劳务公司经营和运作
劳务派遣公司的运作模式三篇
劳务派遣公司的运作模式三篇篇一：劳务派遣公司的运作模式劳务派遣公司经营业务：1、人才租赁/劳务派遣/临时工派遣、短期工派遣等；2、社保及劳动事务代理；3、劳务公司代发劳务工工资服务；4、代理社保业务咨询服务等等。
劳务派遣的劳务工派遣服务合作流程1、派遣业务咨询，劳务公司了解企业意向，确认合法资质；2、分析企业需要派遣工的岗位、人数等等；3、劳务派遣公司提出派遣根据企业需要派遣工的岗位制定派遣方案；4、人力派遣公司与企业双方协商派遣方案内容，确定派遣方案后，签订《劳务派遣合同》。
劳务工派遣工运作流程：1、劳务派遣公司与企业签订合同后，劳务公司根据企业需求着手招聘劳务工；2、派遣工的招聘，通过网上、派遣公司资源库、或线下招聘等等；3、安排招聘到符合企业岗位需求的劳务工进行面试；4、把面试过关的派遣工安排体检；5、体检过后的派遣工安排入职，宿舍，签订合同；6、派遣工上岗根据企业的工作要求完成工作；7、合同期满，劳务派遣公司与派遣工解除劳动合同。
劳务派遣机构提供的服务：一、基本服务：1、承接企业劳资管理、薪酬管理、制度建设以及其他服务业务、加工项目、人力资源管理等外包项目；2、代理社会保险、人身意外保险、住房公积金存储以及代发工资等；3、为符合职称申报条件的人员办理职称报、评工作；4、为应届毕业生办理落户、组织关系和转正定级手续；5、协助调解与用人单位的劳动争议，处理相关法律事务；6、提供完善合法的人事档案管理服务，包括档案收、转出、整理；7、负责就业、失业等有关手续办理和劳动合同管理。
二、为用人单位提供：1、人力资源管理方面的政令、法律、劳务等咨询服务；2、按需要向用人单位派遣各类技能人才和劳务人员；3、接收全国各地适用于企业需要的应届大学毕业生；4、员工的招聘、培训、管理、及富余人员输出调节等；5、为外企或外地来烟企业代理代办各种劳动人事业务；6、按企业文化要求、以团队服务形式，提供会员级服务；7、协助调解与雇员的劳资纠纷。
劳务派遣怎么运作
劳务派遣怎么运作劳务派遣是一种灵活用工的形式，通常指的是一个企业（劳务派遣公司）将自己的劳动者派遣到其他企业（用工单位）进行工作。
这种形式的工作安排通常会涉及雇佣合同、责任分工、待遇支付等方面的问题。
本文将介绍劳务派遣的运作原理以及与其他用工方式的区别。
一、劳务派遣的运作原理劳务派遣的运作原理可以简单概括为以下几个步骤：1.劳务派遣公司与用工单位签订合作协议：劳务派遣公司与用工单位达成合作意向后，双方会签订正式的劳务派遣协议。
协议中会明确派遣的劳动者数量、岗位要求、工作期限以及待遇等方面的内容。
2.选择合适的劳动者：劳务派遣公司会根据用工单位的需求，筛选出合适的劳动者进行派遣。
通常情况下，劳务派遣公司会对劳动者进行培训和背景核查，以确保他们具备相应的技能和能力。
3.劳动者与用工单位签订派遣合同：一旦选定合适的劳动者，劳务派遣公司会与这些劳动者签订派遣合同，明确工作岗位、工作期限、工资待遇等相关条款。
派遣合同常常在法律层面上规定双方的权益与义务。
4.劳动者开始工作：在签订派遣合同后，劳务派遣公司会将劳动者派遣到用工单位进行工作。
劳务派遣公司在此期间负责与用工单位保持沟通，并处理与劳动者相关的人事管理和薪酬支付等事宜。
5.用工单位支付费用：用工单位需要根据派遣合同约定支付相应的费用给劳务派遣公司。
这些费用通常包括劳动者的工资、社会保险以及相关的管理费用等。
