门店排班时间
餐饮店十二小时排班制度
餐饮店十二小时排班制度背景随着生活节奏不断加快和消费需求的不断增加，餐饮店面临着时间承载能力的极限挑战。
而餐饮店员工的工作时间又往往是长时间的高强度操作，因此，如何合理规划员工的工作时间，使之既符合店家需求，又不过度消耗员工体力和时间，成为了餐饮店经营管理中极为重要的一环。
十二小时排班制度，即将员工日常工作时间拆分成两个六小时的上下午轮班，一方面可以满足店家在高峰时段的需求，另一方面也能够为员工提供更加灵活舒适的工作环境，是一种被越来越多餐饮店采用的工作排班模式。
规定工作时间1.员工每日工作时间为12小时，分两个六小时的轮班。
2.上午班：8:00-14:00；下午班：14:00-20:00。
休息时间1.员工每日休息时间为6小时，仅可在两个轮班之间或轮班结束后进行。
2.上午班结束后，员工享有2小时休息时间；下午班结束后，员工享有4小时休息时间。
换班时间1.员工在两个轮班之间的休息时间内，需要进行交接班，确保工作连续性和信息畅通。
2.上午班员工于14:00前必须完成交班工作，下午班员工于8:00前必须到岗，并于8:00-8:30完成交接工作。
加班和调休1.员工需遵守国家劳动法的关于加班和调休的规定，不得违反相关法律法规。
2.如员工因工作需要产生加班，应在当天轮班结束后经过店铺确认后，方可进行加班操作。
3.如员工在本轮班期间请假，可由同岗人员进行代替。
4.如员工因个人原因需请假，则需提前48小时向店铺报备，并由店铺确认后方可进行。
优势1.可以更好地满足餐饮店营业时间的需求，尤其在节假日和周末等高峰时期，能够为店家提供更加灵活的人员调配方案，提高服务效率和客源量。
2.可以为员工提供更加灵活的工作环境，减少工作压力和疲劳，提高工作效率。
3.相对于其他班次制度，十二小时排班能够更大程度上地节省招聘成本，提高绩效和效率。
注意事项1.店家需要做好轮班模板，确保员工在轮班中不出现漏岗现象，保障工作连续性。
2.店家需要为员工提供合理的工作任务和工作量，确保员工能够在规定时间内完成任务。
商场晚班排班制度模板
商场晚班排班制度模板一、排班原则1. 确保商场晚班期间的工作秩序和安全，满足顾客需求，提高服务质量。
2. 合理分配员工班次，保证员工休息时间，兼顾员工个人需求。
3. 灵活调整班次，应对晚间人流量变化，确保商场正常运营。
二、排班安排1. 晚班时间：根据商场营业时间，晚班时间为下午18:00至次日早上06:00。
2. 晚班人员：每班次至少配备2名员工，并根据实际情况可适当增加。
3. 班次间隔：晚班期间，每班次间隔2-3小时，具体根据员工意愿和实际情况调整。
4. 轮换制度：员工晚班期间实行轮换制度，确保员工休息时间充足。
三、排班流程1. 提前一周由人力资源部根据员工意愿、工作能力等因素，制定晚班排班表。
2. 排班表制定完成后，由各部门负责人进行审核，确保班次安排合理。
3. 排班表经审核无误后，由人力资源部进行公示，并向员工进行通知。
4. 员工对排班表有异议时，可在公示期内向人力资源部提出，由人力资源部进行调整。
四、特殊情况处理1. 员工请假：员工晚班期间请假，需提前向部门负责人申请，并由人力资源部进行调整。
如遇紧急情况，需及时通知部门负责人和人力资源部。
2. 员工迟到、早退：员工晚班期间迟到、早退，需提前向部门负责人报告，并由人力资源部进行记录。
如迟到、早退次数过多，将影响员工绩效考核。
3. 突发事件：如遇突发事件，如员工临时离职、生病等，部门负责人应及时通知人力资源部，由人力资源部进行调整。
五、绩效考核1. 员工晚班期间表现优秀，如服务质量、销售业绩等方面有突出表现，将予以表彰和奖励。
2. 员工晚班期间迟到、早退、请假等情况，将纳入绩效考核，影响员工晋升、奖金等。
六、培训与关怀1. 定期对晚班员工进行业务培训，提高员工综合素质，提升服务质量。
2. 关注晚班员工工作和生活，了解员工需求，为员工提供必要帮助。
3. 营造良好的工作氛围，加强团队凝聚力，提高员工满意度。
七、排班调整与优化1. 定期对晚班排班制度进行评估，根据员工反馈和实际情况进行调整。
门店考勤管理规章制度(10则)
