建筑外墙保温施工组织设计范本

建筑外墙保温施工

组织设计

建筑节能改造工程（XX标段）工程

施工组织设计

XXXXX

XX年X月XX日

目录

第一章工程概况 (5)

1.1.工程概况： (5)

1.2.主要工作内容： (5)

1.3.工程进度计划安排： (6)

1.4.编制依据 (6)

第二章施工组织设计总体设想 (6)

第三章施工部署 (7)

3.1.组织机构 (7)

3.2.强化项目管理 (8)

3.3.项目管理部职责 (9)

3.4.施工组织 (10)

3.5.资源配置 (10)

第四章施工准备 (11)

4.1.现场准备 (11)

4.2.技术准备 (11)

4.3.物资准备 (11)

第五章施工进度计划 (12)

第六章施工总平面布置 (12)

第七章主要施工方法与技术措施 (14)

7.1.施工工艺顺序： (14)

7.2.脚手架工程 (15)

7.3.基底清理 (24)

7.4.外墙保温 (24)

7.5.外墙涂料 (32)

7.6.屋面保温 (33)

7.7.屋面防水 (34)

7.8.塑钢窗安装 (35)

第八章确保工程质量的技术组织措施 (36)

8.1.质量目标 (36)

8.2.质量保证管理措施 (36)

8.3.质量管理制度 (37)

8.4.编制质量计划、创优措施 (38)

8.5.工程质量技术措施 (39)

第九章质量通病防治措施 (41)

9.1.防护层开裂 (41)

9.2.外墙渗漏 (42)

第十章确保安全生产的技术组织措施 (42)

第十一章确保文明施工的技术组织措施 (61)

第十二章环境保护管理体系与措施 (67)

第十三章确保工期的技术组织措施 (74)

第十四章雨季施工措施 (80)

第十五章农民工工资保证措施 (81)

第十六章防火预案 (82)

第十七章拟投入本标段的主要施工设备表 (88)

第十八章劳动力进场计划 (89)

第十九章临时用地表 (90)

第二十章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 (91)

第一章工程概况

1.1.工程概况：

本工程为XXXX街区既有建筑节能改造工程，本标段施工范围总18栋既有建筑物，分别为810#、811#、814#、815#、816#、817#、818#、819#、820#、821#、822#、823#、824#、827#、828#、829#、830#、831#楼体，建筑面积总计64438.93m2。

1.2.主要工作内容：

1.2.1.基层外理：清除所有附墙管线、改装阳台、防护栏网等障碍；对外

墙面基层空鼓、开裂部位清除（包括局部严重开裂处，拆除至红砖墙）；清洗油渍和灰尘；对原基层上由于拆除、冻害、析盐或侵蚀所产生的损害进行修复；墙面上的缺损及孔洞应填补密实，表面找平；墙面及屋面上的雨水口、预埋铁件、设备穿过管道、空调支架等应重新安装完毕，并预留出保温层的厚度；

1.2.2.外墙保温：对原有保温材料进行拆除，所有墙体重新粘贴外墙

保温板（包括屋面挑檐底面、檐沟底面、外墙窗侧以及所有外墙面）

1.2.3.真石漆：外墙面刮腻子、砂纸打磨、装饰分格、配刮涂料

1.2.4.塑钢窗工程：楼道塑钢窗、住户塑钢窗进行拆除，重新安装1.2.5.屋面工程：对屋面基层全部拆除，重新施工找平层80厚B1级

阻燃型EPS保温板保温层、SBS改性沥青防水卷材4mm防水层、30厚抗裂砂浆保护层以及排水管安装

1.3.工程进度计划安排：

计划X年X月X日开工，X年X月X日竣工，具体见施工进度计划表1.4.编制依据

1.4.1.建设单位提供的招标文件及施工图纸。

1.4.

