通用企业文化一
企业文化宣传标语通用15篇
企业文化宣传标语通用15篇企业文化宣传标语11、没有品质，便没有企业的明天2、品质，企业未来的决战场和永恒的主题3、有品质才有市场，有改善才有进步4、提供优质产品，是回报客户最好的方法5、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质6、团队精神是企业文化的核心7、行动是成功的开始，等待是失败的源头8、技术是基础，管理是动力9、质量是企业的生命，安全是职工的生命10、安全是最大的节约，事故是最大的浪费11、只要勇于承担责任，才能承担更大的责任12、自我提升，良性竞争，相互欣赏，相互支持13、只有不完美的产品，没有挑剔的客户14、没有执行力，就没有竞争力15、我们理念是：没有最好，只有更好16、市场是企业的方向，质量是企业的生命17、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手18、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局19、高品质的产品源于高标准的工作环境20、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅21、安全用电，节约用水，消防设施定期维护22、培养员工是企业成功最好途径23、人的能力是有限的，人的努力是无限的24、创新是魂，人才是本25、团结，奉献，开拓，高效26、优秀的员工忠于公司，忠于职业，忠于人格27、事前计划，事中控制，事后检查，事完评价28、工厂制造产品，心灵创造品牌29、以诚信的态度做人，以专业的操守做事30、我们要打造精诚合作，注重效率，善于学习，有礼有序的团队31、诚信是立身之本和合作基础，品质是服务前提和工作目标32、搭梯筑台，公平竞争，尚德重能，人尽其才33、成本关乎企业成败，降低成本能让企业拥有竞争优势34、思路决定出路，态度决定高度35、我们极度鄙视乱吐、乱丢等不文明行为36、善待别人就是善待自己37、人人有改善的能力，事实有改善的余地38、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标39、用户满意是企业永恒的追求40、成功者找方法，失败者找借口41、三不原则：不接受不良品，不生产不良品，不放行不良品42、百年大计，质量第一43、制造需降低成本，竞争依赖高品质44、企业成功的秘诀在于对人才、产品、服务三项品质的坚持45、改善既改革，改革先革心46、勿以恶小而为之，勿以善小而不为47、全员培训，同步提高，创新进步48、管理始于训练，止于训练49、确定标准是品质管制的第一步50、唯有不变的是不断求变的创新51、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣52、成功是一种习惯53、态度决定一切，细节决定成败54、走出实验室没有高科技，只有执行的纪律55、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运56、营造创业环境，提升服务水平。
物业公司企业优势、特长及企业文化(通用)
物业公司企业优势、特长及企业文化（通用）1.管理人才本公司现拥有一批年轻化、高能级的中高级管理人才，具备符合市场要求的经营理念和管理思路。
公司将人才培养和使用放在企业发展的重要地位，通过各种形式的培训指导，最大限度地做好“揽才、育才、用才、留才”工作，人尽其才，人尽其用。
公司现有员工479名,其中管理人员45名.2.管理经验经验一：质量督导体系我司在内部选拔了一批业务精通、经验丰富的部门经理和项目经理，通过专业培训后组建了内部督导师队伍，建立了xx物业内部督导体系。
在ISO9001:2000指导下，各督导师会按照计划定期或不定期到各项目进行检查与质量评定，同时提出整改建议，不断督促物业管理的服务质量维持在高水准，该体系运作至今已取得了显著的成效。
经验二：专业的维修应急中心管理体系为了顺应物业管理行业专业化发展的趋势，公司于2004年成立了专业工程维修中心，从而使各项资源得以充分共享。
该中心除了承担本公司的工程设备维修养护工作外，还向外承接工程分包业务。
xx 年xx月维修中心启用了物业报修网络管理系统，从而为客户报修受理、处置、跟踪、回访、统计汇总等各个环节提供了有效的保证，缩短了整个流程周期。
经验三：完善的管理制度我司已探索出一条既结合先进物业管理理念、又符合国内实际情况的物业管理服务模式，按照ISO9001:2000质量管理体系标准为项目度身编制项目个案《质量策划书》，用于指导项目的日常工作，不断提升项目服务质量和水平。
