在某单位XX年度干部考核动员大会上的讲话
年度考核大会上的领导讲话
年度考核大会上的领导讲话一、会议背景本公司每年都会召开一次年度考核大会，旨在对全公司各部门和员工进行综合评估，评选出各项业务方面的优秀成绩和员工个人的优秀表现，并对表现出色的部门和员工进行奖励和表彰，促进公司持续稳定发展。
二、领导讲话在本次年度考核大会上，公司领导对公司全体员工发表了以下讲话：各位同事，大家好！年度考核大会是我们公司一年一度的重要会议，也是对全体员工工作的一次全面总结和评估，至关重要。
在这次会议上，我们要面对过去一年的成绩和不足，为未来的发展做好准备。
首先，我们要感谢全体员工在过去一年里的辛勤工作和付出，你们的努力才为公司的发展奠定了坚实的基础。
在本次考核中，我们看到了很多亮点和优秀表现，这些优秀表现展现了公司的实力和员工的能力，也让我们对未来发展充满信心。
但是，我们同时也看到了一些不足和问题。
有些部门的业绩没有达到预期，有些员工的工作态度和效率有待提高。
这些问题如果不及时加以解决，将会严重影响公司的发展和员工的个人发展。
因此，我希望全体员工都要保持一份谦虚和进取的态度，不断提高自身素质和工作能力，在业务上保持高水平，在态度上保持良好，在效率上追求卓越。
只有这样，我们才能实现公司的发展和员工的个人发展。
最后，我相信在全体员工的共同努力下，我们一定能够实现公司的目标和员工的个人价值，在未来的发展中创造更好的业绩和成果。
感谢大家的听讲，祝大家工作顺利、生活愉快！三、总结公司领导的讲话让我们深刻认识到了年度考核大会的重要性，也为我们指出了今后发展的方向。
作为一名公司员工，我们要认真对待领导的讲话，反思自己的工作表现，找到不足和问题，不断努力提升自己，为公司的发展和个人价值做出更大的贡献。
领导考核动员会的发言稿
大家好！今天，我们在这里召开领导考核动员会，目的是为了更好地贯彻落实上级关于领导考核工作的要求，进一步提高我单位领导队伍的整体素质，推动我单位各项工作的顺利开展。
在此，我代表单位领导班子，向长期以来关心、支持我单位工作的各位领导表示衷心的感谢，向辛勤工作的全体同事们致以诚挚的问候！首先，我想简要回顾一下我单位近年来领导考核工作取得的成绩。
近年来，我单位高度重视领导考核工作，将其作为加强领导班子建设、推动工作落实的重要抓手。
通过不断完善考核制度、创新考核方式、强化考核结果运用，我单位领导考核工作取得了显著成效，主要体现在以下几个方面：一、领导队伍整体素质得到提升。
通过考核，我们发现了一批优秀领导人才，选拔了一批年轻干部充实到领导岗位，为单位发展注入了新的活力。
二、工作作风明显改善。
考核过程中，我们注重了解领导在党风廉政建设、工作作风等方面的表现，有力地促进了领导作风的转变。
三、工作成效不断提高。
通过考核，我们及时掌握了领导在推动工作、解决问题等方面的能力，为单位各项工作的顺利开展提供了有力保障。
然而，在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，我单位领导考核工作还存在一些不足，如考核指标不够科学、考核方式有待创新、考核结果运用不够充分等。
针对这些问题，我们将认真总结经验，不断改进工作，确保领导考核工作取得实效。
下面，我就如何做好领导考核工作，提出以下几点要求：一、提高认识，统一思想。
领导考核工作是加强领导班子建设、推动工作落实的重要手段。
我们要充分认识领导考核工作的重要性，切实增强做好领导考核工作的责任感和使命感。
二、明确责任，落实任务。
各单位要按照考核工作方案，明确责任分工，确保考核工作有序推进。
各级领导要带头参加考核，发挥示范带头作用。
三、严格标准，规范程序。
考核过程中，要严格按照考核标准和程序进行，确保考核结果的客观公正。
四、注重实效，强化运用。
考核结果要作为干部选拔任用、奖惩激励的重要依据，充分发挥考核的导向作用。
2024年考核工作动员大会上的讲话例文（二篇）
2024年考核工作动员大会上的讲话例文同志们：在全省范围内深入学习贯彻落实党的____精神、全面推进党的群众路线教育实践活动之时，我们召开此次会议，旨在对全省____年度目标责任考核工作进行动员和部署。
下面，我就如何做好今年的考核工作提出以下几点意见。
一、深化认识，切实做好新形势下的目标责任考核今年以来，面对复杂多变的外部经济环境，省委、省政府坚定贯彻落实____的决策部署，及时制定并实施了一系列旨在稳定增长、调整结构、促进转型、改善民生的政策措施。
