呼叫中心管理规范标准

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呼叫中心规章制度

呼叫中心规章制度

呼叫中心规章制度第一章总则第一条呼叫中心规章制度的制定是为了规范呼叫中心的运作,保障呼叫中心工作的顺利进行,提升呼叫中心的服务质量和效率。

第三条呼叫中心的服务时间为每天24小时,全年无休。

第四条呼叫中心必须按照客户的要求提供准确、及时、礼貌的服务,为客户解决问题和回答疑问。

第五条呼叫中心的工作人员必须具备良好的职业道德素养,服从管理、积极主动、主动帮助客户解决问题。

第六条呼叫中心的工作人员必须熟悉所提供的产品和服务,了解公司的政策和规定,为客户提供准确的信息。

第七条呼叫中心的工作人员应当保守客户信息,不得将客户隐私泄露给他人。

第八条呼叫中心的工作人员应当定期接受培训,提升自身技能和专业知识。

第二章工作流程第十二条呼叫中心的工作人员应当仔细记下客户的问题和需求,并及时记录在系统中,以便后续的处理和跟进。

第十三条呼叫中心工作人员在解决客户问题时应当耐心细致,确保客户明白解答的内容,并提供必要的辅助说明。

第三章管理与监督第十六条呼叫中心设立服务质量监督部门,负责对工作人员的服务质量进行监督和评估。

第十七条呼叫中心的工作人员要接受定期的服务质量评估,达到一定的服务质量要求才能正常工作。

第十八条呼叫中心设立客户投诉处理机构,对客户的投诉进行调查和处理,并对投诉情况进行统计和分析。

第十九条呼叫中心工作人员对于客户的投诉要及时处理,并对客户给予回访和解决方案,确保客户的满意度。

第四章处罚与奖励第二十条呼叫中心的工作人员违反本规章制度的,将按照公司的相关规定给予相应的处罚。

第二十一条呼叫中心工作人员表现出色、业绩突出的,将根据公司的相关规定给予相应的奖励和荣誉。

第五章附则第二十二条呼叫中心的工作人员应当遵守公司的其他规定和制度,配合公司进行各项工作。

第二十三条本规章制度自发布之日起生效,由呼叫中心管理部门负责解释和执行。

第二十四条对于本规章制度的修改和补充,应经呼叫中心管理部门审批并报公司领导层批准。

以上是关于呼叫中心规章制度的内容。

呼叫中心管理规范

呼叫中心管理规范

呼叫中心标准化服务手册引言《呼叫中心标准化服务手册》是呼叫中心(以下简称“中心”)员工的基本行为规范,依据相关法律法规,结合广场的实际情况制订。

伴随着呼叫中心项目的稳步推进,呼叫中心的工作已经稳定有序的开展,为了更好的为全体人员提供服务,特制定呼叫中心标准化服务手册,呼叫中心全体人员参照执行。

一、服务规范(一)能力目标(二)电话形象建立声音形象的训练方法:1、控制声音的第一步是要了解自己声音的特性。

首先分析自己声音的特色,了解在自己的声音中,哪一种声调能给人更多的好印象,然后好好把握,多加练习,在重要的场合便可用最好的声音赢得更多的机会。

2、刚开始可把自己的声音录下来,最好是录自己与他人自然交谈的声音,这样才能真正了解自己平时讲话的语调、语速、习惯等,然后反复聆听,找出自己说话的优点与缺点,扬长避短。

3、音量也是了解重点之一。

声音洪亮的人给人正直的感觉,声音小的人则显得对自己没有信心。

在商务交谈中,若声音太小将缺乏说服力,因此,一定要控制好自己说话的音量,说得清楚、明朗。

只要认真努力地练习,一定可运用自如。

4、多数人会有这样的经验,当坐姿不正确时,发音也会感觉困难,可见声音与姿势有密切的关系。

不良的姿势不可能发出悦耳的声音。

歌唱演员为了发出好听的声音,都是先从姿势训练开始。

对于话务员而言,坐着说话时,要尽量保持后背挺直,这样说话时以扩张胸腔,声音也较易发出。

若因紧张而发不出声音时,可做深呼吸,以放松紧张的情绪。

(三)电话服务规范1、接听电话座席人员应熟悉电话的规范用语,在用电话交流时应简明扼要,以提高工作效率。

通常,应在电话铃响三次内接听。

如果拨号音过了三下还没人接,很多人就会将电话挂断,这样无疑可能令企业错过获得信息的机会。

拿起电话后,应温和的报出本公司的名称,如“您好,市北广场e家亲,请问有什么可以帮您”,以让对方明白是否拨对了电话,减少双方互相询问的时间,从而尽快进入正题。

电话交谈中则要简明扼要、彬彬有礼。

呼叫坐席管理制度

呼叫坐席管理制度

呼叫坐席管理制度一、总则为规范呼叫中心坐席管理行为,提升服务质量,加强对坐席工作的监督和管理,特制定本制度。

二、管理范围本制度适用于公司呼叫中心所有坐席人员,包括全职员工和临时工。

三、管理目标1. 规范坐席工作行为,提升服务质量;2. 加强对坐席工作的监督和管理,确保工作效率;3. 提高坐席工作积极性,激励团队合作。

四、岗位职责1. 坐席人员① 严格遵守公司呼叫中心工作流程,按时完成工作任务;② 维护客户关系,善于沟通,提供优质服务;③ 积极配合团队工作,促进团队合作精神;④ 维护公司形象,不得恶意泄露客户信息。