经验四：独特的水景系统管理手段公司管理着多个具有水景系统的项目。
对于水景系统的管理上积累了丰富的经验，并且与多个专业水处理公司建立长期协作关系，通过生态循环、合理净利、科学管理等技术手段确保了水质问题。
如：建立以自然水生生态系统为主、人工处理系统为辅的办法；采用鱼、虾、贝、水草等综合生态养殖方法；定时启动人工湖水处理设备，使“死水不死，灵动自如”。
建议开发商在人工湖的施工中能采集鹅卵石铺设在水域边缘和河床，夏季可防止池水发黑变臭，冬季则可提高水中生物的抗寒能力。
企业文化培训都内容13篇
企业文化培训都内容13篇企业文化通常是由企业的理念文化、企业的制度文化、企业的行为文化、企业的物质文化等四个层次构成的。
一、企业的理念文化企业的理念文化是用以指导企业开展生产经营活动的群体意识和价值观念。
1．企业价值观企业价值观是指企业及其员工的价值取向，简言之，即对事物的判断标准。
因为有了这一判断标准，所以，员工者知道什么是重要的，什么是可有可无的，什么是该做的，什么是不该做的，什么是可贵的，什么是可以抛弃的。
2．企业的经营哲学企业经营哲学就是企业的指导思想，体现出企业的历史使命感和社会责任感。
企业的经营哲学是长期形成的；企业的经营哲学是全体员工共同接受的思想；企业的经营哲学反映出企业的领导者的信念、抱负以及工作重点；企业的经营哲学是地企业成功经验的高度总结；企业的经营哲学是企业一切活动所刻意追求的目标。
必须注意，对任何一个企业来说，有效的经营哲学的重要性远远超过技术、资源、组织结构等要素。
3．企业精神企业精神是指企业所拥有的一种积极向上的意识和信念。
企业精神是一种个性化非常强的文化特征。
每个成功企业都有自己独特的企业精神。
尽管如此，在大凡成功的企业都有相似的企业精神。
这些精神大致包括爱国精神、创新精神、竞争精神、服务精神、团结精神、民主精神等内容。
正确的经营理念，可以激发全体员工崇高的使命感和奋力工作的干劲。
因此无论从哪个方说经营理念都非常重要。
对于企业来说，技术力量、销售力量、资金力量以及人才等等，虽然都是重要因素，但最根本的还是正确的经营理念。
只有在正确的经营理念的基础上，才能真正有效地使人员、技术和资金发挥作用。
二、企业制度文化企业制度即是企业行为的规则总合，是一种显形的企业文化；最明显的特征是它的目标性、稳定性和连续性。
企业制度的内容体现了员工的权利和义务；企业制度的执行具有权威性和强制性；企业制度的目的是保证企业目标的实现。
企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化，它是企业文化的中坚和桥梁，能够把企业文化中的物质文化和理念文化有机的结合成一个整体。
企业文化的演讲稿(通用16篇)
企业文化的演讲稿（通用16篇）企业文化的演讲稿企业文化的演讲稿篇1尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！我是来至锦域蓝湾分行的马静，自从我上年4月份进入公司到此刻已经一年多了，在这一年多的时光里，我的感慨很多，也很感谢公司让我站在这个平台上演讲。
这天我给大家演讲的主题是：“弘扬钢运文化、放飞我们梦想。
”回望以前，进入钢运房产两路分公司后，我的一切都发生了很大的变化，从签第一个单不会写合同到自我能独立操单时，我觉得学到了很多、也收获了许多，这些都离不开身边同事们真诚的帮忙和关爱，正是有了他们真诚的帮忙和关爱，才成就了这天的我。
所以我很感动，我很感谢他们，在那个时候，我就对自我说，不管在什么时候，我都会抱着一颗感恩的心真诚地对待身边的每个人和事，在这个舞台上锻炼自我的同时，把自我的快乐传递给身边所有的朋友。
态度是决定一个人能否成功的基本要求，作为一个房地产经纪人务必抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当做朋友。
业务代表是企业的形象，企业素质的体现，是连接企业与社会，与买方客户，与房主的枢纽，因此置业顾问真诚的态度直接影响着销售业绩。
钢运文化是关爱、互助的文化，关爱别人就是互助自我，因为只有你关爱了别人，在你需要帮忙的时候别人才会互助你，让我们伸出手来帮忙我们身边的每一位需要帮忙的人吧！其次就是团结合作，努力沟通。