全省上下齐心协力，推动了经济社会发展和各项工作的进展，取得了显著成效。
____月份，全省粮食产量再创新高，工业生产稳定，投资增长强劲，节能减排取得实效，安全生产形势明显改善，民生事业持续进步。
转型综改试验区建设取得重要突破，主要经济指标达到预期目标，经济运行呈现平稳增长、稳中有进、稳中向好的态势。
特别是下半年以来，我省通过党的群众路线教育实践活动，以作风建设的新成效推动全局工作，实现了教育实践活动与中心工作的有机结合。
这些成绩的取得，得益于____、____的正确指导，得益于省委省政府的坚强领导，也是全省上下共同努力的结果。
年度目标责任考核的目的，就是要客观反映广大干部群众的辛勤工作成果，激发干部积极性，同时找出工作中存在的不足，促进先进鞭策后进，为全省经济社会发展注入动力。
四年来，目标责任考核在各级各部门的共同努力下，已形成符合科学发展、具有____特色的三位一体考核机制，得到了社会各界的广泛认同。
我们要按照中央和省委省政府的要求，坚持不懈地推进这项工作，树立正确的工作导向，不断完善干部考核评价机制，推动全省经济社会发展取得更加丰硕的成果。
二、把握关键环节，努力提高目标责任考核工作的实效今年的考核工作在保持政策连续性和稳定性的基础上，根据中央和省委对考核工作的新要求进行了相应调整。
考核工作流程更加注重规范性和便捷性，更加体现导向性和公平性。
以下是今年考核工作的四个主要变化：1. 着眼于树立正确的政绩观和推动科学发展，对考核的赋分标准和评价方法进行了优化，更加突出对转型综改试验区建设的导向。
在干部绩效考核会议上的讲话_发言稿_
在干部绩效考核会议上的讲话作为人力资源管理的重要组成部分,绩效考核起着基础的作用,它给人力资源管理各个方面提供反馈信息,是人员招聘、薪酬管理、晋升、培训的主要依据,也是调动员工积极性的关键。
下面是小编给大家整理的在干部绩效考核会议上的讲话，仅供参考。
在干部绩效考核会议上的讲话(一)同志们：刚才，xx局长作了一个很好的报告。
好就好在铿锵有力、掷地有声、斩钉截铁、一针见血。
以xx局长讲完报告为标志，今天会议的各项议程已经全面完成。
会上，各单位对上半年的工作进行了绩效回顾，局党委的分管领导对下半年的工作进行了部署安排。
特别是xx局长和xx局长，站在统筹全局的高度，站在讲政治讲党性讲纪律的高度，发表了一些很好的意见。
会议还印发了若干重要文件和重要通报。
会议开得很成功，真正开成了一个主题突出、气氛活跃、鼓劲加油、高效务实的会议，必将对当前和整个下半年的工作起到巨大的推动作用。
会议认为，今年是局党委全面修订绩效考核指标体系的第一年，在绩效考核工作的引领推动下，各单位上半年做了大量工作，取得了显著成效。
最突出的表现是，各单位上半年的业务收入顺利实现，过去长期处于薄弱状态的公卫工作得到前所未有的加强，没有发现大的医患矛盾和医患纠纷，住院病人的满意度调查达到较高水平，各单位的人事管理、财务管理、政策管理和内部管理水平也有很大提升。
这些成绩的取得，求之不得，来之不易，为做好下半年的工作，奠定了一个良好的基础。
会议认为，各单位上半年的工作成绩是主要的，但也还存在一些偏差和问题。
有的单位的某些工作流于形式，有的单位的某些工作没有实现“时间过半，任务过半”，有的单位的某些工作缺乏亮点和特色，有的单位的某些工作超出了控制性考核指标，有的单位的某些工作距离规范化、标准化、信息化、示范化要求还有距离，有的单位的某些工作群众还不够满意。
究其原因，从根本上说，是学风不正、作风不实、发展不快造成的。
因此，积极响应市委号召，认真开展“抓学风、改作风、促发展”的主题教育实践活动，对卫生系统来说，十分必要，十分重要。
年终考核动员会议讲话稿
年终考核动员会议讲话稿年度考核是对领导干部一年工作表现与工作绩效的评价,是干部管理的有效手段。
下面是给大家整理的年终考核动员会议讲话稿，仅供参考。
年终考核动员会议讲话稿篇1同志们：为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力，加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设，不断提高领导干部的领导水平和执政能力，进一步解放思想、创业创新，为深入实施XXXX，优化发展环境提供坚强的组织保证，经市委同意，决定对市级单位领导班子和领导干部进行XXX年度考核。