2. 呼叫中心主管① 组织制定并完善呼叫中心坐席管理制度;② 负责对坐席工作进行监督和考核;③ 定期对坐席工作进行培训和指导。

五、管理措施1. 坐席工作流程① 严格执行客户服务流程,按照规定流程进行通话;② 积极配合其他部门完成客户信息登记、处理等工作。

2. 工作时间① 坐席工作时间为每天8小时,中间包括适当的休息时间;② 严格按照工作时间要求上岗,不得迟到早退。

3. 客户服务态度① 坐席人员应热情接待客户,主动提供帮助和解答疑问;② 不能因为客户无礼或不友善而对客户产生负面情绪。

4. 工作纪律① 坐席人员应服从公司安排工作,不得擅自调换工作内容或工作时间;② 不得在工作中大声喧哗、私自聊天。

5. 专业技能① 坐席人员应不断提升服务技能,如语音技巧、沟通技巧等;② 参加公司组织的培训和考核。

6. 工作考核① 呼叫中心主管定期对坐席工作进行考核,合格者给予奖励,不合格者进行警告或调整岗位。

七、奖惩措施1. 奖励方式① 对表现出色的坐席人员进行奖励,包括奖金、荣誉称号、晋升机会等;② 坐席人员成功解决客户问题,客户反馈良好者,给予奖励。

2. 处罚方式① 对不遵守工作制度,严重影响工作效率的坐席人员进行警告、罚款,严重者进行开除处分;② 对恶意泄露客户信息的坐席人员,立即进行开除处理。

八、附则1. 本制度解释权归公司呼叫中心主管组织部门所有;2. 本制度自发布之日起生效,如有调整,以最新版本为准。

呼叫中心现场管理规定

呼叫中心现场管理规定

呼叫中心2010-10-27一、工作环境管理制度工作环境标准参照附件环境标准及图例1、公司所有员工有责任和义务维护和保持公司办公环境的整洁包括:办公室内环境卫生,培训室区、休息室、多功能室环境卫生、个人桌面的整洁、地面清洁等2、个人办公桌面卫生由个人负责,须保持桌面整洁和桌面摆放物品的整齐美观.CSR上班时间办公桌面只允许有一个统一文件夹、统一发放的水杯电脑工作设备外的个人物品;水杯放在工位左侧.班长席、专家席、质检席桌面上只允许较CSR席多出文件框一个,用来摆放日常工作文档.下班后所有工作人员需将电脑关机、耳麦挂在指定位置、桌面整洁、座椅归位,个人物品带出工作场所.3、手机不允许带入工作区;外衣、背包等物品请放在私人储物柜中;4、办公室通道处禁止摆放物品,阻碍通行.5、窗台上禁止摆放任何物品包括:文件夹、书籍、餐盒等,除绿植外.6、入岗前处理好个人事情.7、严禁在办公区谈笑、四处走动、团聚,影响他人工作;做到小声、轻步, 避免影响其他同事工作.二、工作礼仪及工作状态管理制度工作礼仪上班时须佩戴工作牌,穿着工装、仪表端庄、状态饱满、专业服务.1、仪表:女性:头发:洁净、整齐;着装:着装需大方、得体,需保持衣服干净、整洁,裙子不得高于膝,不穿无袖装、超短裙、低胸衫、透视服、吊带服、或其他有碍观瞻的奇装异服;上班不得不涂鲜艳的指甲油;男性:不留胡子、蓄长发、戴墨镜;精神饱满、举止得体;2、仪态:目光:目光柔和,面对前方;表情:面带微笑;动作:规范、适度、利落;坐姿:端正自然.不倚靠、不下趴,不上仰;手势:双手自然放在面前的电脑键盘上;语言:亲切周到的语言、温暖甜美声音、清晰简练的话语;态度:诚恳有礼,但不卑微;礼仪:同事见面:相互问好,如“早上好、下午好”;3、工作礼仪与客户进行交流时:面带微笑,使用标准问候语.注意语音、语调,要让自己的问候充满生机.声音明快,态度耐心亲切.吐字清晰平缓,语气温和沉稳;避免说话过快.决不能讽刺挖苦客户或与客户争执,应平息客户的怨气.通话禁忌:通话过程中不吃东西包括口香糖和喝水.尽量不让客户听见通话外其他声音.如果其他人在你身边大声谈话,要及时制止,同时自己注意同事在接电话时不要打扰他.在通话中不要对客户进行评价.不允许与骚扰对骂,告诉对方:线路故障请挂机即可.咨询客户询问的问题比较多时需要耐心解答、引导.客户等候时:使用标准用语.当你回到话筒旁,要先谢谢客户等候.谢谢您的耐心等待结束通话时:重复重要的信息问客户,你还能为他做些什么.感谢客户来电.在肯定的语气中结束通话.即使对顾客不满也不要挂断电话后骂顾客,会影响到其他人的心情.心情不好时也不能摔电话,可以找一些缓解的方式,如申请示忙调整心态.工作状态1、不在公共区内梳理头发、化妆、剪指甲、吃东西等与工作无关的事情.2、座席区内严禁玩游戏,看小说严禁自行在工作机上安装游戏程序.3、座席区内严禁上外网.4、工作时间不玩弄手机、照相、游戏、听、带MP3等与工作无关的行为.5、不在办公区内大声喧哗、打闹、嘻笑,影响他人的工作,工作交流应以不影响他人的工作为前提进行沟通,并注意用语规范,语气温和,音量适中.6、不用热线16电话与私沟通,不允许私自使用组长电话拨打外线,如有紧急事情需向当班组长或经理申请用指定电话处理;7、未经允许不得擅自离岗,如:到到宿舍取东西,购买东西,工作区内随意走动等.8、工作区域内不串岗交接班时段游走于其他岗位、闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序.9、离开工作台15分钟以上需要上报值班人员并签出系统关闭显示器,10、非因工作需要不将办公设备移离安装场所.确需移机时报经上级部门同意后,由相关专业人员进行拆装11、爱护桌椅、电脑及一切公共设施,不得因个人情绪摔耳麦、大声敲击键盘、鼠标等影响他人工作.