(待分)技术卡片管理
(待分)铁心叠装技术
．一般地，高度低于㎜的铁心，可以不用翻身架。如果分量较轻，人力可为时，可以由一～二人直接将铁心竖立起来。只是在竖立之前必须量力而行，竖立过程中注意安全，防止磕碰伤。
表紧固件扭矩对照表
紧固件规格
级
级
扭矩（单位：）
苏州昊海变压器有限公司
铁心叠装
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图铁心翻身架示意图
如果分量较重，人力所不能及时，可以用行车直接起吊竖立：
⑴．不要安装铁心底脚（托板），以免竖起时钩住叠装台。检查铁心底端是否超出叠装台边缘，如果超出的，应事先将其移进来，以免铁心在竖起瞬间滑出叠装台而引起撞击，发生事故。
⑵．用具有一定强度的起吊绳索（推荐采用）套住面上铁心上夹件的两端，或者用卸扣对称地扣住面上铁心上夹件的两个工艺孔（或其它可着力部位）。
⑶．对于台阶形铁芯，叠完前一级，继续下一级时，如图所示，要注意片子摆放的对称，保持两侧距离相等，以保证铁芯外接圆不偏心、无歪斜。
图铁芯端面示意图及各部位名称
⑷．整理片子时，还需保持铁轭端面平整，并与夹件垂直，防止轭片向一侧倾斜。
⑸．注意！叠装过程要经常测量叠积厚度，尤其是临近主级，以及叠完主级后，必须认真测量叠积厚度，保证主级叠厚满足设计要求。
⑴．将需要竖起的铁心，用具有一定强度的尼龙起吊绳（推荐采用）套住面上铁
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铁心叠装
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心夹件的四端，用行车徐徐吊离叠装台至铁心翻身架上方。为防止铁心底脚碍事，可以调整翻身架宽度，让底脚落在翻身架空档。也可以在翻身架主架上垫放相应高度的槽钢或垫块。或者先用短一点的临时性工艺底脚替代，待铁心竖起后再换用正式底脚。
(待分)11生产技术流程图和技术说明
生产工艺流程图及工艺说明浓缩料膨化料 颗粒料 （一）、原料的接收 、散装原料的接收 以散装汽车、火车运输的，用自卸汽车经地磅称量后将原料卸到卸料坑。
、包装原料的接收：分为人工搬运和机械接收两种。
、液体原料的接收：瓶装、捅装可直接由人工搬运入库。
（二）、原料的贮存 饲料中原料和物料的状态较多，必须使用各种形式的料仓，饲料厂的料仓有筒仓和房式仓两种。
主原料如玉米、高粮等谷物类原料，流动性好，不易结块，多采用筒仓贮存，而副料如麸皮、豆粕等粉状原料，散落性差，存放一段时间后易结块不易出料，采用房式仓贮存。
（三）、原料的清理 饲料原料中的杂质，不仅影响到饲料产品质量而且直接关系到饲料加工设备及人身安全，严重时可致整台设备遭到破坏，影响饲料生产的顺利进行，故应及时清除。
饲料厂的清理设备以筛选和磁选设备为主，筛选设备除去原料中的石块、泥块、麻袋片等大而长的杂物，磁选设备主要去除铁质杂质。
（四）、原料的粉碎 饲料粉碎的工艺流程是根据要求的粒度，饲料的品种等条件而定。
按原料粉碎次数，可分为一次粉碎工艺和循环粉碎工艺或二次粉碎工艺。
按与配料工序的组合形式可分为先配料后粉碎工艺与先粉碎后配料工艺。
、一次粉碎工艺：是最简单、最常用、最原始的一种粉碎工艺，无论是单一原料、混合原料，均经一次粉碎后即可，按使用粉碎机的台数可分为单机粉碎和并列粉碎，小型饲料加工厂大多采用单机粉碎，中型饲料加工厂有用两台或两台以上粉碎机并列使用，缺点是粒度不均匀，电耗较高。
、二次粉碎工艺有三种工艺形式，即单一循环粉碎工艺、阶段粉碎工艺和组织粉碎工艺。
（ ）单一循环二次粉碎工艺用一台粉碎机将物料粉碎后进行筛分，筛上物再回流到原来的粉碎机再次进行粉碎。
