化工企业变更管理制度
化工安全生产变更管理制度范本
化工安全生产变更管理制度范本第一章总则第一条为加强化工企业安全生产管理，确保生产过程安全稳定，保护生产经济的持续健康发展，依据国家有关安全生产法律法规，制定本制度。
第二条化工安全生产变更管理制度适用于所有从事化工生产的企业，包括生产、加工和贮存化学品的企业。
第三条本制度的目的是规范化工企业的安全生产变更管理，确保化工企业在变更后的生产过程中仍然保持安全稳定的运营。
第四条安全生产变更是指对化工企业的设备、生产工艺、工作流程等环节进行调整、改进或改变的行为。
第五条化工企业须建立安全生产变更管理机制，明确安全生产变更的程序和责任。
第六条安全生产变更应保证不会对化工生产过程产生危险和风险，变更前后都需要进行合理规划和评估。
第七条安全生产变更应充分考虑各方面的因素，包括技术、人员、设备、材料等，并经过相关人员的审批和决策。
第八条本制度是化工企业的基本要求，各级领导和员工在工作中应严格按照本制度进行操作。
第二章安全生产变更管理程序第九条化工企业应设立专门的安全生产变更管理部门，负责安全生产变更的规划、评估和协调工作。
第十条安全生产变更管理部门应编写安全生产变更管理手册，在手册中明确各种变更的管理程序和要求。
第十一条动火、高处、电气、机械等作业的安全生产变更需提前书面申请，并经安全生产变更管理部门审核通过后方可进行。
第十二条生产工艺、设备结构、操作流程等方面的安全生产变更应提前编制变更方案，并报告给安全生产变更管理部门。
第十三条安全生产变更方案应包括变更计划、变更内容、变更风险评估、变更人员培训等内容，并经过企业领导的审批。
第十四条安全生产变更方案执行前，需要对变更的风险进行评估，确保变更后的生产过程不会引发新的危险和风险。
第十五条安全生产变更方案执行后，需对变更的效果进行评估，确保变更后的生产过程安全稳定，符合预期目标。
第十六条安全生产变更方案执行中发现异常情况时，应及时进行调整和处理，确保变更后的生产过程安全可控。
化工企业变更管理制度
化工企业变更管理制度一、背景介绍随着化工行业的快速发展和市场竞争的加剧，化工企业需要不断进行变更管理，以适应市场和技术的变化。
化工企业变更涉及到产品、流程、设备等方面的调整和改进，因此，建立一套科学有效的变更管理制度对于企业的发展至关重要。
二、目的和原则1.目的：建立一套规范的化工企业变更管理制度，旨在增强企业的变更管理能力，提高变更管理质量，确保变更的顺利进行，减少变更带来的风险和损失。
2.原则：(1)统一领导，层层落实责任，确保变更管理的有效性。
(2)明确流程，严格制定变更计划和变更控制措施。
(3)保证变更的透明度，加强内外部沟通协调。
(4)强调风险评估，预防和控制可能出现的问题。
(5)建立反馈机制，对变更后的效果进行评估和持续改进。
三、变更管理的主要内容1.变更管理的流程：(1)变更申请：任何变更都需要经过变更申请程序，明确变更的目的、范围、时间和责任人。
(2)变更评估：对变更进行科学评估，包括技术可行性、经济效益、安全风险等方面的评估。
(3)变更计划：制定详细的变更计划，包括变更实施的时间、步骤、资源和控制措施。
(5)变更实施：按照变更计划进行变更实施，确保变更过程的及时性和有效性。
(6)变更监控：对变更过程进行监控和跟踪，及时发现和解决可能出现的问题。
(7)变更评估：对变更后的效果进行评估，总结经验教训，进行持续改进。
2.变更管理的标准和要求：(1)标准化的变更管理制度：制定规范的变更管理制度，明确变更的定义、分类和流程。
(2)变更管理流程的透明度：确保变更过程的透明度，加强内部各部门之间和与外部合作伙伴之间的沟通和协作。
(3)风险评估和控制：在变更前进行风险评估，制定相应的风险控制措施，防止变更带来的意外。
3.变更管理的考核和改进：(1)对变更管理的执行情况进行定期考核，对执行情况好的部门和个人进行奖励，对执行情况差的进行激励和改进。
(2)建立变更管理的反馈机制，对变更后的效果进行评估，提出改进意见和建议，不断优化变更流程。
化工企业变更管理制度
本文件的变更指的是管理变更、人员变更、工艺变更、设备设施变更、场所变更；变更管理是指对人员、工作过程、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。
1、变更⑴管理变更：政策法规和标准变更，公司机构和人员的变更、管理体系的变更等。
⑵人员变更：新入厂员工、内部岗位调动、离岗复岗、临时来厂人员等。