下面，我代表考核组，就本次考核工作讲几点意见。
一、充分认识做好年度考核工作的重要性和必要性对领导班子和领导干部实行年度考核，在市级单位已经坚持了多年，并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。
做好年度考核工作，对加强我市领导班子和干部队伍建设具有十分重要的意义。
(一)开展年度考核，是深入实施XXXX，全面推进XX"xx"发展的现实需要。
XXX书记在X届XX次党代会上要求，全市各级党员干部要解放思想、抢抓机遇、创新发展、实干兴市，扎实推进台州各项事业的发展。
年初，市委号召全市上下进一步解放思想、创业创新，把思想和行动凝聚到XXX"xx"的奋斗目标上。
市级机关是党委政府的重要参谋助手，是落实市委市政府各项决策的职能部门，在推进创业创新、实施XXX、推动"xx"发展中，担负着领导、组织、协调和服务的重要职责。
开展年度考核，有利于发挥干部工作的导向作用，大力弘扬直面矛盾、破解难题的务实作风，大力倡导克己奉公、无私奉献的敬业精神，鼓励和引导领导干部发挥聪明才智，团结一致，凝心聚力，为推进新一轮创业创新作出新的贡献。
(二)开展年度考核，是适应换届后领导班子建设，全面加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。
推进创业创新，推动"xx"发展，关键在于加强和改进党的领导，建设一支高素质的干部队伍。
20**年进行了市、县集中换届，市级领导班子有了较大变动，对于目前各单位班子的运转情况，市委非常关注。
领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿
领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿同志们：根据市委安排，从12月上旬开始,对市管领导班子和领导干部进行年度考核.这次考核工作，分两个层面进行:一是对县（区）进行县处级干部年度考核，由县（区）党委负责组织实施;二是对市直部门（单位）领导班子和领导干部采取定期考核与年度考核相结合的办法进行，由市委组成考核组负责实施。
为了做好市直部门（单位)领导班子和领导干部考核工作,我们从市直有关部门抽调了48名工作人员，组成8个考核组,对市直128个部门（单位）、791名县处级干部开展具体的考核工作。
今天，专门召开考核工作组全体成员会议,主要是对这次市直部门（单位）领导班子和领导干部考核工作进行安排部署和业务培训，目的是统一思想认识，熟悉考核规定，明确工作要求，确保圆满完成考核工作任务.刚才，市委组织部副部长高仲林同志宣读了考核分组名单，并就考核时间、主要内容、方法步骤等作了详细说明。
下面，我再强调三点意见:一、统一思想,充分认识这次考核工作的重要意义领导班子和领导干部考核，是干部工作的重要内容，是加强领导班子建设的基础性工作，具有引导和激励各级干部树立科学发展观和正确政绩观的重要意义。
这次考核，是市上“四大班子"换届之后,对市直部门（单位)领导班子和领导干部队伍建设作出的重要决定.作为我们组织、实施这项工作的同志来说，必须把思想统一到市委的决策部署上来，以高度的政治责任感和使命感,认真细致地做好这次考核工作。
首先,要把这次考核作为深化干部人事制度改革的重要举措来对待.干部考核是干部管理的关键环节，也是干部人事制度改革的重要内容。
2009年，我们按照中央关于领导班子和领导干部考核“一个意见”和“三个办法”的要求，认真总结我市实行“三位一体”考核制度的经验,积极推进干部考核工作改革创新,制定出台了《庆阳市市管领导班子和领导干部定期考核评价暂行办法》、《庆阳市市管领导班子和领导干部平时考核暂行办法》，并按照“两个办法”规定，组织对县区和市直部门（单位）领导班子和领导干部进行了定期考核，取得了较好效果，同时也暴露出了一些问题，比如考核程序繁杂、考核内容设置不够科学等。
xx在局年度考核测评会上的讲话
xx在局年度考核测评会上的讲话同志们：今天，局里召开全局干部职工大会，进行200x年度干部职工年度考核测评。
等会，xxx将对今天的测评工作提出具体要求,xxx还将组织大家学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》的内容。