业绩的提升，光靠一个人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在长河度假村军训翻越障碍的活动和9月16日在白市驿拓展训练的抢滩登陆活动中，让我感到团队的力量是多么的强大，个性是在抢滩登陆的活动，在整个过程，大家都把男女有别的观念抛在了脑后，大家紧紧的抱在一齐，生怕有人把脚踩到的地上而犯规，别人的脚踩在自我的脚背上很疼，甚至有些战友脚都被踩得皮下出血了没吭声，我好感动，如不是你也是这么想，他也是这么想，大家都是这么想的，怎会会快速安全成功的到达彼岸呢？“一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”正是在诠释团队的力量是无穷的。
模具公司企业文化标语(通用210句)
模具公司企业文化标语（通用210句）1、要么不干，要干就要争第一。
2、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
3、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
4、卖信誉，而不是卖产品。
5、要给用户意想不到的惊喜。
6、能者上，庸者下，平者让。
谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
7、有缺陷的产品等于废品。
8、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
9、上下同欲者，胜。
10、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
11、素质毕竟是什么？是一种自我的约束能力。
12、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
13、永久比对手快一步。
14、领导在与不在，企业照样良性运转。
15、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
16、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
17、永久战战兢兢，永久如履薄冰。
18、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。
计不在多，而在高。
19、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
20、与狼共舞，必需自己成为狼，而且变成“超级狼”。
21、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
22、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的特长。
23、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
24、假如拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
25、否定自我，制造市场。
即赶在别人之前否定自己。
26、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
27、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必需坚决执行，不容模糊。
28、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
29、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最美丽的。
30、顾客的难题，就是我们开发的课题。
31、人无我有，人有我优，人优我奇。
32、生产一代，研制一代，构思一代。
33、模具汇成辉，商机赢天下。
34、引领模具潮流，领航泉州制造。
企业文化建设方案(通用8篇)(精品模板)
企业文化建设方案（通用8篇）企业文化建设方案篇1一、企业文化建设的意义企业文化建设是对企业发展过程中自然形成的各种价值观念及其物化形态进行系统整理、提炼、升华，使之由自然状态逐步向自觉状态转变的过程，是企业发展到一定阶段后，对自身理念、行为、制度和形象等自觉调整的过程。
我公司在长久的历史发展中，形成了许多独特的、鲜明的文化传统，但这些文化基本是处于自然、自发状态，并未得到系统、科学的整理、提炼和升华，随着公司生存环境、追求目标的变化，这些传统文化有的需要改造，有的需要抛弃，有的需要弘扬。
同时，由于公司近几年来发展迅速、市场竞争日趋激烈，企业正向创新提升式发展转变，出现了前所未有的良好发展愿景，与这种形势相比较，企业和员工的内心理念、外在形象和言行举止与现在的发展趋势不适应，有些已经严重阻碍了企业的创新提升式发展。