⑶工艺变更：因新、改、扩建项目引起的技术变更，原料及介质变更，工艺流程及操作条件等变更，工艺设备的改进，操作规程的变更等。
⑷设备设施变更：因更换与原设备例外的设备和配件，设备材料代用，临时性的电气设备变更等。
⑸场所变更指工作场所、环境发生变化。
2、管理变更时，由生产部组织相关部门在全公司范围内培训、学习。
3、人员变更管理⑴新员工入厂和厂内员工调换岗位的，按照《安全培训教育制度》中有关内容进行三级教育。
⑵外来施工队伍按照《承包商管理制度》中有关内容执行。
⑶进入企业参观、学习的人员，由接待部门负责对其进行安全注意事项教育，并指派专人负责带队。
4、工艺变更管理由工艺变更的技术负责部门制定所需的新规程、制度，并对使用单位、人员进行工艺变更培训教育。
教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握变更后的安全操作技能。
5、设备设施变更管理⑴由变更负责部门制定新的技术操作规程、制度等，并对使用单位进行变更培训教育。
教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握安全操作的技能。
⑵在报费、拆除生产设施时，按照《生产设施安全管理制度》中有关内容执行。
6、场所变更时由场所所属单位主要负责人对其职工进行变更交底和安全注意事项。
第一条为贯彻执行《中华人民共和国计量法》及《中华人民共和国计量法实施细则》的有关规定，加强化工企业计量控制（以下简称计控）管理工作，特制定本办法。
第二条本办法适用于化工企业。
化工企业计控工作是指以科学的方法和装备，对企业生产经营活动中的各种物质的数量、质量进行检测和控制，包括计量器具、数据的管理和量值传递，以及生产、经营管理各方面的计量检测和控制。
化工企业安全生产变更管理制度
化工企业安全生产变更管理制度第一章总则第一条为了加强化工企业安全生产变更管理，防止和减少安全生产事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于化工企业生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变更。
第三条企业应当建立健全安全生产变更管理制度，明确变更申请、审核、批准、验收等程序和责任，确保变更工作符合安全生产要求。
第四条企业应当加强变更过程中的安全管理，对变更过程中可能出现的安全风险进行评估和控制，确保变更过程中的安全生产。
第二章管理职责第五条企业应当设立安全生产变更管理组织机构，明确各部门和人员的职责。
第六条变更申请人负责提出书面变更申请，经部门负责人确认后报分管经理。
第七条分管经理负责归口部门的变更审核，对变更申请进行审查，提出审查意见，报总经理批准。
第八条总经理负责变更的审批，对分管经理提交的审查意见进行审批，确定变更方案。
第九条分管副经理负责对变更情况进行验收，确保变更后的生产过程符合安全生产要求。
第三章变更分类第十条变更分为工艺技术变更、设备设施变更、安全生产管理变更等类别。
第十一条工艺技术变更包括：（一）生产主要原料变更；（二）工艺流程和主要生产条件的重大变更；（三）工艺设备的改进和变更；（四）操作规程的重大变更；（五）工艺参数的变更；（六）公用工程的水、电、气等的变更。
第十二条设备设施变更包括：（一）设备设施的更新改造；（二）安全设施的变更；（三）更换与原设备不同的设备和配件；（四）设备的材料变更；（五）临时的电气设备变更；（六）监控、测量仪表的变更。
第四章变更程序第十三条变更申请人在提出变更申请时，应当提供变更的必要性和可行性分析，以及变更过程中的安全风险评估报告。
第十四条分管经理对变更申请进行审核，重点审查变更的必要性、可行性、安全性，以及变更方案的可行性。
第十五条总经理对变更申请进行审批，重点审查分管经理的审核意见，确定变更方案。
化工企业安全生产变更管理制度（4篇）
化工企业安全生产变更管理制度是为了确保化工企业在变更过程中能够有效地管理和控制风险，防止事故的发生。
以下是一个化工企业安全生产变更管理制度的参考：1. 变更管理责任1.1 确定变更管理负责人，负责组织、协调和监督化工企业安全生产变更管理工作。
1.2 变更管理负责人应具备相应的技能和知识，并定期接受培训和考核。
2. 变更管理程序2.1 变更申请：任何变更都需要通过书面申请提交给变更管理负责人。
2.2 变更评估：变更管理负责人负责对变更申请进行评估，包括对变更的风险进行分析和评估。
2.3 变更批准：变更管理负责人根据评估结果决定是否批准变更。