2.吉林省暖房子工程技术导则。

1.4.3.《长春既有居住建筑节能改造工程管理规定及规范标准汇

编》

1.4.4.《民用建筑外保温工程防火技术规程》DB22/T496-

1.4.5.《既有居住建筑维护结构节能改造拘束规程》DB22/T1025- 1.4.6.《模塑聚苯乙烯泡沫塑料外墙保温工程技术规程》

DB22/T1026-

1.4.7.《外墙外保温建筑构造》吉J -115

1.4.8.《塑料门窗工程技术规程》JGJ103-

1.4.9.《未增塑聚氯乙烯（PVC-U）塑料窗》吉J -772

1.4.10.《建设工程标准强制性条文》房屋建筑部分

1.4.11.《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

1.4.1

2.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88

1.4.13.《建筑高处施工作业安全技术规程》JGJ80-91

1.4.14.《建筑施工构件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ-30-

第二章施工组织设计总体设想

1.5.质量管理目标

符合国家质量验收标准，一次性验收合格

1.6.各分部工程质量管理目标

分部工程、分项工程一次性验收合格

1.7.工程观感质量管理目标

观感评定：好

1.8.工期管理目标

工期：132个日历天

1.9.工程竣工管理目标

工程竣工一次验收合格率100%

1.10.安全生产管理目标

1.10.1.安全生产目标

1.10.

2.杜绝死亡、重伤事故

1.10.3.轻伤事故控制在5‰以内

1.10.4.安全生产过程目标

1.10.5.事故隐患控制率在95%以上

1.10.6.整改率控制在100%

1.11.施工环境目标

在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。

第三章施工部署

3.1.组织机构

本工程采用公司、项目管理部二级管理模式。成立“既有建筑节能改造工程第三批（22标段）”项目部，代表公司进行工程施工组织和管

理，全面负责整个工程的进度、安全、质量、成本控制四大指标，抓好优质服务及现场文明施工等。在公司内抽调一批具有较高专业知识和业务能力、经验丰富的施工骨干力量组成项目管理部的项目班子和管理层。项目部设项目经理一名、项目总工一名、下设工程部、物质部、经营部、人劳部、财务部、安保部、资料室。

3.2.强化项目管理

3.2.1.编制和实施项目管理实施计划

工程开工前，项目经理组织项目部相关管理人员编制项目管理实施规划。

编制前，必须对施工合同和施工条件进行分析，对项目管理目标责任书进行分析。

在实施过程中，每隔周进行一次检查，必要时增加检查频率，发现偏差，及时调整。确保本工程顺利进展。

3.2.2.贯彻落实公司的规章制度

在项目施工过程中，必须贯彻执行公司的各项规章制度，主要有：

《项目施工管理细则》

《项目施工质量责任制》

《项目施工安全生产责任制》

《项目施工用户满意责任制》

《项目施工资金使用管理制度》

3.2.3.逐层分解指标，明确责、权、利

项目开工前，公司与项目经理签订本项目承包合同，明确项目经理及

项目部的责、权、利，项目部与项目管理人员及生产班组签订施工协议，分解项目各项指标，明确参与施工人员的职责、权利及奖励和处罚，把绩效与经济收入挂钩，进一步强化职工的责任心、事业心，从而保证项目正常实施。

3.2.

4.严格执行施工组织设计

施工组织设计经公司总工和业主、监理批准后，必须严格执行，任何人不得随意修改施工组织设计或不按施工组织设计施工，如需要修改施工组织设计，必须至少提前一周报请原审批部门审批，经批准后方可按修改后的施工组织设计执行。

3.2.5.执行质量进度公开制

工程开工前，将工程质量目标、进度计划张贴上墙，施工过程中，根据每一分部完成情况，填写对照表，找出原因，以便及时整改。

3.2.6.业主满意

经过强化项目管理，来达到工期短、质量好、成本低及安全的目标，从而最终生产出令业主满意的产品。

3.3.项目管理部职责

对公司总部负责，向公司总部报告工程实施过程中的一切重大事宜；

负责工程项目的施工管理和各项工作的具体实施；

编制项目各项计划，包括资金计划和执行机构开支预算；

编制项目质量保证计划和技术方案，并报公司审批后负责落实和实施；

编制项目安全文明施工组织管理方案，报公司审批后落实；

做好现场生产组织管理工作，保证质量、工期和安全目标的实现；3.4.施工组织

施工区、段划分：本工程设置三个施工作业班组，每个班组设置四道流水作业面（拆除工程、门窗工程、保温工程、装饰工程），每道流水作业面都必须完成规定的工作内容，为下一阶段创造条件。