（ ）阶段二次粉碎工艺该工艺的基本设置是采用两台筛片不同的粉碎机，两粉碎机上各设一道分级筛，将物料先经第一道筛筛理，符合粒度要求的筛下物直接进行混合机，筛上物进入第一台粉碎机，粉碎的物料再进入分级筛进行筛理。
系统关键参数管理(CPM) 计分卡
制造过程级 关键参数管理(CPM)计分卡
系统名称：指定的负责人：数据源：日期：NPI 阶段：
注释：
制造要求：帮助满足客户的声音（VOC ）、业务
的声音（VOB ）、技术的声音
（VOT ）的更低一级要求
CGI ：能力成长指数，是对所有 CFR 的总体成熟度的度量，在计算中使用能力
指数 Pp
CGI K ：能力成长指数，是对所有 CFR 的总体成熟度的度量，在计算中使用能力
指数 Ppk
{}∑==CFRs n i i
CFRs
Pp
n CGI 1
m in
2| 2%
100
{}∑==CFRs
n i i CFRs k Ppk n CGI 1min 5.1| .51%100
CTF：对功能关键的规格：组件的关键指标或特性，影响到组件对于系统或子系统级CFR的贡献度
CPM：关键参数管理，对设计和开发过程中的关键参数的管理
均值：计算得到的均值
标准差：计算得到的标准偏差
%R&R：描述总的变异被测量系统变异所占据的比例 =（测量系统标准差 / 总标准差）x 100
P/T：精确度比公差，描述公差被测量系统误差所占据的比例 =（6 x 测量系统标准差 / 公差）
Pp：能力指数 = I USL - LSL I/ 6标准差
Ppk：能力指数 = {x-bar - LSL/3标准差, USL - x-bar/3标准差}MIN
注：1. 对于 CGI 的计算，假定所有 CFR 都应达到六西格玛能力 (Pp = 2.0, Ppk = 1.5) 而且所有 CFR 的重要度相等
2. 如果以上假定不正确，则不能使用此模板中设定的 CGI 计算公式。
(待分)二次结构技术流程
银川滨河新区景城安置区建设项目（一期）地块二次结构工艺质量控制过程中及奖罚制度中冶建工集团有限公司银川滨河新区景城安置区建设项目（一期）地块项目经理部工艺流程：弹墙线→立皮数杆→确定组砌方法→砌块浇水→拌制砂浆→排砌块→砌砌块墙→浇筑圈梁、构造柱等砼构件→验收.施工前，必须把砌筑基层楼面的浮浆残渣清理干净并进行弹线，填充墙的边线、门窗洞口位置线要准确，偏差控制在规范允许的范围内。
皮数杆尽可能立在填充墙的两端或转角处，并拉通线。
.砌筑时，卫生间墙底部必须浇筑高同墙厚混凝土反坎，内外墙用实心砖砌筑高度不低于的导墙，混凝土强度等级为。
砌筑前，必须根据门窗洞口位置认真进行排砖，当洞口与砌块模数不符合时，可以适当调整与增大门窗抱框的尺寸。
.砌筑时，应预先试排砌块，并优先使用整体砌块。
不得已须断开砌块时，应使用手锯、切割机等工具锯裁整齐，并保护好砌块的棱角，锯裁砌块的长度不应小于砌块总长度的，长度小于等于的砌块不得上墙。
砌筑最底层砌块时，当灰缝厚度大于时，使用细石混凝土铺密实，上下皮灰缝应错开搭砌，搭砌长度不应小于砌块总长的，当搭砌长度<时，即形成通缝，竖向通缝≯皮砌块，否则应配φ钢筋网片或φ钢筋，长度为，详见砌筑搭砌长度小于时处理方法图示：.砌块墙的转角处，无需设构造柱时，应隔皮纵、横墙砌块相互搭砌。
砌块墙的字交接处，应使横墙砌块隔皮断面露头。
详见下图。
搭砌搭砌.砌筑砂浆应随铺随砌，灰缝要做到横平竖直，宽厚均匀一致、深浅均匀、上下层十字错缝，转角处应相互咬槎，砂浆要饱满，搭接平顺、光滑密实。
水平灰缝厚度和竖向灰缝厚度为，但不小于，也不大于。
墙面灰缝用原浆勾缝。
水平灰缝采用坐浆法满铺，水平灰缝铺砂浆的长度不得超过。
竖向灰缝应采取满铺端面法。
水平灰缝的砂浆饱满度，应按净面积计算不得低于。
