质量管理程序文件范例

合集下载

质量管理程序文件汇总

质量管理程序文件汇总

质量管理程序文件汇总(范本)第三层文件QMS∖TYCW∖CC∖0XXX公司第三层文件(依据GB∕T190012015idt1509001:2015标准)文件编号:QMS/TYCW/C版本:2015C/1编制人:XXX审批人:XXX受控状态:发放编号:2011年8月3日发布2011年8月3日实施第三级文件清单编号:QMSzTYW/C岗位职责及任职要求QMS/C1JX/C-01一、总经理(1)职责总经理应确保公司内的职责、权限得到规定与沟通,促使员工为实现质量目标作出贡献。

1规定本公司各科人员的职责、权限,“规定”可以形成文件,如”岗位职责和任职要求”文件。

2、对规定的职责、权限应在有关职能部门和人员中沟通,增进理解,也可以不形成文件。

3、执行和遵守国家的政策法律法规,支持公司企业管理、日常施工经营、经济运行工作。

4、负责建立、实施、保持和改进质量管理体系,支持管理评审,领导质量保证组织,保证其独立、客观地行驶职权,并保证必要的活动经费。

5、负责本公司的机构设置、干部调迁的领导工作,并提供适宜的充分的资源,营造良好的工作环境。

负责管理性文件的审批工作。

6、负责各职能部门和人员赋予相应的职责和权限并予以传达、沟通,并确定合理的相互关系,促使他们为实现质量目标作出贡献。

负责内部沟通渠道及氛围形成与促进。

7、应促使本公司所有员工了解理解本公司发展规划、经营目标,接受并积极投入。

确保在本公司相关职能和各层次上建立质量目标。

8、满足顾客要求。

重视顾客意见和投诉处理,主持重大质量问题的分析、处理与改进。

9、推进现代化管理,经常对职工进行质量管理教育。

牢固树立质量第一的思想,增强质量意识,提高管理水平。

(2)任职要求1有较强的社会责任感和使命感;2、能遵守国家的法律法规;3、掌握科技知识、精通业务、具备指导一切施工与工作能力;4、待人和蔼可亲,团结友爰,具备较强的组织能力;5、具备经济头脑、开放改进、全公司工作每年有起色的现代意识。

商贸企业质量管理 程序文件(模板) ISO13485 通用版本

商贸企业质量管理 程序文件(模板) ISO13485 通用版本

XXXXXX有限公司程序文件手册编号:QM/KX A—2010受控状态:受控号:年月日发布年月日实施程序文件目录清单4.2.3文件控制程序文件编号:KX/QP—011目的对与本公司质量管理体系有关的文件进行控制,确保各相关场所和部门获得适用文件的有效版本。

2适用范围适用于所有与质量管理体系有关的文件控制.3职责3.1总经理负责批准发布《管理手册》;3。

2管理者代表负责组织编写、审核《管理手册》,批准发布二级文件;3.3办公室负责质量管理体系文件的发放,以及对现有质量管理体系文件进行定期评审;3。

4各个部门负责相关二级文件的编审、使用与质量管理体系有关的文件的收集、整理并交办公室归档保存。

4内容与要求4。

1文件管理工作流程4.2文件分类与保管4.2.1管理手册(包含了所有过程的程序文件),由办公室备案保存,持有人在使用中注意保管。

4.2。

2公司二级文件分为两类:a)部门工作手册,作为各个部门运行质量管理体系的日常实施细则,由使用部门保存,办公室备案存档。

b)其他质量文件,包括针对特定产品、项目或合同编制的质量计划、服务标准、销售文件和质量目标策划、质量管理体系策划等,文件的组成应适合于其特有的活动方式,由各个相关的责任部门保存、使用,并报办公室存档备查。

4。

2。

3公司管理性文件,如各种行政管理制度、部分外来管理性文件,包括与质量管理体系有关的法律法规文件等,由办公室按本程序相关条款执行.4.3文件的编号4.3.1质量管理体系文件的编号:a)管理手册编号说明公司名称代号—管理手册代号—版次/修改状态,手册中各章节以章节号区分。

例如:QM/KX—,表示指石首康鑫商贸有限公司管理手册.KX/QP-01表示指石首康鑫商贸有限公司第1个程序文件b)各部门三级文件编号说明:公司名称代号- /部门代号-文件顺序号.例如:KX/XS-01,表示销售部第1号文件。

4。

4文件的编写、审核、批准、发放文件发布前应得到批准,以确保文件是适宜的:4.4.1管理手册由贯标工作小组负责编写,管理者代表审核,上报总经理批准发布,办公室做好发放登记。

