赚钱机器全集笔记
赢利未来10经营能力读书笔记
赢利未来10经营能力读书笔记读《赢利未来10经营能力》这本书，就像是和一位超级有经验的商业大佬在街边小馆里，喝着小酒，听他分享那些商场上的传奇故事。
这本书里讲到的经营能力，可不是那种干巴巴的理论。
比如说其中提到的市场洞察力，就像你在热闹的集市里，要能一眼看出哪个摊位的东西会大卖。
就像我有个朋友，他开了个小小的奶茶店。
在大家都跟风做那种普通珍珠奶茶的时候，他就敏锐地发现周围年轻人开始流行喝果茶，而且特别喜欢那种有新鲜果肉的。
他立马调整菜单，推出了一系列新鲜果茶，什么草莓多多、芒果冰冰之类的。
结果呢，他的小店一下子就火了起来，顾客多得都要排队到街对面去了。
这就是市场洞察力的魅力，能在大家还没反应过来的时候，就抓到新的商机。
还有创新能力这一块，书里把它形容得特别有趣。
就好比你做饭的时候，不能总是按照老菜谱，得时不时加点新调料。
我认识的一个做服装的老板，他的生意原本不温不火。
后来他突发奇想，把传统的中国刺绣元素加到了现代的牛仔服饰上。
那些精美的刺绣在牛仔布上，就像盛开的花朵在田野里一样。
这种创新的设计，一下子吸引了很多时尚达人的目光，订单像雪花一样飞来。
这就是创新，在看似普通的东西上加点不一样的元素，就能让它焕发出全新的生命力。
团队协作能力也是书里重点讲的。
这让我想起我曾经参加过的一个项目，就像一群小蚂蚁搬一块超级大的蛋糕一样。
团队里有擅长策划的，就像军师一样出谋划策；有能说会道的，负责对外沟通联系；还有那些细心的，就像小管家一样把各种琐事都安排得井井有条。
我们每个人都发挥自己的特长，互相支持，互相补位。
有时候也会有争吵，就像锅铲和锅碰撞一样，但正是这些碰撞让我们的想法更加完善。
在这个过程中，我真正感受到了团队的力量。
一个企业也是如此，如果大家都各自为政，就像一盘散沙，风一吹就散了。
但要是能团结协作，那就能筑起坚固的堡垒，抵御各种商业风险。
再说说风险管理能力。
做生意就像在大海上航行，随时可能遇到风暴。
我听说过一个企业，本来发展得挺好的，就因为盲目扩张，没有考虑到资金链的风险，结果遇到一点风吹草动，资金周转不过来，就陷入了困境。
飞禽走兽稳赢原创技术第一季
飞禽走兽稳赢原创技术第一季--偷分法全面解析本人玩飞禽走兽一年多,在论坛也看了很多人的技术帖子,有的根本是胡说八道,有的做广告,有的骗钱;有的啥也不说专门吊人，有的干脆去别的论坛复制,当然也有很少部分人把自己的技术经验奉献出来,但是都有所隐藏,导致很多机友看了貌似懂了,觉得肯定赢了,去的结果还是输！本人现在将慢慢分步骤免费把自己的技术和经验毫不保留的告诉大家。
为了是让更多人可以少输点钱多赢回来本。
首先说说飞禽走兽这机器的基本原理,这个机器实际上是部电脑,是由程序控制的 ,而程序是由人编写的,与其我们怎么样怎么样去研究它,倒不如去想想机器是怎么样研究我们的! 不管怎么样研究,有一点是不变的,长期来说,程序的设计是要保证老板本身要赚钱的,（当然机器主板被动了手脚的情况除外）所以你要赢钱,只能是赢机友的钱 ,所以这个游戏本身是玩的机友之间的博弈。
这个相信玩久的人都知道。
首先程序分为吃分期,过渡期,吐分期,其中土这3个期间又包括点杀和点吐，这个论坛到处都可以看到这些的介绍，这里就简单的说明下。
吃分期:总的来说，大多部分盘数跑的都是8台总的压分最少的或者是第2少的（这里说大部分盘数,主要是有点杀和点吐的情况）过渡期:总的来说,大多部分盘数跑的都是机器本身保本的情况,就是跑出来机器不亏不赢,或者这个参数很小。
吐分期:总的来说,大部多分盘机器都是放分,既机器亏本。
这里谈谈点杀和点吐,所谓点杀和点吐,就是吃几盘吐一两盘,或者吐几盘吃一两盘或者三四盘等等。
之所以有点杀和点吐，就是程序员编写程序的时候增加了机器本身玩的难度, 这个机器的难度一般用几个可以调,很容易，容易,难,很难,非常难,默认是容易。