竖向灰缝饱满度不得小于，竖缝凹槽部位应用砌筑砂浆添实。
不得出现瞎缝、假缝、透明缝。
.已砌筑的砌块不得碰撞或撬动，更不准采用敲击法矫正已砌筑的砌块位置。
文件档案管理制度创新(素材下载8篇).doc
文件档案管理制度创新（素材下载8篇）文件档案管理制度创新篇11、加强档案的治理和收集、整理工作，有效地保护和利用档案，居民健康档案管理制度。
健康档案要采用统一表格，在内容上要具备完整性、逻辑性、正确性、严厉性和规范化。
2、建立专人、专室、专柜保存居民健康档案，居民健康档案管理人员应严格遵守保密纪律，确保居民健康档案安全。
居民健康档案要按编号顺序摆放，指定专人保管，转诊、借用必须登记，用后及时收回放于原处，逐步实现档案微机化管理。
3、为保证居民的隐私权，未经准许不得随意查阅和外借。
在病人转诊时，只写转诊单，提供有关数据资料，只有在十分必要时，才把原始的健康档案转交给会诊医生。
4、健康档案要求定期整理，动态管理，不得有死档、空档出现，要科学地运用健康档案，每月进行一次更新、增补内容及档案分析，对辖区卫生状况进行全面评估，并总结报告保存。
5、居民健康档案存放处要做到6、达到保管期限的居民健康档案，销毁时应严格执行相关程序和办法，禁止擅自销毁。
居民健康档案建档制度一、居民建档率要符合卫生局的要求。
设立健康档案资料室，以户为单位，一人一档的准则为家庭和居民建立健康档案。
二、健康档案要集中档案室保管，按行政村名和编号顺序存放，档案专柜存放，保持整齐、美观和规范有序，逐渐实行计算机化管理。
三、居民健康档案应由全科医师负责填写，责任医生要对健康档案进行按照65岁以老人、儿童、孕产妇、慢性病人及重性精神病人等进行分类专册登记，档案盒要设目录和分类信息登记。
四、定期开展随访工作，按疾病分期随访病人，结合参加合作医疗农村居民和育龄已婚妇女每年一次的健康体检，以及儿童防备接种和体检、孕产妇系统管理和常见妇女病检查、临床诊断治疗、职业体检和健康随访服务等资料内容，及时记录在健康档案中，对体检和随访发现的健康问题，进行有针对性的以健康教育为重点的健康干预。
五、资料管理人员及责任医师，应及时登记已经获取的各种信息，并进行分析统计，及时反馈。
(待分)金属发黑技术
名词解释:将钢铁零件放入含和等药品的浓溶液中,在一定温度范围内使零件表面生成一层很薄(～μ)的蓝黑色氧化膜的过程叫发蓝(发黑)处理。
...金属发黑工艺钢制件的表面发黑处理，也有被称之为发蓝的。
发黑处理现在常用的方法有传统的碱性加温发黑和出现较晚的常温发黑两种但常温发黑工艺对于低碳钢的效果不太好。
钢用碱性发黑好一些。
碱性发黑细分出来，又有一次发黑和两次发黑的区别。
发黑液的主要成分是氢氧化钠和亚硝酸钠。
发黑时所需温度的宽容度较大，大概在摄氏度到摄氏度之间都可以得到不错的表面，只是所需时间有些长短而已。
实际操作中，需要注意的是工件发黑前除锈和除油的质量，以及发黑后的钝化浸油。
发黑质量的好坏往往因这些工序而变化。
采用碱性氧化法或酸性氧化法。
使金属表面形成一层氧化膜，以防止金属表面被腐蚀，此处理过程称为“发蓝”。
黑色金属表面经“发蓝”处理后所形成的氧化膜，其外层主要是四氧化三铁，内层为氧化亚铁一、高温碱性氧化发黑: “发蓝”药液高温碱性发黑（又称发蓝）是钢铁最典型的发黑方法,已有几十年的历史,且工艺相对成熟,发黑质量稳定,膜的外观、附着力和耐蚀性为目前各方法中最为理想的。
因此,它仍是目前钢铁发黑的最主要的方法。
这种方法采用和的浓溶液, 将欲发黑的工件置于此液中, 在℃左右（视共建材质不同，发黑液温度略有不同，一般高碳钢在℃，中碳钢在℃，低碳钢在℃）煮左右。
射线衍射分析结果表明,在钢铁件表面形成致密的晶态结构的膜。