门店考勤管理规章制度（10则）门店考勤管理规章制度（精选10则）制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序而制定的，下面是小编整理的关于门店考勤管理规章制度的内容，欢迎阅读借鉴！门店考勤管理规章制度篇1一、出勤规定1、上班时间：早上9：00—21：00点。
2、公司要求员工在正常工作时间前15分钟到达店铺，进行上岗前准备。
3、店铺人员按公司排班方式排班；店长在每月最后一日将上月考勤统计表及下月排班表传真至公司人力资源部备案。
4、如因店铺原因需要加班的，对加班人员将给予加班补助或换休。
个人原因造成加班的将不予补助。
5、人员出勤情况将作为员工晋升的重要依据。
6、部门经理有3天以内的批假权，3天或超过3天的将由公司副总经理审批；7、如店铺人员谎报或虚报考勤，将给予店长200元处罚，情节严重者将给500元处罚并给予除名。
二、考勤内容1、不能在上班时间前15分钟到达店铺者，即为未提前到。
2、上班时间已到而未到岗者，即为迟到。
3、未到下班时间，未请假提前离岗者，即为早退。
4、工作时间未经上级批准离开工作岗位者，即为脱岗。
5、在上班时间未到岗，同时无任何事前说明者，即为旷工。
三、考勤处罚1、当月内未提前到二次者，按一次迟到计算。
2、按迟到/早退具体时间，依据5元/15分钟进行扣款，扣款总额不超过当日工资总额。
3、超过60分钟的迟到按旷工计算。
4、旷工：旷工一天者予以警告并扣发当日基本工资及给于基本工资的三倍处罚，一年累计旷工2天解除劳动关系，将作辞退处理。
5、事假：请假半天以上按日基本薪资计算，并扣除当月全勤奖。
请假人必须提前一天（下午5：00以前）认真填写《请假单》，并有店长/主管签字和工作交接人后报公司人力资源部。
店长/主管在审批时根据工作情况确认是否许假。
请假人并在假期规定时间内及时返岗，如在规定时间内未能及时返岗，按旷工处理。
四、奖励一个月未迟到、未请假者将奖励50元全勤。
零售店管理细则范文（2篇）
零售店管理细则范文1. 工作时间：- 店铺的工作时间为每天上午9点至晚上9点。
- 店长和员工需要按照工作时间的要求准时上班，并按照排班安排完成工作任务。
2. 人员管理：- 店长有权聘请、培训和管理员工。
- 店长需定期与员工进行工作反馈和绩效评估，以确保团队工作效率和员工满意度。
3. 客户服务：- 店铺所有员工需要对顾客友善和热情，提供优质的客户服务。
- 员工需要积极帮助顾客解决问题，并能够给予适当的建议和推荐。
- 店铺需要保持整洁有序，保证产品陈列合理，方便顾客浏览和购买。
4. 库存管理：- 店长需要定期盘点商品库存，确保库存数量准确。
- 店长需要及时补充商品，避免断货现象发生。
- 员工需要仔细记录商品出入库情况，并保证商品的安全性。
5. 财务管理：- 店长需要对店铺的财务状况进行监控和管理。
- 店铺需要定期进行财务报表的编制，包括销售额、成本、利润等指标。
- 员工需要合理使用店铺的资源，避免浪费和损失。
6. 促销活动：- 店长可以组织并推行促销活动，提高店铺的知名度和销售额。
- 店长需要合理安排促销活动的时间和方式，并对促销活动的效果进行评估。
7. 安全管理：- 店长需要保证店铺的安全，包括设施设备的安全和员工的安全。
- 店长需要制定应急预案，确保员工和顾客在突发情况下的安全。
- 员工需要遵守店铺的安全规定，保证自己和他人的安全。
以上是零售店管理细则的一个范文，具体的细则内容可以根据实际情况进行调整和完善。
零售店管理细则范文（二）以下是一个零售店管理细则的范本，您可以根据需要进行修改和添加：1. 门店营业时间：- 星期一至星期五：上午9点至下午6点- 星期六、星期日及公共假日：上午10点至下午5点2. 客户服务：- 保持店内整洁干净，确保商品陈列有序- 保持良好的服务态度，主动帮助顾客解决问题- 接待顾客时，礼貌地问好并询问需求- 了解和熟悉销售的商品，能够回答顾客的疑问- 在等待区提供舒适的座位，并保持充足的清洁用品- 注意保护顾客的隐私和个人信息，不泄露给第三方3. 店内安全：- 定期检查电器和设备的工作状态，确保安全使用- 定期检查照明设备，保证店内光线充足- 确保店内通道畅通，避免堆放杂物阻挡出口- 安装明显的紧急出口标志，保证顾客的安全- 定期检查防火设施，如灭火器和消防通道等4. 商品管理：- 确保商品正确陈列，标价清晰可见- 定期清点库存，及时补充和调整货物- 过期和破损商品要及时下架处理- 确保商品物流的安全和及时性- 注意控制商品损耗和盗窃现象- 接纳退换货物时需检查商品的完整性和收据的准确性5. 