二、劳务派遣与其他用工方式的区别劳务派遣与其他用工方式相比，存在一些明显的区别：1.雇佣关系的建立：劳务派遣的核心在于劳务派遣公司与用工单位之间建立的合作关系，而不是与劳动者直接建立雇佣关系。
这意味着劳动者与劳务派遣公司之间并不存在直接的用工关系。
2.劳动者待遇的支付：劳务派遣通常采用双重支付的方式，即由用工单位支付工资待遇给劳务派遣公司，再由劳务派遣公司支付工资给劳动者。
这与直接雇佣下的工资支付方式有所不同。
3.法律责任的分担：在劳务派遣中，劳务派遣公司通常会与用工单位约定相应的责任分担条款。
劳务公司运作实施方案
劳务公司运作实施方案一、前言。
劳务公司作为劳动力资源的供应商，其运作实施方案的制定对于公司的发展至关重要。
本文将围绕劳务公司的运作实施方案展开讨论，以期为相关从业者提供参考和借鉴。
二、市场调研与定位。
在制定劳务公司运作实施方案之前，首先需要进行市场调研，了解当前劳务市场的需求和趋势。
通过市场调研，可以确定公司的定位和发展方向，明确目标客户群体和服务对象，为后续的运作提供依据。
三、人才招聘与培训。
劳务公司的核心资产是人才资源，因此人才的招聘和培训是至关重要的环节。
公司需要建立完善的招聘渠道，吸引优秀的人才加入，同时要注重对员工的培训和提升，以提高整体服务水平和竞争力。
四、合作伙伴关系建立。
劳务公司需要与各类用工单位建立合作伙伴关系，寻求长期稳定的合作。
通过与用工单位的合作，可以实现资源共享、互利共赢，同时也可以为劳务公司带来稳定的订单和收入。
五、服务质量管理。
劳务公司的服务质量直接关系到客户的满意度和口碑传播。
因此，公司需要建立完善的服务质量管理体系，从员工的素质培养、服务流程设计、客户反馈处理等方面全面提升服务质量。
六、风险管理与应急预案。
劳务公司在运作过程中面临各种风险，包括市场风险、用工风险、法律风险等。
因此，公司需要建立健全的风险管理机制，制定应急预案，及时应对各类突发事件，保障公司的持续稳定运作。
七、信息化建设与管理。
随着信息技术的不断发展，劳务公司也需要加强信息化建设与管理。
通过建立完善的信息系统，可以提高公司的运作效率，降低成本，提升服务水平，实现精细化管理。
八、社会责任与企业文化建设。
劳务公司作为社会企业，应当承担起相应的社会责任，积极参与公益事业，关注员工福利，倡导企业文化，树立良好的企业形象，为公司的可持续发展打下坚实基础。
九、总结。
劳务公司的运作实施方案涉及多个方面，需要全面考虑，综合运用各种资源，确保实施的顺利进行。
只有在不断总结经验、不断完善机制的基础上，劳务公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定发展。
劳务派遣公司的运作模式三篇
劳务派遣公司的运作模式三篇篇一：劳务派遣公司的运作模式劳务派遣公司经营业务：1、人才租赁/劳务派遣/临时工派遣、短期工派遣等；2、社保及劳动事务代理；3、劳务公司代发劳务工工资服务；4、代理社保业务咨询服务等等。
劳务派遣的劳务工派遣服务合作流程1、派遣业务咨询，劳务公司了解企业意向，确认合法资质；2、分析企业需要派遣工的岗位、人数等等；3、劳务派遣公司提出派遣根据企业需要派遣工的岗位制定派遣方案；4、人力派遣公司与企业双方协商派遣方案内容，确定派遣方案后，签订《劳务派遣合同》。