就是说不黑的机器,再吃分和吐分的情况,点杀和点吐的情况是比较少的,或者说参数是小的,就是说,让有经验的玩家很容易看出来,比如在吐分的情况,会连续吐几盘,参数大,就是说吐了一盘,有经验的玩家感觉要放分了,于是上分压大,结果变成点杀,这个就是机器的难度调大了,这样设计的好处就是放分是放给盘盘都压大的大户,想看机检漏的就不好赢了。
刘克亚反复研究的销售信全集
刘克亚反复研究的销售信全集目录一、经典销售信写作范例二、杰-亚伯拉罕传授你写信的绝技三、写销售信大师罗伯特科利尔的写信秘诀四、刘克亚写的销售信之催眠用语五、刘克亚老师亥尔波特写的销售信——惊！350字的销售信赚到了1.78亿美元！！！六、秘传催眠式销售信的写法七、刘克亚写的最好的一封销售信一、经典销售信写作范例一封神奇的赚钱密信一封神奇的赚钱密信特别提醒：请锁上门……关上手机……暂时与世隔绝……不要让任何人打扰你！否则，你可能失去一次彻底突破自我，改变命运的机会！这将是你生命任中最重要的8分钟！你的事业和人生将会出现魔术般转变……在这封信的最后，我给你准备了价值88888元的超值大礼！警告：请深吸一口气，再看本网页的信息。
本文将揭开赚钱的思维和智慧，并揭露不为人知的赚钱秘诀，让你超速的打造自己的赚钱机器，实现你那富翁的梦想……………无论你现在是企业老板，创业者还是打工者……你都能从中获利！全面揭示无数赚钱高手最不想泄露的……从来没有如此完整地公开过的赚钱秘诀，这些秘诀威力巨大……彻底粉碎你的固化思维，让你成为魅力无穷的赚钱机器…………成功一定有方法，失败一定有原因；看看他们怎么说：自己开了个饭店，很多技巧都可以用来实际操作，这本书对我很有帮助——山西太原刘建国看完这本书才恍然大悟，赚钱其实不难，关键是找对方法。
虽然我现在还在打工，但我很快就辞工创业赚钱去。
——————上海美嘉玩具厂冯磊看了此书，感到实用。
我是做外贸生意的，学以致用书中的赚钱策略，公司利润翻了一倍，我建议不论是想创业者，创业者还是大中小企业老板，看看这本书会让你少走许多弯路，加快你的赚钱速度和数目！————北京汇通总裁陈耀辉我非常喜欢这本书，这本书是何飞鸿老师智慧的结晶，书中的赚钱、创业、经商秘诀值得我好好学习，谢谢何飞鸿老师！有机会我会去参加你的课程的。
——深圳鸿发销售经理张晓军非常好的一本赚钱书籍，上面很多非常经典的赚钱理论和案例，尤其是对于做企业和创业的朋友们非常值得一看!————浙江温州韵雅服饰经理邓红翠这真是一本很好的书，非常实用。
个营销奇人学习《刘克亚-打造你的赚钱机器》笔记总结
个营销奇人学习《刘克亚-打造你的赚钱机器》笔记总结1. 一个前提：你必须追求轻松、简单、快速和安全的成功2. 当你想清楚了怎么为别人的梦想贡献价值，当你能够用自己的语言为别人描绘出梦想和蓝图，让别人认可你的价值，那么对你来说，赚钱就是一个很轻松的事情。
3. 你必须有这样的信念：“当你拿别人一块钱时，你需要帮他创造十块钱，甚至更高的价值”，这样当别人付钱给你时，他的内心是充满感激的，因为你帮他赚了更多的钱。
4. 别人为你创造了价值，你当然要给予回报，否则你就剥夺了自己赚更多钱的机会。
5. 只要你买盗版或者你盗版别人的东西，你就永远做不大你的生意。
试想，当我要求你提供零风险承诺的时候，你的底气是不足的。
如果你有盗版的习惯，那么除非你戒除盗版习惯，否则你是不可能挺直腰杆去提供零风险承诺的！6. 当你不敢提供零风险承诺的时候，你的营销就不可能有一个指数级的突破，同时如果你从未购买过高价值的产品和服务，那你也别奢望能够卖给他们。
7. 二项定律第一，你只能从成功走向成功第二你已经成功8. 你生命的目的不是补足你的弱点，你生命的目的是弘扬自己的优点。
9. 你的成功只能从成功中来，不可能从失败中去发现。
10. 每个人都已经成功了，只是成功的深度、角度、领域不同而已。
11. 从自己的成功中发现成功的途径。
