安全生产考核方案
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法为了加强企业安全生产工作，提高安全生产水平，确保员工生命财产安全，制定本办法。
一、考核目标。
1. 确保生产过程中无重大安全事故发生。
2. 提高员工安全意识，降低安全事故发生率。
3. 完善安全生产管理制度，提高安全生产管理水平。
二、考核内容。
1. 安全生产管理制度的健全程度。
2. 安全生产培训和教育的开展情况。
3. 安全生产设施设备的完好率。
4. 安全生产风险评估和控制措施的执行情况。
5. 安全生产事故应急预案的有效性。
三、考核方法。
1. 定期组织安全生产目标考核小组进行现场检查和评估。
2. 对安全生产相关记录进行抽查核实。
3. 调查员工安全生产意识和行为情况，进行问卷调查。
四、考核标准。
1. 安全生产管理制度健全，符合国家相关法律法规。
2. 安全生产培训和教育全员参与，效果显著。
3. 安全生产设施设备完好率达到90%以上。
4. 安全生产风险评估和控制措施执行完善，事故率下降。
5. 安全生产事故应急预案有效，实施有序。
五、考核结果。
1. 对考核合格的单位进行表彰奖励，鼓励其继续保持良好的安全生产表现。
2. 对考核不合格的单位进行整改督导，直至达到考核标准为止。
六、考核周期。
1. 定期进行安全生产目标考核，一般为每季度一次。
2. 对于重点单位，可根据实际情况进行不定期考核。
七、考核责任。
1. 生产经营单位负责人对安全生产目标考核负总责。
2. 安全生产管理部门负责具体的考核组织和实施工作。
八、考核改进。
1. 结合实际情况，不断完善考核内容和方法。
2. 根据考核结果，及时调整安全生产管理措施，加强弱项整改。
以上为安全生产目标考核办法，希望各单位认真执行，共同努力，确保安全生产工作取得实质性成效。
安全生产责任考核制度(7篇)
安全生产责任考核制度为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，明确安全管理目标，确保公司工程项目安全施工，特制订本制度。
1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作，考核范围为公司各科室及项目经理部。
2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况；②公司安全生产管理目标实现情况；③公司文明工地达标情况。
3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标：杜绝死亡和重伤，月轻伤率低于____‰；②文明施工管理目标：超过____万元造价的工程项目争创市文明工地；超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。
4、考核办法①实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；科室和项目部接受公司考核；科室和项目部管理人员接受科室和项目部领导考核；②公司根据《安全生产责任制》层层签订安全生产目标管理责任书；③公司安全科在公司安全生产领导小组领导下具体实施安全生产责任考核工作。
考核工作于日常安全文明检查工作同步进行；④考核结果按公司《安全生产奖罚制度》执行。
5、本考核办法与公司《安全生产奖罚制度》、《员工绩效考核细则》及“安全生产责任制”等配套执行。
6、公司安全生产领导小组负责本制度的修改、完善。
安全生产责任考核制度（二）为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，明确安全管理目标，确保公司工程项目安全施工，特制订本制度。
1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作，考核范围为公司各科室及项目经理部。
2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况；②公司安全生产管理目标实现情况；③公司文明工地达标情况。
3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标：杜绝死亡和重伤，月轻伤率低于____‰；②文明施工管理目标：超过____万元造价的工程项目争创市文明工地；超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。
安全生产绩效考核制度办法（5篇）
安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。
二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。
