日本引进外国直接投资的现状及其原因的分析
日本对华直接投资的新发展、新动向与问题
日本对华直接投资的新发展、新动向与问题一、日本企业对中国市场的新发展近年来，日本企业对中国市场的直接投资不断增加。
截至2021年，日本企业在中国的直接投资总额已经超过1500亿美元。
这种趋势的原因是中国市场规模庞大，消费需求不断增长，并且政府在一定程度上也会推动外资进入中国市场。
在中国市场上，日本企业涉及的行业广泛，包括汽车、机械、电子、化工等。
不过，在投资中国市场的过程中，日本企业也会面临着一些挑战，如市场竞争压力、政策风险等。
二、日本企业对中国市场的新动向随着中国的开放程度不断提高，日本企业在中国的投资方向也在发生变化。
除了传统领域，如汽车、电子等，日本企业开始关注中国的高科技产业，如人工智能、生物医药等领域。
此外，一些日本企业也开始在中国市场上开展新业务，如物流、金融等。
这些新动向可以促进中日企业的合作，加强中日两国之间的经济关系。
三、日本企业在中国市场上面临的问题尽管中国市场规模庞大，但是在进入中国市场的过程中，日本企业也会面临各种各样的问题。
其中，政策风险是一个重要的问题。
中国政府的政策经常会发生变化，这给外国企业带来了不确定性。
另外，中日两国之间的文化差异也可能会造成一定程度的困难。
此外，市场竞争也是一个难以避免的问题，日本企业必须不断提高自身的竞争力，才能在中国市场上立足。
四、中日投资合作的新趋势中日两国在经济领域的合作不断深化，日本企业在中国市场中的地位也一直在上升。
此外，中国政府也在积极推进一带一路建设，这为中日两国的合作提供了更多的机会。
中日两国之间在科技领域的合作也在不断加强，这为中日企业的合作带来了新的机遇。
五、中日企业在创新领域的合作创新是企业持续发展的关键，也是中日企业在深化合作中的一个重要领域。
随着中国市场的不断扩大和创新能力的提高，中日两国企业的合作也在这一领域不断拓展。
一些技术领先的日本企业也表示，希望在中国市场上与中方企业合作，共同研发创新技术。
案例一、本田公司在中国市场的成功经验本田公司是日本汽车制造业的领军企业之一，在中国市场的业务发展也取得了显著成果。
有关日本引进外资的经验分析
有关日本引进外资的经验分析在当今经济全球化的发展趋势下,引进外资并对之进行合理的利用对于各国经济发展都颇为重要,能使该国在经济进步中更加贴近于全球趋势,并为其进一步发展提供更大的空间和动力。
而日本作为一个经济强国,其经济发展与引进外资有着密切的联系。
一、日本引进外资的发展历程(一)二战后经济恢复时期战后初期,日本的主要发展方向就是恢复其经济,而这需要大量的资金,所以日本政府将利用外资作为其政策目标。
但由于当时日本在国际上所处的地位以及美国的影响,其对外信用度低,利用外资十分困难。
所以,这一时期日本利用的外资总共只有23亿美元,特别是1950至1955年的6年间,年均利用外资只有3195万美元。
其间,日本政府制定了《外资法》,并加入国际货币基金组织、国际复兴开发银行,开始正式利用外资,在其利用的外资中占最大比率的是从国外吸收的贷款,金额达到亿美,在利用外资总额亿美元中占到了79%;另一方面,日本政府和企业还通过搞合营企业的形式来同时引进资金和技术,以满足其发展的需要。
(二)经济高速发展时期在战后经济调整时期,日本经济在很长一段时期内保持着高速增长的态势,且在较短的时间内跨入了世界上最发达国家的行列。
在此期间,随着其外汇储备的增加和国际信用的增强,日本政府逐步放宽对利用外资的限制。
数据显示,从1956至1973年日本利用外资总额达240亿美元,其年均利用外资水平与之前相比增长了几乎40倍。
虽然,日本因担心外资力量吞并国内产业而在一定程度上对引资进行限制,但其限制在原来的基础上还是有所放宽的。