质量体系6个程序文件范文

质量体系6个程序文件范文

质量体系6个程序文件范文一、文件控制程序。

1. 目的。

咱为啥要有这个文件控制程序呢?很简单,就是要保证咱公司里那些关于质量的文件都是有效的、靠谱的,而且每个人都能拿到正确的版本去干活儿,别拿着过期的文件还瞎忙乎。

2. 范围。

这个程序适用于公司里所有跟质量体系相关的文件哦,不管是那些超级厚的手册,还是一张小小的操作指南。

3. 职责。

质量部门:这就像是文件的大管家,负责建立文件的管理清单,就像给每个文件都登记造册一样。

还要审查新文件,看看有没有啥问题。

各部门:每个部门都得负责起草和更新自己部门的文件。

你要是改了啥内容,可不能自己偷偷改完就完事儿,得按照流程来。

高层管理者:给文件控制这事儿把把关,批准一些重要的文件。

4. 程序内容。

文件的编写:谁要写文件呢?一般就是具体负责这个事儿的人或者部门。

写的时候要写清楚,别整那些模棱两可的话。

写完了要找相关的人审核,审核的人要认真看,可别走马观花。

文件的批准:重要的文件得让高层或者专门的负责人批准才行。

就像盖个章,表示这个文件正式能用了。

文件的分发:文件批准后,就要发给需要的人啦。

这就像发传单一样,不过得保证每个人拿到的都是最新版的。

还要有个分发记录,知道都发给谁了。

文件的更改:要是发现文件里有错误或者有新的要求了,得走更改流程。

要填写更改申请单,说明为啥要改,改了啥。

然后再按照审核、批准的流程走一遍。

文件的作废:那些过时的文件,就像过期的食品一样,不能再用了。

要把它们标记为作废,要是还有保留价值,就单独放起来,可别和正在用的文件混在一起。

5. 相关记录。

文件清单、文件分发记录、文件更改申请单、文件审核记录等等,这些记录就像文件的成长日记,得好好保存着。

二、记录控制程序。

1. 目的。

咱们做这个记录控制程序,就是要把公司里跟质量有关的活动都留下个记录,这样呢,咱们就能查得到以前做了啥,做得咋样,就像给质量工作拍了个纪录片一样。

2. 范围。

适用于质量体系运行过程中产生的所有记录,不管是在生产线上记的小本子,还是办公室里的电子表格。

质量管理体系程序文件(范本)

质量管理体系程序文件(范本)

质量管理体系程序文件(范本)一、概述本文档为公司制定的质量管理体系程序文件范本,旨在规范公司的质量管理体系,并为员工提供参考。

二、文件编号文件编号QMS-PF-01三、修订记录修订记录修订日期修订内容修订人初稿2021/01/01 初版发布张三修订版2021/03/01 修改内容李四最终版2021/05/01 增加内容王五四、范围本程序文件适用于公司的质量管理体系相关活动。

五、参考文件•公司质量方针•国家相关质量管理法规及标准六、术语和缩略语术语和缩略语意义QMS 质量管理体系SOP 标准操作程序QA 质量保证QC 质量控制PDCA 计划、实施、检查、行动七、程序内容1. 质量管理体系的建立与实施1.1 本公司的质量管理体系基于QMS标准,由QA负责管理并持续改进。