三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。
四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。
五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。
安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。
安全生产责任制及考核办法(4篇)
安全生产责任制及考核办法是指企业在安全生产工作中，建立健全责任制度和考核机制，明确各级负责人的安全生产责任和权力，并通过考核来评价责任人在安全生产工作中的表现和成绩。
下面是一份常见的安全生产责任制及考核办法的内容，以供参考：一、安全生产责任制1.企业总经理是安全生产的第一责任人，负责全面组织和落实安全生产工作，并对安全生产承担终身责任。
2.各级部门负责人是本部门的安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作，以及对本部门所有员工的安全教育和培训。
3.生产管理人员是生产现场的安全生产责任人，负责监控生产过程中的安全风险，并采取必要的措施和预防措施。
4.员工是安全生产的参与者和执行者，应当按照相关规定和程序，正确使用和保护设备，防范和报告安全事故隐患。
二、安全生产考核办法1.安全生产目标考核：根据企业的安全生产目标，定期进行安全生产目标完成情况的考核，评价各部门和个人的安全生产成绩。
2.安全设备和安全设施考核：对企业的安全设备和安全设施进行定期检查和评估，评价其是否满足安全生产的要求。
3.安全生产培训考核：对企业的员工进行安全生产知识培训和技能培训，定期进行相应的考核，评价培训效果和成绩。
4.安全隐患整改考核：对企业中存在的安全隐患进行跟踪和监督，及时开展整改，并对整改情况进行评价和考核。
5.安全生产责任人考核：对各级安全生产责任人的履职情况进行定期考核，评价其在安全生产工作中的表现和成绩。
通过建立健全安全生产责任制及考核办法，可以明确各级负责人的安全生产责任和权力，有效提高安全生产管理水平，降低安全生产事故的发生率。
同时，通过对安全生产责任人的考核，能够发现并及时纠正存在的安全隐患，以确保企业的安全生产工作能够持续稳定进行。
安全生产责任制及考核办法（2）一、安全生产责任制的概念及意义安全生产责任制是指企业或组织内部建立和完善一套明确的责任分工和追究制度，使各级管理人员和从业人员在安全生产工作中能够履行相应的职责，承担相应的责任。
安全生产考核和奖励制度范文
安全生产考核和奖励制度范文为了确保公司安全生产工作的顺利开展，提高员工安全意识和安全素质，我公司特制定了以下安全生产考核和奖励制度：一、安全生产考核内容：1.事故率考核：以公司安全生产事故的发生率为考核指标，将公司每个部门的安全事故次数与工作人员总数进行比较，得出每个部门的安全事故率。
2.安全设备考核：对公司各个部门的安全设备进行检查和评估，并根据安全设备的功能完备性、有效性和使用情况，评定每个部门的安全设备得分。
3.安全培训考核：对员工进行定期的安全培训，并组织安全知识考试，根据培训次数和成绩评定出每个员工的安全培训得分。
4.安全制度执行考核：对公司各个部门的安全制度执行情况进行检查和评估，根据制度执行情况评定每个部门的得分。
二、奖励制度：1.事故率奖励：对年度内安全事故率为零的部门给予表彰和奖励，包括奖金和荣誉证书等。
2.安全设备奖励：对各个部门安全设备得分最高的给予表彰和奖励，包括奖金和荣誉证书等。
3.安全培训奖励：对安全培训得分最高的员工进行表彰和奖励，包括奖金和荣誉证书等。
4.安全制度执行奖励：对安全制度执行得分最高的部门进行表彰和奖励，包括奖金和荣誉证书等。
三、奖惩措施：1.安全事故率超标的部门，将按照事故发生率进行罚款，在重大安全事故发生的情况下，相关责任人将被追究法律责任。
2.安全设备评分低的部门，将立即整改，并按照整改情况进行处罚，直至达到标准为止。
3.安全培训得分低的员工，将接受额外的安全培训，并进行警告和扣除一定的奖金。
4.安全制度执行得分低的部门，将要求进行整改，并接受相关处罚，直至达到标准为止。
以上是我公司的安全生产考核和奖励制度范文，旨在激励员工积极参与安全生产工作，减少安全事故的发生，营造安全稳定的工作环境。
安全生产责任制考核及奖惩办法(3篇)
安全生产责任制考核及奖惩办法安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产责任制落到实处，特制定公司安全生产责任考核办法。
一、考核目的：考核公司各级相关管理人员安全生产责任制的执行情况，督促公司安全生产责任制的贯彻落实，激励并确保公司安全管理机制的正常运行。