因此，加强企业文化建设，整理、提炼传统文化，继承升华、创新再造新的企业文化，显得非常重要和迫切。
二、企业文化建设的指导思想根据公司战略发展规划的要求，通过加强企业文化建设，把公司建设成为美誉度高、市场影响力强，具有独特视觉形象、独特企业精神和独特经营管理理念，让员工充满自豪感和创造力的现代化企业。
三、企业文化建设的总体目标紧紧围绕公司生产经营实际，逐步建立起适应市场经济发展要求，为公司长远发展提供精神动力和智力支持的先进企业文化;增加员工对企业的忠诚度和对企业的认同感，以促使员工和公司保持高度一致，并自觉遵守企业的各项制度，从而达到提高企业核心竞争力，实现企业、员工双赢的最终目的。
1、理念文化目标：通过建设全新的企业文化，促进人才理念、客户服务意识、价值取向、经营理念、安全理念、产品质量理念等员工价值观、企业财富观的更新和提升。
2、行为文化目标：通过建设全新的企业文化，全面提高员工的职业道德素养，着力塑造基层员工的上进心、主动性，中层管理者的责任心和自律性，决策管理者的事业心和使命感，据此倡导一种全新的企业行为规范和员工行为规范，不断完善管理制度、提高管理水平，最终实现企业创新提升式发展的目标。
企业文化演讲稿通用15篇
企业文化演讲稿通用15篇企业文化演讲稿1有人说：社会是大舞台，看谁更精彩；有人说：竞争是健身操，谱写跳动的脉搏；而我想说，汪氏的企业文化是能量宝库，是生产力。
“人是要有一点精神的”。
汪氏的企业格言中有两句话道出了汪氏人的心声：“人生追求的最高境界是精神追求，企业经营的最高层次是经营文化”，这是汪氏企业文化的精髓，体现了汪氏的理念、追求和境界，是汪氏致胜的法宝。
企业文化是“灵魂立法”，它既是企业的灵魂和潜在生产力，又是企业生存和发展的动力，更是企业立足市场的源泉。
企业文化对内是一种向心力、对外是一面旗帜，文化经营是汪氏的至高境界。
汪氏文化是号召力。
汪氏创业二十多年，从无到有，从小到大，从弱到强，凭着创业者的魅力和胆识，吸引了无数忠心耿耿的精英和执着的追随者，怀着雄心和信念，焕发着燃烧的斗志。
无论是挥汗如雨、不辞辛劳，还是摸索前进，永不言败，抑或是展望未来，只争朝夕。
因为我们心中有坚定的信念，相信企业是有前途，员工是有希望的，企业一定会做强做大的，汪氏文化对汪氏人是巨大的鼓舞和号召。
汪氏文化是凝聚力。
多年来，一个个鲜活的事例，一件件感人的事迹，一串串生动的画面，构成了汪氏文化的丽景，结晶出来今天的汪氏文化，如：汪氏就是学校、沟通贵在真诚、服务关注细节、共创财富、公益社会……润物细无声，当你踏进汪氏，一些有声无声的事物向您展现着企业文化，汪氏文化是如此深入的体现在每一个细微之处。
您看，那一条条规范企业与员工行为的制度、一次次回报社会的公益活动、一套套代表整体形象识别系统……企业文化无处不在，处处展示着汪氏精深的力量、精巧的构思、精密的策划、精确的运作。
所有这一切都证明了汪氏是这样一个充满温情的、充满人性的大家庭；我们的团队是这样一个具有凝聚力、向心力的集体；我们的领导是这样具有亲和力、英明决策的领导；我们的员工是这样互助互爱、团结协作的员工；我们的企业文化是这样以人为本、精诚团结的文化。
汪氏文化是创造力。
企业文化建设的方案(通用8篇)
企业文化建设的方案（通用8篇）内聚功能篇一企业和员工有着共同的宗旨、理念和价值以及道德行为准则，使员工形成共同的语言、行为模式和集体荣誉感，极大地增强企业的凝聚力。
沟通功能篇二5、导向功能企业文化引导企业和员工的发展目标和努力方向。
为推动xxx公司安全文化建设，通过安全文化的细微渗透功能，使全体员工形成安全价值观的共识和安全目标的认同，并实现自我行为的有效控制，不断提高安全修养，从被动执行状态，转变成主动自觉地根据安全要求采取行为，制定如下建设方案：一、指导思想。
坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，以安全发展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全，保护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。
二、工作目标。
通过推进安全文化建设，确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观，引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为，从细微的异常中发现问题，探索规律，总结改进，培植有效控制安全生产过程的自信心。
充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识，追求卓越的安全绩效，纵深防御不安全实践和安全事故。
