如何加强轨道交通工程的监理管理工作
新形势下监理如何做好轨道交通建筑工程安全管理
新形势下监理如何做好轨道交通建筑工程安全管理发布时间：2021-06-28T15:10:32.097Z 来源：《工程管理前沿》2021年2月6期作者：王安礼[导读] 轨道交通以其快捷准时、安全环保、大运量王安礼广州轨道交通建设监理有限公司广东广州 510010摘要：轨道交通以其快捷准时、安全环保、大运量、中长运距等突出优点，逐渐成为现代城市公共交通的骨干，承担着越来越多的城市客运任务。
当前，轨道交通建设方兴未艾，由于生产安全管理要求的提高和人力资源的短缺，工程建设的安全形势更加严峻，参建各方面临巨大的安全压力。
监理方有现场安全监管责任，做好轨道交通建筑工程安全管理，有利于节约社会资源和保障项目建设正常推进。
关键词：监理；轨道交通；建筑工程；安全管理引言自从习近平总书记做出“发展决不能以牺牲生命为代价”的重要指示后，重视生产安全被提高到一个前所未有的高度。
去年，习近平总书记又强调“要加强安全生产监管，分区分类加强安全监管执法，强化企业主体责任落实，牢牢守住安全生产底线，切实维护人民群众生命财产安全”。
新形势下，轨道交通建筑工程监理方的安全管理面临新的局面，主要体现在：一是建设单位对安全管理的要求越来越高，不容发生任何安全事故，动辄限制投标；二是行政监管部门对安全事故的处罚越来越严，监理单位被处罚的案例屡见不鲜；三是城市轨道交通建设市场仍然一片大好，社会资源尤其是人力资源吃紧，参建方人力摊薄。
所以，当前轨道交通建筑工程安全管理的主要矛盾就是日益提升的安全管理标准与摊薄的安全管理力量之间的矛盾。
新形势下，监理如何做好轨道交通建筑工程安全管理？如何化解当前主要矛盾摆脱困境？唯有与时俱进，顺应国家生产安全管理大势，强本固基提升监理安全管理的能力，扬长避短完善监理安全管理制度，勤勉踏实地落实监理一线的安全监管责任。
作为项目参建方之一，监理方应做好与各方的工作沟通，特别是要做好建设方和施工方的沟通，取得建设方的支持，争取施工方达成安全管理意见一致。
地铁建设项目监理工作的质量控制策略
地铁建设项目监理工作的质量控制策略地铁建设项目作为城市基础设施建设的重要组成部分，对于保障城市交通运输的顺畅与安全至关重要。
在地铁建设过程中，监理工作起着至关重要的作用，质量控制策略的制定和执行是确保地铁建设项目质量的关键所在。
一、建立完善的质量管理体系建设地铁项目的质量管理体系需要涵盖项目的整个生命周期，从前期设计到施工阶段，再到试运行和维护阶段。
其中，监理工作的质量控制策略应当充分发挥作用，确保施工过程中各项技术标准和质量要求的落实。
严格按照工程监理规范的要求，建立和完善监理工作的各项制度、流程和标准，确保质量管理的全面和持续性。
二、加强设计文件的审查监理工作应从项目的前期设计阶段开始介入，对设计文件进行全面、细致的审查。
包括施工图纸、技术规范、工程量清单等的审查，确保设计文件的合理性、可实施性和符合相关技术标准。
在审查中，应重点关注关键节点、重要工序以及易发生质量问题的部位，提前预防和解决潜在问题。
三、加强施工现场的监督和检查监理工作需要加强对施工现场的监督和检查，确保工程施工按照设计文件的要求进行，并符合相关技术标准和质量要求。
监理人员应定期进行巡视，及时发现并纠正施工中存在的质量问题，防止问题扩大和延误工期。
在监督和检查中，还应重点关注施工质量控制的关键要点，如土工、钢筋、混凝土浇筑等工序的质量把关和监管。
四、加强材料质量的把关地铁建设中使用的各种材料对工程质量和安全性至关重要。
监理工作需加强对材料的抽检和监督，并确保材料的合格性和可靠性。
监理人员应对材料的选择、验收、储存和使用过程进行全面监管，防止假冒伪劣材料的使用，确保工程质量和工期的稳定。
五、加强质量验收和试运行阶段的监督质量验收是地铁建设项目的重要节点，也是保证工程质量达到规定标准并投入使用的关键。
在质量验收阶段，监理工作需要加强对竣工工程的检查和验收，确保工程质量的合格性和可靠性。