二、考核对象：公司总经理、副总经理、总工程师、生技、质安、劳资部门负责人及部门工作人员；分公司经理、副经理、生技、质安、劳资部门负责人及部门工作人员；项目部项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、消防保卫员、机械员、班组长等人员。
三、考核办法：1、采用打分办法，应得分____分，依据各相关人员岗位责任制落实(完成)情况进行打分，实得分____分及其以上者为优良，70~____分为合格，____分以下为不合格。
2、考核时间：每月月底进行一次考核。
3、实行逐级考核，总经理接受董事会考核，副总经理接受总经理考核，各部门负责人及部门工作人员接受分管副总经理考核，分公司经理、副经理接受公司考核，分公司部门负责人及工作人员接受分管副经理考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
4、考核扣分标准详见附表“公司各级管理人员安全生产责任制考核记录表”。
四、奖惩办法：1、对实得分____分及其以上达优良标准者，给予50~____元奖励，并作为年终经济兑现，评选先进的重要依据之一。
2、对实得分为____分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款50~____元，并提出批评、警告以观后效等处理。
3、安全生产责任制的考核奖惩均在当月兑现。
五、本办法自二ＯＯ四年____月____日起执行。
安全生产责任制考核及奖惩办法（2）是为了确保企业和个人在安全生产方面履行责任，促进安全生产工作的持续改进。
具体的考核和奖惩办法可以根据不同企业的实际情况进行制定，以下是一些常见的考核和奖惩措施：1. 考核内容：考核内容可以包括安全管理体系建设、安全生产责任制执行情况、事故隐患整改情况、安全培训和教育情况等。
安全生产管理目标考核办法 安全生产目标指标考核方案(五篇)
安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案(五篇)安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案篇一一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。
二、201 _年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过2‰；2、电气重大火灾事故为 0；3、重大设备事故为 0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0；5、道路交通重大责任事故为 0；6、噪声引发员工职业病为 0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证 100%；8、员工安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；9、零事故运动全员参与 100%；10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%；12、各类事故“四不放过”处理 100%。
三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系运行评价，结合公司安全生产要求和分厂安全状况，完善第一季度安全生产管理的相关制度和程序，并以文件形式下发。
3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率 95%以上。
3.1.4定期参加体系中规定的安全检查项目。
3.1.5 落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率 100%。
3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。
3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。
安全生产考核方案合集5篇
安全生产考核方案合集5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全生产责任制考核办法（三篇）
安全生产责任制考核办法是为了加强企业或组织的安全生产管理和责任落实，确保安全生产工作的有效开展而制定的考核规定。
下面是一个可能的安全生产责任制考核办法的内容：一、考核目标1.确保企事业单位的安全生产管理工作全面推进，责任层级明确，责任落实到位；2.提高安全生产管理水平，降低事故发生风险，保障员工生命安全和财产安全；3.激励和奖励优秀的安全生产管理工作，推动安全文化建设。