12. 三大策略第一，你必须聚焦第二，你必须使用杠杆借力第三，你必须测试13. 当你的精力只聚焦在一个有限的领域内，你才会不断地发现秘诀，你才能看到周围人看不到的东西。
14. 零风险承诺的效果：1. 你的销售额提高，你的利润提高的更多。
2. 你的客户会更加满意，即使真正要求退款的客户也会对你非常满意，因为他们觉得不可思议，3. 你的内部人员的能力也在不断提升，过不了多久，你就可以统治你的市场，这是非常有可能的。
15. 这个世界上有很多人都希望帮助你，但是他们缺乏帮助你的想法和美好的前景，你需要向他们描绘一个美好的蓝图，告诉他们“帮助我，其实就是帮助你自己”，这并不矛盾。
打造自动化印钞机、赚钱机器思维导图(营销策略)
1、机器运转的速度越快，就越赚钱2、必须追求简单、轻松、安全、快 速的赚钱3、借力是机器的心脏。
用钱生钱， 用人生钱才是方向。
部件一： 抓潜 建立自己的鱼塘厂A 、重点1、2、3、客户是谁？客户在哪里?C 、工具怎么样找到客户？「I 、购买鱼塘：电视、报刊、2、 3、 一、 电话、互联网销售信借鱼塘：（塘主获利） 合作鱼塘（交换资源）自创鱼塘（说废话）C⅛÷微企业T创业自动化印钞机思维导图-----------一 js ⅛S≡动电机思维/图自动化量机B 、核心V1、2、 3、给予什么？要求做什么？ 为什么要立刻做？r 1、您是否是这个行业的专家c尸＞ 快速催眠对方快速服务给鱼饵J2、让对方快速喜欢您慢速服务给鱼饵＜模仿对方PMP 对方高EQ 控制对方＞K 对方家庭中帮助（通常不会马上告诉您）2、对方事业中帮助（帮助客户去找到他的客户）给对方不可抗拒的、无法拒绝的合作信任的理由，为什么与您合作?部件三 成交 享受吃鱼过程第一、塑造价值，描绘蓝图梦想 第二、独特 第三、零风险承诺 第四、超级赠品 第五、价格 第六、稀缺性 第七、紧迫感 第八、解释原因 第九、成交主张1、测试、优化、放大2、突出人性，3 、解除顾客欲望与怀疑。
4 、对方要的是结果5、不是产品，而是销售概念对鱼塘中的鱼儿怎么样进行追销，不追销绝对不赚大钱，不追销绝对浪费资源, 当您开始项目一开始，就要把第二个项目、第三种项目列举出来，开始实行追 销。
成交之前都是投资，追销才是盈利，一定要放大后端利益。
测试、优化、放大建立信赖感， 没有信任没有营销信任是基础测试、优化、放大 要给予低价格高价值的东西赚钱顺序：1、成 交率、2、顾客的 终身价值、3、抓 签数量三大利润：1、优 化、2、倍增、3、绪值,资费嘱谯≡≡f≡,［难得光盘］这是一套非常难得的光盘，您至少应该反复看30遍。
有许许多多的官员、企业家、专家学者、明星、各界知名人士、还有老师、家长、大中小学生、广大的城市和农村居民，都在反复的观看这套光盘。
新人赚钱营生篇
4、合同市场的进入门槛低、发展潜力大
合同市场有着广大的小商品领域，这些领域因为合同市场的天然限制，老手完全无法涉足！因此在合同市场进行原始积累，只需要3百万的成本，就能让你的资金迅速翻3倍，再翻3倍！
同时在高端的领域，合同市场也有能让人日入数亿的潜力，适合发展进入后期的贸易老手。
例： C是个3天的新手，手里只有做任务来的4百万。 于是C挂了个收购合同，3百50万收购一个主天使大修甲，然后继续刷他的小死亡，然后下线睡觉。第二天他上线确认，发现合同完成了，于是以1千万的价格挂卖，数小时候，大修甲售出，手上资金瞬间翻了3倍。
5、技能要求低，税率低；使用马甲号+皮包公司，能轻松得到老手的收入水平
合同市场看中的是你的货物选择以及规避竞争的能力；在此前提下，几十万的税对于你几百、几千万的收入，根本不值一提
一个马甲人物+皮包公司，只需要6天，就可以得到90个合同位，根本是用不完的了；只要把主号停下6天，训练一个合同小号(供给学 lv3-4)，你就能靠着那个小号养你的主人物，根本不用为刷任务而犯愁。