该氧化膜与钢铁基体表面接触良好,具有很好的附着力和防腐性能。
．配方：硝酸钠～克氢氧化钠～克亚硝酸钠～克水克．制法：按配方计量后，在搅拌条件下，依次把各料加入其中，溶解，混合均匀即可。
（）金属表面务必洗净和干燥以后，才能进行“发篮”处理。
（）每隔一星期左右按期分析溶液中硝酸钠、亚硝酸钠和氢氧化钠的含量，以便及时补充有关成分。
一般使用半年后就应更换全部溶液。
（）金属“发蓝”处理后，最好用热肥皂水漂洗数分钟，再用冷水冲洗。
第二代平衡计分卡战略管理方法
第二代平衡计分卡战略管理方法The second generation balanced scorecard (BSC) is a strategic management method developed by Robert S. Kaplan and David P. Norton. 第二代平衡计分卡（BSC）是由罗伯特·S·卡普兰（Robert S. Kaplan）和大卫·P·诺顿（David P. Norton）开发的战略管理方法。
It is an evolution of the original BSC, designed to address the limitations and enhance the effectiveness of the first generation model. 它是原始BSC的演变，旨在解决第一代模型的局限性并增强其效力。
The second generation BSC introduces new aspects such as strategy mapping, strategic initiatives, and a strategy-focused organization. 第二代BSC 引入了战略映射、战略举措和以战略为核心的组织等新要素。
This approach aims to provide a more comprehensive and integrated view of an organization's strategy, linking its long-term vision with short-term actions. 这种方法旨在为组织的战略提供更全面和一体化的视角，将其长期愿景与短期行动联系起来。
From a strategic management perspective, the second generation BSC offers several advantages over traditional approaches. 从战略管理的角度来看，第二代BSC相对于传统方法有几个优点。
(待分)换热站系统技术流程
换热站系统工艺流程.热交换站工艺根据设计院图纸及技术资料，热交换站采用汽水加热方式，热水供应系统采用闭式系统，蒸汽由工业场地锅炉房提供。
.设计要求工业场地北部行政办公楼、培训中心、单身公寓以及职工餐厅热水总量为：。
热水计算温度℃。
热水系统用水最不利点为北部行政区办公楼最高层热水用水点，入户管道所需压力约为。
热交换站热水供水压力为。
.工艺流程根据热水量计算，蒸汽耗量为，由锅炉房通往热交换站的蒸汽管道管径为，压力为。
过桥热回水管的管径采用。
来自锅炉房压力为的饱和蒸汽通过容积式浮动盘管换器将热量传给二次水,使二次水温度达到设定温度℃,二次水被加热后进入热水循环系统,一次蒸汽被冷却后变为冷凝水，送回锅炉房软水箱。
本系统在蒸汽入口处安装电动温控调节阀，用以调节蒸汽耗量，保证二次水出口温度达到设定工作温度。
在二次水进口处安装有安全阀，确保设备在安全工况下运行。