劳务工派遣工运作流程：1、劳务派遣公司与企业签订合同后，劳务公司根据企业需求着手招聘劳务工；2、派遣工的招聘，通过网上、派遣公司资源库、或线下招聘等等；3、安排招聘到符合企业岗位需求的劳务工进行面试；4、把面试过关的派遣工安排体检；5、体检过后的派遣工安排入职，宿舍，签订合同；6、派遣工上岗根据企业的工作要求完成工作；7、合同期满，劳务派遣公司与派遣工解除劳动合同。
劳务派遣机构提供的服务：一、基本服务：1、承接企业劳资管理、薪酬管理、制度建设以及其他服务业务、加工项目、人力资源管理等外包项目；2、代理社会保险、人身意外保险、住房公积金存储以及代发工资等；3、为符合职称申报条件的人员办理职称报、评工作；4、为应届毕业生办理落户、组织关系和转正定级手续；5、协助调解与用人单位的劳动争议，处理相关法律事务；6、提供完善合法的人事档案管理服务，包括档案收、转出、整理；7、负责就业、失业等有关手续办理和劳动合同管理。
二、为用人单位提供：1、人力资源管理方面的政令、法律、劳务等咨询服务；2、按需要向用人单位派遣各类技能人才和劳务人员；3、接收全国各地适用于企业需要的应届大学毕业生；4、员工的招聘、培训、管理、及富余人员输出调节等；5、为外企或外地来烟企业代理代办各种劳动人事业务；6、按企业文化要求、以团队服务形式，提供会员级服务；7、协助调解与雇员的劳资纠纷。
劳务公司运营方案
劳务公司运营方案一、公司简介我们的劳务公司成立于2010年，致力于为企业提供优质的劳务派遣服务。
公司总部位于城市中心，拥有一支经验丰富的管理团队和一群高效专业的员工。
我们以客户至上的理念，不断提升服务水平，赢得了广大客户的信赖和好评。
二、市场需求分析随着经济的发展和产业结构的优化调整，企业对劳务派遣的需求逐渐增加。
劳务派遣能够帮助企业解决灵活用工需求、降低用工成本和规避用工风险等问题，受到了很多企业的青睐。
尤其是一些短期项目或季节性用工需求较大的企业，更需要劳务派遣的支持。
但是目前市场上存在着一些劳务公司服务水平不高、管理不规范、员工素质参差不齐等问题，给客户带来了困扰。
在这样的市场背景下，我们有望通过提供专业化、高效化的劳务派遣服务，获得市场竞争优势，迅速壮大自己在这个领域的影响力。
三、公司定位与发展战略1. 公司定位我们将以提供高素质的劳务派遣服务为核心定位，致力于成为客户信赖和员工喜爱的优秀劳务公司。
我们将以“服务至上、质量优先”的理念，不断提升服务水平和管理水平，通过努力赢得客户的口碑和信任。
2. 发展战略（1）服务战略：我们将加大对服务质量的投入，培训员工的服务意识和技能，提高员工的素质和服务水平。
我们将建立完善的服务体系，定期对客户进行满意度调查，不断改进服务，贴近客户需求。
（2）市场战略：我们将积极开拓新客户，拓宽服务领域，扩大市场份额。
同时，我们将加强与现有客户的合作，提供更专业的定制化服务，提高客户满意度，保持客户忠诚度。
（3）管理战略：我们将建立科学的管理体系，优化工作流程，提高工作效率。
我们将借助信息化技术，进行管理数据化、流程化，提高工作质量和效率。
（4）人才战略：我们将注重员工的培训和激励，搭建员工成长平台，提供广阔的发展空间，激发员工的工作积极性和创造力。
我们将建立人才储备机制，不断引进和培养优秀的管理人才和服务人才。
四、产品与服务1. 产品定位我们的产品定位于提供灵活、高效、专业的劳务派遣服务。
劳务派遣经营情况书面报告
劳务派遣经营情况书面报告尊敬的相关部门领导：您好！我代表劳务派遣公司名称，向您提交本公司自起始时间至结束时间的劳务派遣经营情况书面报告。
本报告旨在如实反映我司在这一期间的经营状况，以便您全面了解我司的业务运作及合规情况。