三、交接班管理制度交接班1、接班人员每次须按照排班规定的时间提前五分钟上班,做好上班前的准备工作.须准点签入系统.2、在交接班时,交班人员必须在离开岗位前根据软件使用要求,退出原坐席系统,让接班人员重新登陆使用.3、交班人员必须在接班人员到来之后,且必须在接班CSR代班CSR正常工作之后方可离开工作岗位,不允许出现缺岗.4、交接班时当班工作人员必须将当班时的所有工作交接清楚,重点问题异常问题重点说明,且表述一定要清晰,如跟进情况、跟进时间等必须明确;5、如交接班CSR当天有特殊情况不能准时交接班,应提前通知班长,班长做相应的调班安排.6、接班、交班CSR在交接班时,勿在座席区喧闹、交谈,以免影响其他人工作.7、代班CSR出现迟到或早退,则当天的出勤考核将纳入代班CSR的出勤考核中.8、每月月末班长按当月的排班计划,评定当月CSR的出勤情况.四、值班、值日管理制度值班、值日1、值班人员需保证当日区域内PDP、日光灯保证在工作时间内开启并能正常使用机器故障除外,对现场的不良现象应加以制止,严禁出现包庇或现场管理混乱的现象,监督CSR井然有序走出座席区,不能出现跑步离开座席区,或是在座席区停留,与其他同事闲聊,影响现场工作状态.2、遇电信故障时,员工无法正常接听来电,此种情形,当班人员应提前通知故障时间及恢复正常时间及其它注意事项,以做出正确的对应措施.3、晚值班班组长下班时需检查下班CSR系统签出情况、严禁出现员工下班后还未将系统签出私自离开的现象.4、晚班值班班组长下班前需检查区域所有设备及多功能厅、门厅、餐厅、更衣室等的门窗是否关好,离开时需检查电脑、空调等是否关闭,桌面是否有遗留物件.5、班组长每周至少两次检查办公场所内死角的清理情况.如:多功能厅地面,饮水机接水盒,冰箱后等角落处,窗台,冰箱内部的定时清理,W状桌面的每日擦拭,花木周围的清理,以便第二天打扫.五、办公设施使用管理制度办公设施1、对于工作使用的电脑、耳麦、键盘、鼠标等设备须珍惜、爱护,不要频繁开关电脑,不允许随意移动电脑原所在的位置.不得擅自更换键盘、鼠标、耳麦,如工位设备出现故障,应及时上报当班组长或班长申请设备更换,或申请调换工位.个人责任范围内的财物如有人为损坏,责任人负赔偿责任.2、保持微波炉内清洁,使用微波炉应按说明书正确操作,不得将带壳或密封的食品放入加热.不得将物品长时间存放在微波炉内.3、PDP、打印机、传真机、日光灯保证在工作时间内开启并能正常使用机器故障除外4、传真机、打印机周围纸张摆放整齐,桌面干静、整洁.合理节约使用纸张,根据实际需要,对于必须用纸的,要在电脑上认真核稿,仔细校对,尽量避免反复打印.5、花木美化环境,改善空气质量,每位员工应自觉珍惜爱护,不得随意搬动花草树木等室内装饰品.不得毁损.6、用完水后或见到滴水的水龙头,请及时拧紧,杜绝“细水长流”,发现损坏的及时报修.充分利用自然光照,减少照明设备耗能,倡导“人走灯灭”、“人离机关”;减少空调等大功率电器的使用时间,合理设置空调温度,充分利用自然通风进行调节.7、储物柜钥匙柜号统一发放各区域、团队负责人,由负责人统一维护、分配与管理;各区域、职能组需保证储物柜能正常使用,且有效钥匙保留一片以上.8、储物柜钥匙柜号分配到个人时,须在柜面上注明:所属团队、使用者姓名、工号、钥匙编号,员工离职时须将储物柜钥匙交回各区域、团队相关负责人,由各区域、团队相关负责人核查无误后接收并妥善保管.六、安全保密责任管理制度安全保密1、严禁在工作机上使用u盘或各种存储介质,如需拷贝文件,需向组长或值班班长申请,在指定机器上安装;2、严禁在工作机上擅自安装或卸载软件;3、电脑IP地址、DNS服务器不可随便更改;4、出入中心要随手关门.不得将非公司人员带入呼叫中心;不得将易燃易爆,带有安全隐患的物品带入呼叫中心.5、发生火灾,应拔掉所有电源插头.所有职员统一从安全出口离开,不得拥堵.由专人使用消防器具灭火,发生火灾及时拨打消防热线119求救.6、员工有责任严格遵守公司保密条例.全体员工都应保护公司机密信息、文件及软件,并有义务不向任何第三方或未经授权的个人传递、透露、转交、使用、出售、转手、租借、或以任何形式使用相关保密资料,并确保所有能接触到属于公司的机密信息、文件和软件的相关人员同样遵守此条例.7、机密信息包括:书面或口头信息、资料、手册、方法、设想、合同与协议文本、个人薪资等不为公众所知的信息.八、现场管理考评办法内容及依据现场管理的考评主要是根据区域整体环境、各运营团队成员现场纪律及日常行为的规范性,依据惠州区域呼叫中心工作管理制度来考核各运营团队的现场基础管理;考评方式自查:各运营团队主管根据坐席代表日常考评记录表中内容,对CSR做日常监督管理,频率不限,是否计入CSR在团队内部的考核由各团队自行考虑;且月底须发处理情况表;检查:区域运作经理采取定时、不定时等形式一天两次并据坐席代表日常考评记录表中内容,对现场情况评分,每日在餐厅白板通报每日现场记录,现场评分情况由团队内部考核进行监督,且月底须发处理情况表;附:表一坐席代表日常考评记录表办公区内坐席代表日常考评记录表考勤时间:执勤人员:序号具体内容扣分/次人/次被考核者签名确认处理结果1 工作期间不得私自串线、离线、上线5分2 工作期间不服从管理或无理顶撞管理人员5分3 更改电脑IP、DNS地址更改IE系统或在计算机上进行“非法”操作5分。