收银：- 收银员需要受过培训并具备良好的计算和沟通能力- 收银过程要迅速和准确，不发生漏收或错误找零的情况- 不得私自收取额外费用或随意调整价格- 保证收银机和计算机系统的正常运行和准确性- 定期对收银员进行资金和账目的核对和审查6. 售后服务：- 提供合理的售后服务政策，确保顾客满意- 定期收集和分析顾客反馈，改进产品和服务- 指定专人负责处理投诉和售后问题，并及时解决- 定期组织培训，提高员工的售后服务能力- 随时提供退换货、维修和质量保证等服务7. 店内宣传和促销：- 定期进行店内宣传和展示，吸引顾客关注- 提供优惠促销活动和会员福利，增加销售额- 创意布置店面陈列，吸引顾客停留和购买- 定期更新店内海报和宣传物料，展示最新的产品和信息这些是一些常见的零售店管理细则，您可以根据店铺的实际情况进行修改和添加。
门店作息值日规章制度
门店作息值日规章制度
第一条为了规范门店的运营和管理，保障员工的健康，提高门店的效率和服务质量，制定本规章制度。
第二条值日的范围包括门店内的所有员工，按照排班表的安排进行轮值，每个员工都有责任和义务进行值日工作。
第三条值日的工作时间为每天早上8点至晚上10点，员工需要提前15分钟到岗，并且不能提前离岗，必须等到领班或者经理批准后才能下班。
第四条值日期间，员工需要做到以下几点：
1. 值班期间需要保持精神状态良好，随时准备接待顾客。
2. 值日期间需要保持门店的整洁和卫生，包括清洁店面，清理卫生间，整理货架等。
3. 值日期间需要协助其他员工进行工作，如帮助顾客解答问题，为顾客服务等。
4. 值日期间需要认真履行自己的职责，不得擅自离开岗位，严禁私事影响工作。
5. 值日期间需要遵守公司的各项规章制度，不得违反公司规定。
第五条值日期间如有特殊情况需要请假，需要提前向领班或者经理请假，经批准后方可请假，否则将被视为旷工处理。
第六条值日工作由领班或者经理进行考核，考核内容包括：
1. 值日员工的工作态度和精神状态
2. 值日员工的工作效率和工作质量
3. 值日员工对顾客的服务态度和服务质量
4. 值日员工对门店的整洁卫生和环境维护情况
第七条值日工作按月度进行考核，根据考核结果给予不同的奖惩措施，表现优秀的员工将给予奖励，表现不佳的员工将进行警告处理。
第八条值日员工要严格遵守规章制度，不得违反规定，如有严重违规行为将被视为严重警告或者辞退处理。
第九条本规章制度自发布之日起生效，如有不明之处，由经理解释。
店面导购排班制度模板
店面导购排班制度一、目的为确保店面导购工作的连续性和高效性，提高顾客满意度，科学合理地安排导购人员的工作时间，制定本排班制度。
二、适用范围本制度适用于公司旗下所有店面导购人员的排班管理。
三、排班原则1. 确保每天有足够数量的导购人员为顾客提供服务。
2. 保持导购人员的工作与休息平衡，避免过度疲劳。
3. 考虑导购人员的工作经验和销售能力，合理分配工作时段。
4. 尽量满足导购人员的时间需求，尊重个人意愿。
四、排班方式1. 排班周期：以月为周期进行排班。
2. 工作时段：a) 早班：9:00 - 17:00b) 晚班：13:00 - 21:00c) 中班：11:00 - 19:003. 导购人员每天工作8小时，每周休息一天。
五、排班流程1. 每月25日前，人力资源部门根据店面销售计划、员工需求等因素，制定下月排班初稿。
2. 初稿提交给店面经理，店面经理根据实际情况对初稿进行调整，确保排班合理。
3. 排班调整后，将最终版排班表公布给所有导购人员，并做好解释工作，确保员工理解和支持。
4. 导购人员如有特殊情况需要调整排班，可以向店面经理提出申请，店面经理根据实际情况进行调整。
六、排班调整1. 如遇节假日、促销活动等特殊情况，排班将根据实际情况进行调整。
2. 导购人员如有特殊情况需要调整排班，应提前向店面经理提出申请，店面经理根据实际情况进行调整。
七、考勤管理1. 导购人员需按照排班表准时上下班，如有迟到、早退、请假等现象，按公司相关规定进行处理。
2. 店面经理需每日检查导购人员考勤，确保店面正常运营。
八、奖惩措施1. 导购人员如有严重违反排班制度的行为，公司将按相关规定进行处理。
2. 对表现优秀、积极进取的导购人员，公司将给予适当奖励。
