISO 11960-2004)
澳大利亚标准
API SPEC 6D-2008
管线阀门规范ISO 14313-2007（第23版）
澳大利亚标准
MSS SP 6-2001版
阿尔及利亚标准
DTR-B.C-2.48
阿尔及利亚住房规范 阿尔及利亚防震规范
阿尔及利亚标准
装备部 住房部
阿尔及利亚住房规范 工程维修及加固技术建议
阿尔及利亚标准
建筑技术条例
阿尔及利亚技术标准和规范文件手册
阿尔及利亚标准
QB/T 1950-2013
中华人民共和国行业标准 家具表面漆膜耐盐浴测定法
中国标准
阿尔及利亚标准
NA 17004 -- 2008
混凝土结构及预制构件抗压强度评定规范
阿尔及利亚标准
D.T.R – B.C.2 – 41
钢筋混凝土结构设计及计算规范
阿尔及利亚标准
API RP 5L2- 2002
非腐蚀性气体输送管线管内涂层推荐做法(第4版)
澳大利亚标准
API SPEC 5LC-1998(2006)
СНиП 2.01.07-85*
负载及影响
俄罗斯标准
СНиП II-23-81*
钢结构标准
俄罗斯标准
SNIP 52-01-2003
混凝土和钢筋混凝土结构的主要规则
俄罗斯标准
ГОСТ 25192-82
混凝土分类与一般技术要求
俄罗斯标准
ГОСТ 24379.0-80
三一集团国际化战略
三一集团有限公司始创于1989年,董事长梁稳根先生是三一的主要创始人。
自三一成立以来,三一秉持“创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”的企业宗旨,故取名“三一”。
2007年,三一集团实现销售135亿元,成为建国以来湖南省首家销售过百亿的民营企业。
2008年和2009年,尽管受金融危机影响,三一仍然延续了以往的增长。
2010年,三一集团销售超过500亿元。
2011年,三一集团实现销售802亿元。
2011年7月,三一重工以215.84亿美元的市值,首次入围FT全球500强,成为唯一上榜的中国机械企业。
三一集团主业是以“工程”为主题的机械装备制造业,目前已全面进入工程机械制造领域。
三一是中国最大、全球第六的工程机械制造商。
三一集团的核心企业三一重工于2003年7月3日上市,是中国股权分置改革首家成功并实现全流通的企业。
工程机械行业需求急剧增长,国内市场终究会趋于饱和,并逐步演变为缓慢增长态势。
但海外新兴市场潜力巨大,以三一为代表的一批工程机械制造商意识到事业要永续经营,国际化必须取得成功。
2011年三一集团提出国际化是三一事业的第三次创业,也是三一人的前途所在!三一集团的国际化共走过三个阶段，三一国际化从刚开始的不规则出口,到在海外寻找销售代理商,再到建立海外销售子公司,从事海外生产和制造。
(1)2002~2005年的出口阶段:从2002年首次出口4台平地机到印度和摩洛哥开始,三一开始大举进入国际市场,在海外建立了数十家销售子公司,产品批量出口到110多个国家和地区。
(2)2006~2010年的海外投资阶段:三一2006年开始进行海外投资,三一先后投资印度、美国、德国等地建设科研生产基地,2009年开始实行本土化,以印度工厂正式投产为标志,开始了投资、设计、生产、销售一条龙式的本土化全球发展之路。
(3)2011~2012年战略深化阶段:经历了金融危机,三一开始重新审视国际市场和自身,对国际化战略经行一系列的调整,包括:进行海外并购;发展战略合作伙伴;建立国际经营计划总部等。
工程与起重机械对非洲国家出口概况
工程与起重机械对非洲国家出口概况中国与非洲国家有着传统的友好合作关系，近年来非洲国家不可再生资源战略地位提升和国家基础设施建设实施过程中，双边进出口贸易得到快速发展，同时为中国工程与起重机械出口提供了难得的发展机遇。
根据海关编码（148个）统计，中国工程与起重机械对非洲国家2007年出口16.18亿美元、同比增长67.5%；2008年上半年出口15.02亿美元、同比增长118%。
中国工程与起重机械对非洲国家出口呈现快速发展态势。