客户服务呼叫中心运营管理规范

客户服务呼叫中心运营管理规范

客户服务呼叫中心运营管理规范一、流程管理1.呼叫中心各项流程应在系统中规范设置,包括呼叫分配、客户信息录入、问题解决、客户回访等。

2.呼叫中心工作人员应熟悉并严格按照流程操作,确保操作标准一致性和流程畅通性。

3.对于常见问题,呼叫中心应制定常见问题解决方案,提供给工作人员参考,提高问题解决的效率。

二、培训管理1.新员工应参加专业培训,并通过培训考核后方可上岗。

2.培训内容包括客户服务理念、沟通技巧、系统操作等,确保员工具备良好的服务意识和操作能力。

3.定期进行员工技能培训和业务知识培训,确保员工掌握最新的业务知识和解决方案。

三、人员管理1.呼叫中心应设立专门的人员岗位,包括接听员、问题解决员、客户回访员等,明确职责和权限。

2.定期评估员工的绩效,根据评估结果进行个人奖惩,提高员工的积极性和工作效率。

3.呼叫中心应建立健全的员工培训和晋升机制,为员工提供良好的晋升空间和发展机会。

四、质量监控1.呼叫中心应建立质量监控团队,对员工的服务质量进行监控和评估。

2.根据监控结果,制定相应的改进措施,提高服务质量和客户满意度。

3.定期对客户进行满意度调查,了解客户的需求和意见,及时优化服务流程和解决方案。

五、信息管理1.呼叫中心应建立完善的客户信息管理系统,记录客户的基本信息、问题描述、解决方案等。

2.定期对客户信息进行归档和备份,确保信息的安全性和可靠性。

3.合理利用客户信息,进行客户分类和精准营销,提高客户的满意度和忠诚度。

六、设备管理1.呼叫中心应保证设备的正常运行,确保通话质量和信息的准确传递。

2.定期进行设备的维护和检修,及时处理设备故障或异常情况。

3.对于新设备的引入,应进行充分的测试和培训,确保设备的适用性和员工的熟练操作。

七、外部合作管理1.与外部合作伙伴签订服务协议,明确双方的权利和义务。

2.定期对外部合作伙伴的服务质量进行评估,及时跟进和解决合作问题。

3.加强与外部合作伙伴的沟通和协作,共同提高服务质量和客户满意度。

1.1-热线一部管理标准要求

1.1-热线一部管理标准要求

热线一部管理标准要求一、宗旨在同等时间、同等资源下,让每个员工精准认识自己的能力。

二、热线一部人员下线标准1、每四天拉一次业绩循环。

2、每次循环的后2名下线服务。

3、下线服务的时间为4天,4天后回中心打电话。

4、每月每位员工只能循环一次服务,若有循环重复排名后2名的,则往前倒推。

5、每月月初第一轮循环(4天)安排上月整月累计业绩排名2名服务。

总结:1、4天一次下线服务让我们更好地总结,每天要出一个话术分析总结。

2、让大家争做20%的优秀员工。

3、要有如履薄冰的心态,公司为每位员工提供在休息时间(4天)赶超20%优秀员工的平台机会。

备注:员工在订单过程中要与客户说明,签收单后的第二天会有服务部门的老师教安装使用。

(个人不可服务教客户安装使用)三、热线一部人员资源分配标准1、以4天一个循环,每位员工热线数量一致。

2、下发给热线人员的资源只能在手里留7天。

3、4天循环,发出额排名前20%的,第二轮循环的第一天前补前一轮循环发出订单数2倍的21天前未成单资源。

(7天后回收)四、热线一部下线人员上线后资源分配标准1、数量:分配数量为下线期间总进线人均数的2倍。