一、公司基本情况劳务派遣公司名称成立于成立日期，注册资本为注册资本金额。
公司注册地址位于注册地址，实际经营地址为实际经营地址。
公司的经营范围包括劳务派遣服务、人力资源管理咨询、劳动事务代理等。
目前，公司拥有员工员工人数人，其中管理人员管理人员人数人，专业技术人员专业技术人员人数人。
二、劳务派遣业务开展情况（一）派遣员工规模及分布在报告期内，我司累计派遣员工派遣员工总数人。
派遣员工主要分布在行业领域1、行业领域2、行业领域3等行业，服务于用人单位1、用人单位 2、用人单位 3等多家用人单位。
（二）派遣岗位类型派遣岗位涵盖了生产一线操作工、技术工人、行政管理人员、客服人员等多个类型。
其中，生产一线操作工占比生产一线操作工占比%，技术工人占比技术工人占比%，行政管理人员占比行政管理人员占比%，客服人员占比客服人员占比%。
（三）派遣员工的招聘与录用1、招聘渠道我司主要通过网络招聘平台、人才市场、校园招聘等渠道招聘派遣员工。
同时，也与一些劳务输出机构建立了合作关系，以满足用人单位的用工需求。
2、录用流程招聘过程中，严格按照用人单位的要求和相关法律法规，对求职者进行资格审查、面试、体检等环节，确保录用的派遣员工符合用人单位的岗位要求和身体健康标准。
三、劳务派遣合同管理（一）与用人单位签订的劳务派遣合同我司与所有用人单位均签订了合法有效的劳务派遣合同，明确了双方的权利义务、派遣员工的工作岗位、工作内容、工作时间、劳动报酬、社会保险等事项。
合同期限一般为合同期限年，期满后根据双方意愿和实际情况进行续签或终止。
（二）与派遣员工签订的劳动合同与派遣员工签订的劳动合同符合法律法规的要求，明确了工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护、劳动条件等必备条款。
建筑劳务有限公司章程
建筑劳务有限公司章程本章程制定是为了规范建筑劳务有限公司（以下简称“公司”）的管理、经营和服务，保护公司股东的合法权益，促进公司的健康发展。
本公司章程依照《中华人民共和国公司法》等相关法律、法规制定，下面就公司的管理、组织、经营、盈利分配、合作与解散等方面作出如下规定。
第一章公司的名称、类型与目的第一条公司的名称本公司的名称为“建筑劳务有限公司”。
第二条公司的类型本公司为依法设立的有限责任公司。
第三条公司的目的本公司的目的是投资和运营建筑劳务及其他相关服务业务、加强企业的管理和监察、提高企业的声誉和服务水平、保证投资者的获利与权益、促进建筑劳务有限公司的健康发展。
第二章公司的营业范围第四条公司的营业范围本公司的营业范围包括：建筑工程劳务派遣；机械设备租赁；二级建筑工程施工；钢结构工程及普通货物运输；劳务派遣及人力资源管理咨询服务；普通机械设备、风机及空调设备的制造及销售。
公司依法经营，对外经济业务自主经营。
第五条公司的注册资本本公司注册资本为 1000 万元整，其中 50% 以货币出资，50% 以自有资产出资，股权由投资者持有。
第六条公司的经营期限本公司的经营期限为 50 年，自公司注册成立之日起计算。
第三章公司的组织形式第七条公司的管理机构本公司的管理机构包括股东大会、董事会、经理。
第八条股东大会1.股东大会是本公司的最高权力机构。
2.股东大会的职权包括：修改公司章程、增加或减少注册资本、选举并罢免董事、监事、决定公司营业范围、决定公司的战略发展和变更公司的组织形式等重大事项。