1.2 公司内部的SOP文件和教育培训计划应该根据QMS标准进行规范化和更新。

1.3 公司进行内部和外部的审核来监督QMS体系的建立和实施。

2. 监控和分析过程2.1 其中包括产品生命周期所有阶段的质量控制和监控。

2.2 生产过程中通过制定良好的SOP文件,标准和流程来保证生产质量。

2.3 QA、QC部门负责监管和审核过程数据,确保所有质量数据符合相关QA标准。

3. 处理不符合的质量事件3.1 一旦发现任何不符合质量标准的事件,必须立即通知QA部门并开始处理流程。

3.2 QA部门负责处理过程中所涉及的所有规范文件和检查程序,并且还需要进行根本原因分析。

3.3 QA部门设置预防控制措施以防止类似事件再次发生。

4. 持续改进4.1 PDCA的思想是每一个工作过程都可以进行改进,并且不断优化。

4.2 QA、QC部门必须使用质量数据来改进工作,提高产品质量。

4.3 公司必须持续改进QMS系统以适应变化的市场和技术,并且要保证符合相关标准和法规。

八、附录•公司质量管理手册•SOP文件•审核记录•不合格品处理记录以上为公司制定的质量管理体系程序文件(范本),请各部门依据实际情况制定具体操作细节。

ISO9001:2015版质量管理程序文件范本1

ISO9001:2015版质量管理程序文件范本1

ISO9001:2015版质量管理程序文件范本1程序文件目录1 QMS/CX.01文件控制程序 1-2 P3-P42 QMS/CX.02质量记录控制程序 1-1 P53 QMS/CX.03信息沟通控制程序 1-2 P6-P74 QMS/CX.04管理评审程序 1-2 P8-P95 QMS/CX.05人力资源控制程序 1-2 P10-P116 QMS/CX.06设施和工作环境控制程序1-3 P12-P147 QMS/CX.07产品和服务实现过程的策划程序 1-2 P15-P168 QMS/CX.08与顾客有关的过程控制程序 1-3 P17-P199 QMS/CX.09供方控制程序 1-3 P20-P2210 QMS/CX.10生产和服务提供控制程序1-3 P23-P2511 QMS/CX.11监视和测量设备控制程序 1-1 P2612 QMS/CX.12顾客满意程度测量程序1-1 P2713 QMS/CX.13内部审核程序 1-2 P28-P2914 QMS/CX.14过程和产品的测量和监控程序 1-2 P30-P3115 QMS/CX.15不合格品和潜在不安全品控制程序 1-3 P32-P3416 QMS/CX.16数据分析与评价控制程序 1-1 P3517 QMS/CX.17不合格和纠正措施控制程序 1-2 P36-P3718 QMS /C X.18产品标识与可追溯性控制程序 1-2 P38-P39文件控制程序1目的:对与公司质量管理体系有关的文件进行控制,确保各相关场所使用文件为有效版本。

2范围:适用于与质量管理体系有关的文件控制。

3职责:3.1管理手册、程序文件、HACCP 计划、前提方案由总经理批准。

3.2管理手册、程序文件、HACCP 计划、前提方案由管理层代表审核。

3.3操作性前提方案、作业指导书由部门主管审核,管理层代表批准;3.4各部门负责相关文件的编制、使用和保管,办公室负责组织对现有体系文件的管理。

质量管理体系文件控制程序示例

质量管理体系文件控制程序示例

质量管理体系文件控制程序示例一:质量管理体系文件控制程序示例1. 文件控制的目的1.1 本程序的目的是确保质量管理体系中所有文件的创建、更新、分发和废止都按照一致的过程进行,以保证文件的准确性、完整性和可用性。

2. 文件管理的原则2.1 所有质量管理体系文件必须经过编制、审核、批准和授权,确保与实际工作相一致。

2.2 所有文件必须进行编号,并有详细的版本和修改记录。

3. 文件的分类3.1 质量手册3.1.1 质量手册是质量管理体系的核心文件,记录了组织的质量政策、质量目标和质量管理体系的结构。

3.1.2 质量手册由质量经理编制,经过质量管理委员会批准后发布。

3.2 程序文件3.2.1 程序文件包括各种操作规程、工艺流程等,用于指导和规范实际工作。

3.2.2 程序文件由相关部门编制,经过相关部门负责人审查和批准后发布。

3.3 工作指导文件3.3.1 工作指导文件用于指导具体工作环节中的操作方法、技术要求等。

3.3.2 工作指导文件由具体工作负责人编制,经过审核通过后发布。

4. 文件的创建和更新4.1 新建文件4.1.1 新建文件需编写文件申请书,包括文件名称、目的、应用范围、编制人、审核人等信息。

4.1.2 文件申请书需要经过相关部门负责人审核通过后,方可进行文件的编制工作。

4.2 文件的更新4.2.1 所有文件需定期进行审查,确保其与实际工作相符合。

4.2.2 更新文件需要编写文件更新申请书,并经过相关部门负责人审核通过后,进行文件的修改和更新。

5. 文件的分发和废止5.1 文件的分发5.1.1 新建文件和更新后的文件需及时分发给相关人员,并在文件上标明分发日期和相关人员。

5.1.2 分发文件的人员需填写分发清单,记录文件的分发情况。

5.2 文件的废止5.2.1 文件如果已经过时或者发现有错误,需要进行废止处理。

5.2.2 废止文件需编写废止通知,并通知相关人员将文件停止使用。

6. 相关附件本文档涉及附件:- 文件申请书模板- 文件更新申请书模板- 分发清单样例- 废止通知样本7. 法律名词及注释- 质量管理体系:指组织为了满足质量要求而建立、实施和保持的一系列相互关联的质量管理活动。

质量管理控制程序文件完整版doc(两篇)

质量管理控制程序文件完整版doc(两篇)