2、时间:下线人员上线的前一天晚上分配。

3、来源:热线人员下线期间热线未成单资源。

五、热线一部人员绩效考核标准时长3.2小时,达到方可下班;达不到者订单提成照算,当日薪酬没有。

六、温馨提醒1、服务得让客户不好意思的前提一定是我们做人到位。

2、不可给客户做点股或理财的业务。

3、违反公司行为标准,下线打扫卫生,严重者开除。

(行为标准见共享栏)七、注意事项1、周六热线团队休息期间,安排管理部舒小稳上班,有档案的资源转给档案所属人,无档和公共资源可给热线加班人员。

2、4天一个循环,第四天发出额排名后4名的,逢休息不可休。

七、下线人员特别规定1、公司下线人员统一称客服人员。

2、下线人员办公地点:管理部。

3、下线人员工作具体执行:热线一部倒数1、2名做服务,热线二部和三部倒数第1名接call,倒数第2名做服务。

呼叫中心规章制度

呼叫中心规章制度

呼叫中心规章制度为了提供高质量、高效率的客户服务,确保呼叫中心的正常运作,制定以下呼叫中心规章制度:一、工作时间1. 呼叫中心的工作时间为每天早上8点至晚上9点,包括周末和公共假日。

2. 因特殊情况需要调整工作时间的,必须提前向主管申请,并获得批准。

二、工作服装要求1. 所有呼叫中心工作人员必须穿着整洁、干净的工作服。

2. 工作服必须符合公司制定的形象标准,不得过于暴露或不得体。

三、考勤管理1. 所有呼叫中心工作人员必须按照规定的上班时间签到,并在下班前签退。

2. 迟到、早退或缺勤的情况必须提前向主管请假,并获得批准。

四、电话接听规范1. 在接听电话时,必须先自我介绍,并在接听结束时向客户道谢并告知结束。

2. 呼叫中心工作人员必须礼貌、耐心地与客户进行沟通,不得使用粗鲁、不适当的语言。

3. 如果遇到客户不能解答的问题,应主动告知客户并承诺尽快解决,并及时转接至相关部门。

五、信息记录与保密1. 在与客户进行通话时,必须准确记录与客户的沟通内容,并存档备查。

2. 私人通信工具(如手机)必须在工作时间内关闭或静音,保证工作的专注和效率。

3. 呼叫中心工作人员必须保护客户的隐私信息,不得将客户信息泄露给未经授权的人员。

六、投诉处理与反馈1. 对于客户的投诉,呼叫中心工作人员必须认真记录,并及时向主管报告。

2. 主管必须在24小时内对投诉进行处理,并向客户及时反馈处理结果。

七、培训与学习1. 呼叫中心工作人员必须参加公司组织的培训和学习活动,提升自身的业务水平和服务意识。

2. 每月定期进行一次岗前培训和评估,对工作人员进行能力评估和培训需求分析。

八、惩罚措施1. 对于违反呼叫中心规章制度的行为,将依照公司相关纪律规定给予相应的处理措施。

2. 严重违反规章制度的行为将可能会导致解雇或其他法律后果。

总结:以上呼叫中心规章制度的目的在于确保呼叫中心工作人员的工作效率、服务质量和形象标准。

所有工作人员必须严格遵守规定,并及时向主管汇报工作情况。

银行呼叫中心日常管理办法

银行呼叫中心日常管理办法

XX电话银行中心客服代表日常工作管理办法第一章总则第一条为了保障XX电话银行中心外包项目(以下简称95533外包项目)良好的工作秩序,提高员工的工作效率,树立良好的工作作风,根据XX公司的项目运营管理规定,结合项目实际情况,特制定本办法.第二条本办法涉及对XX公司员工的管理规范及工作要求,XX公司员工必须熟知并遵照执行。