同时，监理工作还需要对地铁试运行阶段进行全程监督，确保地铁运营的安全和可靠性。
提高地铁建设项目监理质量的方法和措施
提高地铁建设项目监理质量的方法和措施地铁建设是现代城市发展的重要标志之一，其规模庞大、投资巨大、施工工艺复杂，因此，建设过程中的监理质量显得尤为重要。
提高地铁建设项目监理质量的方法和措施，能够保障工程安全、减少质量事故，并提高整体工程质量。
第一，加强监理团队建设。
地铁建设中，监理是质量安全的守护者，监理人员应具备相关专业知识和丰富的施工管理经验，能够熟悉工程标准和规范。
同时，监理团队应该完善各类岗位，包括工程监理、安全监理、质量监理等，确保监理全面覆盖，以提高工程监理的专业性和有效性。
第二，建立科学合理的监理管理制度。
监理管理制度是地铁建设监理质量的重要保障，包括了施工监理规范、监理计划、监理报告等。
监理部门应根据地铁建设的特点，结合行业经验和新兴技术，制定并完善相应的监理管理制度，确保施工过程中各项工作有章可循，遵循科学管理方式，提高工程监理质量。
第三，加强现场监理工作。
现场监理是地铁建设监理的核心环节，监理人员应密切关注施工现场的各个环节，严格执行监理计划和标准，定期进行监理巡查和抽样检查，对施工质量问题及时发现并予以纠正。
此外，监理人员还应积极与施工单位沟通交流，解决工程施工过程中的各类问题，确保工程质量的稳定。
第四，推行信息化监理管理。
在地铁建设监理中，信息化监理管理将发挥重要作用，通过新技术手段，如远程监控、无人机巡航等，提高监理的效率和准确性，降低人为干预的风险。
监理部门可以利用现代技术，建立监理信息平台，实现施工过程数据的实时监控和分析，减少工程风险，提升监理质量。
第五，加强监理与施工单位的合作。
监理人员应与施工单位建立良好的合作关系，加强沟通与协调，共同完善工程监理的各项细节。
监理人员应充分了解施工方的需求和困难，根据实际情况提出合理建议，并积极配合解决问题，以实现地铁建设监理质量的共同提高。
第六，加强监理人员的培训和学习。
地铁建设监理工作涉及工程技术、管理知识等多个领域，监理人员应不断提升自身素质，参加相关培训和学习，掌握最新的技术和管理理念，增强工作的专业性和熟练度。
地铁建设项目监理中的质量管理与控制措施
地铁建设项目监理中的质量管理与控制措施地铁作为当代城市交通的重要组成部分，其建设对于城市交通的发展起着至关重要的作用。
为了确保地铁建设的质量和安全，必须对其进行全方位的监理，并采取相关的质量管理与控制措施。
本文将重点介绍地铁建设项目监理中的质量管理与控制措施。
一、质量管理1. 制定质量管理体系：地铁建设项目监理应制定质量管理体系，明确质量管理的目标、原则和方法，建立质量管理的各个环节和职责，确保质量工作的科学性和有效性。
2. 编制质量管理计划：地铁建设项目监理应编制质量管理计划，明确项目的质量目标和质量要求，确定相关质量控制措施和质量评估方法，为项目监理提供明确的指导和依据。
3. 质量检查与评估：地铁建设项目监理应定期进行质量检查与评估，检验施工过程中的质量是否符合要求，及时发现和纠正问题，保证工程的质量稳定和可靠。
4. 质量培训与管理：地铁建设项目监理应对项目参与人员进行质量培训，并进行质量管理，包括质量纪律的执行、质量责任的划分、质量活动的组织等，提高项目参与人员的质量意识和技能水平。
5. 质量整改与验收：地铁建设项目监理应对发现的质量问题进行整改，并进行验收，确保问题得到及时解决和整改，避免对后期工程造成影响。
二、质量控制1. 施工过程控制：地铁建设项目监理应进行施工过程控制，包括对施工方法、施工工艺的控制，确保施工过程中的各项质量指标得到有效控制和管理。
2. 材料与设备控制：地铁建设项目监理应对所使用的材料和设备进行严格控制，确保其质量符合要求，避免使用低质量的材料和设备对工程质量造成影响。
3. 质量文档管理：地铁建设项目监理应对施工图纸、工程规范、检测报告等质量文档进行管理，确保文档的准确性和及时性，为质量管理和质量控制提供有力支持。