避难所：开头火力猛后面比较简单的异常，前提是后面没刷精英护卫。进场选择20-30KM的距离，然后快速放你的无人对准两个哨塔中比较扁的那个集火，你最好也贴着这个导弹塔绕，这个导弹塔的火力每15秒能给你至少80的伤害，异常的疼。至于那些在他附近的小怪，他你15秒都未必有20伤害。打完这个哨塔后打边上那个，这个哨塔的伤害虽然也导弹塔猛但是也很强，相比他旁边的那些怪而言，打完两个哨塔就清怪下一波。这个异常最多5波怪，第二波会有6000-7000的，后面几波会有11000-13000的驱逐怪，但是，也会刷28000一只的精英护卫怪，注意这种怪你最好绕着他20KM飞，他们的伤害2/3导弹塔那么多，最主要这些怪非常硬，假如你不想打就跳走吧，想打就做好消耗战的准备把。同时一种8000的小胖子船型的怪也很疼，请在驱逐怪死后务必快速解决他们。这本收益大概有十万到二三十万之间。时间通常在六分到十五分钟左右。
课虫笔记1：周导逆向盈利笔记分享版
课虫推荐周导《逆向盈利》这堂课原本是一堂三天两晚的线下课程，主要分享的是在今天竞争如此激励的商业社会，如果单纯采用正向的盈利模式，已经是一片红海，如果能采用逆向的盈利方式，可以瞬间让自己在区域竞争中，获得一定的优势！课程里面讲到的八大盈利模式，六种商业模式，四种商业思维，12个未来商业趋势，和赚钱的36计，都是更具今天的商业现状设计出来的！因为在今天的商业社会，如果单纯靠产品营销，只有拼价格战的份儿，所以，周导提出：“没有模式，不开公司”的口号！尤其是，当你还在靠产品盈利的时候，而你的竞争对手已经开始靠模式盈利了，这个时候，你就会感受到“逆向盈利”思维的重要性了！尤其是对于传统企业老板来说，《逆向盈利》的这套系统方法论，可以让你重新认识商业的本质，了解今天商业的环境，从而做出最适合今天商业世界的应对策略！所以，周导的《逆向盈利》课程笔记，才会作为我们【课虫笔记】开篇的第一个推荐笔记，分享给你，希望对你有所帮助！关注公众号“课虫”，回复“逆向盈利”获取高清导图和完整课程视频以下为笔记正文：一、正向盈利思维正向的盈利思维就是一方面提高收入，一方面降低成本，自然就会实现利润提升！一、提高收入提高收入的根本，就是做好营销！而做好营销的方向就是三个：增加客流量，增加客单价，增加回头率！营销的四个方法：提升产品结构，价格体系创新，增加销售渠道，改变推广方式二、降低成本成本分为三种：固定成本，变动成本，人工成本！成本没有办法降低，只能做到外包和删除！而传统降低成本的方法，就是管理！管理的根本，就是降低成本，而不是其他！1、目标管理：海豚式的训练方法来给全员定目标！目标不是达成业绩的方法，而是提高员工能力的过程！2、绩效管理：核心就一个，高收入，才能提高管理效率！人少用一些，钱分的多一些，这样就会降低管理成本，更多精力放在去赚钱上面！多给钱，就会好招人，就会敢开除人，有人进，有人出，在公司的人就会好好干，所以公司就会容易管理！因为公司的事情，都是人的问题，人的问题，都是钱的问题！所有钱给够了，人就对了，人对了，事就没了！三、正向思维收入最大化，成本最低化，利润最大化，然后再加大投资，然后再去做收入和利润的最大化！这种模式，看着赚钱，但就是没钱，因为赚得所有钱，都拿去扩大规模，重新投资了，所以，生意越做越大，钱越来越少！正确观念：利润不是钱，现金流才是钱！利润思维会导致你缺现金流，从而是导致公司倒闭的根源！因为你把把花花的现金流，拿去花掉赚看不见的利润去了！二、八大盈利模式盈利的根本，都是把产品卖出去，只不过现在我们换个卖法！1、产品盈利：就是卖货赚差价，核心是把成本降到最低，越卖越便宜！2、品牌盈利：致力于提高产品附加值！做产品的人是研究货，作品牌的人是研究人！产品是做实，品牌是做虚！品牌不属于公司，品牌属于消费者！做品牌要找到魂，这个魂，就是消费者愿意掏钱购买的理由！产品好不是卖贵的理由，让客户心中认为好才是卖贵的理由！所有，做品牌，要研究的是客户的心智模式！因为认知，就是事实！过去卖货的品牌，该形成的，已经形成了！