第二章岗位职责与准入要求第三条XX公司员工基本职责:1.负责通过电话等渠道方式提供客户服务,具体包括7×24小时的金融业务咨询、辅助交易、疑难问题解答、外呼营销和客户关怀等;2.负责收集客户意见或建议,提供相关业务流程的优化改善意见和建议;3.负责受理各类客户投诉,根据客户投诉发生的原因选择相应解决措施,及时解决客户问题。

4.遵守各项规章制度,并积极配合运营管理和团队工作。

服从、支持上级领导的工作调动、安排.5.定期参加业务培训,认真、主动学习建行新业务,不断提高自身的业务水平,并积极提出工作改善建议。

6.积极参与各项集体活动,发扬团结互助精神,增加团队凝聚力.7.完成领导安排的其他工作。

第四条XX公司员工准入要求:1.全日制本科及以上学历.2.口齿清晰,普通话标准、流畅。

3.具有较强的文字处理能力和较高的打字录入速度(准入要求60字/分钟),能熟练操作计算机。

4.具备良好的逻辑分析能力、应变能力、语言技巧和服务礼仪,善于与客户沟通.5.具备较强的工作责任心、学习能力、良好的团队协作精神和为他人服务的品质.6.具备良好的心理素质和承受工作压力的能力。

7.能适应轮班工作制及夜班,无不适应该项工作的疾病.8.具有良好的职业道德,无违规违纪等不良行为。

第三章人事管理第五条XX公司员工的招聘、聘用、试用期和见习期、劳动合同、薪资待遇、续聘和解聘均按照XX公司有关人事制度执行.第六条XX公司员工的薪酬待遇将根据XX公司有关薪酬制度执行.第七条XX公司员工的绩效考核详见《XX电话银行中心外包项目客服代表绩效考核管理办法》。

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呼叫中心标准化服务手册引言《呼叫中心标准化服务手册》是呼叫中心(以下简称“中心”)员工的基本行为规范,依据相关法律法规,结合广场的实际情况制订。

伴随着呼叫中心项目的稳步推进,呼叫中心的工作已经稳定有序的开展,为了更好的为全体人员提供服务,特制定呼叫中心标准化服务手册,呼叫中心全体人员参照执行。

一、服务规范(一)能力目标(二)电话形象建立声音形象的训练方法:1、控制声音的第一步是要了解自己声音的特性。

首先分析自己声音的特色,了解在自己的声音中,哪一种声调能给人更多的好印象,然后好好把握,多加练习,在重要的场合便可用最好的声音赢得更多的机会。

2、刚开始可把自己的声音录下来,最好是录自己与他人自然交谈的声音,这样才能真正了解自己平时讲话的语调、语速、习惯等,然后反复聆听,找出自己说话的优点与缺点,扬长避短。