首先,引资方式由资金引入扩展到实行利用外资与引进技术相结合的政策;其中,在石油精制、化工和机电等工业部门主要是购买所需的新型技术专利来填补其原先的空白。
其次,日本在外资利用权限上也有拓广,即允许政府和私人企业为其相关建设和发展而在国内外同时发行证券。
(三)经济稳定增长时期在经过一段时期的高速增长之后,由于90年代初日本经济泡沫破灭及当时国际环境的影响,其经济增长明显放缓。
日本引进外国直接投资的现状及其原因分析
日本引进外国直接投资的现状及其原因分析引言外国直接投资（Foreign Direct Investment，FDI）是指投资者在一个国家境内投资并控制一个企业的过程。
在全球化时代，各国都希望吸引更多的外国直接投资以推动经济发展。
对于日本这样的经济大国来说，吸引外国直接投资对于促进经济增长和推动产业升级具有重要意义。
本文将探讨日本引进外国直接投资的现状，分析其原因。
日本引进外国直接投资的现状近年来，日本虽然是世界上第三大经济体，但在引进外国直接投资方面相对落后。
根据日本贸易振兴机构（JETRO）的数据，截至2020年，日本外国直接投资存量为4.84万亿日元，仅占GDP的9.6%。
与此相比，美国的外国直接投资存量约为20万亿美元，占GDP的38.5%，中国的外国直接投资存量约为2.3万亿美元，占GDP的38.4%。
可以看出，日本在吸引外国直接投资方面还有较大的提升空间。
日本引进外国直接投资的原因分析1. 高度发达的本土市场日本作为世界第三大经济体，拥有庞大的本土市场，这为外国投资者提供了巨大的商机。
然而，由于日本市场的特殊性和竞争激烈的市场环境，外国投资者在进入日本市场时常常面临许多挑战，如语言、文化和法律等方面的障碍，这也导致了外国直接投资在日本的相对较低水平。
2. 投资环境的改善尽管日本在吸引外国直接投资方面还存在一些问题，但日本政府已经意识到了这一问题并采取了一系列改革措施。
例如，日本加大了对外国投资者的法律和政策支持力度，同时简化了投资程序和审批流程，降低了一些行业的市场准入壁垒。
这些改革举措有望进一步提升日本的投资环境，吸引更多的外国直接投资。
3. 产业升级的需求随着全球化的深入和技术创新的加速，日本的传统产业正面临着转型和升级的压力。
为了推动经济的可持续发展，日本需要引进更多的外国直接投资，带动技术和资金的流入，促进产业升级。
尤其是在高技术领域，日本需要吸引更多具有创新能力和技术实力的外国企业进行投资，以推动相关产业的发展。
日本对外直接投资的发展概况
日本对外直接投资的发展概况一、日本 FDI 的历程第二次世界大战之后，作为战败国的日本在经济上蒙受了巨大的损失，其经济陷于一片废墟之中。
但是进入 50 年代以后，日本开始了经济的长期高速增长时期，其对外直接投资在 80 年代中期更是迅猛增长，以奇迹般的速度成长为世界第二贸易大国和投资大国。
其对外直接投资也伴随着经济的发展经历了不同的发展阶段。
（见表 1）表 1： 1951-2005 日本对外直接投资的发展情况（单位：亿美元、件）注：1.资料来源：日本贸易振兴会网站 http://www.jetro.go.jp/en/stats/statistics/2.日本在 2005 年后开始采用国际收支的统计方法，不在公布申报额统计1战后恢复期（1951－1970）二战结束后，日本作为战败国，其经济陷于一片废墟之中，战后的日本也几乎丧失了全部的对外投资。
战后的日本致力于经济复兴，工业生产设备等国内投资对于资本的大量需求，使企业在国内的投资也具有充分的商机，同时国家政策上对资本流出的限制，使得日本在该阶段不仅在经济上无力同时也没有更大的必要进行对外直接投资。
日本重新开始其对外直接投资是1951 年末，但是其规模相当小，1951－1962 年之间，年平均投资额仅为 0.439亿美元，年平均项目数为 61.8 件。