接下来做品牌的趋势，是做人的品牌！个人IP！所有企业老板，都在努力的打造自己品牌，把企业老板打造成明星网红！LV成本500块，售价30000块，其实根本上可以理解为，消费者愿意花29500买一个LV的品牌，顺便花500买一个包！品牌的附加值：解决别人问题越大，品牌价值越大！所以，品牌都会大量的打广告，同时大量的铺渠道！因为品牌，就是要给客户一个愿意多付钱的理由！客户多付钱了——卖得就更贵了——就有钱打广告了——也有钱分给渠道商了——然后广告费和渠道全都有了所以，做品牌的人，都是离开产品做品牌的，然后用产品作为一个品牌的载体而已！①功能诉求：红牛卖的是提神醒脑六个核桃卖的是补脑王老吉卖的预防上火②情感诉求：脑白金卖的是儿女孝心哈根达斯卖的是爱情，哈根达斯是把冰激凌当成玫瑰花卖③精神诉求：阿迪耐克卖的是体育精神LV爱马仕卖的是成功文化3、模式盈利：隐形盈利，把看得见的钱全分掉，赚看不到的钱！你还在拿产品赚钱，别人已经开始用免费的思路，拿产品出来圈人了！4、系统盈利：也称之为资源整合盈利！做一套可以帮助别人整合盈利的系统，顺便自己盈利！季琦第一家公司：携程——获得大量的会员第二家公司：如家——打造酒店管理系统第三家公司：汉庭——利用自己的大量会员和酒店管理系统，作为可复制的系统，来整合众多酒店来合作，形成了汉庭品牌！所有酒店的装修，房租，内饰都是现成的，他只用了一套可以帮助这些酒店盘活的系统，把上千家酒店整合到自己旗下！花钱的事儿都是别人做的，但是钱都进了自己的账上！其实，逆向盈利本身就是一套系统，可以利用到自己行业，来整合行业资源！所以，综合下来，目前最实用的盈利模式，就是模式盈利+系统盈利！5、资源盈利：靠垄断资源来盈利比如垄断上游原材料：中石油中石化，东阿阿胶垄断下游渠道：百丽，tata垄断用户：微信，QQ6、收租盈利：知识产权，专利比如华为，高通，英特尔！比如著作，电影，艺术作品7、金融盈利：利用杠杆盈利！银行的贷款，和花呗的空手套白狼！8、国家盈利：强制性盈利，或者说是生态型盈利可以理解为刮油型盈利！想好自己的盈利模式路线图：阿里巴巴：模式盈利——系统盈利——资源盈利——金融盈利——国家盈利（你会发现，每个行业都有BTA的影子）华为：产品盈利（代工）——收租盈利（专利产品）所以，目前社会，产品和品牌已经已经成了标配，只有研究好自己的盈利模式，才能脱颖而出！三、六大商业模式三个类型的公司第一类：靠产品赚钱（过时的公司），缩减成本，设计之初的目标是追求产品的利润最大化！靠的是营销+管理！第二类：靠模式赚钱（现在的公司），大量的跑量，圈人，寻求产品以外的利润！不冲着赚钱去，而冲着有钱去，设计之初目标是现金流最大化！第三类：靠用户赚钱（未来互联网公司），持续的靠用户融资，设计之初的目标是为了市值最大化！投钱为了聚人，然后钱都是融资而来！现在商业世界里面，产品已经沦为了原材料，而是通过卖模式送产品，或者卖品牌送产品！商业模式首先是拿来卖的，这才是商业模式最大的重点和难点！等卖出去之后，才要考虑落地的问题！而商业模式落地的标准，就是是否满足：圈人？赢利点？商业模式首先卖给：合伙人，代理商，投资人，股东！老板的工作就是天天出去卖公司，卖模式最后，商业模式落地，利润最大化，应该是公司CEO的目标！不要想着去卖产品，而是想着如何找到更多人帮你卖！先招股东，股东会注入很多资源，从而会出现很多代理，而代理又会有更多的资源注入！没有模式，不开公司！很多大学刚毕业的学生，都一定先去找一个商业计划，整理成自己的再去融资，开公司！模式的意义在于两个翻转：成本变成收入，投资变成融资，总之把没钱变成有钱！六大商业模式1、互联网模式：免费无利模式，后端盈利（赢利点：广告，游戏，电商）互联网模式认为，能够赚大钱的不是产品，而是用户！所有互联网公司都是只做服务员的！所以把主营产品拿出来免费送，把副业拿出来盈利！2、连锁化模式：复制线下门店做连锁和开样板店是两个逻辑！样板店的根本还是做好的产品，吸引回头客！