电动温控调节阀通过二次水出口温度传感器的信号调节蒸汽耗量，达到自动温度控制的目的，为解决传统卫生热水系统管道、换热设备、水龙头、淋浴喷头结垢和堵塞现象，在自来水补水系统进入换热系统时增加了阻垢加药设备。
.设备配置为确保系统安全、稳定、可靠运行，换热站系统主要设备均采用一用一备的配置方式运行，任何一台设备出现故障均可切换到另一台设备工作，以保证系统工作的连续性。
运行方式分手动、自动两种工作方式，整个系统为闭式系统，即用户用水时，自来水通过变频定压补水机组从不锈钢水箱抽水补进系统,维持系统恒压。
为保证用户长时间不用水和随时打开水龙头均有热水，在系统内装有循环水泵推动系统内水循环，确保系统供水温度恒定，供水水压恒定，通过使用我公司自行开发的换热站控制系统，真正实现了换热站恒温恒压智能化无人值守的功能。
（工艺流程见下页附图）。
技术管理实施细则
技术管理实施细则引言概述：技术管理是指在组织中有效地管理和应用技术资源，以实现组织的技术目标。
技术管理实施细则是对技术管理实践中的一些重要方面进行详细规范和指导的文件。
本文将从五个方面介绍技术管理实施细则的内容和要点。
一、技术规划1.1 技术目标的确定：明确组织的技术发展目标，包括技术创新、技术升级和技术应用等方面。
1.2 技术路线的规划：制定技术发展路线图，明确技术发展的方向和重点领域。
1.3 技术资源的配置：合理配置技术资源，包括人员、设备、资金等，以支持技术目标的实现。
二、技术研发2.1 研发项目管理：建立科学的项目管理方法，包括项目立项、计划制定、进度控制和成果评估等。
2.2 知识管理：建立知识管理体系，包括知识的获取、整理、传播和应用等环节，以提高技术创新的效率。
2.3 研发团队建设：培养和吸引高素质的研发人员，建立跨学科、跨部门的研发团队，提升技术研发的能力。
三、技术应用3.1 技术应用规范：制定技术应用的规范和流程，确保技术的正确应用和有效运作。
3.2 技术培训和支持：提供技术培训和支持服务，帮助员工掌握和应用新技术。
3.3 技术应用评估：建立技术应用评估机制，定期评估技术应用的效果和影响，及时调整和改进。
四、技术风险管理4.1 技术风险评估：对技术项目和技术应用进行风险评估，确定技术风险的程度和影响。
4.2 风险控制措施：制定相应的风险控制措施，减少技术风险的发生和影响。
4.3 应急预案和恢复措施：制定应急预案和恢复措施，应对技术风险事件的发生和影响。
五、技术绩效评估5.1 绩效指标的设定：明确技术绩效评估的指标体系，包括技术质量、技术效率和技术创新等方面。
5.2 绩效评估方法：建立科学的绩效评估方法和流程，包括定量评估和定性评估等。
5.3 绩效改进措施：根据评估结果，制定相应的绩效改进措施，提高技术管理的效能和效果。
结论：技术管理实施细则是组织进行技术管理的重要依据和指导文件。
三分技术七分管理
三分技术、七分管理、十二分数据发布时间: 2006-9-7 14:22:34 被阅览数: 4376 次制造企业实施管理信息系统的基本模式就是企业资源计划(ERP),制造资源计划MRPII就是其中的核心内容。
实施管理信息系统,基本操作就是对信息的采集、加工与提取。
因此基础信息的维护与动态信息的及时采集就是应用的基础,产品数据维护就是约束生产复杂产品企业实施制造资源计划MRPII的瓶颈。
例如北京第一机床厂的产品就是一种机电一体化的复杂产品,一台产品有1000—4000种零件,一个零件加工有3—30道工序,还有产品逐层结构关系及材料定额、工时定额等基础数据。
目前一机床产品数据库中的物料主记录已超过16万条,组合成200多种产品,其中有通用、借用关系。
表达隶属关系的产品结构记录有48万条,工序记录18、3万条。
这些基础数据就是组织生产、财务结算的依据。