从 1963 年开始，日本开始加快其对外直接投资的脚步，到 1967 年，累计对外投资总额为 14.51 亿美元。
1960 年，日本的对外直接投资总额占世界对外直接投资总额比重为0.75％，同期美国占42.4％，德国占 1.21％，英国为 16.3％，到了 1967 年，日本这一数字虽然增长到了1.31％，但美国为 52.5％，德国为 2.63％，英国为 15.3％。
虽然日本的对外投资额有所增加，但是与此同时，其他几个发达国家的对外投资额也处于增长态势，与他们相比，在此阶段，日本的对外直接投资的总量仍然处于低水平，其规模较小。
日本地理位置对外国投资的吸引力
日本地理位置对外国投资的吸引力日本作为亚洲四大发达经济体之一，一直以来都在外国投资者的眼中具有强大的吸引力。
除了其独特的文化和高度发达的科技产业外，日本的地理位置也是吸引外国投资的重要因素之一。
本文将探讨日本地理位置对外国投资的吸引力。
一、战略门户地位日本地理位置得天独厚，位于亚洲东部，与世界上许多主要经济体相邻，如中国、韩国、俄罗斯等。
这使得日本成为连接亚洲和欧洲之间的重要枢纽，具备战略门户地位。
首先，日本地理位置使得其成为亚洲各国与欧洲之间海上贸易的重要中转站。
由于其地理位置靠近中国和韩国等经济大国，海上运输相对便利，降低了贸易成本。
同时，日本拥有众多先进的港口设施，如东京湾、大阪港等，这为外国投资者带来了便利条件。
其次，日本地理位置使得其具备了与周边国家开展合作的优势。
亚洲地区的市场规模巨大，而日本作为亚洲经济体中的重要一员，与周边国家之间经济文化交流频繁。
外国投资者在进入日本市场时，既可以扩大自身的市场份额，同时也可以更加便利地与亚洲其他国家进行合作，实现资源共享和互利共赢。
二、稳定的政治环境除了地理位置的优势外，日本还拥有稳定的政治环境，这也是吸引外国投资者的重要因素之一。
日本具有发达的民主制度和健全的法治体系，政府对外商投资保持开放的态度，并积极采取措施推动外国投资的发展。
政府还出台了一系列鼓励外国投资的政策，如提供税收优惠、减少行政审批程序等。
这为外国投资者在日本的投资提供了良好的法律保障和政策支持。
此外，日本社会的稳定也为外国投资者提供了良好的投资环境。
日本以其安全、清洁、有序的社会环境而闻名于世，人民的素质与公民意识普遍较高，社会治安良好。
这使得外国投资者能够在一个稳定、友善、有序的环境中开展业务，降低了外商投资的风险。
三、先进的基础设施日本拥有高度发达的基础设施，这也是其地理位置吸引外国投资的一个重要因素。
日本在交通、通信、能源等方面拥有先进的设施和技术，如高速公路、铁路、机场等。
论日本对华直接投资的作用、问题与对策
论日本对华直接投资的作用、问题与对策东北财经大学经济研究所刘昌黎吸收外国直接投资，不仅是我国利用国外的资金、技术和人才，学习国外先进的经营方法和管理经验，加速社会主义现代化建设的重要保证，也是推动我国改革开放，迅速向市场经济转轨的重要举措。
20年来的实践表明，包括日本在内的外国直接投资，对中国经济产生了重要的作用和影响。
然而，日本对华直接投资中也存在着一些不容忽视的问题。
这些问题的存在，既不利于中日经济合作，也不利于日本对华直接投资的进一步发展。
为进一步促进日本对华直接投资的发展，应该在总结经验、深入研究和正确认识日本对外直接投资的基础上，据日本对华直接投资中所存在的问题，采取相应的对策和措施。
一、日本对华直接投资对中国经济的作用和影响1、缓解了资金不足的矛盾，带动了各项投资的扩大我国社会主义现代化建设百业待兴、需要大量的资金。
然而，由于我国资金积累不足，在各方面同时扩大投资非常困难，并且有很大的风险。
在这种情况下，外国直接投资资金的投入，就在很大程度上弥补了我国投资资金不足的缺口。
截止1997年底，我国实际利用外商直接投资2218.50亿美元，其中实际利用日本直接投资181.54亿美元，占8.2%。