3、音量也是了解重点之一。

声音洪亮的人给人正直的感觉,声音小的人则显得对自己没有信心。

在商务交谈中,若声音太小将缺乏说服力,因此,一定要控制好自己说话的音量,说得清楚、明朗。

只要认真努力地练习,一定可运用自如。

4、多数人会有这样的经验,当坐姿不正确时,发音也会感觉困难,可见声音与姿势有密切的关系。

不良的姿势不可能发出悦耳的声音。

歌唱演员为了发出好听的声音,都是先从姿势训练开始。

对于话务员而言,坐着说话时,要尽量保持后背挺直,这样说话时以扩张胸腔,声音也较易发出。

若因紧张而发不出声音时,可做深呼吸,以放松紧张的情绪。

(三)电话服务规范1、接听电话座席人员应熟悉电话的规范用语,在用电话交流时应简明扼要,以提高工作效率。

通常,应在电话铃响三次内接听。

如果拨号音过了三下还没人接,很多人就会将电话挂断,这样无疑可能令企业错过获得信息的机会。

拿起电话后,应温和的报出本公司的名称,如“您好,市北广场e家亲,请问有什么可以帮您”,以让对方明白是否拨对了电话,减少双方互相询问的时间,从而尽快进入正题。

电话交谈中则要简明扼要、彬彬有礼。

2、坐姿一般用左手握话筒,右手执笔做记录。

通话时不能趴、靠、坐在桌子上,或斜倚在椅子上,更不能边吃东西边讲话,或把听筒夹在头和肩之间来回踱步,或不时用手摆弄电话线,这样都是不礼貌的。

良好的姿势,就是可以做腹部呼吸的姿势。

好的声音需要很多新鲜氧气来帮助发音,所以要有能充分补充氧气的呼吸法,也就是利用横膈膜的腹部呼吸法。

腹部呼吸法的作用在于:(1)腹部和胸部均能储存氧气,使呼吸长久连续,并保持声音不紊乱。

(2)能放松肩部、喉咙、颈部的紧张,预防发出变调的声音。

(3)音量、音质、语速较易控制。

(4)要了解自己目前的呼吸是腹部呼吸还是胸部呼吸,可用下面的方法检查:站在镜前观察,如呼吸时肩膀会上下起伏,就是胸部呼吸。

学习腹部呼吸有一个简单的方法:平躺在床上或洁净的地板上,尽量发出yi、yi、yi的声音,并将手置于腹部,腹部上下起伏,这就是腹部呼吸。

3、声音人们常用声情并茂来形容演员的精彩表演。

“情”不到,“声”则不美,打电话也是如此。

虽然彼此都看不到对方的面孔,但可以从声音听出来对方的表情和神态。

亲切、甜美的声音,会给人以愉快、受尊重的感觉;愉悦、清脆的声音,来源于良好的心境。

所以,在与客户沟通前应调整好自己的情绪,控制好音量,以对方能听清为限,同时保持面部微笑,语速应比平时稍慢一些。

4、电话沟通情绪(1)工作程序第一印象很重要,好的印象会使双方的对话能顺利展开。

在电话中只要稍微注意一下自己的行为,就会给对方留下完全不同的印象。

因此要记住,接打电话时,应有“我代表单位形象”的意识。

(2)要有愉悦的心情接打电话时要保持愉悦的心情,这样即使对方看不见你,也会被你的情绪感染,使沟通更顺畅。

由于面部表情会影响声音的变化,所以即使在电话中,也要抱着“对方能够看到我”的心态去应对。

(3)端正的姿态与清晰明朗的声音接打电话过程中绝对不能喝茶、吃零食,即使是懒散的姿势,对方也能够“听”的出来。

如果打电话的时候,斜倚在椅子上或趴在桌子上,对方听你的声音将是懒散的,无精打采的;若坐姿端正,身体挺直,所发出的声音也会亲切悦耳,充满活力。

因此接打电话时,应尽可能的注意自己的姿势。

此外,声音要文雅有礼,态度要热情、诚恳。

口与话筒间,应保持适当距离;适度控制音量以免对方听不清楚而产生误会。

(4)迅速接听听到电话铃声,应迅速拿起听筒接听电话,长途电话优先,最好在三声之内接听。

长时间无人接电话或让对方久等都是很不礼貌的,对方在等待时心里会十分急躁,会对客户服务代表和其所在的公司留下不好的印象。

即使电话离自己较远,听到电话铃声后,若附近没有其他人,也应该用最快的速度拿起听筒。

如果电话铃响超过三声才拿起话筒,应该先向对方道歉。

若电话响了许久,接起电话只是“喂”了一声,会令对方十分不满。

(5)认真清楚地记录随时牢记5W1H技巧。

所谓5W1H是指When(何时)、Who(何人)、Where(何地)、What(何事)、Why (为什么)、How(如何进行)。

在工作中,这些资料都是十分重要的,对打电话、接电话具有相同的重要性。

电话记录既要简洁又要完备,有赖于5W1H技巧。

(6)有效电话沟通客户呼入的电话基本上都与工作有关,公司的每一通电话都是十分重要的,不可敷衍了事。

即使对方要找的人不在,切忌以一句“他不在”答复后将电话挂断。

接电话时也要尽可能问清事由,避免误事。

客户查询单位其他部门的电话号码时,应迅即查告。

而不应说不知道。

接听电话时,首先应确认对方身份、了解对方来电的目的,如自己无法处理,也应认真记录下来,委婉探求对方来电的目的。

对客户提出的问题应耐心倾听,不断给出礼貌的回应,否则客户会误以为你没在听;表示意见时,应让客户适度地畅所欲言,除非不得已,否则不要插嘴,期间还可以通过提问来探究对方的需求与问题。

注意倾听与理解、抱有同理心、建立亲和力是有效电话沟通的关键。

接到责难或批评性的电话时,应婉转解释,并向其表示歉意或谢意,不可与对方争辩。

电话交谈事项应注意准确性,将事项完整的交代清楚,以增加客户的认同,不可敷衍了事。

如遇需要查询数据或查询文件电话,应先预计可能用的时间,若查阅或查询时间过长,最好不让对方久候,应不断回应“请稍等”或改用另行回话的方式。

客户通过电话索取业务资料时,应把握时效,尽快发出。

(7)挂电话前的礼貌要结束电话交谈时,一般应当由致电的一方提出,然后彼此客气的道别。

应有明确的结束语,如“再见”,待对方先挂断电话后再轻轻挂上电话,不能只管自己讲完就先行挂断电话。

(8)电话基本的礼貌用语电话交谈的礼貌用语和答复语如表所示(五)服务热线常用话术二、工作制度(一)工作时间1、严格遵守工作时间,如有调整,以调整后为准。

①上班时间春季工作时间:9:00—18:00;午休时间:12:00—13:30;冬季工作时间:9:00—17:30;午休时间:12:00—13:00。

(二)工作纪律1、严格遵守上、下线制度,工作区域内不串岗(交接班时段游走于其他岗位)、闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。