九、制度变更本制度如有变更，由人力资源部门提出变更方案，经公司领导审批后进行公布。
十、附则本制度自颁布之日起执行，原有排班制度同时废止。
请注意，以上排班制度仅为模板，具体实施时需根据公司的实际情况和员工需求进行调整。
美容院三人排班制度范本
一、排班原则1. 保证美容院正常营业，满足顾客需求；2. 合理分配工作时间，确保员工身心健康；3. 遵循公平、公正、公开的原则，充分调动员工积极性；4. 根据员工个人意愿及特殊情况，适当调整排班。
二、排班周期1. 排班周期为一周，即从周一至周日；2. 每周进行一次排班调整，以应对特殊情况。
三、排班时间1. 工作时间：早班 7:00-15:30，中班 9:00-17:30，晚班 12:00-20:30；2. 休息时间：每日工作8小时，每周休息2天。
四、排班表范本以下为美容院三人排班表范本，供参考：周一至周日：早班（7:00-15:30）：- 人员：A、B- 工作内容：接待顾客、美容护理、销售产品等中班（9:00-17:30）：- 人员：A、C- 工作内容：接待顾客、美容护理、销售产品等晚班（12:00-20:30）：- 人员：B、C- 工作内容：接待顾客、美容护理、销售产品等五、特殊情况处理1. 员工请假：请假需提前一天向负责人请假，经批准后方可请假。
请假期间，需由其他员工顶班，保证美容院正常营业；2. 员工加班：加班需提前向负责人申请，经批准后方可加班。
加班工资按国家规定执行；3. 员工调休：员工可根据个人需求，与负责人协商调休，但需保证美容院正常营业；4. 临时情况：如遇特殊情况，如突发事件、员工突发疾病等，负责人有权对排班进行调整。
六、注意事项1. 排班表一经确定，员工需严格遵守，如有违反，将按相关规定进行处理；2. 员工需保持良好的工作态度，积极主动地完成工作任务；3. 员工应关注美容院动态，及时了解排班信息，确保自身权益；4. 负责人应定期检查排班表执行情况，对存在问题及时进行调整。
通过以上美容院三人排班制度范本，相信能够有效地提高美容院的工作效率，满足顾客需求，同时保障员工的权益。
在实际操作中，可根据美容院实际情况进行调整，以达到最佳效果。
店面导购排班制度范本
店面导购排班制度范本一、目的为保证店面正常营业，提高服务质量，合理配置人力资源，确保导购员的工作效率和满意度，制定本排班制度。
二、适用范围本制度适用于我国各类零售店面导购员的排班管理。
三、排班原则1. 公平公正：排班应公平公正，确保每位导购员都有机会参与不同时段的工作。
2. 合理搭配：根据店面营业需求，合理搭配导购员，确保高峰时段有足够的人手，低峰时段避免人力浪费。
3. 弹性调整：根据店面营业情况和导购员个人需求，适时调整排班计划。
4. 休息保障：确保导购员享有足够的休息时间，遵循国家法定节假日休息规定。
四、排班安排1. 每日排班：分为早班、中班和晚班。
（1）早班：09:00-17:00（2）中班：12:00-20:00（3）晚班：16:00-00:002. 每周排班：根据店面营业需求，合理安排导购员的休息日。
3. 节假日排班：按照国家法定节假日规定，确保导购员享有休息时间。
如有特殊情况，可适当调整。
五、排班流程1. 店长根据店面营业计划，提前制定排班表。
2. 将排班表在周一至周五的工作时间公布于店面，以便导购员查看和调整个人时间。
3. 导购员如有特殊情况，可在排班日前向店长提出申请，经批准后进行调整。
4. 店长应在排班日前将排班表通知到每位导购员，确保导购员知晓自己的工作时间。
5. 如有导购员请假，店长应及时调整排班，确保店面正常营业。
六、排班调整1. 店长可根据店面营业情况，适时调整导购员的排班计划。
2. 导购员如有个人需求，可在每月初向店长提出，店长在制定下月排班表时予以考虑。
3. 店长在调整排班时，应充分考虑导购员的意见和建议，确保每位导购员都能接受。
七、考核与激励1. 店长对导购员的工作情况进行定期考核，根据考核结果给予相应的激励。
2. 导购员在排班期间，如有迟到、早退、请假等情况，按店面规定予以处理。
3. 店长可设置优秀导购员奖项，对表现突出的导购员给予奖励。
八、本制度解释权归店面所有，如有未尽事宜，店长可根据实际情况予以解释和补充。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