可以说,数据库中产品数据在企业产品中覆盖面有多大,管理覆盖面才能有多大。
国外有专家曾说,成功实施MRPI I的因素就是三分技术、七分管理、十二分数据。
通过多年的实践,感到这种说法确实有一定道理。
固然技术开发有一定难度,但进入实施后要形成一套计算机管理规范更难,规范形成后要不断扩大应用覆盖面,则产品数据能不能及时进入数据库就成为瓶颈问题了。
标准化工作就是基础,物料编码就是数据准备的前提早在1989年,北一机准备实施联合国援款项目《集成管理信息系统》时就系统全面地规划了企业实施MRPII的分类编码体系,其中物料分类编码就是作为贯穿市场营销、产品开发、生产制造、售后服务全过程主线的基础数据,对MRPII应用至关重要;工艺信息分类编码支撑产品制造全过程管理,对规范各类制造加工资源起到极其重要的作用。
因此,企业信息化建设的重要准备工作内容之一就就是设计并实施整套的产品物料分类与工艺工序分类编码标准。
为了做好这项工作,企业组成了专门的编码设计组进行设计,同时,由于物料与工艺分类编码就是涉及企业全局性工作,标准制订就是来源于应用,高于应用的工作,为了搞好编码设计工作,又专门组织了各部门有关人员参与讨论。
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塔里木油田石化分公司工艺卡片管理要求
第一章总则
第一条为规范工艺卡片的管理，明确工艺卡片的编写内容、审批程序以及工艺卡片的日常管理，严肃运行操作纪律，制定本要求。
第二条本要求适用于塔里木油田石化公司各生产单位。
第二章管理职责
第三条科技信息处是工艺卡片的归口管理部门，主要负责：
（）确定工艺卡片的分级原则、编制内容、语言和格式。
（）工艺卡片制（修）订、审核、会签、发布和保存。
（）工艺卡片的日常管理，确保工艺卡片的有效性、适宜性。
（）监督、检查工艺卡片的使用。
第四条相关专业（生产技术、质量安全环保、机动设备等）负责工艺卡片的专业审查及监督检查。
（）工艺指标由科技信息处负责检查执行情况并进行监督、考核，并建立检查、考核情况记录。
（）产品质量指标、安全环保指标由质量安全环保处监督执行和检查，并建立检查、考核情况记录。
（）设备指标由机动设备处监督执行和检查，并建立检查、考核情况记录。
第五条生产单位（装置）负责工艺卡片的具体编制和执行，对运行中存在的问题提出修改意见。
第三章工艺卡片的编写与管理
第六条工艺卡片指标来源于装置原设计的基础数据、装置改造设计（技改技措）的基础数据、装置长周期运行的限制条件、装置标定数据、产品质量指标控制、环保达标排放要求等。
第七条工艺卡片内容包括：装置名称、工艺卡片编号、原料及化工原材料质量指标、装置关键工艺参数指标、装置成品及半成品质量指标、装置消耗指标、环保监控指标、指标分级标志、主管领导及部门签字、执行日期。
第八条按照安全、环保、质量、运行、设备、动力全面受控的原则，依据指标的影响程度和范围，将工艺卡片指标分为公司级、生产单位（装置）级二级控
制指标。
（）公司级控制指标（在分级一栏中填写“公司级”）。
公司级控制指标是指直接影响到企业环保达标排放、确保装置安全运行的重要控制指标、影响装置经济技术水平的主要控制指标。
主要包括：关键控制工艺指标。
关键环保监控指标。
装置重要公用工程系统指标。
原料质量控制指标。
（）生产单位（装置）级控制指标（在分级一栏中填写“装置级”）。
生产单位（装置）级控制指标是指保证装置平稳运行、操作调整受控的指标。
主要包括：工艺操作平稳率运行指标。
设备操作平稳率运行指标。
装置产品质量控制指标。
第九条工艺卡片按以下程序审核、审批：
工艺卡片由生产单位工艺技术人员编写，经生产单位主任审核签字，科技信息处会同相关部室审核会签后，报公司总施工全过程管理人员批准后执行。