每道流水作业面完成经验收后方可进行下道工序。

3.5.资源配置

3.5.1.劳动力安排计划

3.5.1.1.根据本工程施工需要，对作业人员从技能、责任心、工作经

验、身体素质、持证情况等方面选择合格劳动力，及时组织进行施工，在工程开工前落实作业人员。特殊作业人员必须持有效证件方能上岗，持证率100%，必要时进行考试，做到好中选优。

3.5.1.2.根据工程的结构形式、建筑构造和工作量及工期要求，编制劳

动力投入计划。

3.5.1.3.人员培训教育

对参加施工的作业人员及时进行进场三级教育。

培训后进行书面测试，合格后方可上岗作业。

3.5.1.

4.劳动力进场计划（见附表劳动力进场计划）

3.5.2.机械使用计划：现场配备5台手持式电动搅拌器，用于粘接干粉及

腻子搅拌。1套气割装置，用于墙面附着物拆除。6把冲击钻，用于水落管、固定苯板及墙面附着物恢复安装。（见附表主要施工机械设备情况）

3.5.3.材料使用计划（见附表主要材料进场计划）

第四章施工准备

4.1.现场准备

搭设防护棚、布设施工机械设备、生产临建等

4.2.技术准备

4.2.1.图纸会审

4.2.1.1.组织有关施工人员详细熟悉施工图纸，充分了解设计意图及工

程内容，结合规范和有关文件要求，认真核对图纸的节点、尺寸和相应关系。

4.2.1.2.组织技术人员及各专业技术负责人进行项目施工图纸内部会

审，以保证图纸会审质量，认真分析施工图纸中的各类问题和情况，并将提出的问题进行汇总。

4.2.1.3.及时会同业主和现场监理进行图纸会审，为工程开工做好准备

工作。

4.2.2.施工组织设计及施工方案

根据施工图纸、合同要求、规范规程及会审纪要的内容，结合工程实际情况，对现有的施工组织设计进行调整、细化、补充和修改，以满足施工要求。

4.3.物资准备

4.3.1.材料供应商选择

4.3.1.1.对供应商应就其资质、质保体系、供应能力和资金情况进行评

审，充分了解其资质信誉。

4.3.1.2.产品供应商选择应坚持货比三家，在此基础上选择信誉好、产

品质量优秀的、资金雄厚的供应商；同时主要材料供应商的选择征得业主、监理的同意。

4.3.2.材料进场

物项部根据材料需用计划，按照材料计划及时组织材料进场，满足工程进度要求。

4.3.3.材料检测

4.3.3.1.对进入现场的各种材料等进行复试，复试合格后方能使用。如

发现不合格材料及时清退出场，同时材料进场后应及时挂牌标识，表明材料品种、规格及状态。

4.3.3.2.材料进场后应及时进行复检取样，取样应严格按照相应的国家

规范和有关行业标准进行。

4.3.3.3.材料见证取样后，应立即封样，并及时送至试验部门进行检

验，合格后方可用于工程施工。

第五章施工进度计划

见附表施工进度计划表

第六章施工总平面布置

2.1.布置原则：根据施工平面布置图设计布置，以充分保障阶段性施工重

点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的施工机具使用、进退场计划，主材及周转材料、运输计划，以及各工种施工人员进退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，实施施工平面的科学、文明管理。

2.2.平面管理办法：施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长实施管

理。按照甲方要求作好平面布置，主要包括：现场办公临建布置，材料堆放场地布置，施工现场设职工宿舍和仓库。施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。材料堆放场设置合理消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。施工现场临时存放的施工材料，须摆放整齐，不得妨碍交通。

2.3.施工场地布置：根据施工场地实际情况，我公司对本工程施工场地平

面布置如下：在施工现场设置项目部办公室、材料库房。配备灭火器材来满足消防要求。以上临时设施详细位置详见施工平面布置图。2.4.施工用水、用电安排

2.4.1.施工临时用水：现场用水主要墙面冲洗用水，使用生活用水，因此

能够保证施工用水水质符合规范要求。

2.4.2.施工临时用电：现场用电主要为外墙保温粘接干粉搅拌用电、外墙

腻子搅拌用电以及墙面加强钉打眼用电，因用电量较小，可使用生活用电，能够保证施工用电容量。根据本工程特点，结合施工现场的实际状况，现场临时用电电缆采用5*4mm2电缆。

2.4.