二、考核内容1.安全生产责任制的建立和落实情况；2.安全生产规章制度的制定和执行情况；3.安全生产宣传教育的开展情况；4.安全生产组织管理的有效性；5.安全设施和设备的完善和维护情况；6.安全生产事故的预防和应急处置能力；7.安全生产责任主体的培训和能力提升；8.安全生产工作的监督和评估情况；9.安全生产文化建设的开展情况。
三、考核方法1.定期组织专家对企事业单位的安全生产工作进行全面评估和考察；2.采集数据和材料，进行量化评价；3.撰写考核报告，提出评价意见和建议；4.根据评估结果，对企事业单位进行分级分类，制定督导计划。
四、考核结果1.考核结果根据评估和评价成绩综合得出；2.根据考核结果，对安全生产工作成绩优秀的企事业单位给予奖励和表彰；3.对考核结果不达标的企事业单位，要进行督导和整改，并制定整改计划。
五、考核周期1.按季度、年度或其他周期进行考核；2.考核周期可以根据企业或组织的特点和实际情况进行调整。
以上是一个可能的安全生产责任制考核办法的内容，具体的考核细则和措施可以根据实际情况进行制定和调整。
安全生产责任制考核办法（二）一、总则为了加强企业安全生产责任制的实施，提高企业安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本办法。
二、考核目的通过安全生产责任制考核，检查和发现企业的安全生产管理问题和隐患，督促企业采取相应的措施加以整改，提高企业的安全生产管理水平和员工安全意识，确保企业的安全生产目标的实现。
安全生产目标责任制半年考核方案（四篇）
安全生产目标责任制半年考核方案一、考核目的和意义为了不断加强企业的安全生产管理，保障员工的生命安全和财产安全。
制定半年考核方案，旨在激励员工积极投入到安全工作中，促进安全生产责任制的有效贯彻和落实，实现企业安全生产目标。
二、考核范围和对象考核范围：公司全体员工考核对象：安全生产责任制执行情况三、考核内容和权重1. 安全生产责任制落实情况（40%）•安全生产责任制文件的编制和执行情况•安全生产责任制落实到岗位和个人的情况•安全生产责任制考核结果及整改情况2. 安全隐患排查和整改情况（30%）•安全隐患排查工作的开展情况•安全隐患的整改情况和整改效果•安全隐患整改过程中的问题处理情况3. 安全生产培训和教育情况（20%）•安全生产培训计划的制定和实施情况•安全生产培训的内容和方式•安全生产培训的效果和反馈4. 安全意识和安全行为表现（10%）•员工安全意识的形成和提高情况•员工的安全行为和操作规范程度•员工安全活动的参与和表现四、考核方法和流程1. 考核方法•考核文件审核，包括安全生产责任制文件的编制和执行情况的审核。
•安全生产责任制执行检查，包括安全责任制的核实和个人责任的履行情况。
•安全隐患排查和整改检查，包括现场隐患排查和整改情况的检查。
•安全培训和教育评估，包括培训计划的审核和培训效果的评估。
•安全意识和安全行为考察，包括员工安全意识和行为的考察和调查。
2. 考核流程•制定考核计划和考核指标。
•对考核对象进行材料审核和现场检查。
•汇总考核结果，形成报告，进行评审。
•给予奖励和整改建议，落实整改措施。
•完成考核报告和评审结果的公示。
五、考核结果处理1. 优秀：考核得分90分以上；2. 良好：考核得分80-89分；3. 一般：考核得分70-79分；4. 不合格：考核得分70分以下。
六、考核奖励和惩罚1. 优秀团队奖：考核得分优秀的团队将被授予“安全生产示范团队”称号，并获得奖金和荣誉证书；2. 个人突出奖：表现突出的个人将获得奖金和荣誉证书的奖励；3. 安全整改奖：在隐患排查和整改中表现出色的团队和个人将被授予“安全整改先进集体”和“安全整改先进个人”的荣誉称号；4. 违规处罚：对不按照安全生产责任制要求执行的团队和个人，将进行相应的追责和处罚。
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安全生产考核方案
范围公司所有员工及相关方成员、3 职责
3、1 生产管理部负责执行公司级安全奖罚考核,重大安全责任事项的考核报总经理审批、3、3 各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩、3、4 各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核、4 定义5 安全注意事项6 程序和要求
6、1 部门安全生产考核
6、1、1 各部门应确保本部门劳动者行为,装备,工作程 ,过程和工作环境安全无危害,保护劳动者人身安全和企业,国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患,确保安全生产;按照安全生产检查制度的要求及时发现,整治隐患;根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产,并确保有效实施、6、1、2 安全生产实行一票否决,任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤,死亡事故,直接经济损失在5万元(含基数,下同)以上的无伤亡安全事故,以及引起重大环境污染的安全事故,取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格、安全第一责任人,安全负责人,分管负责人和直接责任人参照执行、6、1、3 考核内容