“八五”时期，外商实际投入资金占全国固定资产投资总额的11.8%，其中日商实际投入资金占1.0%；1997年，上述比重分别为15.0%%和1.5%。
外国特别是日本对华直接投资占我国固定资产投资的比重虽然不大，但其对带动各项投资并减少投资风险的作用却是非常之大的。
我国以经济特区、经济技术开发区为中心，为改善投资环境所放心进行地大量的社会基础设施投资，以及中外合资项目配套的投资，都是随着包括日本在内的外商直接投资的扩大而扩大的。
2、加快了技术引进，推动了产品的升级换代在发展中国家赶超发达国家的过程中，技术引进起着至关重要的作用。
我国改革开放以来经济快速发展的重要原因之一，就是通过引进技术，加快了技术进步，推动了产业的升级换代。
日本引进外国直接投资的现状及其原因分析
日本引进外国直接投资的现状及其原因分析一、日本引进外国直接投资的现状分析(一)日本引进外国直接投资的速度加快自20世纪90年代中期以来，日本引进的外国直接投资有了长足发展，增长速度加快。
据日本财务省统计，日本引进的外国直接投资从1997年度连续4年持续增加，分别为1997年度的6782亿日元、1998年度的13404亿日元、1999年度的23993亿日元和2000年度的31251亿日元，年均增长率达%。
虽然2001—2003年期间各年度日本引进的外国直接投资与2000年度相比明显减少，但远高于1998年度水平，如2001年度为21779亿日元、2002年度为21863亿日元、2003年度为21161亿日元。
而2004年度流入日本的外国直接投资额猛增到40265亿日元，增长约%。
(二)日本引进的外国直接投资规模小据UNCTAD公布的《2006年世界投资报告》中统计，同世界其它发达国家相比，日本引进的外国直接投资规模小。
从外国直接投资流入额在固定设备资产总投资中所占的比重上看，日本2003年度和2004年度均为%、2005年度下降为%；而其它发达国家相应年度该指标都远远高于日本，如美国各年度分别为%、%和%，英国各年度分别为%、%和%，法国各年度分别为%、%和%。
选用引进外国直接投资的存量占国内生产总值的比重这一指标，也得出了相同的结论。
(三)日本的服务业成为引进外国直接投资的主要领域，尤其是金融业和保险业据日本财务省统计，1989—2003年日本引进的大部分外国直接投资流入了服务业，而且近些年来外国直接投资已经开始从制造业向服务业转移。
在1989—1997年期间，日本制造业引进的外国直接投资占43%，1998—2003年降到28%，2004年仅为%。
与之相反，服务业引进的外国直接投资增加，1989—1997年%，1998—2003年 %，2004年高达%。
并且在服务业中，金融业和保险业引进的外国直接投资最多。
日本经济复苏中的外商直接投资分析
日本经济复苏中的外商直接投资分析随着日本经济的逐渐复苏，外商直接投资在日本市场中的角色逐渐凸显。
本文将对日本经济复苏中外商直接投资的影响进行分析。
外商直接投资是指企业或个人在海外投资并控制其他企业的方式。
在日本经济复苏的进程中，外商直接投资对日本经济的发展起到了积极的作用。
首先，外商直接投资带来了资金和技术的引入，促进了日本产业的升级和转型。
许多外国企业通过直接投资进入日本市场，为日本企业带来了新的合作机会和技术创新，推动了日本产业结构的优化和升级。
其次，外商直接投资促进了日本经济的国际化和全球化。
外商直接投资使日本企业更加融入全球市场，促进了日本企业与国际市场的互动和合作，提高了日本企业的国际竞争力。
此外，外商直接投资还带动了日本经济的就业和经济增长。
外商直接投资的引入为日本带来了大量的就业机会，促进了日本经济的增长和发展。
然而，外商直接投资也存在一些负面影响。
首先，外商直接投资可能会对日本国内企业造成竞争压力，导致一些传统产业和企业面临困境。