下面，我就做好这次年度考核工作讲几点意见：一是大家要充分认识年度考核工作的重要性对干部严格要求、严格考核，是我们党的一贯要求，是做好选拔任用干部和干部管理工作、加强干部作风建设的重要基础。
年度考核能够进一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一个重要的环节就是民意测验，我们每一个人要接受本单位干部职工的民主测评。
这样，年度考核就有了比较广泛的参与度，就能进一步落实对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。
年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。
民意测验结果的反馈，使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价，有利于干部职工本人对本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结，从而进一步激发其工作激情，增强履行岗位职责的责任感和紧迫感。
因此，大家对这次年度考核测评要认真对待，本着客观、公正的原则，把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来，达到鼓励先进，激励全体工作人员工作积极性的目的。
二要认真总结干部年度考核工作的经验，不断完善和改进考核方法。
三是进一步搞好年度考核结果运用。
年度考核是干部管理中的一项重要环节，考核的本质目的在于奖勤罚懒，年度考核结果要与奖惩挂钩。
对在年度考核中连续几年被确定为优秀等次的，要加大事迹挖掘、宣传的力度，通过媒体、网站进行宣传，树立典型。
根据年度考核的情况，全面分析干部职工思想状况，对年度考核中反映不好，特别是思想境界差的干部实行岗位调整，切实发挥好年度考核在干部管理工作中的作用，使那些不一心做工作的人不自在，让人们自觉地或不得不发奋工作。
当然，年度考核只是一种手段，工作还是靠大家自觉。
同志们，今天已经是阴历的十二月初x，离过年只有xx多天了，年终的各项工作比较多，希望大家把各项工作做好，为200x年的工作打下一个良好的基础。
领导干部考核大会讲话（精选4篇）
领导干部考核大会讲话（精选4篇）领导干部考核大会讲话篇1同志们：按照市委统一部署，今天我们对全局科级干部进行 *年度工作考核，科级干部年度考核每年一次，在干部管理中起着重要的作用。
年度考核是对每一位中层干部政治、业务和履行进行全面考察和评价。
搞好年度考核工作，对加强干部队伍建设，提高干部队伍素质和加强干部队伍管理，推动全面发展都具有十分重要的意义。
为了顺利完成这次考核任务，下面，我代表局党委讲几点意见，供同志们参考。
一、充分认识年度考核工作的重要意义20xx年，全局各部门以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的xx大和xx届四中、五中、六中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，着重围绕迎接中国共产党成立90周年开展创先争优一系列活动。
一年中，各部门紧密结合全局中心工作，贯彻落实中央和省市工作会议精神，进一步解放思想、借力发展，为局发展做出了积极贡献。
多年的实践证明，通过年度考核，能够更好地促进各部门认真总结过去的工作，进一步改进和完善工作措施，可以为新一年的工作奠定良好的基础。
同时，年度考核也是干部经常性考察的一项重要内容，是调整使用干部的重要依据。
因此，搞好这次年度考核工作，对新形势下深入学习实践科学发展观，进一步推动全局各项工作部署的落实至关重要。
希望大家要高度重视，自觉把思想认识统一到局党委部署上来，既要考出工作实绩和工作作风，又要以这次考核为契机，着眼于促进和完善工作，把各方面积极性引导好，保护好，进一步营造形成充满激情、创先争优的浓厚氛围。
二、考核工作的主要内容干部年度考核，主要考核本年度履行岗位职责情况，内容包括思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面的现实表现，以及承担的重点项目、重要工作落实完成情况。
重点考核工作实绩。
三、几点希望和要求一是端正态度，正确对待这次年度工作考核。
年度考核既是领导干部工作的考核评价，也是对大家党性觉悟的检验。