而连锁的根本，是找到样板店当中一个可复制的好东西，复制向全国！所以，做样板店的人未必会连锁！而做连锁的人，未必需要自己去开样板店！连锁的目的一定是为了复制，而不是标准化！在连锁过程中，哪个店里有好的模式，就可以复制给所有连锁店，这就是连锁公司总部该做的事情！3、直销化模式：倍增和复制直销模式的运作特点：建团队，造文化，搭系统，做培训！研究如何利用客户背后的资源！让客户愿意帮你转介绍！研究直销的目的是，如何把顾客变成我们的利益共同体！把直销模式和传统多维营销的模式相结合！4、金融化模式：利用杠杆的力量需要重点学习一下融资，众筹，杠杆，资本运作的思路！老板要学会计算投资回报率！而不仅仅是利润率！金融的核心，第一是信用，没有信用，就找有信用的人合作！第二是杠杆！5、投行化模式：放大别人的价值，帮助别人进行资源配置！6、国际化模式：整合产业链。
几百元的小型致富机器(几百元的小型致富机有哪些)
几百元的小型致富机器(几百元的小型致富机有哪些) 几百元的小型致富机现在人们除了正常工作还会进行二次创业，因此不管是做什么都需要辅助工具，因此就产生了几百元的小型致富机，那么适合农村的小机器有哪些推荐？1、秸秆捡拾打捆机该机器是秸秆捡拾收获设备，能自动完成牧草、水稻、小麦和经揉搓的玉米秸杆的捡拾，打捆和放捆。
这种机器的使用解决了秸秆回收、改善农村焚烧秸杆带来的环境污染及提高秸草的利用质量起到推动作用。
2、小机器松土器松土器具有破碎、翻松功能的可换工作装置。
这种类型的使用范围比较广，适用于硬土、次坚石、风化石的粉碎、分裂，以便于用挖斗进行挖掘及装载作业。
3、人工香油酿造机香油机又称液压榨油机是机械榨油中操作简便、出油率较高、性能比较稳定的小型液压榨油机，是现在替代小磨香油机操作的设备，每次可以榨取1-3公斤，制作时间的过程比较短，满足了很多消费者现榨现卖的消费心理4、自动餐巾纸机一种是皮夹式的面巾纸，在饭店里比较常见，纸巾展开后横着两道纹，竖着一道纹。
一种是迷你型的面巾纸，一种是在肯德基或是其它KFC里面用的餐巾纸。
一般可以印刷不同的花纹图案等，是一种比较赚钱的项目。
5、多功能粉条粉丝机这种制粉条的机械设备只需要购买洗薯机、破碎分离一体的磨浆分离机及粉条粉丝机就可以进行三粉加工，操作技术简单、易掌握、见效快、利润可观等优点，同时粉丝制品的市场需求很大，消费者众多。
这几种都是比较贴合农村实际应用的机器，同时在购买上的花费资金都是大家所能接受的，因此想要购买的可以到当地的市场寻找够买。
没钱怎么创业，cctv7 致富经，小型致富机械2023年农民朋友应该如何创业呢?今天，就将10个农村千元致富小项目推荐给大家，让您身在农村也可以赚大钱。
1、农户住宅设计业我们知道盖房是农民生活中的头等大事，随着社会经济的发展，农户住宅也向实用、美观、个性化等方面发展，越来越多的富裕农民在建房时更加慎重，以图百年大计，这样就需要有人专门设计、研究新型住宅建设。
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杜云生打造赚钱机器的八大步骤一改变思想1.我每天有哪些思想，这些思想会造成什么样的后果？2.命运方程式：思想→决定→行动→结果3.人脑五大软件（潜意识）：A信念、B价值观、C情绪、D见识、E 自我沟通。
4.潜意识：潜意识比意识力量大三万倍.所有的改变都是改变潜意识.潜意识输入→相信、重复→ 1次20%→16次95%→视觉听觉A信念：我相信的就是事实。
解除限制：为什么我的时间还是非常忙碌？我为什么不能离开我的事业一年？为什么我的事业中没有人能代替我？我的存款为什么还不是非常多？我该怎样想才能有更多空闲时间？为什么我的事业中可以有更多人来代替？我该有怎样的想法，存款才会越来越多？我为什么可以离开我的事业，我的事业依然壮大?B价值观：我认为重要的事情。
C情绪：我的身心状态。