外商直接投资的进入可能打破日本市场原有的格局，使得一些日本企业难以适应新的市场竞争环境。
其次，外商直接投资可能会带来文化冲击和社会问题。
外商直接投资的引入可能会带来外国文化和管理方式的冲击，导致一些社会矛盾和文化冲突。
另外，外商直接投资还可能会对日本国家安全和经济安全造成潜在威胁。
外商直接投资的引入可能会使日本产业受到外国控制，对日本国家安全和经济安全构成风险。
因此，在日本经济复苏中，外商直接投资既是机遇也是挑战。
政府和企业应该更加重视外商直接投资的引入，加强对外商直接投资的管理和监管，积极引导外商直接投资为日本经济的发展和全球化进程做出积极贡献。
同时，应该注重保护日本国内产业和企业的利益，平衡好外商直接投资的利弊，促进外商直接投资与日本国内产业的良性互动和发展。
通过外商直接投资的引入，日本经济将迎来新的发展机遇，实现经济可持续发展和全球化进程的融合。
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日本引进外国直接投资的现状及其原因的分析一、日本引进外国直接投资的现状分析(一)日本引进外国直接投资的速度加快自20世纪90年代中期以来,日本引进的外国直接投资有了长足发展,增长速度加快。
据日本财务省统计,日本引进的外国直接投资从1997年度连续4年持续增加,分别为1997年度的6782亿日元、1998年度的13404亿日元、1999年度的293亿日元和20XX年度的31251亿日元,年均增长率达%。
虽然20XX—20XX 年期间各年度日本引进的外国直接投资与20XX年度相比明显减少,但远高于1998年度水平,如20XX年度为21779亿日元、20XX年度为21863亿日元、20XX 年度为21161亿日元。
而20XX年度流入日本的外国直接投资额猛增到40265亿日元,增长约%。
(二)日本引进的外国直接投资规模小据UNCTAD公布的《20XX年世界投资报告》中统计,同世界其它发达国家相比,日本引进的外国直接投资规模小。
从外国直接投资流入额在固定设备资产总投资中所占的比重上看,日本20XX年度和20XX年度均为%、20XX年度下降为%;而其它发达国家相应年度该指标都远远高于日本,如美国各年度分别为%、%和%,英国各年度分别为%、%和%,法国各年度分别为%、%和%。
选用引进外国直接投资的存量占国内生产总值的比重这一指标,也得出了相同的结论。
(三)日本的服务业成为引进外国直接投资的主要领域,尤其是金融业和保险业据日本财务省统计,1989—20XX年日本引进的大部分外国直接投资流入了服务业,而且近些年来外国直接投资已经开始从制造业向服务业转移。
在1989—1997年期间,日本制造业引进的外国直接投资占43%,1998—20XX年降到28%,20XX年仅为%。
与之相反,服务业引进的外国直接投资增加,1989—1997年%,1998—20XX年 %,20XX年高达%。
并且在服务业中,金融业和保险业引进的外国直接投资最多。
20XX年度大约74%的外国直接投资进入了该部门。
(四)跨国并购日本日趋活跃二十世纪九十年代中后期,日本的并购案件明显增加,外资对日并购开始活跃。
外资并购案数量从1997年起连续四年持续增长,1997年51件、1998年85件、1999年129件、20XX年175件。
进入20XX年,世界跨国投资减少,外资对日并购势头减弱,20XX年并购案数量回落到1999年的水平。
20XX年,日本经济开始复苏,并购市场又开始活跃。
致使20XX年外资对日并购案高达207件。
二、原因分析(一)引进外国直接投资是日本经济复苏和发展的客观要求虽然外国直接投资在日本经济发展中曾经起到过一定的积极作用,但是从日本引进外国直接投资的发展历史来看,日本对外国直接投资一直持有一种强烈的抵触心理,在很长一段时间内采取或明或暗的过度限制外国直接投资的政策。