3.现场用水、电均有甲方给予提供具体指定点，有乙方负责接入。

临时用电设施要严格执行建设部颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》，对电气操作人员，必须持证上岗，安排专人负责。为在

施工现场供、用电中贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，贯彻落实〈施工现场临时用电安全技术规范〉，确保在施工现场供用电中的人身安全和设备安全，防止触电事故发生，使生产顺利进行。移动式电动工具、手持式电动工具通电前应做好保护接地或保护接零。必须加装单独的电源开关和保护，严禁1台开关接2台及2台以上电动设备。采用插座连接时，其插头、插座应无损伤、无裂纹，且绝缘良好。

2.4.4.动式电动工具和手持式电动工具，应加装高灵敏动作的漏电保护

器。电源线必须采用铜芯多股橡套软电缆或聚氯乙烯绝缘护套软电缆。

第七章主要施工方法与技术措施

7.1.施工工艺顺序：

脚手架搭设→外墙清理及附着物拆除→墙面保温→涂料面层→外墙附着物安装（含水落管、变形缝等）→脚手架拆除。

脚手架搭

基面处理塑钢窗拆

屋面基层拆除

塑钢窗安装

7.2.脚手架工程

7.2.1.材料选择

7.2.1.1.脚手钢管

采用外径为?48mm，壁厚3.5mm的焊接钢管。材质符合《普通碳素结构钢技术条件》GB700-88 中的A3 钢的技术条件，管材符合《直径5-152mm

电焊钢管》YB242-63中的甲类软钢管。《低压流体输送用焊接钢管》GB3092-82 中普通钢管的规定。

对购进的钢管先除锈，内壁擦涂两道防锈漆，外壁涂桔黄色防锈漆。有严重锈蚀、弯曲、压偏损伤、及裂纹者挑出。

7.2.1.2.扣件

扣件采用可锻铸铁制作，其质量和性能应符合现行国家标准《钢管脚手架扣件》GB15831 的规定。。扣件在螺栓拧紧扭力矩达到65N·m 时，不得发生破坏。

7.2.1.3.脚手板

木脚手板材质应符合现行国家标准《木结构设计规范》GB50005 中IIa 级材质的规定。脚手板厚度为50mm，宽度为200mm，长度不小于3m，两端宜各设置直径不小于4mm 的镀锌钢丝箍两道。

7.2.1.4.安全网

采用蓝色目(100mm×100mm)密目安全网，其性能要符合国家规定和冲韧试验规定。

7.2.2.主要施工方法

7.2.2.1.外双排脚手架

1）搭设的程序：

a.按施工设计放线﹑铺垫板﹑设置底座或标定立杆位置；

b.周边脚手架从一个角部开始并向两边延伸交圈搭设；

c.按定位依次竖起立杆，将立杆与纵杆连接固定，然后搭设第一步的纵向与横向平杆，随校正立杆垂直之后予以固定，并按此要求继续向上接长。

d.在设置第一排连墙件前，脚手架设置必要数量的抛撑，以确保构架稳定和架上操作人员的安全。

e.剪刀撑、斜杆等整体拉结杆件和连墙件应搭升的架子一起及时设置。

安全网满挂，挂于脚手架外立杆的内侧。

2）搭接方法

脚手架设扫地杆，距地面300mm，首层步距为1.70m.二层为1.8m，立杆横距0.9m 纵距1.6m，小横杆间距0.8m,内排立杆距结构边缘0.3m，小横杆距结构边缘0.1m。沿脚手架外侧面的两端拐角处起，每隔5 跨即9.0m 设一道剪刀撑,剪刀撑由下向上连续设置。