4. 质量记录管理：地铁建设项目监理应对施工过程中的相关记录进行管理，包括工作日志、质量问题记录、检查报告等，方便问题的追溯和整改。
5. 质量反馈机制：地铁建设项目监理应建立质量反馈机制，及时收集项目参与人员和用户的意见和建议，加强与相关方的沟通和合作，提高质量管理的针对性和有效性。
地铁监理工作制度
地铁监理工作制度一、总则为确保地铁工程建设质量、安全、进度和投资控制目标的实现，提高监理工作的质量和效率，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合地铁工程建设实际，制定本监理工作制度。
二、监理工作原则1. 依法依规：监理工作应严格遵守国家法律法规、工程建设标准和规范，确保工程建设合法、合规。
2. 质量第一：监理工作应以工程质量为核心，切实保障工程建设质量。
3. 安全至上：监理工作应高度重视工程安全，预防安全事故的发生。
4. 科学管理：监理工作应运用科学的方法和手段，提高监理效率和水平。
5. 诚信自律：监理工作应坚持诚信原则，加强行业自律，提高监理服务质量。
三、监理工作内容1. 施工现场管理：对施工现场进行巡查、检查，确保施工单位按照设计文件、施工方案和工程建设标准进行施工。
2. 工程质量控制：对施工过程中的材料、构件、设备等进行质量检验，确保工程质量符合规定要求。
3. 安全生产监管：对施工现场的安全生产情况进行检查，发现安全隐患及时要求施工单位整改。
4. 进度控制：对工程进度进行监控，确保工程按照计划推进。
5. 投资控制：对工程建设投资进行审核，确保投资控制在预算范围内。
6. 合同管理：对工程建设合同的履行情况进行监督，协调各方关系。
7. 信息资料管理：建立健全工程监理资料档案，及时记录监理过程中的各项数据和信息。
四、监理工作程序1. 编制监理计划：根据工程特点和建设要求，制定监理工作计划，明确监理任务、目标、内容、方法和措施。
2. 组织实施：按照监理计划，组织监理人员进行现场监理工作。
3. 检查验收：对施工过程中的关键环节和分部分项工程进行验收，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
4. 整改落实：对验收过程中发现的问题，及时要求施工单位进行整改，并跟踪整改情况的落实。
5. 汇总报告：定期对监理工作进行总结，形成监理报告，向建设单位汇报。
五、监理工作制度1. 监理人员管理制度：明确监理人员的职责、权限和任职要求，加强监理人员培训和考核。
地铁建设项目监理中的进度控制与管理技巧
地铁建设项目监理中的进度控制与管理技巧地铁建设项目是一项复杂而庞大的工程，其进度控制与管理对项目的顺利进行至关重要。
作为地铁建设项目的监理人员，需要掌握一些进度控制与管理技巧，以确保项目能够按时完成并保持高质量。
首先，监理人员应该制定合理的项目进度计划。
在项目初期，监理人员应与工程方和设计方协商制定详细的项目进度计划。
该计划应包含各个施工阶段的具体任务及其时间要求，并与相关方进行沟通和确认。
在编制计划时，监理人员应考虑到各类不可控因素，如天气、人力资源等，并对其进行相应的缓冲和调整。
其次，监理人员需要定期进行工地巡查和进度检查。
通过实地巡查，监理人员能够全面了解工程现场的施工进展情况，及时发现问题和隐患，并与相关方进行沟通和解决。
通过进度检查，监理人员能够对比实际进度与计划进度，及时发现偏差并采取相应的应对措施。
第三，监理人员需要保持与相关方的良好沟通和协作。
地铁建设项目涉及多个相关方，如政府部门、设计方、施工方等，监理人员需要与各方保持紧密联系，及时获取项目资料和信息，并协调解决问题和调整进度。
保持良好的沟通和协作有助于加快决策速度，提高问题解决效率，确保项目进度的顺利进行。
此外，监理人员还需要注意风险管理。
地铁建设项目存在许多潜在风险，如施工质量、人员配备、物资供应等。
监理人员需要对这些风险进行细致的识别和分析，并采取相应的措施进行管理和控制。
及时应对风险能够降低项目延误的风险，保证项目顺利进行。
最后，监理人员要善于利用信息化技术。