2.4 变更实施：变更管理负责人负责组织变更的实施，并确保实施过程符合安全规范和要求。
2.5 变更验证和确认：变更管理负责人负责对变更的实施结果进行验证和确认，并记录在变更管理文件中。
2.6 变更追踪和监控：变更管理负责人负责对变更的实施效果进行追踪和监控，确保变更的有效性和持续性。
3. 变更管理记录3.1 变更申请记录：记录变更申请的详细信息，包括变更内容、原因和风险评估结果。
3.2 变更批准记录：记录变更批准的结果和决策过程。
3.3 变更实施记录：记录变更的实施过程和结果。
3.4 变更验证和确认记录：记录对变更实施结果的验证和确认。
3.5 变更追踪和监控记录：记录对变更实施效果的追踪和监控结果。
4. 变更管理培训4.1 为相关人员提供变更管理培训，包括变更管理流程和方法、风险评估技术和工具等。
4.2 相关人员应定期接受变更管理培训，并通过考核评估其变更管理能力。
5. 违规处理5.1 对于未按照变更管理制度实施变更的行为，将进行相应的违规处理，包括警告、处罚和纪律处分等。
以上是一个化工企业安全生产变更管理制度的简要概述，具体制度的内容可根据企业的实际情况进行调整和完善。
同时，该制度应与其他相关制度相衔接，形成一个完整的企业安全管理体系。
化工企业安全生产变更管理制度（二）第一章总则第一条为规范化工企业安全生产变更管理工作，提高生产安全管理水平，确保员工和设施的安全，保护环境，制定本制度。
化工安全生产变更管理制度
化工安全生产变更管理制度
是指为了确保化工企业安全生产和环境保护工作的顺利进行，对于涉及化工生产过程、设备、工艺、工作条件等方面的变更进行全面管理和控制的制度。
该制度的目的是：
1.确保化工生产变更前后的安全性和稳定性，避免事故的发生。
2.加强对变更项目的评估、审批和管理，确保变更符合法律法规和规范要求。
3.规范变更过程，加强信息的共享和沟通，避免因变更带来的风险。
制度的内容应包括以下几个方面：
1.变更项目的确定：包括变更的原因、目的、范围、影响等方面的考虑，需要进行综合评估和决策。
2.变更的审批程序：包括变更项目的申请、评估、审批和备案等环节，需要明确各个环节的责任和流程。
3.变更的风险评估和控制：对于可能带来的安全风险进行评估和控制，明确措施和要求，确保变更后的安全性。
4.变更的信息共享和沟通：及时向相关部门、人员和员工通报变更信息，加强变更项目的沟通和培训，确保信息的共享和理解。
5.变更的监督和检查：建立变更管理的监督和检查机制，加强对变更项目的跟踪和监控，确保变更的实施和效果。
化工安全生产变更管理制度的实施可以有效提高化工企业的安全生产水平，减少事故的发生，保护员工和环境的安全。
同时，也可以通过对变更过程的规范和管理，提高变更项目的质量和效率，提升企业的竞争力。
化工企业安全生产变更管理制度范文(三篇)
化工企业安全生产变更管理制度范文是为了保障化工企业的安全生产工作，对于任何可能会影响安全生产的变更进行管理和控制。
1. 变更管理的目的和范围：确保对于企业的运营、设备、工艺、人员、环境等方面的任何变化都得到适当的评估和控制。
2. 变更管理的责任分工：明确各级管理层和相关人员的职责和权限。
包括变更发起人、变更管理委员会、变更实施人等。
3. 变更管理的流程和程序：确立变更管理的流程和程序，包括变更的提出、评估、审批、实施、验证和记录等环节。
4. 变更评估和控制措施：对于不同类型的变更进行评估和控制，包括风险评估、安全影响评估、相关方沟通和培训等。
5. 变更记录和报告：对于每一个变更都要进行记录和报告，包括变更的发起原因、评估结果、控制措施等信息。
6. 变更的复审和持续改进：对于已经实施的变更进行复审，评估其效果和风险，并进行持续改进。
7. 变更管理的纪律和奖惩机制：制定相应的纪律和奖惩机制，对于违反变更管理制度的行为进行惩罚，并对于积极参与变更管理的人员进行奖励。
化工企业安全生产变更管理制度的实施能够提高化工企业对于风险的掌控能力，减少事故和安全风险的发生，保障员工和环境的安全。
同时也能提升企业的运营效率和市场竞争力。
化工企业安全生产变更管理制度范文（二）一、总则1. 为确保化工企业安全生产工作的顺利开展，防范和控制生产过程中的各类危险因素，保障员工和环境的安全，制定本变更管理制度。
2. 本制度适用于化工企业的安全生产变更管理工作。
二、目标本化工企业安全生产变更管理制度的目标是确保变更工作的合理性、安全性和有效性，防止变更过程带来的风险，保护企业员工和设备的安全。
三、工作职责1. 企业负责人负责制定并组织实施安全生产变更管理制度，确保其有效运行。