情绪是如何形成的注意力←事件↓情绪↓肢体动作→行为1 ）注意力=事实把注意力放在你要的结果上.改变注意力的五个问题:（1）这件事还有什么不完美的地方?（2）这件事让我学到了什么?（3）这件事隐藏着什么好处和机会?（4）哪些错误将来绝不可再犯?（5）我要怎么快乐地完成目标?2 ）肢体创造情绪做出你要的动作3 ）改变词汇、定义4 ）打断惯性D见识:我的心灵版图富人不为钱工作恐惧欲望E自我沟通我问自己的问题。
二大量1.量大是所有致富的关键不可思议的目标创造不可思议的结果我的梦想梦想+期限=目标梦想远大，目标合理没有不合理的目标，只有不合理的期限找更多人来买我的产品找更多人来卖我的产品找更多产品来卖给原来的老顾客三系统化系统就是一套可以被复制的流程1.拥有系统的三大步骤1）创造2）加盟3）购买2.创造系统的三种方法1）标准化2）流程化3）格式化四复制1.我对收入是否满意？2.目前有多少人负责我的收入？3.每一分、每一秒做“增加负责我收入的人”的事4.复制的三种工具：1）文字化2）图像化3）影像化五杠杆1.杠杆就是以更少换更多的工具2.用更少、换更多1）经验的杠杆O.P.E. （Other Person’s Experience ）利用别人的经验。
2）金钱的杠杆O.P.M. （Other Person’s Money ）利用别人的金钱。
24×30×12×100 = 86.4万30万×3 = 90万3）时间的杠杆O.P.T. （Other Person’s Time）利用别人的时间。
4）帮强者工作自己1->1强者0.5->25) 与强者合作收入=业绩×%6）找强者为我工作1→1→110→10→109→1→207)杠杆产品(1) 高品质(2) 高附加价值(3) 高利润1→1→10.5→2→48)时间管理每一分、每一秒只做“三最”的事(1) 最没人取代(2) 最佳绩效性(3) 最热爱(4) 最善长9)列下目前我工作中五件“四最”的事:10)三同时间表同时段：准备日、焦点日、放松日同地点同事情11）有效授权所有可以授权的事, 全部授权出去列出目前工作中所有可以授权的事:你还可以想出哪些杠杆?12）价值亿万问题：我如何以更少的时间、金钱、人力，为更多人提供产品或服务？六趋势1.价值亿万问题：有什么产品未来使用的人数会越来越多？有什么产品未来人们使用的次数会越来越多？2.你能想出十个趋势行业吗？七时机自信：每个人成就：花不完快乐：八马上行动1.决策力法则：1）富人做决定快，改变决定慢。
2）穷人做决定慢，改变决定快。
追求快乐行动力逃离痛苦2.你生命中最重要的六件事1)事业－－成就感１２)家庭－－温暖２３)财富－－满足３４)知识－－力量４５)奉献－－受尊重５６)爱情－－浪漫６3.激发行动力的五个步骤1)为什么不行动(行动坏处)?2)不行动有什么好处?3)再不行动有什么坏处?4)马上行动的好处?5)什么时候行动?决定→行动→结果→好→坏恐惧→考虑→恐惧致富↑正确决策↑丰富经验↑错误决策4.改变你对金钱的联想这些负面思想不改变,未来五至十年你的经济状况会怎样? 相信你能赚大钱。
5.我对赚大钱还有哪些限制性的想法?(为什么我无法赚大钱)我为什么一定会赚到大钱?打造企业机器的八大关键一、创造财富的四种方式1.世界上有四种人1）雇员用时间换取金钱，为了金钱而努力工作！把时间便宜卖给老板，没钱也没有时间！时间不自由，收入受限制！上班老板骂，下班骂老板！停止工作=停止收入！2）自由业者个体户、专业人士、小企业主要自由而创业，创业后感觉更不自由！更长的工作时间，才能有更高的收入！就算你是老板，你只是开公司给自己找份工作而已！你可以离开你的企业一年而仍然有收入吗？越成功=越忙碌停止工作还是=停止收3）大企业主他不为钱而工作，他用钱雇别人为他工作！他建立系统，拥有系统，让别人在系统中工作！系统越壮大，他的收入就越高！他越成功反而越轻松，收入越高时间越多！他离开一年，依然有钱赚，而且可能更多！