随着科技的发展，信息化技术在地铁建设项目管理中起到越来越重要的作用。
监理人员可以利用信息化技术进行数据采集和分析，实时监控项目进度和质量指标，并及时生成报表和分析结果。
信息化技术的运用有助于提高监理工作效率，减少人为错误，并为决策提供依据。
总之，地铁建设项目的监理中，进度控制与管理是至关重要的环节。
监理人员应制定合理的项目进度计划，进行工地巡查和进度检查，保持与相关方的良好沟通和协作，进行风险管理，并善于利用信息化技术。
城市轨道交通施工监理中的安全管理
城市轨道交通施工监理中的安全管理城市轨道交通施工是一个复杂而庞大的工程，涉及到许多关键环节和安全问题。
在轨道交通施工过程中，安全管理尤为重要。
作为监理人员，必须时刻关注施工现场的安全情况，做到事前预防、事中管理和事后总结，确保施工过程安全有序进行。
以下将重点介绍城市轨道交通施工监理中的安全管理措施。
1. 确定安全责任人员在城市轨道交通施工监理中，首先要确定安全责任人员。
这些人员需要具备丰富的安全管理经验，熟悉轨道交通施工相关法律法规，能够制定有效的安全管理计划和应急预案。
他们需全程参与施工过程，及时发现和解决安全隐患，保障现场工作人员的安全。
2. 制定安全管理手册针对城市轨道交通施工的特点，监理单位应制定详细的安全管理手册。
手册内容包括安全工作制度、安全操作规程、应急预案等，要求所有施工单位和施工人员严格遵守。
监理人员要对手册内容进行定期检查和更新，确保其符合实际施工情况。
3. 安全培训与教育监理人员要定期对施工现场的工作人员进行安全培训与教育。
培训内容包括安全操作规范、应急处理方法、安全事故案例等，提高工作人员的安全意识和应变能力。
监理单位可以邀请专业安全机构或专家进行培训，确保培训效果达到预期。
4. 安全检查与监控安全检查是城市轨道交通施工监理中的重要环节，监理人员要定期进行现场检查，发现安全隐患及时整改。
同时，可以利用现代化技术手段，如安全监控设备、无人机等，加强对施工现场的监控，提前预警和防范安全事故的发生。
5. 安全风险评估在城市轨道交通施工前期，监理人员应进行全面的安全风险评估。
根据工程特点和施工环境，确定可能存在的安全风险和隐患，制定相应的应对措施。
监理单位可以邀请第三方专业机构进行安全评估，提高评估的客观性和全面性。
6. 安全应急预案城市轨道交通施工过程中，可能会发生各种突发事件，因此监理单位必须制定完善的安全应急预案。
预案内容包括应急处置流程、人员疏散方案、应急救援措施等，确保在发生安全事故时能够及时有效地处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
监理工作中的地铁与轨道交通施工与监管要点
监理工作中的地铁与轨道交通施工与监管要点随着城市发展和人口增长，在许多大中城市都出现了大规模的地铁与轨道交通工程，这些工程不仅给城市交通带来了便利，也对城市的经济和社会发展起到了积极的推动作用。
然而，地铁与轨道交通工程的施工和监管涉及到许多复杂的问题，需要各方面的密切合作和精细管理。
本文将从技术要点、安全要点和质量要点三个方面来论述地铁与轨道交通工程的施工与监管要点。
技术要点地铁与轨道交通工程属于大型工程，对技术要求较高。
首先要确保地铁线路的规划与设计科学合理，要考虑到交通需求、地质条件、社会经济因素等各方面的因素，确保线路的通达性和最优化。
其次，在施工过程中，需要对土地开展详细的调查研究，了解地质条件和地下水位等情况，以便采取相应的措施来保证施工的顺利进行。
另外，在地铁与轨道交通线路的施工中，需要注重施工技术和材料的选用。
特别是在地下施工中，要注重刀削和爆破技术的应用，确保施工的效率和质量。
同时，在隧道施工中，还需要考虑到排水问题和防水措施，以保证隧道的完整性和安全性。
此外，在铁路轨道的施工过程中，要注意选用合适的轨道材料和道岔设备，确保轨道的平整度和安全性。
安全要点地铁与轨道交通工程施工中的安全问题是至关重要的。
首先，施工单位需要制定详细的安全施工方案，并建立健全的安全管理体系，确保施工人员自身的安全和施工过程的安全。