6、1、3、1 各部门应建立健全安全生产管理网络,在第一责任人的领导下,明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产,消防安全管理责任、6、1、3、2 建立健全部门各级人员安全生产责任制,设备安全操作维修规程,生产安全操作规程,安全检查,隐患整改制度、6、1、3、3 明确日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当天的工作内容时,通报安全生产情况,强调安全,提出安全措施,并作好记录、部门要检查相关要求的落实情况、6、1、3、4 认真执行安全检查制度:部门安全月检,周检,安全员日常安全检查,工段(班组)岗位安全自查及交接班安全交接,重大作业活动和节前安全检查、发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改情况记录并保存、6、1、3、5 认真执行和落实OHS职业健康安全管理规定、6、1、3、6 安全生产效果好,各类安全事故在控制的范围内,无重复性,多发性违章和安全事故、轻伤事故符合"安全事故控制指标"要求;重伤,群伤,死亡,火灾等安全事故为零、6、2 部门考核办法
6、2、1 奖励有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度,并能严格执
行,各类安全生产事故控制在要求范围内的部门、6、2、1、1 针对某些特殊作业由公司颁发安全生产奖金并随工资发放、6、2、1、2 由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号、6、2、1、3 按
6、6要求兑现相应的安全生产风险金、6、2、2 处罚
6、2、2、1 发生违章和安全事故后,按
6、6要求扣减安全生产风险金、6、2、2、2 安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实OHS体系文件要求,给予通报批评,限期整改,同时可对责任部门给予100～1000经济处罚、6、2、3 公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果,不定期采取其它方式进行奖励或处罚考核、6、3 个人考核办法 6、3、1 奖励
6、3、1、1 在生产经营中,模范地遵守公司职业健康管理体系规定的各项安全管理制度和操作规程,及时发现和排除事故隐患,纠正违章,提出合理化建议,避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险,方法得当,减少了人员伤亡和财产损失的职工,参照《安全生产激励制度》给予奖励、6、3、1、2 公司奖励分为通报表扬,记功,授予荣誉称号,奖金,晋升工资等形式、6、3、2 处罚
6、3、2、1 部门负责人参照以下要求以及"安全生产和消防安全责任制"执行考核、6、3、2、1、1 安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实OHS 体系文件要求,应予通报批评,限期整改,对部门第一责任人和分管负责人分别给予50～100元处罚、6、3、2、1、2 部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的,对部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予50～200处罚、6、3、2、1、3 发生重伤,群伤以及直接经济损失5万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予100～1000处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行、6、3、2、1、4 发生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予1000～5000处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行、6、3、2、2 安全管理人员有下列情形之一,应给予50～500元的扣款,有直接责任或情节严重造成事故,同时承担相应的事故责任、6、3、2、2、1 岗位管辖范围内各项安全检查不到位,记录不完整、6、3、2、2、2 隐患整改不及时,防范措施不得力,未对危险场所或操作提