一、非洲市场是潜力巨大的出口市场非洲国家是中国工程与起重机械新兴出口市场，纵观对非洲国家的出口发展历程，可以看出上世纪九十年代中国工程与起重机械对非洲出口刚刚起步，1997年我国出口非洲工程与起重机械仅5,082万美元；2002年突破一亿美元；到2007年出口16.18亿美元，十年来增长了近31倍，呈现出快速发展态势（详见附表一）。
虽然中国工程与起重机械对非洲国家市场出口占全球市场的出口比重较低，2007年仅占10%强，但是由于从2004年以来每年增幅均处于高位，2008年上半年出口增速高达118%，因此可以预计，非洲将是中国工程与起重机械重要的市场，市场潜力巨大（详见附表三）。
附表一：中国工程与起重机械97-08年对非洲国家出口情况年份出口额（万美元）增减率（%）主要出口国家（按出口额排序）2008（1-6）150180 118.0 阿尔及利亚、安哥拉、南非、埃及、利比亚、摩洛哥、尼日利亚、苏丹、刚果、赞比亚、埃塞俄比亚、肯尼亚、坦桑尼亚、加纳、扎伊尔2007 161757 67.5 阿尔及利亚、南非、安哥拉、苏丹、埃及、埃塞俄比亚、尼日利亚、摩洛哥、利比亚、肯尼亚、加纳、坦桑尼亚、刚果、赤道几内亚2006 96576 83.2 苏丹、埃及、阿尔及利亚、南非、埃塞俄比亚、肯尼亚、安哥拉、尼日利亚、加纳、坦桑尼亚、摩洛哥、刚果、利比亚、加蓬、乍得、吉布提2005 52176 76.4 苏丹、埃及、阿尔及利亚、南非、埃塞俄比亚、肯尼亚、安哥拉、尼日利亚、加纳、坦桑尼亚、摩洛哥、刚果、利比亚、加蓬、乍得、吉布提2004 29880 112.8 苏丹、埃及、阿尔及利亚、利比亚、南非、埃塞俄比亚、尼日利亚、莫桑比克、坦桑尼亚、肯尼亚、加纳、摩洛哥、安哥拉、乍得2003 14042 17.5 苏丹、利比亚、南非、阿尔及利亚、埃塞俄比亚、坦桑尼亚、尼日利亚、埃及、几内亚、摩洛哥、安哥拉、赞比亚、吉布提、刚果、加纳2002 11946 29.2 苏丹、尼日利亚、突尼斯、南非、利比亚、阿尔及利亚、坦桑尼亚、埃塞俄比亚、刚果、埃及、几内亚、吉布提、赞比亚、摩洛哥2001 9247 -7.2 苏丹、尼日利亚、南非、埃塞俄比亚、埃及、津巴布韦、赞比亚、阿尔及利亚、马达加斯加、坦桑尼亚、摩洛哥、加纳、科特迪瓦2000 9966 140.8 苏丹、赞比亚、吉布提、埃塞俄比亚、尼日利亚、南非、阿尔及利亚、津巴布韦、埃及、摩洛哥、马里、坦桑尼亚、科特迪瓦、1999 4138 -56.1 苏丹、埃塞俄比亚、埃及、南非、津巴布韦、加纳、坦桑尼亚、尼日利亚、吉布提、马里1998 9419 85.3 苏丹、埃及、南非、尼日利亚、埃塞俄比亚、肯尼亚、津巴布韦、坦桑尼亚、加纳1997 5082 - 苏丹、南非、埃塞俄比亚、尼日利亚、赤道几内亚、肯尼亚、埃及、科特迪瓦、合计554409附表三：2007年中国工程与起重机械出口市场分布地区出口国家与地区数量出口金额(万美元) 同比增长(%) 占出口比重（%）总值198 1483141 52.20 100亚洲46 690840 51.21 46.58欧洲43 306385 88.87 20.66北美3 181916 -2.66 12.27非洲52 161757 67.50 10.91南美40 105762 131.57 7.13大洋州14 36056 38.96 2.43中国工程与起重机械2007年对非洲主要出口国家情况按出口额排序如下：阿尔及利亚3.66亿美元、增长114.7%，占对非洲国家出口比重（下同）22.64%；南非2亿美元、增长72.8%，占比12.36%；安哥拉1.72亿美元、增长28.3%，占比10.63%；苏丹1.15亿美元、减少11.2%，占比7.1%；埃及9,961万美元、减少23.5%，占比6.16%；埃塞俄比亚9,749万美元、增长61.9%，占比6.03%；尼日利亚9,340万美元、增长122%，占比5.77%；摩洛哥8,172万美元、增长202.9%，占比5.05%；利比亚5,463万美元、增长125.4%，占比3.38%；肯尼亚3,810万美元、增长107.4%，占比2.36%；加纳3,338万美元、增长209.5%，占比2.06%；坦桑尼亚3,334万美元、增长127%，占比2.06%；刚果2,639万美元、增长190%，占比1.63%；赤道几内亚2,379万美元、增长497.5%，占比1.47%；对其它38个非洲国家出口占比11.3%。