搞好年度工作考核，就是要把各部门的工作成绩反映出来，把工作经验总结出来，坚持在干事创业中识别干部、考验干部、锻炼干部，进一步加强干部队伍建设，为推动全局科学发展、工作和谐发展，提供坚强的组织保证。
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在某单位XX年度干部考核动员大会上的讲
话
某单位党组书记 ***
（二0一一年十一月二十日）
同志们：
近一年来，在州委、州人民政府的正确领导下，全体干部职工在某单位领导班子的带领下，心往一处想、劲往一处使，认真贯彻党的十七届五中、六中全会精神，全面落实自治州某某会议的各项安排部署，紧紧围绕推进新型工业化建设的中心目标，扎实工作，无私奉献，较好地完成了年初制定的各项工作计划，各项事业取得了新进展。
在此，我谨代表某单位领导班子对同志们一年来的辛勤工作表示衷心感谢，对同志们所取得的成绩表示热烈祝贺。
根据州委组织部安排，某单位机关将于11月30日对县级领导干部进行年度考核，有关的文件和实施方案过一会***、***将向大家传达，科级及科级以下干部考核待州人事局《实施方案》下达后即将展开。
下面，就做好年度考核工作，我讲几点意见：
一、充分认识年度考核工作的重要意义
对干部职工进行年度考核，是为了全面考核大家在一年中履行岗位职责和完成工作任务的实际情况，能客观反映每一位同志的德才表现和工作实绩，是某单位建立科学干部评价体系的重要环节。
通过年度考核可以有效激发干部职工的竞争意识和进取精神，提高工作的效率和质量，增强干好事业的责任感和紧迫感，进而促进某单位机关党风廉政建设，树立公务员的良好形象。
我们要把本次年度考核工作作为贯彻自治州九次党代会精神的一项重要举措抓紧抓好，进一步加强和改进某单位干部队伍建设。
二、严肃年度考核纪律，以实事求是的精神做好考核工作
年度考核是一项十分严肃的工作，是评价公务员工作实绩、行政能力、政治素质的重要途径，牵涉到每位同志的切身利益，在一定程度上也反映着机关作风。
在考核工作中严肃纪律，不仅是对同志们负责，也是机关作风建设所必须的。
人非圣贤，都有自己的缺点和不足，关键是要看主流，看平时每个人都在忙什么、都在干什么，客观把握个人的工作实绩。
全体干部职工一定要本着一颗公心，实事求是地总结一年来的工作，力戒浮夸。
要公平、公正地评价其他同志的工作，不掺杂感情因素，力戒片面。
真正做到严于律已，宽已待人，我相信同志们能做到这一点。
对今年的考核纪律，再提两点要求：
一是此次机关年度考核分县级干部和科级及其以下干部两个层次进行。
县级干部的考核定于11月30日由州委组织部派出的考核组主持进行，主要从德、能、勤、绩、廉等五个方面考核机关县级领导干部，注重考核思想政治表现、工作实绩和党风廉政建设情况。
届时我将代表领导班子在大会上作述职报告，每位领导也要逐一做工作述职。
全体干部职工要引起高度重视，必须按时参加述职述廉大会，积极配合考核组的工作，正确把握领导班子集体与班子成员关系，要本着对单位、对同事高度负责的精神参加班子和班子成员测评工作。
科级及其以下干部的考核主要按照州人事局年度考核实施方案进行，目前正在制定中，近期就要下发。
对科级及其以下干部考核也要坚持求真务实精神，力求实效。
全体干部职工要正确处理好考核与业务工作的关系，在时间紧、任务重的情况下保质保量地完成相应的考核任务。
二是在考核期间，全体干部职工要保证通讯畅通，尽量在某地区域内活动，必须准时参加机关或科室的考核工作。
人事科要会同办公室抓好考核期间机关的考勤纪律，发现问题要及时向领导班子汇报。
三、加强领导，统筹安排，切实做好年度考核的组织工作
为顺利完成XX年年度考核任务，某单位机关专门成立
了年度考核领导小组，负责组织机关的年度考核工作，指导各科室进行年度考核，全体干部职工要积极给予配合。
各科室科长（主任）作为科室工作的第一责任人，要高度重视年度考核工作，将其作为科室近期重点工作抓紧抓好，督促科室工作人员认真撰写个人总结，并对工作总结把关审核。
同时，要严格按照年度考核实施方案规定的程序组织科室内部评议活动，必须邀请分管领导参加科室考核，认真听取分管领导的评议意见，并提出评定意见，有关情况要及时向机关年度考核评议小组报告。
希望全体干部职工积极行动起来，在某单位领导班子的正确领导下，拿出干业务工作的劲头，出色地完成XX年度考核任务，考核出水平，考核出风格，考核出一个“人人愿干事”、“人人能干事”、“人人抢事干”的外在评价氛围。
我相信，大家能够做到，而且能够做的更好。
谢谢大家！。