1、充分承担安全生产的主体责任，以严格的安全生产规章和程序为基础，实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险。
2、建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺，并将承诺实实在在地付诸实践。
3、从安全异常和安全事件中获取经验，分析不足，并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷，实现公司安全生产的长期持续稳定运行。
三、主要原则。
围绕以上指导思想和总体目标，公司安全文化建设要找准切入点，把握着力点，在开展创建活动过程中需遵循五项原则：1、坚持以人为本的原则。
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企业文化
作者：明日大帝
什么是企业文化？
简单来说，企业文化就是企业精神的体现。
企业文化，也可以称之为组织文化（国外用Corporate Culture或Organizational Culture），是
一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化
大到一个企业的整体，小到一个普通员工的说话方式。
企业文化在中国：
根据我的研究，以及查阅了大量的参考资料，和亲身的企业实践。在我国，企业文化的
建设目前仅仅处在形式方面。大多数企业只是提倡企业文化，但未把企业文化真的灌输在企
业的运营管理当中去。我们经常可以看到，当你走入某个公司的时候，会看到各种各样的标
语，各种各样的口号，甚至有的公司不惜重金做Vi等等。但是当你问及某个员工的时候，
你知道你们的企业文化吗？你在日常的工作当中，是否遵循着企业文化？企业文化带给了你
什么？经常是一问三不知。这就说明，这个企业的企业文化是假文化。这种文化只是一种符
号，流于形式。并没有真正的把企业文化的真谛发挥出来。
但是我们不能说这样的企业没有企业文化，起码他真正的企业文化是与其宣传的企业文
化有所差异，或者背道而驰的。更不用谈企业文化给公司发展带来的效益了。
企业如何做好文化建设？
现在市场上有很多建设企业文化的公司或者团队。但是企业文化真的就可以通过制定一
系列的文字，就可以形成吗？答案显然是否定的。
企业文化作为文化的一种亚文化，自然也有文化的所有属性。我们都知道，中华民族的
文化不是通过文字制定来形成的。文化的形成有一个过程。企业文化自然也不例外。因此，
真正的企业文化是对公司日常运作的一种概括和浓缩。是一种精华的提炼。
也许这个时候就有人会问？你不是说企业文化不能制定吗？
企业文化虽然不能指定，但是我们可以按照企业文化形成的特征，来形成符合企业发展
的文化内容。这种文化内容，以公司的制度来落实。或者先综合公司的整体环境，提前制定
出来企业文化，此时此刻的企业文化还不是真的企业文化，我们可以暂时称之为目标。企业
文化的目标制定出来以后，就需要我们去良好的实践，通过各种各样的方式，（建设方式在
以后中会提及），从而把目标变化为我们企业真正的企业文化。从而不让我们制定的企业文
化目标最后成为假文化，官僚文化，官样文章。
信仰：
我们信仰什么？我们就能收获于此相关带来的一系列福利。信仰不仅仅是一种力量，他肯定
也是一种福利。但信仰需要我们一同去遵守。
真诚 温暖 奋斗
真诚：要求我们彼此之间，相互真诚，而不仅仅是几个人待人真诚。因为我们是一个团队。
在团队中，我们一定要彼此真诚，这是我们合作的基础。团队之中或者有级别高低之分，但
无论怎样，我们之间有一种关系，那就是合作。谁离开了谁都不好。
温暖：温暖要求我们大家要团结，要互助，要友爱，也之后我们之间的关系处理好了。那才
家的感觉，才会感觉到温暖。如果你在一个团队里面都不能感受到温暖，你如何有信心把自
己的生命都寄托在这里呢？
奋斗：我们既然是做事业的，必然少不了奋斗。无论是个人的奋斗，还是集体的奋斗，都是
至关重要的。因为我们的追求是要幸福？可是幸福不会从天而降，幸福更不会给懒惰的人。
幸福是给每一个有准备的人的，其中奋斗是最重要的一条。我们想要旅游，我们想要吃的健
康，过的健康，那必然是需要奋斗。因此不论你从事哪个岗位，集体的进步，肯定会有奋斗
的你的一份功劳。
目标：
在这里，我们没有办法细化目标，细化的目标是分解在工作之中的。但是无论我们实现怎样
的业绩，想必都是为了实现个人的幸福。因此，这里，我们强调个人的幸福。只有个人幸福
了，我们这个团队才会幸福。个人的幸福凝聚在一起，就能打造出来我们最强的团队。
我们的目标是幸福