理疗师（周一周四） 门店 Green XTD Green K11 Green SC Green XJH Green LJZ Green SC 808 UR-Ritzcarlton 营业时间 10：30-02：00 10：30-00：30 10：30-00：00 10：30-01：00 10：30-00：00 10：00-00：00 10：00-00：00 A 10：20-21：30 10：20-21：30 10：20-21：00 11：20-22：30 10：20-21：30 10：50-20：00 9:50-19:00 B 11：50-22：30 11：50-22：30 11：50-22：30 12：50-00：00 11：50-22：30 12：50-22：00 14：20-00：00 C 13：50-01：00 13：50-00：00 13：50-00：00 14：50-01：00 13：50-00：00 14：50-00：00 /
:50-21：30（做一休一）
六休一
12：50-01：00 14：50-02：00 12：50-00：30 12：50-00：00 12：50-01：00 12：50-00：00 14：20-00：00 / / / / / / /
D 9：15-18：00 / / / / / /
休息时间 六休一 六休一 六休一 六休一 六休一 六休一 六休一
前台部 门店 Green XTD Green K11 Green SC Green XJH Green LJZ Green SC 808 UR-Ritzcarlton Casa 营业时间 10：30-02：00 10：30-00：30 10：30-00：00 10：30-01：00 10：30-00：00 10：00-00：00 10：00-00：00 24小时 A 10：15-19：00 9：50-18：30 10：20-19:00 11：20-19：00 10：20-19：00 10：50-19:00 9:50-24:00 7:50-20:00 B 15：50-24：00 13：50-22：00 13：50-22：00 14：50-22：30 13：50-22：00 13：50-22：00 / 19:50-8:00 C 18：50-02：00 17：20-:00：30 16:50-00：00 17：50-01：00 16：50-00：00 16：50-00：00 / /
7：50-13：00（钟点工） 14：50-23：00 7：20-16：00 7：20-16：00 15：45-00：15 15:50-00:00
Casa
24小时
7：20-16：00
15:50-00:30
7:50-21：30（做一休一）
D 13：50-22：00 / / / / / / /
Байду номын сангаас
休息时间 大小周 大小周 大小周 大小周 大小周 大小周 做二休二，每月 返还16个小时休 息时间 做一休一
理疗师（周五-周日） D 15：50-02：00 / / / / / / A 10：20-23：00 10：20-22：30 10：20-23.00 11：20-23：00 10：20-23：00 10：50-20：00 9:50-19:00 B 11：50-24：00 11：50-23：30 11：50-00：00 11：50-23：30 11：50-23：30 12：50-22：00 14：50-00：00 C D 休息时间 六休一 六休一 六休一 六休一 六休一 六休一 六休一
服务部 门店 Green XTD Green K11 Green SC Green XJH Green LJZ Green SC 808 UR-Ritzcarlton 营业时间 10：30-02：00 10：30-00：30 10：30-00：00 10：30-01：00 10：30-00：00 10：00-00：00 10：00-00：00 A 7：15-16：00 7：20-16：00 6：50-11.00（钟点工） 7：20-16：00 B 14：50-23：30 15：50-00:30 15：50-00:00 16：50-01:00 C 17：50-02：10 / / / / / /