3.股东大会应当依法按照规定召开，并采取有效的决议。
第九条董事会1.董事会是本公司的执行机构，负责公司的日常管理。
2.董事会由三名以上五名以下董事组成，其中包括一名董事长和一名副董事长。
3.董事会的职权包括：决定公司的营运计划和投资方案；制定公司的内部管理、制度和措施；提名经理和相关职务人员；制定公司的财务预算和财务报告等。
劳务派遣公司怎么运作-
劳务派遣公司怎么运作-劳务派遣公司怎么运作一、介绍劳务派遣公司劳务派遣公司是一种以提供劳务派遣服务为主的企业形式，其主要业务是为其他企业提供短期、暂时或者特定岗位的员工。
劳务派遣公司与用工企业签订劳动派遣协议，通过派遣员工的方式满足用工企业的工作需求。
二、注册与执照1. 注册流程：劳务派遣公司的注册流程通常包括选择公司名称、办理工商注册、劳动和人力资源管理部门备案等步骤。
2. 执照要求：劳务派遣公司需要获得工商营业执照、劳务派遣经营许可证等相关执照，并按照要求将执照放置于公司办公场所。
三、人力资源管理1. 招聘与录用：劳务派遣公司需制定招聘方案，通过各种渠道吸引符合条件的人材，并根据客户需求进行面试和录用。
2. 培训与管理：劳务派遣公司需要为派遣员工提供必要的培训，确保其掌握相关技能和知识，并设立人力资源管理部门负责员工管理、薪酬福利、绩效评估等工作。
四、派遣与管理1. 派遣流程：根据用工企业需求，劳务派遣公司与客户签订劳动派遣协议，确定派遣人员的岗位、薪资、工时等信息，并按照约定进行派遣。
2. 薪酬与福利：劳务派遣公司需要按照用工企业的要求支付员工工资，并提供各项合法的福利待遇，如社会保险、住房公积金等。
3. 劳动关系管理：劳务派遣公司需要与派遣员工签订劳动合同，并在合同期满后重新进行商议，维护良好的劳动关系。
五、风险防范与合规1. 法律法规：劳务派遣公司要了解劳动法律法规，确保自身的运作符合相关规定，并建立风险预警机制。
2. 合规管理：劳务派遣公司需要建立健全的内部管理制度，履行法定的信息报告和备案义务，确保经营合规。
3. 劳务风险：劳务派遣公司要妥善管理派遣员工的劳动安全与健康，减少劳动争议和风险。
六、附件列表：1. 公司注册资料：包括工商营业执照、劳务派遣经营许可证等。
2. 招聘与录用流程：包括招聘方案、面试评估表等。
3. 培训与管理制度：包括培训计划、员工手册等。
4. 劳动派遣协议样本：针对不同岗位或者不同客户的协议样本。
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劳务公司经营和运作
劳务公司即从事劳务派遣业务的公司
1、提供国家人事劳动政策、法规的宣传、咨询服务；
2、提供代为招聘、引进所需人才服务，包括办理大学毕业生的接收事宜（含户口调入广州）；
3、按照有关政策规定，负责管理人事行政关系、人事档案事宜及相关人事档案材料的收集、鉴别和整理；
4、按照有关规定，承办专业技术资格的认定和考评申报；
5、办理派出人员的录用、退工、合同鉴证等事宜；
6、为派出人员发放工资和福利，代扣代缴个人所得税；
7、代为派出人员办理社会统筹保险和商业医疗补充保险，并办理赔付手续；
8、按有关规定办理派出人员的出国政审、申办证照以及出具各种以档案为依据的证明材料；
9、协助办理派出人员解聘、辞退后的推介和再就业事宜；
10、承办与人事管理相关的其它事宜。