2、不得在工作时间内玩游戏、看电影、吃零食、看杂志、串岗聊天、睡觉、QQ闲聊,以及从事其它与工作无关的活动。

3、工作时间内将手机调至静音或振动状态,不得利用座席系统拨打私人电话。

遇特殊情况需要长时间接打私人电话的,应离开热线服务区处理。

4、严格遵守广场统一安排,按时参加会议、培训、值日和集体活动等,不得迟到、早退或无故缺席。

会议、培训过程中,不得随意走动、交头接耳。

5、同事之间交往要注重礼节,宽容忍让,以诚待人;碰到同事主动打招呼,失礼之处主动致歉;严禁说不利于团结的话,做不利于团结的事;严禁在工作时间和工作场所与同事发生争吵或冲突。

6、爱护桌椅、电脑及一切公共设施,不得因个人情绪摔耳麦、大声敲击键盘、鼠标等影响他人工作。

(三)工作环境呼叫中心的工作环境包括话务中心、会议室(培训室)、更衣室、及其他公共区域。

1、所有员工有责任和义务维护和保持呼叫中心办公环境的整洁(包括:室内环境卫生、会议室、更衣室、个人桌面的整洁、地面清洁等)2、呼叫中心所有设备、物品执行定置化管理,任何人不得随意挪动物品,随时保持环境整齐有序。

3、任何人不得在办公室、走廊、更衣室、茶水间等公共区域内堆放私人物品。

办公室的桌、椅、柜、纸篓等办公设备、用具须摆放整齐,文件柜顶不得堆放杂物。

4、办公桌物品按照统一标准定位摆放,除电脑显示屏、电话机、文件资料、纸笔、水杯外,不得摆放任何物品。

电脑、电话等办公设备要保持清洁。

5、办公桌下不得堆放杂物,每天下班后及时清倒垃圾桶,并将座椅推进办公桌下。

6、严禁在办公区域内吸烟。

应尽量在休息区用餐,用餐完毕后,要及时打扫干净。

7、遇雨、雪天进入大厅前,应尽量将鞋底处理干净,雨伞不得带入工作区,应统一放在休息室,保持地面洁净。

(四)日常办公管理日常办公管理制度包括呼叫中心的办公用品领用、设备设施使用、安全用电规定。

1、物品领用保管制度(1)话务员需要申请办公用品要向班长说明,由班长统一登记。

(2)办公用品的申购采用集中申购的原则。

话务人员如需采购办公用品,将需求提交班长,根据公司物资采购流程进行申请。

物品领取后建台帐,对已经发放的物品进行跟踪保管,在员工离职后要对物品进行回收。

(3)会议室、培训室的音像器材、培训工具等由班长或安排的专人到中心行政部门取用,取用人负责配合行政部门做好借出,归还的台帐。

2、电脑、打印机、电视机、空调等办公用品使用规定:(1)电脑和打印机出现故障由专业技术人员统一维护。

发现故障,由班长联系相关人员进行维护修理。

(2)班长在行政部门做好打印纸领取登记,并负责打印纸的使用。

打印纸的使用以节约为原则:需要打印的材料由班长统一整理,要核实文件是否正确,避免出现错打重打的浪费情况。

能双面打印的资料尽量双面打印,已经使用的资料可以用铅笔或有色笔再次利用的,班长可以整理分发。

对于一些重要的资料打印废纸,班长要注意进行文件的销毁工作。

平时打印的一些非内部员工资料,可以废纸进行打印。

(3)电视机、空调的使用由班长负责,要保护设备不会造成意外的损坏。

3、安全用电规定自觉提高安全用电意识和觉悟,坚持“安全第一,预防为主”的思想,确保生命和财产安全,从内心真正地重视安全,促进安全生产。

(1)要熟悉呼叫中心和机房等办公场所的主空气断路器(俗称总闸)的位置,一旦发生火灾触电或其它电气事故时,应第一时间切断电源,避免造成更大的财产损失和人身伤亡事故。

(2)不能私拆灯具、开关、插座等电器设备,不要使用灯具烘烤衣物或挪作其它用途,当设备内部出现冒烟、拉弧、焦味等不正常现象,应立即切断设备的电源,并通知相关人员进行检修,并上报中心领导避免扩大故障范围和发生触电事故;当漏电保护器(俗称漏电开关)出现跳闸现象时,不能私自重新合闸。

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