引言:质量管理控制程序是企业保障产品和服务质量的关键文件。

在这份完整版的质量管理控制程序文件中,我们将详细介绍质量管理的重要性,以及如何制定和执行一套有效的质量控制程序,以确保产品和服务的一致性和高质量。

概述:正文:1. 制定质量策略1.1 确定质量目标和指标:确定质量目标和指标是制定质量管理控制程序的第一步。

企业应该明确产品和服务的质量要求,并确定衡量质量的指标。

1.2 制定质量保证措施:根据质量目标和指标,制定一套质量保证措施,包括质量管理体系建立、过程控制、检验测试等,确保产品和服务达到质量要求。

1.3 培训和沟通:制定质量策略的同时,培训和沟通也是不可忽视的环节。

员工需要明确质量要求,并了解质量管理控制程序的具体内容和执行方法。

2. 实施生产和服务流程控制2.1 设计控制计划:根据产品和服务的特点,制定控制计划,明确每个环节的控制要求和方法。

2.2 实施过程控制:根据控制计划,实施各个环节的过程控制,包括设备、材料和工艺的控制,确保产品和服务符合质量要求。

2.3 记录和监控:建立记录系统,监控过程控制的执行情况,并及时进行纠正和改进。

3. 质量检验和测试3.1 制定检验和测试计划:根据产品和服务的特点,制定检验和测试计划,明确检验和测试的方法和要求。

3.2 进行检验和测试:按照计划进行检验和测试,确保产品和服务符合质量要求。

3.3 分析和处理检验结果:对检验结果进行分析,发现问题并及时采取纠正和改进措施。

4. 风险管理和问题解决4.1 风险管理:识别产品和服务过程中的潜在风险,并制定相应的风险控制策略。

4.2 故障和异常处理:建立故障和异常处理机制,及时响应和解决问题,确保产品和服务的质量不受影响。

4.3 持续改进:通过持续的问题解决和改进措施,提升产品和服务的质量水平。

5. 内部审核和评估5.1 内部审核计划:建立内部审核计划,定期对质量管理控制程序进行审核,确保其有效性和符合要求。

5.2 审核执行:按照计划进行内部审核,对质量管理控制程序的执行情况进行评估和验证。

质量管理体系程序文件(范本)

质量管理体系程序文件(范本)

文件控制程序1目的通过对质量管理体系有关的文件的批准、发布、更改等进行控制,确保各相关场所使用的文件均为有效版本。

2 范围适用于与质量管理体系运行有关的文件控制。

3 职责3.1 企管部负责组织质量管理体系文件编制、收发、更改的控制和管理;3.2 技术部、质检科负责组织技术、工艺和检验文件的编制、收发、更改的控制和管理;3.3 生产部、供应部、销售部等部门负责本部门文件的管理和正确使用。

4 程序4.1 文件分类质量管理体系文件包括:a) 质量手册、程序文件、部门人员职责及各类管理制度等;b) 质量管理体系运行过程中的质量计划、涉及的质量记录;c) 产品技术标准(国家标准、行业标准、企业标准);d) 产品图样、工艺文件、操作规程(作业指导书)、检验规范等。

4.2 文件编号4.2.1 编号(码)表示形式:a) 质量手册:**/QM—2008手册代码年份·b) 程序文件:** /QP0X—0X—2008程序代码顺序号年份c) 支持文件:** /GW XX—XX—2008文件代码顺序号年份d) 质量记录:** /QR0X—X X—XX记录代码部门号顺序号e) 技术文件编号方法:①可自行设计产品及工艺装备编号;②其它文件按4.2.1中c、d方法统一编号。

4.2.2 分发编号(码)方法及其表示形式:部门分发编号规定:部门分发号部门代号部门代号总经理01生产部04销售部07管代02技术部05企管部03供应部064.3 文件的编写、审核、批准、发布4.3.1 体系文件由企管部负责组织编写,由管理者代表审核,总经理批准发布;4.3.2 文件批准发布时,总经理应确保文件的适宜性。

4.4 文件的受控状况文件分为“受控”和“非受控”两大类,凡与公司质量管理体系运行紧密相关的文件应为受控文件。

所有受控文件须在文件封面加盖“受控”印章,并注明分发号。

4.5 文件的更改4.5.1质量管理体系文件的更改由企管部负责组织实施,申请更改部门填写《文件更改申请单》,经管理者代表审核,总经理批准后更改。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

c.财务部负责对报废基础设施财物销账,工程部负责收集整理有关报废
基础设施的技术资料,该存档的及时存档;
B11基础设施档案治理:
工程部负责制订《基础设施档案治理制度》,实施并保持基础设施档案治理。

●资源要求
(1)符合要求的基础设施治理人员。

(2)合格的基础设施维修人员。

(3)与“五星”级酒店相匹配的设施基础。

(4)必要的财务支持。

5.0支持性文件
●《基础设施进店验收制度》
●《不合格操纵程序》
●《基础设施使用维护规程》
●《外包操纵程序》
●《资产报废制度》
●《基础设施档案治理制度》
6.0相关记录
●《基础设施台账》
●《基础设施能力评价报告》。

相关文档
最新文档