劳务派遣，又称劳动派遣、劳动力租赁，是指由派遣机构与]派遣劳工订立劳动合同，由派遣劳工向要派企业给付劳务，劳动合同关系存在于派遣机构与派遣劳工之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业之间。
劳动派遣的最显著特征就是劳动力的雇用和使用分离。
劳动派遣机构已经不同于职业介绍机构，它成为与劳动者签订劳动合同的一方当事人。
简单地讲，劳动者与其工作的单位不是劳动关系，而是与另一人才中介等专门单位形成劳动关系，再由该人才机构派到用人单位劳动，用人单位与人才机构签订派遣协议。
劳务派遣亦称员工租赁，即用人单位根据工作实际需要，向劳务派遣公司提出所用人员的标准条件和工资福利
待遇等，公司通过查询劳务库资料及各招聘储备人才中心等手段搜索合格人员，经严格筛选，把人员名单送交用人单位，用人单位进行选择并确定。
然后用人单位和派遣公司签订劳务租赁（派遣）协议，派遣公司和被聘用人员签订聘用合同。
用人单位与派遣公司的关系是劳务关系；被聘用
人员与派遣公司的关系是劳动关系，与用人单位的关系是有偿使用关系。
劳务公司经营范围你在公司的营业执照上可以看到。
如果是建筑类的劳务公司经营范围，一般是为国内企业提供劳务派遣服务，建筑劳务工程相关业务，木工、砌筑、水电安装、抹灰等等。
劳务公司，即接受用工单位的委托，为其安排劳动力。
在劳动关系调整工作中，时常遇到劳动关系与劳务关系并存的情况，但从整体上看，劳动关系与劳务关系有以下五点区别：
1.主体不同。
劳动关系的主体是确定的，即一方是用人单位，另一方必然是劳动者。
而劳务关系的主体是不确定的，可能是两个平等主体，也可能是两个以上的平等主体；可能是法人之间的关系，也可能是自然人之间的关系，还可能是法人与自然人之间的关系。
2.关系不同。
劳动关系两个主体之间不仅存在财产关系即经济关系，还存在着人身关系，即行政隶属关系。
也就是说，劳动者除提供劳动之外，还要接受用人单位的管理，服从其安排，遵守其规章制度等。
劳动关系双方当事人，虽然法律地位是平等的，但实际生活中的地位是不平等的。
这就是我们常说的用人单位是强者，劳动者是弱者。
而与劳动关系相近的劳务关系两个主体之间只存在经济关系。
即劳动者提供劳务服务，用人单位支付劳务报酬。
彼此之间不存在行政隶属关系，而是一种相对于劳动关系当事人，主体地位更加平等的关系。
3.劳动主体的待遇不同。
劳动关系中的劳动者除获得工资报酬外，还有保险、福利待遇等。
而劳务关系中的自然人，一般只获得劳动报酬。
4.适用的法律不同。
劳动关系适用《劳动法》，而劳务关系则适用《合同法》。
5.合同的法定形式不同。
劳动关系用劳动合同来确立，其法定形式是书面的。
而劳务关系须用劳务合同来确立，其法定形式除书面的以外，还可以是口头和其他形式。
目前，与劳动关系相近的劳务关系大致有以下四种情形，这几种情况的判别对税收的处理，也具有非常重要的参考作用和依据作用。
一是用人单位将某项工程发包给某个人员或某几个人员，或者将某项临时性或一次性工作交给某个人或某几个人，双方订立劳务合同，形成劳务关系。
这类从事劳务的人员，一般是自由职业者，身兼数职，自己通过中介机构存放档案，缴纳保险。
二是用人单位向劳务输出公司提出所需人员的条件，由劳务输出公司向用人单位派遣劳务人员，双方订立劳务派遣合同，形成较为复杂的劳务关系。
具体说，用人单位与劳务输出公司是一种劳务关系，劳动者与劳务输出公司是一种劳动关系，而与其所服务的用人单位是一种劳务关系。
这种劳务关系的情形，有人称之为“租赁劳动力”。