他停止工作时还有源源不断的收入！4）投资者用钱滚钱赚取资本利得！有钱又有时间！他拿钱投资给系统，但不经营管理！要学会用钱买别人时间，而不是用时间去换钱！他一辈子不工作也有源源不绝的收入！2.注意你现在是哪一种人？你现在是哪一种人不重要，重要的是将来你要成为哪一种人？你喜欢搬水一辈子，还是修一条水管？一条管道胜过一千张工资单！3.小老板与大老板的区别：12单打独斗12员工是最棒的13自己是最棒的13员工是最棒的14靠人14靠系统15用时间换钱15用金钱换时间二、打造企业机器的八大关键耕耘↑收获↓1.什么是使命：将你的行为找到更崇高的动机。
使命可以：1）坚持力2）感召力3）上进力好的使命：满足大众需求2.什么是团队：赚大钱是团队运作天才的团队:1）财务2）法律3）行政4）行销天才团队的合作家庭合作精神企业合作精神小老板:个人对团队大企业主:团队对个人3.什么是领导：好的领导决定于他在不在场时有远见的人啦啦队长老板大多数企业失败是从内部,而不是从外部开始.1）领导人任务让最好的人才脱颖而出,而不是自己成为最棒的2）领导人训练接受批评,修正自己,知道何时听别人意见,何时采纳众人意见.4.沟通管理沟通越多,现金越金.穷人通常不善沟通.5.现金流管理大企业主根据财务报表来管理公司,而小老板则不是.流进大于流出流进快流出慢流进多流出少每天流进,偶尔流出7.系统工具文字化图像化影象化8.产品1）产品销售关键一顾客到底为什么购买你的产品?答案: 信赖你=喜欢你like 相像、模仿三种类型的顾客：1 视觉型2 听觉型3 感觉型关键二推销不是用讲的,而是用问的关键三预先解除顾客的抗拒点关键四假设成交行销=推销的n²推销÷行销=推销所须付出的努力推销×行销=业绩结果2.产品行销第一品牌业绩倍增第一品牌：品质VS品牌你生活中的第一品牌可乐—可乐刮胡刀—吉列汉堡—麦当劳炸鸡—肯德鸡小肥羊—羊肉火锅3.行销模式10个行销模式1）定位：代名词2）领先法则：第一胜过更好3）类别法则：不同胜过更好4）倍增业绩：增加人数、增加金额、增加频率。
5）顾客服务：用顾客服务代替销售、口碑比媒体有效50倍、抓住关键时刻、政策以什么为出发点。
6）公众演说：出人头地的捷径。
7）谈判：也许你会销售，但利润来自谈判。
无敌谈判专家买－－低卖－－高谈判是世界上赚到钱的最快的方法8）利润来自买卖：低买高卖。
9）增加获利：多卖、降低成本、谈判。
三、财务自由一财务保障二财务安全三财务独立四财务活力五财务自由六财务完全自由1.图1 穷人的花钱模式2.图2 中产阶级的花钱模式3.图3 富人的花钱模式4.我的短讲亲身故事(学完这一部份,你有什么最佳的故事和案例可以分享) 观念启发(这个故事你打算留给我们一个什么观念)要求行动(听完这个故事,你打算要求大家采取一个什么行动?) 梦想中的生活列出每月基本的生活费元列出每月理想生活的生活费元这些负面思想不改1、未来10年生活会有什么样的结果？2、20年最差的情况是什么？3、这一生要付出最惨痛代价有哪些？四、成功最快/成功的五大步骤1.配偶2.伙伴（贵人）3.地理位置4.商业计划5.轰动的产品五、实现财务自由的六大步骤列出每月基本生活费列出理想每月生活费1、财务保障2、财务安全3、财务独立4、财务活力5、财务自由6、财务完全自由六、投资管理1.如何一劳永逸地解决财务问题1）如何一劳永逸的解决你的财务问题增加吸引力降低排斥力2)精神创造物质：承诺输入视觉输出3)沉溺非理性的迫切最求提升沉溺为喜爱沉溺好得心重喜好得到自由4)舍得不必心疼有舍有得5)富有的生活不抓紧当用则用不担心负债赤子之心身外之物6)捐钱(1）多少？(2）何时？(3）谁？2.我的短讲亲身故事(学完这一部份,你有什么最佳的故事和案例可以分享) 观念启发(这个故事你打算留给我们一个什么观念)要求行动(听完这个故事,你打算要求大家采取一个什么行动?)七、把不好的念头涂黑１２３４５６结业!快开始打造你的赚钱机器吧!。