供安全操作规程、6、3、2、2、3 对违章作业现象不及时制止,对当事人不及时进行安全教育(查现场记录)、6、3、2、2、4 隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故,事故发生后未按"四不放过"的原则及时处理、6、3、2、2、5 安全培训不到位、6、3、2、2、6 违章指挥、6、3、2、2、7 不认真执行和落实OHS 职业健康安全管理制度条款、6、3、2、3 生产作业人员(含有违章行为的管理人员)有下列情形之一的,应给予40～500元的经济处罚,造成事故的承担相应的事故责任:
6、3、2、3、1 不认真履行工作职责,工作中违纪违规、6、3、2、3、2 安全检查或交接班制度执行不严,无完整记录、6、3、2、3、3 伪造交接记录,设备运行记录,安全检查记录等记录、6、3、2、3、4 生产作业过程中,不按安全规程要求使用,维护安全防护器具、6、3、2、3、5 不认真执行OHS职业健康安全管理规定和安全操作,维修规程、6、3、2、3、6 在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任、6、3、2、3、7 明显违章,重复违章或后果严重(含可能的后果)时,可加重处罚力度、6、3、3 签定安全生产责任制的,年终对照考核兑现、6、4 安全事故的处罚安全事故按直接经济损失的大小对事故责任人给予如下处理: 6、4、1 直接经济损失在1万元以下(不含基数)按损失5～20%对事故责任人给予处罚;超过1万元按损失5%对责任人给予经济处罚、6、4、2 因违章指挥,违章操作等原因发生安全事故,造成他人伤亡或公司财产损失的,可同时给予适当的行政处分:
6、4、2、1 致他人重伤或直接经济损失在5万元以上的,给予停工或辞退警告处分、6、4、2、2 致他人死亡或直接经济损失在10万元以上的,给予辞退处理、6、4、3 由于责任人自身过错造成安全事故发生,因事故受伤或死亡酌情减轻或免除经济处罚,可同时给予适当的行政处分、6、4、3、1 明显违章,重复违章或后果严重(含可能的后果)时部门及公司相关部门可以直接要求其停工待岗整顿、6、4、3、2 重复违章或后果严重(含可能的后果)时可报公司批准给予辞退,开除处分、6、4、4 故意装病或隐患事实真相骗取工伤待遇的,按骗取所得收入的1～5倍进行罚款,并给予停工或辞退处分、6、4、5 辅助工发生安全事故根据谁使用谁负责的原则考核责任、6、4、6 进入其他部门进行实验生产等活动时发生安全事故或违章操作,按要求办理了"作业许可申请"则由活动组织部门承
担主要责任,否则由接受进入的部门承担主要责任、6、4、7 外来人员在公司发生工伤事故,相关部门负责监督,管理人员承担相应连带责任、6、5 考核程序
6、5、1 一般安全考核由安环部自主执行奖罚考核、6、5、2 重大安全违纪考核需报OHS管理者代表审批、6、5、3 死亡以上安全事故及辞退开除的考核经OHS管理者代表审核后报总经理批准执行、6、5、4 部门参照公司要求实施本部门内部考核,也可对其他部门提出考核意见报安环部或公司相应职能部门执行、6、6 建立部门安全风险金
6、6、1 公司每月从部门工资总额中按人均50元提取安全风险金(辅助工岗位按人均30元提取),安环部每月根据考核结果扣除或返还兑现、6、6、2 部门发生重伤以上安全事故或损失5万元以上无伤亡事故,该部门及事故现场相关人员的当月安全风险金全额扣除(正式工参与辅助工岗位的风险考核,其他岗位辅助工不参与正式工岗位的风险考核,但事故直接或间接责任人除外)、部门需要调整关联岗位时,报公司批准后实施、6、6、3 部门发生轻伤以上安全事故或损失1万元以上无伤亡事故,该岗位(含事故发生岗位和事故责任人所在岗位)及事故现场人员的当月安全风险金全额扣除、6、6、4 公司安全检查发现部门有安全违章行为,除对违章人员执行考核外,对违章现场和相应班组在岗人员或工作小组成员实行责任共担考核制度、6、6、5 对事故责任人及相关人员的考核独立于风险金之外、6、6、6 部门根据公司要求建立内部考核分配细则,细化奖罚制度,正确引导员工重视安全工作,以避免简单地平均分摊、6、6、7 以下情况可免除或减轻风险金的考核、6、6、
7、1 安全事故属人力不可控制因素所致、6、6、7、2 违章人员在其他人员制止或劝说无效的情况下发生安全事故,其他人员可向安环部或相关人员举报,举报可获得相应的奖励,具体《安全生产激励制度》执行、6、6、8 安全事故的责任性质划分由安环部组织相关部门进行,严重发生意见分歧时报安全管理者代表或总经理裁决、6、7 公司领导及部门负责人的风险考核参照各自的"安全生产和消防安全责任制"执行、6、8 兼职安全员久其他人员的安全风险金参照《安全生产激励制度》执行、6、9 部门参照公司要求和模式建立部门内部个人安全风险考核办法、6、10 外埠子公司参照以上模式建立本公司内部安全风险考核办法、。