三是用人单位中的待岗、下岗、内退、停薪留职人员，在外从事一些临时性有酬工作而与另外的用人
单位建立的劳务关系。
由于这些人员与原单位劳动关系依然存在，所以与新的用人单位只能签订劳务合同，建立劳务关系。
四是已经办手续的离退休人员，又被用人单位聘用后，双方签订聘用合同。
这种聘用关系类似于劳务关系，但又不完全是劳务关系。
有人又称之为特殊劳动关系。
根据我国目前现状，按实现劳动过程的方式来划分，劳动关系分为两类，一类是直接实现劳动过程的劳动关系，即用人单位与劳动者建立劳动关系后，由用人单位直接组织劳动者进行生产劳动的形式，当前这一类劳动关系居绝大多数；另一类是间接实现劳动过程的劳动关系，即劳动关系建立后，通过劳务输出或借调等方式由劳动者为其他单位服务实现劳动过程的形式。
要看这个建筑劳务公司申请的是那些资质..只能分包所申请资质范围内的工作....承接单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。
劳务分包资质分为两个等级,一级资质和二级资质.二级资质为低级..两个资质等级没有太大的区别,仅仅是一级资质比二级资质的申请要求高...分包项目没有变化..
需要建筑劳务承包资质;可到当地建设部门申请办理。
先填写下表：
建筑劳务分包企业资质申请表
企业名称：
填表日期：年月日
四川省建设厅制
填表说明
1．本表用于建筑劳务分包企业申请劳务资质。
2．本表应使用钢笔或毛笔填写，或使用计算机打印，不得涂改。
3．本表第一至第五部分由申请企业如实填写。
4．企业申请资质时，应报送本表一式三份。
一、企业基本情况
企业名称
企业地址
（按营业执照填写）
企业联系电话传真
法定代表人职务电话
营业执照注册号注册资本万元
企业类型成立日期
营业执照登记机关登记日期
企业人员总数人。
持证上岗人，其中中级人，高级人，技师人
企业简介
二、企业负责人简历
姓名性别职务贴照片处
出生年月身份证号
出生地
施工或工程管理资历年电话
工作简历起止年月在何单位、从事何工作、任何职
本人签字：年月日
三、企业技术负责人简历
姓名性别职称贴照片处
出生年月身份证号
出生地
施工或工程管理资历年电话
工作简历起止年月在何单位、从事何工作、任何职
本人签字：年月日
四、企业上岗人员名单
序号姓名身份证号码专业工种级别证书编号
注： 1.本表按级别高低顺序填写； 2.同专业人员应填写在一起； 3.本表可复制加页。
五、企业申请资质
本企业申请主项资质为类别级，并申请以下增项资质。
1. 类别级7. 类别级
法定代表人签字：
（公章）
年月日
2. 类别级8. 类别级
3. 类别级9. 类别级
4. 类别级10 类别级
5. 类别级11 类别级
6. 类别级12 类别级
六、县级建设行政主管部门审查意见
经审查，该企业下列资质符合《建筑业企业资质等级标准》的要求，同意上报。
主项资质类别级，增项资质为：
负责人签字：
（公章）
年月日
1. 类别级7. 类别级
2. 类别级8. 类别级
3. 类别级9. 类别级
4. 类别级10 类别级
5. 类别级11 类别级
6. 类别级12 类别级
七、市级建设行政主管部门审批意见
经审查，该企业下列资质符合《建筑业企业资质等级标准》的要求，予以批准。
主项资质类别级，增项资质为：
负责人签字：
（公章）
年月日
1. 类别级7. 类别级
2. 类别级8. 类别级
3. 类别级9. 类别级
4. 类别级10 类别级
5. 类别级11 类别级
6. 类别级12 类别级。