20世纪80年代末90年代初日本经济泡沫的破裂使日本经济陷入长期萧条状态。
在此期间,日本政府实施的各种刺激景气的政策收效甚微。
导致日本经济长期萧条的因素很多,最根本的是日本旧的经济结构体制使日本本土缺乏竞争力。
日本经济的复苏一方面需要进行经济结构改革,建立新的经济结构体制,另一方面需要借助外国直接投资的力量提高本土的竞争力。
于是日本政府重新认识外国直接投资在一国经济发展中的作用,20XX年6月日本内阁确立了把促进引进外国直接投资作为重振日本经济的关键战略之一的方针。
(二)日本引进外国直接投资的市场空间潜力巨大日本引进外国直接投资的潜力指数很低,但业绩指数居高不下,两个指标的明显失衡说明日本引进外国直接投资的潜力巨大。
据《20XX年世界投资报告》统计,日本1990年按业绩指数排在第110位,而潜力指数却排在第13位;1995—20XX年业绩指数名次下降到第130位左右,潜力指数名次也在下降,20XX年排名最低,但仍在前二十五名之内。
(三)外资进入日本市场的障碍逐渐减少1.投资成本急剧下降20世纪90年代之前在日本投资的高成本让外资望而却步。
高成本主要是由日本的高地价造成的,日本的房地产价格从1995年至1991年的35年间持续上升。
随着20世纪80年代末90年代初日本经济泡沫的崩溃,自1991年至今地价持续下跌,1996年下跌势头虽有所减缓,但六大都市的市街地价已比20世纪90年代初时的最高水平下降达60%之多(全市市街地平均下降了20%)。
20世纪80年代后期开始的土地价格的飞涨带动股票价格上涨。
地价的下跌也必然引起股票缩水,进而降低外商对日企的购买成本。
总之,日本土地和股票价格的持续下降,大大降低了外商的投资成本,使在泡沫经济时期因成本很高难以做成的事现在显得非常容易了。
2.终身雇佣制向报酬劳动的弹性体制转变日本的终身雇佣制使人才严重地倒向日本大,外资在日本很难拥有合格劳动力市场,成为外资进入日本市场的一大障碍。
日本泡沫经济破裂之后,经济长期处于萧条状态之中,停业、倒闭时有发生,再加上结构调整和资产重组,失业人数持续增加。
号称“日本式经营三大支柱”之首的终身雇佣制的基础开始动摇。
而且日本人对工作的价值取向也发生了变化,比起整体利益而言更注重个人利益的实现,纷纷到效益好的外资就业。
为了促进劳动力的流动,日本政府自20XX年10月开始实施“养老金固定缴款计划”;修改劳动标准法,允许不同工作方式的存在,该法律于20XX年1月生效。
日本的终身雇佣制向报酬劳动的弹性体制转变,改善了外资在日本的劳动力市场环境。
3.日本政府不断放宽规制日本的规制放松问题在20世纪80年代初中曾根政权组阁后被展开讨论。
1998年政府制定了“规制放松推进纲要”,该纲要成为后来推行规制放松的指针。
1990年,日本政府对大规模零售店铺法和物品流通法进行了规制放松。
特别是在20世纪90年代经济长期萧条、多次发动刺激景气政策收效甚微的情况下,日本政府加大实施规制放松的力度,规制放松的范围在不断扩大。
1992年第三届行政改革审议会建议放松与国民生活相关的经济类规制。
1993年,日本内阁确定的规制放松的目标是清理掉十分之一的审批手续,将规制的项目减少到一万项以下。
同年,日本内阁又确定需放松规制的94个项目。
1994年制定了规制放松的基本方针和步骤,其内容是:对于经济规制实施原则上自由化,大幅度地进行放松和例外地进行规制;对于社会限制实施最大限度地缩小,从而彻底的推进改革。
1995年,村山内阁公布了规制放松的三年计划,决定在1998年前的三年内放松10192项规制。
此后,日本政府多次修改了《推进规制放松计划》,到1997年,已决定放松规制的项目总计2823项。
这样为外资进入日本’和在日外企扩大再投资提供了比以往宽松得多的政策环境。
4.间相互持股率降低在二战后的很长一段时间内,日本主要靠银行贷款进行融资。