3）双排落地脚手架的构造要点

a.立杆

相邻立杆的接头应错开布置在不同的步距内，与相邻大横杆的距离不宜大于三分之一。立杆与大横杆必须用直角扣件扣紧，不得隔步设置或遗漏。立杆的垂直偏差不大于架高的1/300，并同时控制其绝对偏差值不大于75mm。立杆用单杆。立杆与大横杆的两个连接接头加直角扣件，不得减少或隔步设置,以免立杆长度超过计算长度而失稳。

b.大横杆

上下大横杆的接长位置错开布置在不同的纵距内与相邻立杆的距离不大于纵距的三分之一。同一排大横杆的水平偏差不大于该片脚手架的1/250，并不大于50mm。

c.小横杆

贴近立杆布置，搭于大横杆之上并用直角扣件扣紧，在相邻立杆之间根据需要加设1～2 根。在任何情况下，均不得拆除作为基本构架的小横杆。（3）质量要求

1）横平竖直，整体清晰，图形一致，连接牢固，受荷安全，有安全操作空间，不变形，不摇晃。

2）脚手架的小横杆、上下步距要交叉设置于立柱的不同侧面，使立柱在受荷时偏心减小。

3）立杆接长用对接扣件，不宜采用旋转扣件。大小横杆与立杆连接采用直角扣件。

4）脚手板采用搭设铺放时，应铺平铺稳。其搭接长度不得小于200mm，且在搭接段的中部设有支撑横杆，铺板严禁出现端头超出支撑横杆250mm 以上未做固定的探头板.

5）在搭设脚手架时.每完成一步都要及时校正立杆的垂直度和大、小横杆的标高和水平度,使脚手架的步距、横距、纵距始终保持一致.

7.2.2.2.电动吊篮

1、吊篮运抵施工现场后，将支架、钢丝绳和配重用施工电梯或塔吊分别运到楼面。将篮体部分搬运至相应位置的地面；

2、悬挂机构的安装、调试：

⑴安装地面选择水平面，遇有斜面时，应该修整铺平。

⑵将插杆插入三角形的前支架内，根据女儿墙（或其它障碍物）的高度调整插杆的高度，用螺栓固定。将插杆插入后支架套管内，插杆的高度与前支架高度等高，用螺栓固定，前、后支架完成安装。

⑶将前梁、后梁分别装入前、后支架的插杆内，用中梁连接，前、后座间距离在场地的允许下，尽量调整至最大距离。将上支柱安装在前支架插杆上。

⑷安装加强钢丝绳，调节螺旋扣的螺杆，使加强钢丝绳绷紧，使前梁略微上翘3-5厘米，产生预应力，提高前梁刚度。再将工作钢丝绳、安全钢丝绳分别固定在前梁的悬挂机构架上，在安全钢丝绳适当处安装上限位块。

⑸检查上述各部件安装是否正确，确认无误后，将悬挂机构安放在工作位置，前梁伸出端悬伸长度为1.5米。两套悬挂机构内侧之间的距离应等于悬吊平台的长度。配重均匀放置在后支架底座上，上紧防盗螺栓，将工作钢丝绳、安全钢丝绳从端部放下，此过程中注意钢丝绳的缠绕现象。

安装图

示：

3、悬吊平台的安装、调试：

⑴将底板垫高200m以上平放，各基本节对接处对齐，装上篮片放于工作面一侧，用螺栓联接，预紧后保证整个平台框架平直。

⑵将提升机安装在侧篮两端，安装时注意使安全锁支架朝向平台外侧。

⑶装成后均匀紧固全部联接螺栓。

安装图示：

4、提升机、安全锁、电器箱的安装：

⑴将提升机安装在悬吊平台的安装架上，用手柄、锁销、螺栓固定。

⑵将安全锁安装在安装架的安全锁安装板上，用螺栓紧固（安全锁滚轮朝平台内侧）。

⑶拧下安全锁上的六角螺母，将提升机的上限位行程开关安装在该处。