第十条临时工艺卡片管理按以下要求执行：
（）若装置进行了重大技术改造，要随时修改增补，否则不得开工或投运。
（）新装置试生产前必须依据有关设计资料编制临时用岗位工艺卡片，运行半年后，生产工艺运行稳定，修订临时工艺卡片，形成正式的工艺卡片。
（）临时工艺卡片的审批、生效程序等同工艺卡片。
（）临时工艺卡片必须有时间限制，过期自动作废。
第十一条工艺卡片版式规格采用×厘米纸张纵向布置，并安装在铝合金镜框内，摆放在装置操作室的明显位置，根据需要可采用两个或多个镜框。
第十二条生产单位（装置）必须保存经过审批后的工艺卡片原件。
新版工艺卡片审批生效后，旧版工艺卡片必须从原存放地注销，科技信息处负责检查。
第十三条工艺卡片的编号、装订和发放由科技信息处负责。
所有最新版本工艺卡片均统一在科技信息处主管人员计算机内保存,并负责管理。
第四章工艺卡片的监控
第十四条工艺卡片由公司、生产单位（装置）实行二级监控。
指标管理由公司、生产单位（装置）根据分级原则实施二级管理。
第十五条生产单位、科技信息处、机动设备处、质量安全环保处管理及技术人员应经常深入岗位检查工艺卡片执行情况，对违章操作有权令其停止。
新工人在独立顶岗前，生产单位必须对其进行工艺卡片的学习培训和考核，合格后方可上岗，否则不可顶岗和独立操作。
因工艺卡片错误而引起的事故，其责任由编写、审核、批准者承担。
第十六条班长（运行主管）、内操、外操需熟记工艺卡片指标，在操作控制过程中随时与、现场指标对比，确保工艺卡片指标得到有效控制。
班长（运行主管）具体负责班组工艺卡片执行情况的检查与监督。
第十七条出现操作指标超出工艺卡片控制范围，必须按操作指南要求做出调整，并及时按超出指标级别报告相应管理部门，由相应管理部门组织检查超限原因，提出纠正措施，杜绝再次发生超指标的现象。
如果某一操作指标多次或连续超工艺卡片控制范围，生产单位应向科技信息处汇报，并组织查找深层次原因，落实措施，消除超指标现象。
第五章工艺卡片的变更和修订
第十八条工艺卡片原则上每年评审、修订一次，修订程序按本要求执行。
修订的工艺卡片未执行前，原工艺卡片有效。
装置每次大检修后，科技信息处组织相关生产单位对该装置检修前的工艺卡片进行评审，确定工艺卡片的有效性。
装置进行技术或设备改造后，科技信息处组织相关生产单位对工艺卡片进行重新修订。
第十九条工艺卡片中控制指标的变更按以下要求办理：
（）由于生产需要，采用新的工艺卡片必须由生产单位提出修改技术指导文件，报科技信息处组织相关部室审核，分公司总施工全过程管理人员批准，由科技信息处出变更通知单下达执行，变更通知单是原工艺卡片的补充和完善。
（）工艺卡片中公司级控制指标变更，须由生产单位填写工艺卡片指标变更审批单（附件一），说明变更的内容及理由，进行风险辨识，制定消减措施。
科技信息处组织相关部室审核，分公司总施工全过程管理人员批准后执行。
（）工艺卡片中生产单位级控制指标以及其它工艺指标变更，须由生产单位填写工艺卡片指标变更审批单（附件一），说明变更的内容及理由，进行风险辨识，制定消减措施。
经生产单位（装置）总施工全过程管理人员批准，上报科技信息处备案后执行。
（）生产单位（装置）应根据现场设备运行状态、运行周期、存在隐患、技术指导文件调整等状况，及时提出指标的修订意见，保证工艺卡片的适宜性、有效性。
（）工艺卡片指标变更审批单应和工艺卡片一起保存，并随工艺卡片换版而自动作废。
第六章附则
第二十条本要求由科技信息处负责解释。
第二十一条本要求自印发之日起施行。
附件一工艺卡片指标变更审批单
工艺卡片指标变更审批单
6
第一联生产部门保存第二联科技信息处保存第三联机动设备处保存第四联质量安全环保处保存
6。