20世纪90年代泡沫经济崩溃之后,日本金融机构的不良债权问题严重,银行出现“惜贷”现象,银企关系松动。
于此同时,日本股价下跌,经营效益下降,纷纷抛售股票,间相互持股减少。
另外,1994年日本政府开始放松对于日本在再买卖和收回未偿还的股票方面的限制;1999年降低股票交换标准,日本议会通过法案宣布如果有2/3多数的股票持有者同意,允许进行强制性股票交换,同年,开始出现与解除交叉持股关系相关的新规制;20XX年开始执行公司分离制度。
以上各种因素都使间相互持股减少。
1990—20XX年期间相互持股率连续下降,20XX年度,日本间的相互持股率为%,比1990年下降个百分点。
日本间相互持股率的降低有利于外资进入日本市场。
(四)日本政府积极主动地营造有利的外资投资环境1.日本政府为外商提供更为宽松的法律环境长期以来,外国直接投资进入日本市场不仅受到日本国内《禁止垄断法》、《证券交易法》、《商法》等法律条文的约束,而且还受《外汇法》等有关外商投资法规以及行政指导的制约。
为了吸引外国直接投资,日本政府采取了一系列政策措施完善外资在日投资的法律环境。
1997年修订《商法》简化并购手续;修订《反垄断法》,解除对设立纯粹控股公司的禁令。
1999年修改《商法》,引入股票交换制度,允许日本公司间的股票互换,但禁止外国公司同日本公司间的股票互换以及现金合并。
20XX年公布的《产业复兴法》修正案允许实施三方合并和现金合并,该法律适用于日本公司和外国母公司;并于20XX年将三方合并和现金合并变成永久的措施。
20XX年引入新的连结会计标准,促进国内会计准则与国际会计准则接轨;20XX年引入新股预约权、连结纳税等制度。
20XX年修改激发产业活力特别措施法,作为特例引入“合并等对价的灵活性”,并在20XX年以后研究将其添加到修改后的商法中。
1998年外汇市场解除管制。
这些措施放宽了对并购的限制,有利于扩大并购渠道,缩短并购过程,节约交易成本,为外资并购日本创造了机会。
2.为外资创造有利的就业和生活环境终身雇佣制向报酬劳动的弹性体制的转变已经从根本上改善了外资所需的劳动力市场。
此外,日本政府还改进与外国人进入和居住相关的制度。
扩大工程技术人员相互认证的范围;降低对带来重要投资的的管理者及其高级工程技术人员的居住身份的要求;鼓励在日本的外国留学生毕业后留日工作,将毕业后在日本的居住时间延长到180天;扩大接纳的外国医生的临床培训体系的范围。
3.增强政府政策和日本信息的透明度和可靠性一方面,通过政府高级官员的访问和外交使领馆的新闻发布等形式,积极地向其他国家宣传日本欢迎外国直接投资的基本政策。
积极宣传日本国内投资环境的优势、已采取的顺畅的流水线式的行政程序及其他便利外国投资的结构改进的进展。
另一方面,增强信息的透明度和可靠性,促进公司治理的完善。
通过修订的《商业法》,加强对在20XX年实施的“公司设有董事会制度”的理解和认识,努力保证外部董事发挥有效的作用。
除了做出上述努力外,日本政府还为有意来日投资的外资提供较好的服务,如日本贸易振兴会于1998年开始实施促进投资日本援助计划,帮助外国公司实现与日本做生意的目标。
20XX年开始以“一站式”的形式为投资者提供信息和简便快捷的投资行政程序。
(五)全球跨国并购浪潮风起云涌自20世纪90年代以来,随着经济全球一体化的不断深入和信息技术的迅猛发展,跨国投资活动日趋活跃,掀起了新一轮瓜分全球市场的浪潮。
20世纪90年代末,在金融、保险、电信、医药、化工等竞争性较强的资本密集型和技术密集型行业的全球跨国并购活动尤其活跃。
此时日本经济正在经历泡沫经济崩溃带来的长期萧条,日本股价下跌,经济效益很差,外国以较低的成本很容易并购日本的。
而且,近些年来,已并购日本的外资在日本的盈利能力逐渐提高,这吸引了越来越多的欧美发达国家的来日投资。