其次，施工单位需要培训相关人员，提高他们的安全意识和操作技能，确保施工作业的安全性。
另外，需要配备必要的安全设备和防护措施，如安全帽、防护网等，以应对施工过程中可能出现的危险。
此外，在地铁与轨道交通工程的监督和管理中，需要建立健全的技术安全监管制度，做好施工现场的安全检查和隐患排查工作，及时发现和处理安全风险。
同时，还需要与当地相关部门进行密切合作，共同制定应急预案和救援措施，以应对突发事件和灾害。
质量要点地铁与轨道交通工程的质量问题直接关系到施工和运营的安全和可靠性。
首先，施工单位需要在施工前进行详细的调查和勘测，确保施工材料和设备的合格性。
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如何加强轨道交通工程的监理管理工作
作者：海东升
来源：《中国科技博览》2017年第10期
[摘要]工程监理工作，是一项技术性很强的工作，监理人员同样需要具备良好的素质。
监理人员不仅要懂设计、施工、试验和合同管理，而且更要有强烈的责任心和职业道德的监理人员。
监管单位是作为甲方委托的第三方工程质量监管单位，监理人员负责现场工程监管的重要责任，要有强烈的工作责任感。
本文分析了加强轨道交通工程的监理管理工作。
[关键词]轨道交通工程；监理；管理工作；
中图分类号：U231.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）10-0101-01
为了适应轨道交通全面提速建设的要求，进一步规范监理单位管理行为，促进监理单位严格履职，充分发挥“五控、两管、一协调”作用，实现各在建线路按期通车的目标任务，根据轨道集团领导要求，各监理单位应切实加强监理工作，保障轨道交通工程建设安全、优质、高效。
一、现状
监理单位由于合同金额小、不直接投资、不直接组织施工以完成工程建设，加上我国多年来形成的重施工、轻管理的陈旧思想作怪，其主体地位很难得到保证，甚至被边缘化。
相对而言，施工单位无论在人力资源、技术力量以及在管理系统的完备方面，均比目前绝大多数监理单位要强得多。
没有监理单位，施工单位仍然可以完成工程建设的任务；但是如果只有监理单位没有施工单位，那是根本不行的。
主要表现为：一是建设单位忽视监理单位的存在，直接向施工单位下达各种指令，越过监理直接管理施工过程，然而在工程进展不顺利时却追究监理单位的工作责任；监理单位无法正常行使权力却不能免责；施工单位对监理单位的指令可置之不理。
事实上如果不是有硬性规定，很多建设单位就不会请监理。
二是由于从事监理工作薪水偏低、事业成就感不高、发展前景不够广阔等原因，监理单位对人才的吸引力不强，人才匮乏，从事地铁工程监理的监理单位都面临严重人才不足问题。
三是监理人员力量不足、项目监理人员更换频繁加重监理组织机构设置难度，内部管理存在许多不足和不规范。
二、加强轨道交通工程的监理管理工作
1.职业声誉机制和权威性的确定。
建议在招标过程中根据国际上流行的做法，把监理素质水平作为主要条件，选择最具资质的监理公司。
为此，建议确立监理公司的职业声誉机制，严格规范城市轨道交通工程领域监理公司的投标资格。
建议将监理公司完成委托监管任务的情况作为监理公司职业声誉考核的基础，促使监理公司公正、科学、实事求是地处理问题。
职业声誉效用可通过监理当期实现其声誉效用或在监理期之后实现其声誉效用。
据此，监管者从职业
声誉建设中实现的效用期望为：，式中：为监理公司在监理期职业声誉建设中获得的效用；+1为预期监理公司监理期职业声誉建设在下一期得到的效用；为折现系数。
同时制定相关合同，规定质量、进度和投资控制全部由监理负责，使监理不仅能使用质量否决权，还可以利用进度控制权、计量支付审批权等对工程质量进行有效控制，以保证承包单位接受监理公司的监督和管理。
同时在工程中期，可以借助行政干预等手段，使监理公司对交叉项目多、指挥协调复杂的城市轨道交通工程的协调指挥权力得到加强，最大限度地减小管理部门权责不清造成的影响。