2. 安全生产部门负责监督和管理变更工作，定期进行变更过程的评估和检查。
3. 变更发起人负责提出变更需求，并提供变更计划和风险评估报告。
4. 执行人员负责按照变更计划进行变更工作，并在变更过程中严格执行安全操作规程。
化工企业安全生产变更管理制度
化工企业安全生产变更管理制度一、总则：为了确保化工企业的安全生产工作能够科学、规范地进行，预防和控制事故的发生，保护生产人员和环境的安全，制定本管理制度。
二、适用范围：本管理制度适用于所有从事化工生产的企业，包括所有化学品的生产、储存、运输、使用等环节。
三、变更管理流程：1.提议阶段：安全生产变更的提议可以来自于企业内部、安全生产管理部门、职工代表、技术部门、监察部门等。
2.风险评估：对提议的安全生产变更进行风险评估，包括对变更后可能出现的安全风险进行评估和分析，确定变更的影响范围和风险等级。
3.审批流程：(1)安全生产变更提议经过风险评估后，由安全生产管理部门将提议的变更提交给企业领导审核。
(2)企业领导审核通过后，将变更提议交给相关的单位和部门进行评审和审批。
(3)相关单位和部门根据自身职责，对变更提议进行评审，并按照规定的时间限制向企业领导提交审批结果。
(4)企业领导根据相关部门的评审结果，决定是否批准该变更提议，并进行相应的记录和通知。
4.变更实施：(1)安全生产变更得到批准后，由相关部门组织实施变更工作，包括制定变更操作指南、培训相关人员、更新相关文件等。
(2)变更实施过程中应注意对相关人员进行培训和宣传，确保他们理解变更的内容和操作方法。
(3)变更实施过程中应按照规定的程序和要求进行，并及时记录和汇报变更的结果和影响。
5.变更评估和控制：(1)安全生产变更实施后，应对变更的效果进行评估和控制。
(2)变更评估包括对变更后的风险进行再评估，更新风险控制措施和应急预案等。
(3)变更控制包括对变更后的工艺流程、设备状态、环境影响等进行检查和监控，及时纠正和改进。
四、安全生产变更的通知和培训：1.安全生产变更的通知：(1)安全生产变更的通知应指明具体的变更内容、变更实施的时间和地点，以及变更的影响范围和注意事项等。
(2)通知应及时发给相关部门和人员，并保留相应的记录。
2.安全生产变更的培训：(1)安全生产变更的培训应包括变更的目的、内容、操作方法和注意事项等。
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变更管理制度
1 目的
为了对人员、管理、工艺、技术、设备设施、场所等永久性或暂时性的变化及时进行控制，规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止因为变更因素发生事故，制定本制度。
2 适用范围
适用于山东宏艺科技股份有限公司全体人员、管理、工艺、技术、设备设施、场所等永久性或暂时性变更的适时性动态管理。
3 变更内容
3.1 工艺、技术变更，主要包括：
3.1.1 新建、改建、扩建项目引起的变更；
3.1.2原料、材料的变更；
3.1.3工艺流程及操作条件的重大变更；
3.1.4操作规程的变更；
3.1.5工艺参数的变更：
3.1.6公用工程能源介质的变更。
3.2设备设施变更，主要包括：
3.2.1设备设施的更新改造；
3.2.2安全设施的变更；
3.2.3更换与原设备不同的设备或配件；
3.2.4临时的电气设备等。
3.3管理变更，主要包括：
3.3.1政策法规和标准的变更；
3.3.2管理机构的较大变更；
3.3.3管理体系或职责的变更；
3.3.4安全标准化管理的变更等。
3.4人员变更，主要包括：新入厂职工、内部岗位调动、离岗复岗、临时来厂人员等。
3.5 场所变更，主要包括：工作场所、环境发生变化。
4 变更管理程序及要求
4.1变更申请与审批
4.1.1各单位在实施本制度第4条规定的任一变更之前，由相关人员填写公司统一制定的《变更申请表》。
4.1.2《变更申请表》按照下表流程及权限审批：
4.2变更实施
变更批准后，实施变更的单位要针对变更所致的风险，进一步制定和落实防范措施，在确保安全前提下，保质、保量完成批准范围内的变更。
4.3变更验收
变更实施结束后，变更主管科室（审批科室）应对变更情况及效果进行验
收，填写《变更验收表》，确保变更达到计划要求。
变更主管科室应及时将变更结果通知相关科室和人员。
5．相关记录
5.1《变更申请表》附件一
5.2《变更验收表》附件二
6.本制度由安环科制定、监督实施并负责解释。
7.本制度自下发之日起实施。
二〇一六年七月十二日。