2.建立完善的设计监理管理制度。
为实现更高的设计和建设目标，在工作中倡导理念创新和管理创新，提升工程设计和管理水平，建立了适合该工程的设计监理大纲及设计监理实施细则，明确各岗位职责与分工，细化了各岗位人员的工作方式和程序。
建立设计管理体系及管理制度，将“三控（质量、进度、投资）、两管（合同、信息）、一协调（各有关单位间的关系）”落实到工程设计的全过程。
针对不同的设计阶段，制订设计进度、质量、投资控制的有效管理制度，落实管理手段，最大限度地维护业主利益、工程利益。
建立设计监理例会制度，组织对设计单位的设计考核和设计巡检，参与总体设计单位对分包设计单位的考核。
在设计管理中强化考核机制，建立科学完善的考核体系，促进设计管理水平的提升。
建立设计监理月、年、阶段、专题、项目完毕的报告总结制度，提交监理月报、年报、专题报告及监理工作总结报告。
与总体总包和工点设计单位建立良好的沟通与协作关系，摆正位置，不回避矛盾，不推卸责任。
设计监理过程中，不仅要提出问题，严格按章办事，而且充分发挥设计院的经验和技术优势，提出解决问题的建议，与总体、分项设计单位友好协商、密切协作，注重预控和过程监控，避免矛盾的堆积和因设计的重大返工而影响工程进度和工程质量，共同为实现项目质量、进度、投资三大控制目标而勤奋努力工作，并在工作中取得了重大成效。
3.实施设计监理与业主、施工企业密切协作。
工程项目设计的可靠性、适用性是影响工程质量的主要因素，也是降低工程投资、缩短工期的关键，因此在设计阶段就应发挥监理的作用。
在设计过程中组织专家进行设计评审，及时发现问题并对设计方案进行优化。
这样一方面通过事前监理，使监理工作贯穿于工程建设的全过程；另一方面使监理人员充分理解设计意图，确保监理工作顺利进行。
轨道交通项目施工是一个庞大的系统工程，矛盾交织、涉及问题很多，各参与企业都有各自的利益。
监理在整个工程管理中是一个中间环节，应发挥督促、协调、服务的职能，与各方都保持密切协调的良好关系。
监理单位应通过自身的诚信和公正服务，使业主和施工企业都能感受到监理人员的真诚态度和良好作风，转而自觉地接受监理和主动配合监理人员的工作。
4.对轨道交通运营车辆监理。
运营车辆是直接面向乘客并关系到投资效益和社会评价的关键设备，在城市轨道交通工程中投资最大，因此应对车辆实施设计监理和制造监理。
在设计监理阶段由车辆监理工程师对车辆设计方案及全部设计图纸进行全面审查。
通过审查，修改、完善设计中的不足之处，保证车辆设计质量。
在制造监理阶段，编制监理工作计划，对车辆总承包商和主要部件分包商的质量保证体系、阶段生产进度计划及实施措施进行审查，对车辆总装全过程进行旁站监理（监理人员守侯监理施工操作），对型式试验及出厂试验全过程实施跟踪
监理，并编写车辆的质量评估报告，车辆保修期满后，审查车辆承包商保修期结束的申请报告，编制车辆监理完工文件，向建设企业及相关部门提交监理总结。
5.建立和完善城市轨道交通工程建设标准体系。
城市轨道交通建设初期，由于无成熟标准可循，导致城市轨道交通工程建设标准不统一，大量重复性的设计、生产，浪费了有限的人力、物力。
随着我国城市轨道交通的发展，工程的建设、管理及运营水平将不断提高，需要建立和完善城市轨道交通工程建设标准体系。
通过该体系的建立，规范工程设计，提高设计水平，统一管理方法，使监理公司有章可循，更好地发挥监理作用。
同时，标准体系的建立将使具有较高水准的技术咨询与监理被更多的建设企业认识和接受，使城市轨道交通的建设质量得到全面提高。
由于我国推行工程监理时间不长和法规尚不健全，在城市轨道交通工程监理中还存在问题。
根据以往监理工作的经验教训，结合捕获理论在监理中的应用，提出了一系列有利于提高城市轨道交通工程监理水平的措施，希望能为提高我国城市轨道交通工程监理水平起到一定的启示作用，从而有效控制工程造价、保障工期，促进我国城市轨道交通事业的顺利发展。
参考文献
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